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1、(流程管理)人力資源管理流程2020年4月多年的企業(yè)咨詢顧問經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)險(xiǎn)證可以落地施亍的卓越管理方案,值得您下載詡臺(tái):網(wǎng)上居然有人這個(gè)東西要20分太不到道義了人事部工作流程圖(總圖)組織結(jié)構(gòu)圖機(jī)構(gòu)職責(zé)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置工作分析定崗定編招聘薪酬福利員工關(guān)系評(píng)估福禾試用轉(zhuǎn)正,I»!I«I職業(yè):生涯休假員工進(jìn)入一一退出公司軌跡招聘一勞動(dòng)合同入職培訓(xùn)試用正常工作待t-u岡退休招聘返回頂部用人部門人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程績效管理一一考核返回頂部被考核人考核人人事部總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程績效管理一一評(píng)估回頂部返被評(píng)估人評(píng)估人人事部公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)規(guī)程薪酬回頂部返外部信息員工人事部公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)流
2、程福利一一社保返回頂部參保人員人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)規(guī)程獎(jiǎng)懲返回頂部員工部門經(jīng)理人事部公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程崗位調(diào)整返回頂部員工部門/地區(qū)人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程人才儲(chǔ)備返回頂部員工/主管部門經(jīng)理人事部公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程培訓(xùn)返回頂部員工部門人事部公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)流程勞動(dòng)合同返回頂部員工人事部總經(jīng)理/委托代理人總辦備注親筆簽名制作合同定署同別上確簽合類只人員兼職勞務(wù)協(xié)議i入職返回頂部I新員工用人部門人事部公司領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)職能部門關(guān)聯(lián)流程招聘勞動(dòng)合同試用轉(zhuǎn)正返回頂部試用員工用人部門人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)流程考勤返回頂部員工直接領(lǐng)導(dǎo)人事部主管總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程公司領(lǐng)導(dǎo)休假檔案返回頂部員工人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)存檔機(jī)構(gòu)關(guān)聯(lián)流程離職返回頂部員工部門人事部職能部門公司領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程患病或非工傷醫(yī)療期滿后,不能勝任工作的經(jīng)培訓(xùn)或崗位調(diào)整后仍不能適應(yīng)工作要求的獎(jiǎng)懲嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度
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