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文檔簡介

1、泓域咨詢/關(guān)于成立通信模組公司可行性分析報告關(guān)于成立通信模組公司可行性分析報告xxx有限責任公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 公司成立方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 項目建設背景及必要性分析31一、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)31二、

2、中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場概覽32三、 積極擴大有效投資35第四章 行業(yè)、市場分析37一、 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)概覽37二、 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來發(fā)展趨勢38三、 無線通信模組行業(yè)概覽40第五章 法人治理44一、 股東權(quán)利及義務44二、 董事49三、 高級管理人員53四、 監(jiān)事55第六章 發(fā)展規(guī)劃58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施62第七章 項目環(huán)保分析65一、 環(huán)境保護綜述65二、 建設期大氣環(huán)境影響分析65三、 建設期水環(huán)境影響分析68四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析68五、 建設期聲環(huán)境影響分析69六、 環(huán)境影響綜合評價70第八章 項目選址方案71一、 項目選址原則71二、 建設區(qū)基本情況71三、 積極

3、融入國內(nèi)國際雙循環(huán)74四、 深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,塑造區(qū)域核心競爭力74五、 項目選址綜合評價76第九章 風險防范77一、 項目風險分析77二、 項目風險對策79第十章 項目經(jīng)濟效益81一、 基本假設及基礎(chǔ)參數(shù)選取81二、 經(jīng)濟評價財務測算81營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表81綜合總成本費用估算表83利潤及利潤分配表85三、 項目盈利能力分析85項目投資現(xiàn)金流量表87四、 財務生存能力分析88五、 償債能力分析89借款還本付息計劃表90六、 經(jīng)濟評價結(jié)論90第十一章 項目規(guī)劃進度92一、 項目進度安排92項目實施進度計劃一覽表92二、 項目實施保障措施93第十二章 投資方案94一、 投

4、資估算的編制說明94二、 建設投資估算94建設投資估算表96三、 建設期利息96建設期利息估算表97四、 流動資金98流動資金估算表98五、 項目總投資99總投資及構(gòu)成一覽表99六、 資金籌措與投資計劃100項目投資計劃與資金籌措一覽表101第十三章 項目綜合評價說明103第十四章 附表105主要經(jīng)濟指標一覽表105建設投資估算表106建設期利息估算表107固定資產(chǎn)投資估算表108流動資金估算表109總投資及構(gòu)成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表112固定資產(chǎn)折舊費估算表113無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表114利潤及利潤分

5、配表115項目投資現(xiàn)金流量表116借款還本付息計劃表117建筑工程投資一覽表118項目實施進度計劃一覽表119主要設備購置一覽表120能耗分析一覽表120報告說明近年來,隨著物聯(lián)網(wǎng)模組市場規(guī)模不斷擴大,競爭者不斷加入,逐漸由藍海市場變成紅海市場。在過去,物聯(lián)網(wǎng)模組的龍頭主要是西方國家的企業(yè),主要為SierraWireless(加拿大)、Telit(意大利)和Gemalto(荷蘭)。隨著封裝技術(shù)進步以及成本優(yōu)勢逐漸體現(xiàn),以移遠通信、廣和通等為代表的國內(nèi)廠商逐步崛起。xxx有限責任公司主要由xxx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資313.50萬元,占xxx有限責任公

6、司55%股份;xxx投資管理公司出資257萬元,占xxx有限責任公司45%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資24567.83萬元,其中:建設投資20289.04萬元,占項目總投資的82.58%;建設期利息274.77萬元,占項目總投資的1.12%;流動資金4004.02萬元,占項目總投資的16.30%。項目正常運營每年營業(yè)收入41400.00萬元,綜合總成本費用35054.53萬元,凈利潤4616.94萬元,財務內(nèi)部收益率12.86%,財務凈現(xiàn)值878.24萬元,全部投資回收期6.67年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。綜上所述,本項目能夠充分利用現(xiàn)有設施,屬

7、于投資合理、見效快、回報高項目;擬建項目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本570萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事通信模組相關(guān)業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xxx有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司全面

8、推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界,對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并

9、資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9547.207637.767160.40負債總額3784.303027.442838.23股東權(quán)益合計5762.904610.324322.17公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32314.9825851.9824236.24營業(yè)利潤6151.194920.954613.39利潤總額5563.574450.864172.68凈利潤4172.683254.693004.33歸屬于母公司所有者的凈利潤4172.683254.693004.33(二)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡

10、介當前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)

11、業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12

12、月2018年12月資產(chǎn)總額9547.207637.767160.40負債總額3784.303027.442838.23股東權(quán)益合計5762.904610.324322.17公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32314.9825851.9824236.24營業(yè)利潤6151.194920.954613.39利潤總額5563.574450.864172.68凈利潤4172.683254.693004.33歸屬于母公司所有者的凈利潤4172.683254.693004.33六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限責任公司主要從事關(guān)于成立通信模組公司的投資建設與運營管理

13、。(二)項目提出的理由近年來由于全球人口數(shù)量增速放緩,以手機為代表的傳統(tǒng)的移動互聯(lián)網(wǎng)設備正趨于飽和且增長緩慢。物聯(lián)網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)的延伸,正帶來新一輪聯(lián)網(wǎng)設備的爆發(fā),設備連接數(shù)量本身也蘊含著海量的上升空間。全球多家機構(gòu)對物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)的預測樂觀,物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域仍具備巨大的發(fā)展空間。2025年全球物聯(lián)網(wǎng)廣域和局域連接數(shù)(未包含智能手機、PC/筆記本/平板等)將超過246億個,2019年至2025年的年預測復合增速超過15%。與此同時,根據(jù)GSMA發(fā)布的TheMobileEconomy2020(2020年移動經(jīng)濟)報告顯示,2019年全球物聯(lián)網(wǎng)總連接數(shù)達到120億,預計到2025年,全球物聯(lián)網(wǎng)總連接數(shù)規(guī)模將

14、達到246億,年復合增長率高達13%。2019年全球物聯(lián)網(wǎng)的收入為3,430億美元,預計到2025年將增長到1.10萬億美元,年復合增長率高達21.44%。展望二三五年,忠縣將緊緊跟上全面建設社會主義現(xiàn)代化步伐,經(jīng)濟實力大幅躍升,全面構(gòu)建起創(chuàng)新驅(qū)動、特色鮮明、生態(tài)綠色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,人均地區(qū)生產(chǎn)總值達二萬五千美元?;緦崿F(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,建成“五十平方公里、五十萬人”特色中等城市,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小,城鄉(xiāng)居民人均收入突破十萬元。對外開放水平大幅提升,深度融入?yún)^(qū)域發(fā)展大格局。長江上游生態(tài)屏障功能更加凸顯,全面實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。社會更加和諧安定,人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得

15、到充分保障,基本公共服務實現(xiàn)均等化,高品質(zhì)生活充分彰顯,全縣人民共同富裕邁出堅實步伐。(三)項目選址項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約73.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx套通信模組的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積72737.37,其中:生產(chǎn)工程45210.88,倉儲工程10558.02,行政辦公及生活服務設施10062.43,公共工程6906.04。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資24567.83萬元,其中:建設投資20289.04萬元,占項目總

16、投資的82.58%;建設期利息274.77萬元,占項目總投資的1.12%;流動資金4004.02萬元,占項目總投資的16.30%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):41400.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):35054.53萬元。3、凈利潤(NP):4616.94萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.67年。5、財務內(nèi)部收益率:12.86%。6、財務凈現(xiàn)值:878.24萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價此項目建設條件良好,可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理

17、、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術(shù)先進,成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達到預定的設計目標。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),自主開展各項業(yè)務,務實創(chuàng)新,開拓進取,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量,改善經(jīng)營管理,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實現(xiàn)股東利益的最大化,促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外

18、,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、通信模組行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文

19、化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xxx有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資313.50萬元,占xxx有限責任公司55%股份;xxx投資管理公司出資257萬元,占xxx有限責任公司45%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保

20、公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效

21、性。五、 部門職責及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、

22、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,

23、審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策

24、略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之

25、相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、龍xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至

26、今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、謝xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、高xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、邵xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董

27、事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、丁xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。6、潘xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、呂xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8

28、月至今任公司監(jiān)事。8、姜xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,

29、在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前

30、公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現(xiàn)金分紅方案時,應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤

31、分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見,利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時,公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會應當做出詳細說明,獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應當提供網(wǎng)絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的

32、情況及決策程序進行監(jiān)督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過,在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過,獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的三分之二以上通過;對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應當滿足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過論證后履行相應的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過;公司如

33、因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策,應以股東權(quán)益保護為出發(fā)點,詳細論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見,經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營;審計機構(gòu)對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公

34、司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過,達到以下情形之一:交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上;交易標的(如股權(quán))在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的

35、50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標的(如股權(quán))在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的成交金額(包括承擔的債務和費用)占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。(5)利潤分配時間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現(xiàn)金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍;公司每年以現(xiàn)金方式分配的利

36、潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須

37、由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目建設背景及必要性分析一、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、面臨機遇隨著信息革命浪潮風起云涌,隨著以物聯(lián)網(wǎng)、AI、大數(shù)據(jù)和云計算等產(chǎn)業(yè)逐步成熟,萬物互聯(lián)時代將逐步成為現(xiàn)實。隨

38、著云計算基礎(chǔ)設備的逐步完善,移動互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)滲透,廣域物聯(lián)網(wǎng)的逐步推進特別是以5G網(wǎng)絡為代表的通信網(wǎng)絡逐步升溫開始覆蓋完善,人類社會開始進入萬物互聯(lián)時代。過去的互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)人與人的交流,移動互聯(lián)網(wǎng)進一步提升該交流的效率,而并沒有包括物體的交流;而現(xiàn)在的第四次信息革命浪潮將融入物體之間的交流。信息革命也被認為與實體經(jīng)濟深度融合的浪潮,是全球經(jīng)濟增長的新引擎。2、面臨挑戰(zhàn)物聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)來臨,物聯(lián)網(wǎng)不僅能改善人們的生活,還能給行業(yè)帶來巨大的創(chuàng)新與變革。但是,物聯(lián)網(wǎng)模組行業(yè)也面臨著巨大挑戰(zhàn):過去一段時間,行業(yè)企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設成本高、周期長,包括物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的芯片、模組成本較高,還有賴于更長時間降低成本,只有

39、物聯(lián)網(wǎng)終端規(guī)模連接,模組芯片價格的邊際效應才能體現(xiàn)。同時目前部分廠商生產(chǎn)的物聯(lián)網(wǎng)終端設備功耗高、安全能力差,無法很好的滿足具體物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)應用場景;物聯(lián)網(wǎng)碎片化的應用場景,帶來各行各業(yè)對物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的需求也各不相同,各個開發(fā)商的交付能力參差不齊,由此帶來了物聯(lián)網(wǎng)通信模組標準化與定制化多元化需求,如何將定制化的物聯(lián)網(wǎng)通信模組實現(xiàn)標準化,提升通用性是行業(yè)公司追求的目標。二、 中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場概覽自2009年中國提出“感知中國”的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略部署,中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展進入快速增長階段,并已在NB-IoT芯片制造、NB-IoT基站建設等領(lǐng)域走在了世界前端。物聯(lián)網(wǎng)作為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),全國各地區(qū)正積極著力

40、布局物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展,持續(xù)推動其與各行業(yè)發(fā)展的深度融合和規(guī)模應用,物聯(lián)網(wǎng)萬億級的垂直行業(yè)市場正在不斷興起。智慧家居、智慧城市、智能交通、智能工業(yè)、智能物流、智能電網(wǎng)、智能醫(yī)療和智能農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)的應用呈現(xiàn)爆發(fā)性增長。物聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)自主創(chuàng)新突破的重點方向,蘊含著巨大的創(chuàng)新空間,涉及芯片、通信模組、傳感器、近距離傳輸、海量數(shù)據(jù)處理以及綜合集成、應用等多個領(lǐng)域。根據(jù)沙利文數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計,2019年中國物聯(lián)網(wǎng)總體產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到1.69萬億元,2023年有望達到3.31萬億元。近年來,中國物聯(lián)網(wǎng)應用加速落地,我國物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)全球占比高達30%,2019年我國的物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)36.30億,其中移動物

41、聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)占比較大,已從2018年的6.71億增長到2019年底的10.30億。到2025年,預計我國物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)將達到80.10億,年復合增長率14.10%。消費物聯(lián)網(wǎng)因受眾群體基數(shù)大、用戶需求相對單一、支撐技術(shù)較為成熟、產(chǎn)品種類多樣等特點取得先發(fā)優(yōu)勢,面向消費者或以消費者為最終用戶的物聯(lián)網(wǎng)應用如智能鎖、智能音箱、可穿戴等智慧家居產(chǎn)品占據(jù)當前大部分連接數(shù)。然而,隨著物聯(lián)網(wǎng)加速向各行業(yè)滲透,行業(yè)的信息化和聯(lián)網(wǎng)水平不斷提升,產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)占比將提速,據(jù)GSMAIntelligence預測,產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)設備的聯(lián)網(wǎng)數(shù)將在2020年超過消費物聯(lián)網(wǎng)的設備數(shù)。2019年中國物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)中產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和消費者

42、市場各占一半,預計到2025年,物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)的大部分增長來自產(chǎn)業(yè)市場,產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的連接數(shù)將占到總體的61.25%,智慧工業(yè)、智慧交通、智慧健康、智慧能源等領(lǐng)域?qū)⒆钣锌赡艹蔀楫a(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)增長最快的領(lǐng)域。2018年12月,中央經(jīng)濟工作會議明確提出“要發(fā)揮投資關(guān)鍵作用,加大制造業(yè)技術(shù)改造和設備更新,加快5G商用步伐,加快人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設施的建設”。十三五期間物聯(lián)網(wǎng)總體產(chǎn)業(yè)規(guī)模保持20%的年均增長率,諸多物聯(lián)網(wǎng)應用領(lǐng)域正在迎來新一輪增長。中國已在環(huán)渤海、長三角、泛珠三角以及中西部四大區(qū)域進行物聯(lián)網(wǎng)集聚發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局,在多地建立國家級物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)園區(qū)。移動物聯(lián)網(wǎng)是新型

43、基礎(chǔ)設施的重要組成部分,推動NB-IoT模組價格與2G模組趨同,引導新增物聯(lián)網(wǎng)終端向NB-IoT和CAT1遷移,打造一批NB-IoT應用標桿工程和NB-IoT百萬級連接規(guī)模應用場景。從三大運營商具體布局來看,三大運營商紛紛積極布局物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),把物聯(lián)網(wǎng)作為重點。中國移動2010年開始就在重慶建立物聯(lián)網(wǎng)基地,業(yè)務規(guī)?;鸩?,于2012年9月在重慶成立了中移物聯(lián)網(wǎng)有限公司,以分公司的方式進行市場化經(jīng)營。中國電信物聯(lián)網(wǎng)分公司也于2014年3月份在江蘇無錫新區(qū)成立。中國聯(lián)通2009年成立物聯(lián)網(wǎng)研究院,并于2018年3月成立中國聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)公司。2018年,三大運營商物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)分別為移動5.51億、聯(lián)通1

44、.10億、電信1.07億。2019年底中國移動物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)8.84億個,同比增加60.44%;中國聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)1.80億,同比增加63.64%;中國電信物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)2.00億,同比增加86.92%。2020年5月7日工信部發(fā)布關(guān)于深入推進移動物聯(lián)網(wǎng)全面發(fā)展的通知,提出建立NB-IoT(窄帶物聯(lián)網(wǎng))、4G(含LTE-CAT1)和5G協(xié)同發(fā)展的移動物聯(lián)網(wǎng)綜合生態(tài)體系,在深化4G網(wǎng)絡覆蓋、加快5G網(wǎng)絡建設的基礎(chǔ)上,以NB-IoT滿足大部分低速率場景需求,以LTE-CAT1滿足中等速率物聯(lián)需求和話音需求,以5G技術(shù)滿足更高速率、低時延聯(lián)網(wǎng)需求。在此推動下,國內(nèi)運營商在第三季度已經(jīng)出現(xiàn)了較為明顯的推

45、動轉(zhuǎn)型升級態(tài)勢。自新基建政策提出以來,新基建所涉及的七大領(lǐng)域建設突飛猛進,雖然物聯(lián)網(wǎng)并不直接被列為七大新基建之一,但物聯(lián)網(wǎng)和新基建七大領(lǐng)域都存在著相互促進的深刻關(guān)系。例如5G基站,5G網(wǎng)絡的覆蓋給物聯(lián)網(wǎng)提供了低延遲、高速率、多終端的交互能力,再到新基建中的充電樁,其統(tǒng)一管理和部署依賴于物聯(lián)網(wǎng)芯片提供的分布式監(jiān)控管理技術(shù)。從國內(nèi)市場來看,得益于相關(guān)下游應用的高景氣度,中國物聯(lián)網(wǎng)市場也保持了較高增速。三、 積極擴大有效投資發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),保持投資合理增長。加快補齊基礎(chǔ)設施、市政工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、科技教育、公共衛(wèi)生、物資儲備、防災減災、民生保障等領(lǐng)域

46、短板,擴大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資。緊緊圍繞“兩新一重”重點領(lǐng)域,實施一批引領(lǐng)性支撐性重大工程,推進重大科研設施、重大生態(tài)系統(tǒng)保護修復、公共衛(wèi)生應急保障、防洪抗旱減災等一批強基礎(chǔ)、增功能、利長遠的重大項目建設。擴大投資渠道,積極爭取中央專項、中央預算內(nèi)、三峽后續(xù)等資金,加大政策性銀行貸款、商業(yè)銀行貸款、信托業(yè)務、政府債券、企業(yè)債券等資金對接力度。加大項目策劃儲備力度,強化資金、土地、人才等要素保障,加強項目科學調(diào)度,確保盡快形成更多實物投資增量。增強投資有效性,提高土地投入強度和產(chǎn)出強度,讓更多基礎(chǔ)設施投資形成優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)投資形成實體企業(yè)、民生投資形成消費潛力。第四章 行業(yè)、市場分析一、 物聯(lián)網(wǎng)行

47、業(yè)概覽物聯(lián)網(wǎng)是通信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的拓展應用和網(wǎng)絡延伸,利用感知技術(shù)與智能裝置對物理世界進行感知識別,通過網(wǎng)絡傳輸互聯(lián),進行計算、處理和知識挖掘,實現(xiàn)人與物、物與物信息交互和無縫聯(lián)接,達到對物理世界實時控制、精確管理和科學決策目的。物聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)的高度集成和綜合運用,對新一輪產(chǎn)業(yè)變革和經(jīng)濟社會綠色、智能和可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。物聯(lián)網(wǎng)最早于20世紀90年代被提及并確認概念,在1995年至2005年間經(jīng)歷了萌芽期。2005年,國際電信聯(lián)盟對物聯(lián)網(wǎng)的概念進行了拓展,物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進入初步發(fā)展期。直至2009年,中國、歐盟、美國對于物聯(lián)網(wǎng)都提出國家戰(zhàn)略層面的行動計劃,標志著物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展進入快速發(fā)展階

48、段。物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡架構(gòu)由感知層、網(wǎng)絡層、平臺層和應用層組成。感知層實現(xiàn)對物理世界的智能感知識別、信息采集處理和自動控制,并通過通信模組將物理實體連接到網(wǎng)絡層和應用層。網(wǎng)絡層主要實現(xiàn)信息的傳遞、路由和控制,包括延伸網(wǎng)、接入網(wǎng)和核心網(wǎng),網(wǎng)絡層可依托公眾電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng),也可以依托行業(yè)專用通信網(wǎng)絡。平臺層包括軟件、全棧性能管理、開發(fā)者工具、分析工具、傳感器分布網(wǎng)絡、網(wǎng)絡連接、信息安全、開源平臺。應用層包括應用基礎(chǔ)設施及中間件和各種物聯(lián)網(wǎng)應用。應用基礎(chǔ)設施和中間件為物聯(lián)網(wǎng)應用提供信息處理、計算等通用基礎(chǔ)服務設施、能力及資源調(diào)用接口,以此為基礎(chǔ)實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)在眾多領(lǐng)域的各種應用。5G網(wǎng)絡的三大特性(高帶寬、低時延

49、、廣連接)與物聯(lián)網(wǎng)要求萬物互聯(lián)的特性高度貼合,隨著最新的5G-R16標準的凍結(jié)和NB-IoT技術(shù)被納入5G范圍,物聯(lián)網(wǎng)在5G時代有望在5G基建和政策賦能的雙重影響下,迎來黃金發(fā)展期。二、 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來發(fā)展趨勢物聯(lián)網(wǎng)被國務院列為我國重點規(guī)劃的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,國家“十三五”規(guī)劃提出進一步支持物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。在國家政策帶動下,我國物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域在技術(shù)標準研究、應用示范和推進、產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展等領(lǐng)域取得了十足的進步。隨著物聯(lián)網(wǎng)應用示范項目的大力開展、國家戰(zhàn)略的推進,從“中國制造2025”到“互聯(lián)網(wǎng)+”,都離不開物聯(lián)網(wǎng)的支撐,我國物聯(lián)網(wǎng)市場的需求不斷被激發(fā),物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃生機。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)未來呈現(xiàn)以下5

50、大發(fā)展趨勢:1)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已進入快車道,成為社會發(fā)展重要動力。物聯(lián)網(wǎng)是未來通信服務市場的核心增量用戶群。物聯(lián)網(wǎng)市場快速增長,中國是全球增速最快國家;2)市場格局日趨聚合,生態(tài)競爭成為主流;3)LPWAN發(fā)展迅猛,對近距通信技術(shù)替代明顯;4)各方布局產(chǎn)業(yè)生態(tài),平臺成為爭奪焦點。其中包括通信運營商、IT服務企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、行業(yè)軟件企業(yè)、創(chuàng)業(yè)公司;5)人工智能再度熱起,人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的融合將引發(fā)下一代應用和進步的浪潮,加快人物平等對話進程,包括自動駕駛、智能交互、認知計算等。與此同時,物聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)快速增長和占比變化受內(nèi)部支撐能力和外部環(huán)境的雙重影響。從外部環(huán)境來說,一是全球新冠疫情加速物

51、聯(lián)網(wǎng)應用。新冠疫情期間遠程診療、智慧零售、公共場所熱成像體溫檢測、智慧社區(qū)和家庭檢測、疫情期間的交通管制、物流供應鏈、應急災備、信息溯源等場景大量運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),雖然目前全國疫情防控阻擊戰(zhàn)取得重大成果,但境外疫情暴發(fā)增長態(tài)勢仍在持續(xù)。在疫情防控常態(tài)化條件下加快恢復生產(chǎn)生活秩序,統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作,有效應對外部環(huán)境變化,更需要物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應用深入地在民生、經(jīng)濟方面發(fā)揮作用。二是2020年國家發(fā)改委官方明確新基建范圍,物聯(lián)網(wǎng)成為新基建的重要組成部分,物聯(lián)網(wǎng)從戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)定位下沉為新型基礎(chǔ)設施,成為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ),重要性進一步提高。國家各部委高度重視物聯(lián)網(wǎng)新基建發(fā)展,工業(yè)和信息化

52、部發(fā)布關(guān)于深入推進移動物聯(lián)網(wǎng)全面發(fā)展的通知,各地方政府制定頂層設計,將新基建納入新階段發(fā)展重點,物聯(lián)網(wǎng)投資持續(xù)加大。三是全球經(jīng)濟進入經(jīng)濟衰退期,我國外部環(huán)境復雜,急需形成強大的內(nèi)需動力,物聯(lián)網(wǎng)成為加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益,促進新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展,增加高端供給、提振民生消費,促進內(nèi)需釋放的重要手段。三、 無線通信模組行業(yè)概覽模組是指將各類功能芯片、存儲器、電源電路和必要原材料組成并提供標準接口的,具備完整功能的模組,其核心功能在于幫助各類終端實現(xiàn)各項功能,由于其承載了端到端、端到后臺服務器的數(shù)據(jù)交互功能的實現(xiàn),是通訊、導航設備不可缺少的核心部件之一。物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡架構(gòu)由感知層、網(wǎng)

53、絡層、平臺層和應用層組成。感知層實現(xiàn)對物理世界的智能感知識別、信息采集處理和自動控制,通過通信模組將物理實體連接到網(wǎng)絡層和應用層,通過定位模組實現(xiàn)對智能終端產(chǎn)品的位置鎖定。物聯(lián)實現(xiàn)的首要條件是智能終端產(chǎn)品能夠聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)并實現(xiàn)包括位置、狀態(tài)等在內(nèi)的信息的交互?;旧厦考B接物聯(lián)網(wǎng)的智能終端產(chǎn)品都需裝載一定數(shù)量的無線模組,無線模組已成為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)無法替代的核心組件,起到打通感知層和網(wǎng)絡層(傳輸層和平臺層)、實現(xiàn)終端定位的重要作用。無線模組是確保智能終端入網(wǎng)和實現(xiàn)定位的核心組件,也是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要組成部分,可用于無線支付、車載運輸、智慧能源、移動互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、智能安防、無線網(wǎng)關(guān)、工業(yè)應用、醫(yī)療

54、健康和農(nóng)業(yè)環(huán)境等領(lǐng)域。無線模組廠商處于產(chǎn)業(yè)鏈中游,處于承上啟下的位置,核心價值在于將上游標準化的元器件設計集成,滿足下游定制化需求。無線模組屬于輕資產(chǎn)行業(yè),模組廠商采購上游芯片,PCB,PN器件,晶體器件等標準化元件,進行集成設計,并根據(jù)下游客戶不同的應用需求,設計差異化的軟件方案。一般模組廠商均采取委外加工的方式進行生產(chǎn),將電子芯片等技術(shù)附加值低的環(huán)節(jié)委托至外協(xié)工廠,將自身優(yōu)勢集中到研發(fā)與銷售環(huán)節(jié)。模組行業(yè)具有較強的規(guī)模效應,產(chǎn)業(yè)鏈上看,物聯(lián)網(wǎng)無線通信模組的上游行業(yè)為基帶芯片、射頻芯片、定位芯片、電容以及電阻等原材料生產(chǎn)行業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈上游芯片環(huán)節(jié)由于技術(shù)壁壘較高,主要供應商由高通、聯(lián)發(fā)科,海思

55、,紫光展銳、翱捷科技等廠商壟斷,議價能力較強。由于芯片龍頭企業(yè)對高端芯片具有技術(shù)優(yōu)勢及成本優(yōu)勢,高端芯片市場集中度較高,對中游模組廠商議價能力較強。低端芯片及電子元器件市場產(chǎn)品差異性較低,市場競爭激烈,電子元器件供應商議價能力較弱。此外,高通,聯(lián)發(fā)科等芯片廠商對采購量較大,符合特定條件的模組廠商給予返利政策,采購金額越大,返利越多。由于模組行業(yè)技術(shù)與資金門檻相對較低,因此行業(yè)初期競爭激烈,整體毛利率較低。規(guī)模較大的廠商能夠在返利以及代工環(huán)節(jié)獲得更低的平均成本,以更低的價格擴張市場,形成良性循環(huán)。產(chǎn)業(yè)鏈下游模組廠商面對企業(yè)級用戶市場,由于無線模組應用領(lǐng)域較廣,各細分行業(yè)自身特點不同,行業(yè)下游呈現(xiàn)

56、出分散等特點。由于標準化模組產(chǎn)品差異性較低,市場參與廠商數(shù)量較大,終端客戶對標準化模組議價能力較強。定制化模組產(chǎn)品由于廠商技術(shù)差異,產(chǎn)品差異性較高且具有不可替代性,終端客戶對定制化模組產(chǎn)品議價能力較弱。而模組廠商需投入大量人力物力對接下游不同客戶,滿足定制化要求,因此要求廠商在特定領(lǐng)域需要擁有豐富經(jīng)驗。資金規(guī)模大,研發(fā)能力強的廠商擁有覆蓋不同行業(yè),不同制式模組的能力,進而獲得更多客戶。在規(guī)模與客戶門檻下,行業(yè)呈現(xiàn)出較強的馬太效應,規(guī)模較小廠商紛紛被淘汰。無線通信模組架構(gòu)包括功能接口、主功能模塊、天線接口等,其中主功能模塊可包括GNSS模塊,也可以不包含,一般根據(jù)實際需求進行增減。無線通信模組按照通信方式的不同可以分為兩類,即:1)短距離通信(非蜂窩模組,也稱為無線局域網(wǎng)模組),依靠藍牙、WiFi、Zigbee、NFC及LPWAN技術(shù)中的LoRa、Sigfox等技術(shù)實現(xiàn),優(yōu)點是成本低、功耗低、易部署,但是傳輸距離受限,穿透性弱。2)長距離通信(蜂窩類模組,也稱為無線廣域網(wǎng)模組),依靠運營商蜂窩聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn),包括蜂窩通信技術(shù)2G/3G/4G/5G及LPWAN技術(shù)中的eMTC和NB-IoT。2019年逐漸有模組廠商推出5G通信模組,目前還未實現(xiàn)大范圍商用,但隨著國家新基建的大力發(fā)展,5G通信模組將逐漸大范圍商用。目前

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