生產現場合理布局的認識（課堂PPT）

1、生產現場合理布局的認識生產現場合理布局的認識講師：講師：Aimee 日期：日期：xxxx.07.20主要內容：主要內容：一、布局的基本概念一、布局的基本概念二、布局的基本原則二、布局的基本原則三、布局的四種形態(tài)三、布局的四種形態(tài)四、布局的設計要點四、布局的設計要點五、布局的注意事項五、布局的注意事項六、布局管理的思考六、布局管理的思考一、布局的基本概念一、布局的基本概念指的是對設備、工作臺、物料、工裝、半成指的是對設備、工作臺、物料、工裝、半成品、水、電、氣等的綜合配置。布局主要研品、水、電、氣等的綜合配置。布局主要研究工序之間、車間之間以及工廠整體的設備、究工序之間、車間之間以及工廠整體的設

2、備、工作臺、原材料、成品倉庫等配置的合理性，工作臺、原材料、成品倉庫等配置的合理性，以達到整個生產系統(tǒng)的人流與物流暢通化、以達到整個生產系統(tǒng)的人流與物流暢通化、搬運最優(yōu)化、流程最大化、效率最大化的目搬運最優(yōu)化、流程最大化、效率最大化的目標。標。二、布局的基本原則二、布局的基本原則1、統(tǒng)一原則：充分統(tǒng)一人、機、料、法四要素。、統(tǒng)一原則：充分統(tǒng)一人、機、料、法四要素。2、最短距離原則：距離越小浪費的時間越小。、最短距離原則：距離越小浪費的時間越小。3、人流、物流暢通原則：盡量避免倒流和交叉、人流、物流暢通原則：盡量避免倒流和交叉 現象?，F象。4、充分利用立體空間原則：減少空間的浪費。、充分利用立體

3、空間原則：減少空間的浪費。5、安全滿意原則：必須確保作業(yè)人員的作業(yè)既、安全滿意原則：必須確保作業(yè)人員的作業(yè)既 安全又輕松。安全又輕松。6、靈活機動原則：設計時盡量將水、電、氣與、靈活機動原則：設計時盡量將水、電、氣與 作業(yè)臺分離，不要連成一體，以防崗位調整作業(yè)臺分離，不要連成一體，以防崗位調整 時方便移動。時方便移動。三、布局的四種形態(tài)三、布局的四種形態(tài)1、”二二“字形布局字形布局2、”L“字形布局字形布局3、”U“字形布局字形布局4、”口口“字形布局字形布局四、布局的設計要點四、布局的設計要點1、輔助生產線的終點，應盡量接近供給對象的、輔助生產線的終點，應盡量接近供給對象的主主 生產線工序。

4、生產線工序。2、充分探討供應各工序零部件的方法。、充分探討供應各工序零部件的方法。3、研究空卡板、包裝箱、夾具等的返回方法。、研究空卡板、包裝箱、夾具等的返回方法。4、沿生產線設置大小適當的零部件暫放場所。、沿生產線設置大小適當的零部件暫放場所。5、不要忘記在生產線中設置檢查工序和修理工、不要忘記在生產線中設置檢查工序和修理工序。序。6、確保設備的保養(yǎng)與修理所需空間。、確保設備的保養(yǎng)與修理所需空間。7、生產線的形狀受到產品和場地的制約，可從、生產線的形狀受到產品和場地的制約，可從安安 裝、零部件供應、管理方面考慮，采用最為裝、零部件供應、管理方面考慮，采用最為 合適的形狀。合適的形狀。五、布局的注意事項五、布局的注意事項1、入口和出口在一起，正面寬敞，里面可多狹、入口和出口在一起，正面寬敞，里面可多狹 窄一些。窄一些。2、排除、排除“分離的小島分離的小島”、“籠子里的小鳥籠子里的小鳥”等等現現 象，集中人的作業(yè)范圍。象，集中人的作業(yè)范圍。3、不可讓一臺馬達驅動多條生產線運轉。、不可讓一臺馬達驅動多條生產線運轉。六、布局管理的思考六、布局