三元前驅(qū)體公司成立商業(yè)計(jì)劃書范文

1、泓域咨詢/三元前驅(qū)體公司成立商業(yè)計(jì)劃書三元前驅(qū)體公司成立商業(yè)計(jì)劃書xx有限公司報(bào)告說明全球市場(chǎng)方面，根據(jù)GGII數(shù)據(jù)，全球三元前驅(qū)體出貨量2020年達(dá)42萬噸，同比增長(zhǎng)25.75%。預(yù)計(jì)到2025年，出貨量有望達(dá)到160萬噸，較2020年的年均復(fù)合增長(zhǎng)率為30.67%，主要是受下游新能源汽車、高端數(shù)碼等領(lǐng)域帶動(dòng)。xx有限公司主要由xx公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx公司出資441.00萬元，占xx有限公司70%股份；xxx有限公司出資189萬元，占xx有限公司30%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資41430.69萬元，其中：建設(shè)投資31510.73萬元，占項(xiàng)目總投資的76.06%

2、；建設(shè)期利息861.05萬元，占項(xiàng)目總投資的2.08%；流動(dòng)資金9058.91萬元，占項(xiàng)目總投資的21.87%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入87800.00萬元，綜合總成本費(fèi)用69380.95萬元，凈利潤(rùn)13482.27萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率25.00%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值19557.16萬元，全部投資回收期5.62年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。通過分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其

3、數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 項(xiàng)目背景分析15一、 行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)15二、 鋰離子電池行業(yè)情況17三、 三元正極材料及前驅(qū)體行業(yè)情況18四、 聚焦“六新”突破，培育壯大轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈19五、 實(shí)施“一核一園一帶一路”行動(dòng)計(jì)劃21六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性21第三章 公司組建方案23一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨23

4、二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)23三、 公司組建方式24四、 公司管理體制24五、 部門職責(zé)及權(quán)限25六、 核心人員介紹29七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度30第四章 市場(chǎng)分析36一、 進(jìn)入行業(yè)的壁壘36二、 三元正極材料前驅(qū)體的市場(chǎng)情況38第五章 發(fā)展規(guī)劃44一、 公司發(fā)展規(guī)劃44二、 保障措施45第六章 法人治理結(jié)構(gòu)47一、 股東權(quán)利及義務(wù)47二、 董事50三、 高級(jí)管理人員55四、 監(jiān)事58第七章 項(xiàng)目選址可行性分析60一、 項(xiàng)目選址原則60二、 建設(shè)區(qū)基本情況60三、 實(shí)施科教興市和人才強(qiáng)市行動(dòng)計(jì)劃62四、 實(shí)施“十百千億”行動(dòng)計(jì)劃62五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)62第八章 環(huán)境保護(hù)方案63一、 編制依據(jù)63

5、二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析63三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析64四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析65五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析65六、 環(huán)境管理分析66七、 結(jié)論68八、 建議68第九章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估70一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析70二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策72第十章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析75一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算75營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表75綜合總成本費(fèi)用估算表76固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表77無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表78利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表80二、 項(xiàng)目盈利能力分析80項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表82三、 償債能力分析83借款還本付息計(jì)劃表84第十一章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃86一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排86項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表

6、86二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施87第十二章 投資估算88一、 投資估算的依據(jù)和說明88二、 建設(shè)投資估算89建設(shè)投資估算表93三、 建設(shè)期利息93建設(shè)期利息估算表93固定資產(chǎn)投資估算表95四、 流動(dòng)資金95流動(dòng)資金估算表96五、 項(xiàng)目總投資97總投資及構(gòu)成一覽表97六、 資金籌措與投資計(jì)劃98項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表98第十三章 總結(jié)100第十四章 附表附錄102主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表102建設(shè)投資估算表103建設(shè)期利息估算表104固定資產(chǎn)投資估算表105流動(dòng)資金估算表106總投資及構(gòu)成一覽表107項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表108營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費(fèi)用估算表109

7、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表110無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表111利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表112項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表113借款還本付息計(jì)劃表114建筑工程投資一覽表115項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表116主要設(shè)備購置一覽表117能耗分析一覽表117第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本630萬元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事三元前驅(qū)體相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx有限公司主要由xx公司和xxx有限

8、公司發(fā)起成立。（一）xx公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16893.5613514.8512670.17負(fù)債總額5698.774559.024274.08股東權(quán)益合計(jì)111

9、94.798955.838396.09公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入68306.3754645.1051229.78營(yíng)業(yè)利潤(rùn)12552.7810042.229414.59利潤(rùn)總額11880.209504.168910.15凈利潤(rùn)8910.156949.926415.31歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)8910.156949.926415.31（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展

10、機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營(yíng)來贏得信任。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16893.5613514.8512670.17負(fù)債總額5698.774559.024274.0

11、8股東權(quán)益合計(jì)11194.798955.838396.09公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入68306.3754645.1051229.78營(yíng)業(yè)利潤(rùn)12552.7810042.229414.59利潤(rùn)總額11880.209504.168910.15凈利潤(rùn)8910.156949.926415.31歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)8910.156949.926415.31六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事三元前驅(qū)體公司成立的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由2020年中國(guó)三元正極材料市場(chǎng)出貨量達(dá)到24萬噸，市場(chǎng)增速放緩，主要原因?yàn)槭苋囯x子電池的少

12、數(shù)安全性事件影響，下游整車廠對(duì)磷酸鐵鋰電池需求有所上升。長(zhǎng)期來看，乘用車終端市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)新能源車的動(dòng)力和續(xù)航能力的要求將持續(xù)提高，隨著三元鋰離子電池安全性能的改善，本已具備高能量密度優(yōu)勢(shì)的三元鋰離子電池仍為動(dòng)力電池的重要技術(shù)路線之一。根據(jù)GGII預(yù)測(cè)，2025年中國(guó)三元正極材料出貨量將達(dá)到88萬噸，較2020年的年均復(fù)合增長(zhǎng)率為29.67%。新能源汽車動(dòng)力電池領(lǐng)域之外，三元正極材料在中大型消費(fèi)電子產(chǎn)品，譬如平衡車、服務(wù)機(jī)器人等領(lǐng)域也具備更廣泛應(yīng)用的可能性。大力實(shí)施“生態(tài)立市、穩(wěn)煤促新”戰(zhàn)略，全市經(jīng)濟(jì)在爬坡過坎中奮力前行，轉(zhuǎn)型在夯基壘臺(tái)中厚積成勢(shì)，“十三五”規(guī)劃綱要確定的目標(biāo)任務(wù)基本完成，我市與

13、全國(guó)、全省同步全面建成小康社會(huì)勝利在望。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約72.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸三元前驅(qū)體的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積95018.20，其中：生產(chǎn)工程62963.71，倉儲(chǔ)工程17778.82，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6361.29，公共工程7914.38。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資41430.69萬元，其中：建設(shè)投資31510.73萬元，占項(xiàng)目總投資的76.06%；建設(shè)期利息861.05萬

14、元，占項(xiàng)目總投資的2.08%；流動(dòng)資金9058.91萬元，占項(xiàng)目總投資的21.87%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：87800.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：69380.95萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：13482.27萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.62年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：25.00%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：19557.16萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述，該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。第二章 項(xiàng)目背景分析一、 行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1

15、、行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇（1）國(guó)家政策對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持和引導(dǎo)新能源行業(yè)是國(guó)家加快培育和發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。新能源汽車為中國(guó)制造2025核心產(chǎn)業(yè),國(guó)家的政策支持力度亦較大。國(guó)家各部委近幾年密集頒布相關(guān)鼓勵(lì)政策，在產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、資金支持、購置稅減免等方面提出多項(xiàng)支持性政策，不斷推動(dòng)新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的高速發(fā)展。十四五規(guī)劃會(huì)議明確提出要“推動(dòng)能源革命”、“構(gòu)建生態(tài)文明體系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型”、“加快推動(dòng)綠色低碳發(fā)展”等要求，為新能源汽車行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展指明了方向。（2）全球政府、汽車廠商堅(jiān)定新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略在氣候變暖和能源危機(jī)下的大背景下，發(fā)展新能源汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為世界各國(guó)的共識(shí)，各國(guó)紛

16、紛出臺(tái)政策支持和鼓勵(lì)新能源汽車行業(yè)的快速發(fā)展。在新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方面，挪威、瑞士、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)分別宣布將在2025年、2030年、2030年、2040年、2040年開始全面禁售燃油車。這將推動(dòng)新能源汽車行業(yè)的快速進(jìn)步，動(dòng)力電池的需求快速增加，進(jìn)而帶動(dòng)三元正極材料及其前驅(qū)體的進(jìn)一步發(fā)展。（3）三元鋰離子電池應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大高續(xù)航里程、安全性一直是消費(fèi)者對(duì)新能源汽車的重要關(guān)注點(diǎn)。2018年開始，新能源汽車補(bǔ)貼政策做出了較大調(diào)整，鼓勵(lì)高續(xù)航、電池能量密度升級(jí)和安全性成為政策的主旋律。因而，兼顧高能量密度和安全性的中高鎳三元鋰離子電池市場(chǎng)份額不斷上升，并成為主流鋰離子電池之一。同時(shí)，隨著未來三元鋰離

17、子電池的技術(shù)進(jìn)步和性價(jià)比提升，其下游應(yīng)用也將從新能源汽車、消費(fèi)電子領(lǐng)域向小型家電、工業(yè)設(shè)備等領(lǐng)域不斷拓展。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)（1）三元前驅(qū)體行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度可能提升隨著三元前驅(qū)體中高鎳、單晶等技術(shù)路線的逐漸成熟，行業(yè)內(nèi)企業(yè)紛紛加大對(duì)中高鎳三元前驅(qū)體項(xiàng)目的投入，行業(yè)外企業(yè)也可能進(jìn)入三元前驅(qū)體行業(yè)。隨著三元前驅(qū)體行業(yè)企業(yè)數(shù)量的增加以及原有企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)，未來存在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度提升的可能。（2）下游鋰離子電池行業(yè)集中度持續(xù)提升鋰離子電池行業(yè)市場(chǎng)集中度不斷提高，鋰離子電池大型企業(yè)對(duì)于上游三元正極材料及三元前驅(qū)體企業(yè)的議價(jià)能力不斷提升，因此，鋰離子電池大型企業(yè)可能對(duì)三元前驅(qū)體企業(yè)產(chǎn)品性能、產(chǎn)品的價(jià)格和付款條

18、件提出更高的要求。對(duì)于前驅(qū)體的生產(chǎn)企業(yè)，只有根據(jù)下游客戶要求進(jìn)行產(chǎn)品性能和技術(shù)含量的提升，才能持續(xù)性地與下游大型鋰離子電池生產(chǎn)企業(yè)保持合作關(guān)系。（3）電池技術(shù)的不斷更新目前，鋰離子電池是新能源汽車行業(yè)中使用最廣泛的動(dòng)力電池。但隨著終端用戶對(duì)動(dòng)力電池的能量密度和續(xù)航能力要求的進(jìn)一步提高，技術(shù)開發(fā)方向主要集中在固態(tài)鋰離子電池和氫燃料電池。固態(tài)鋰離子電池具備能量密度高、安全性好的潛在優(yōu)勢(shì)。氫燃料電池具有重量輕、壽命長(zhǎng)、能量密度高、補(bǔ)給時(shí)間短、續(xù)航里程長(zhǎng)以及不受環(huán)境影響等潛在優(yōu)勢(shì)，新電池技術(shù)的變化可能成為業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)未來將面臨的挑戰(zhàn)。二、 鋰離子電池行業(yè)情況鋰離子電池是一種二次電池（充電電池），它主要

19、依靠鋰離子在正極和負(fù)極之間來回移動(dòng)來進(jìn)行工作。在充放電過程中，鋰離子在兩個(gè)電極之間往返嵌入和脫嵌。相較于鉛酸電池、鎳氫電池等其它電池體系，鋰離子電池具有能量密度高、工作電壓高、自放電小、無記憶效應(yīng)、循環(huán)壽命長(zhǎng)、充電快速、重量輕、體積小、輕污染等優(yōu)勢(shì)。鋰離子電池主要由正極材料、負(fù)極材料、電解液、隔膜等材料構(gòu)成。正極材料決定了鋰離子電池的主要性能。按正極材料劃分，鋰離子電池可以分為鈷酸鋰、錳酸鋰、磷酸鐵鋰和三元材料等技術(shù)路線。其中，三元材料是指含鎳鈷錳三種元素或鎳鈷鋁三種元素組成的正極材料，即鎳鈷錳酸鋰（簡(jiǎn)稱“NCM”）或鎳鈷鋁酸鋰（簡(jiǎn)稱“NCA”）。NCA電池和高鎳NCM電池性能類似。在動(dòng)力電池

20、領(lǐng)域，經(jīng)歷了由鈷酸鋰、錳酸鋰轉(zhuǎn)向磷酸鐵鋰、三元材料為主的發(fā)展歷程。三、 三元正極材料及前驅(qū)體行業(yè)情況鋰離子電池正極材料主要分為錳酸鋰（LMO）、磷酸鐵鋰（LFP）、鈷酸鋰（LCO）以及NCM/NCA三元正極材料。根據(jù)三元材料中鎳、鈷、錳元素含量的不同，NCM材料又可分為NCM523、NCM622、NCM811等，NCM523即指該三元材料的化學(xué)組成為L(zhǎng)iNi0.5Co0.2Mn0.3O2。NCA則由鋁元素替代了錳元素，相對(duì)含錳三元正極材料，含鋁三元正極材料的結(jié)構(gòu)更穩(wěn)定，有助于提高鋰離子電池的安全性能；但是鋁元素對(duì)于三元正極材料的活性來講是惰性，過高的鋁含量會(huì)降低三元正極材料的克容量，進(jìn)而影響鋰

21、離子電池的能量密度。從元素配比方面，鎳主要作用為提高能量密度；鈷主要作用為穩(wěn)定三元材料層狀結(jié)構(gòu)，提高材料的電子導(dǎo)電性和改善循環(huán)性能；錳（鋁）主要作用為降低成本，改善材料的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和安全性。三元正極材料綜合了鎳、鈷、錳（鋁）三種元素的特點(diǎn)，在尋求高能量密度的同時(shí)控制成本。綜合下游需求、技術(shù)進(jìn)展、工藝制造、成本控制等因素，NCM523是當(dāng)前最廣為使用的三元材料。近年來，NCM622逐漸受到行業(yè)下游客戶的認(rèn)可，出貨量占比逐年提升。國(guó)內(nèi)外動(dòng)力電池企業(yè)正加快研發(fā)NCM811或NCA等高鎳三元?jiǎng)恿﹄姵禺a(chǎn)品。從晶體結(jié)構(gòu)方面劃分，三元正極材料可以分為單晶型三元前驅(qū)體燒結(jié)而成的單晶三元正極材料和多晶型三元前驅(qū)

22、體燒結(jié)而成的多晶三元正極材料。單晶三元正極材料一次粒徑約幾微米且呈現(xiàn)單分散狀態(tài)，而與之對(duì)應(yīng)的多晶三元正極材料則是若干直徑約幾百納米的一次顆粒團(tuán)聚而形成直徑約十微米的二次顆粒。多晶三元正極材料由許多納米級(jí)小顆粒構(gòu)成，在循環(huán)過程中，由于顆粒不斷膨脹收縮，會(huì)導(dǎo)致材料開裂、破碎，進(jìn)而導(dǎo)致鋰離子電池循環(huán)壽命縮短。同時(shí)，由于晶體顆粒之間的連接較為脆弱，在極片冷壓過程中，易導(dǎo)致顆粒破碎，從而引起電池性能惡化。單晶三元正極材料在壓實(shí)和高溫循環(huán)過程中，不易發(fā)生破碎，從而高溫循環(huán)穩(wěn)定性優(yōu)于多晶三元正極材料。此外，單晶三元正極材料具有更好的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和耐高溫性能。四、 聚焦“六新”突破，培育壯大轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈以新興

23、產(chǎn)業(yè)牽引轉(zhuǎn)型發(fā)展。立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)“六新”突破，落地實(shí)施一批重大項(xiàng)目和中小型成長(zhǎng)性項(xiàng)目，鍛造具有比較優(yōu)勢(shì)和完整鏈條的新興產(chǎn)業(yè)集群。實(shí)施500萬元以上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目261個(gè)，總投資773億元。加快推動(dòng)“晉電送浙”特高壓輸電通道、晉北1400萬千瓦“風(fēng)光火儲(chǔ)輸”一體化項(xiàng)目落地；加強(qiáng)與景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)深度合作，推動(dòng)陶瓷企業(yè)通過技術(shù)攻關(guān)、工藝設(shè)計(jì)、品牌打造、市場(chǎng)拓展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、效益雙提升；發(fā)展“新能源儲(chǔ)能”產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)新能源發(fā)電企業(yè)配建儲(chǔ)能設(shè)施，抓好金風(fēng)科技300兆瓦時(shí)、山西道威400兆瓦時(shí)儲(chǔ)能電站項(xiàng)目；大力發(fā)展高端裝備制造產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)中信重工特種機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展、昌能風(fēng)電塔筒制造提效擴(kuò)規(guī)，吸引

24、智能煤機(jī)裝備制造項(xiàng)目落地；推動(dòng)煤系高嶺土、低階煤分質(zhì)分級(jí)利用、煤矸石和粉煤灰綜合利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)金利通年產(chǎn)5萬噸優(yōu)質(zhì)針狀焦、北新建材紙面石膏板、綠源節(jié)能墻材巖棉一體化項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，抓好普勤低熱值煤熱解燃燒分級(jí)轉(zhuǎn)化分質(zhì)利用、晉坤公司與中石化共建的煤矸石制備催化劑等項(xiàng)目；在安瑞、玉龍格蘭特等6個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)基礎(chǔ)上，重點(diǎn)推進(jìn)斯芬克斯醫(yī)藥中間體等8個(gè)項(xiàng)目，打造醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)體系。發(fā)展智慧制造、智慧政務(wù)、智慧教育、智慧醫(yī)療，用智能化為經(jīng)濟(jì)賦能、為生活添彩。以煤電產(chǎn)業(yè)支撐轉(zhuǎn)型發(fā)展。推動(dòng)煤礦釋放先進(jìn)產(chǎn)能和核增產(chǎn)能700萬噸，煤炭產(chǎn)量穩(wěn)定在1.8億噸；推進(jìn)2座煤礦、8個(gè)綜采工作面和47處掘進(jìn)工作面智能化建設(shè)，煤炭

25、先進(jìn)產(chǎn)能占比達(dá)到92%；推動(dòng)神電2×100萬千瓦、平朔2×35萬千瓦和平右220千伏匯集站建成投運(yùn)，運(yùn)行電力總裝機(jī)達(dá)到1861萬千瓦；新增發(fā)電量80億度，全市發(fā)電量達(dá)到557億度，外送電量460億度。以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)拉動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。落地總投資160億元的多弗集團(tuán)文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn)項(xiàng)目，引進(jìn)紅星美凱龍項(xiàng)目，推動(dòng)中心城區(qū)商業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展；加快5G基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)阿里巴巴等人工智能基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)注項(xiàng)目擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)規(guī)模；依托高鐵站、機(jī)場(chǎng)布局空港、陸港物流園區(qū)，支持經(jīng)緯通達(dá)無車承運(yùn)物流園區(qū)建設(shè)；鼓勵(lì)實(shí)體商業(yè)轉(zhuǎn)型，建設(shè)智慧商圈、智慧商場(chǎng)，構(gòu)建“線上線下、商品服務(wù)、零售體驗(yàn)”新模式，讓更多朔州產(chǎn)品走

26、得更遠(yuǎn)。在遵循市場(chǎng)規(guī)則前提下，推動(dòng)煤電企業(yè)設(shè)備及零部件采購交易落地我市。五、 實(shí)施“一核一園一帶一路”行動(dòng)計(jì)劃提升中心城區(qū)核心首位度，建設(shè)功能更完善的30平方公里城市核心區(qū)；建設(shè)新廣武國(guó)家長(zhǎng)城文化公園，打造“長(zhǎng)城文化古堡軍事綠色基底”旅游品牌；建設(shè)桑干河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶，讓桑干河成為具備生態(tài)涵養(yǎng)、休閑旅游多重功能的生態(tài)大動(dòng)脈，成為守護(hù)首都的“生態(tài)帶”、融入京津冀的“協(xié)同帶”；完成總長(zhǎng)度1000公里長(zhǎng)城一號(hào)旅游路網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)與機(jī)場(chǎng)、高鐵站、高速路貫通成網(wǎng)，與景區(qū)景點(diǎn)、工業(yè)遺存、鄉(xiāng)村驛站串聯(lián)成線，形成“長(zhǎng)城文明融合之路”，打造“城景通、景景通”生態(tài)景觀旅游廊道。六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法

27、滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到

28、同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進(jìn)新項(xiàng)目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場(chǎng)，以求高信譽(yù)、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)

29、新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、三元前驅(qū)體行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工

30、作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xx公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx公司出資441.00萬元，占xx有限公司70%股份；xxx有限公司出資189萬元，占xx有限公司30%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加

31、強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確

32、保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)

33、政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行

34、收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依

35、據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)

36、估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、郭xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、龍xx，中

37、國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、尹xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、鄧xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、覃xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，

38、1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、邵xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、龔xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)

39、事。8、段xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)

40、額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法

41、定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支

42、出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈

43、利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容

44、，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)

45、所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 市場(chǎng)分析一、 進(jìn)入行業(yè)的壁壘1、技術(shù)與工藝壁壘三元前驅(qū)體行業(yè)具有較高的技術(shù)壁壘。三元前驅(qū)體對(duì)于產(chǎn)品的一致性、穩(wěn)定性、粒度、比表面積、雜質(zhì)

46、含量、振實(shí)密度、表面形態(tài)等指標(biāo)有著嚴(yán)苛的要求。同時(shí)，鋰離子電池“安全化”、“高鎳化”和“低鈷化”的發(fā)展趨勢(shì)亦對(duì)三元前驅(qū)體生產(chǎn)商的基礎(chǔ)研發(fā)能力和生產(chǎn)工藝水平提出了更高的要求。因此，三元前驅(qū)體的發(fā)展需要進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、工藝改善、質(zhì)量控制等方面的長(zhǎng)期積累。目前常用的以共沉淀法合成三元前驅(qū)體，是在熱溶液中進(jìn)行的涉及氣液固三相復(fù)雜反應(yīng)的過程，影響體系穩(wěn)定的因素多，控制繁瑣，并伴隨產(chǎn)生一定的副產(chǎn)物。因此，深入了解和精確控制反應(yīng)體系的各個(gè)相關(guān)參數(shù)才能合成出滿足主流三元正極材料生產(chǎn)商要求的前驅(qū)體。要實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)單晶型中高鎳三元前驅(qū)體的穩(wěn)定生產(chǎn)，企業(yè)需要同時(shí)具備扎實(shí)的科研能力、過硬的技術(shù)實(shí)力和成熟可靠的生產(chǎn)工藝。2

47、、人才壁壘三元前驅(qū)體行業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快，且產(chǎn)品通常需要根據(jù)客戶需求進(jìn)行一定程度上的定制化生產(chǎn)以契合客戶的生產(chǎn)工藝要求。為滿足客戶的不同需求，三元前驅(qū)體企業(yè)需要結(jié)合自身對(duì)三元前驅(qū)體合成機(jī)理和生產(chǎn)工藝的理解，調(diào)整三元前驅(qū)體產(chǎn)品制備過程中的控制參數(shù)和生產(chǎn)工藝，一方面滿足客戶對(duì)于三元前驅(qū)體性能和成本的個(gè)性化需求，另一方面保證公司穩(wěn)定可控成本的產(chǎn)品產(chǎn)出能力。隨著技術(shù)要求的不斷提高和生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，三元前驅(qū)體企業(yè)需要培養(yǎng)高水平的技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)管理隊(duì)伍。三元前驅(qū)體企業(yè)需要技術(shù)團(tuán)隊(duì)具備扎實(shí)的基礎(chǔ)科研探索能力以及熟練掌握生產(chǎn)工藝從而實(shí)現(xiàn)科研成果產(chǎn)業(yè)化的能力。因此，三元前驅(qū)體行業(yè)具有較高的人才壁壘。3、客

48、戶壁壘三元前驅(qū)體企業(yè)進(jìn)入下游客戶供應(yīng)鏈認(rèn)證所需時(shí)間較長(zhǎng)。在新能源汽車動(dòng)力電池領(lǐng)域，下游正極材料客戶通常需要對(duì)前驅(qū)體進(jìn)行使用認(rèn)證，包括小試、中試、試產(chǎn)等流程并進(jìn)行量產(chǎn)產(chǎn)品的各項(xiàng)性能測(cè)試，正極材料企業(yè)在上述認(rèn)證通過后方可進(jìn)行批量采購。因?yàn)槿膀?qū)體產(chǎn)品的性能和需求響應(yīng)速度是客戶選擇生產(chǎn)廠商的主要依據(jù)，產(chǎn)品得到市場(chǎng)檢驗(yàn)和客戶認(rèn)可通常需要較長(zhǎng)時(shí)間和較高成本。三元前驅(qū)體廠商需具備較強(qiáng)的綜合實(shí)力和較長(zhǎng)的時(shí)間周期才能獲取客戶的認(rèn)證。三元前驅(qū)體廠商進(jìn)入客戶供應(yīng)鏈體系后，由于技術(shù)和生產(chǎn)的協(xié)同效應(yīng)，客戶普遍傾向于同三元前驅(qū)體廠商進(jìn)行長(zhǎng)期合作。4、資金壁壘在三元前驅(qū)體成本構(gòu)成中，原材料占比高。為了應(yīng)對(duì)企業(yè)連續(xù)生產(chǎn)需

49、求和原材料價(jià)格的波動(dòng)，三元前驅(qū)體廠商需要進(jìn)行原料適度儲(chǔ)備，且普遍需要在較短付款周期內(nèi)支付采購款。在銷售端，行業(yè)下游客戶集中度較高，三元前驅(qū)體廠商應(yīng)收賬款回收速度相對(duì)較慢。因此，三元前驅(qū)體廠商需要較大規(guī)模的營(yíng)運(yùn)資金支持。此外，三元前驅(qū)體企業(yè)在設(shè)立之初需要投入大量的資金新建廠房、購置設(shè)備、建設(shè)環(huán)保設(shè)施。以上因素均對(duì)三元前驅(qū)體生產(chǎn)企業(yè)提出了較高的資金需求。5、生產(chǎn)規(guī)模壁壘三元正極材料前驅(qū)體行業(yè)具有一定規(guī)模壁壘，生產(chǎn)規(guī)模較大的三元前驅(qū)體生產(chǎn)企業(yè)可以在生產(chǎn)和管理上更好發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，對(duì)外具備更強(qiáng)的談判能力。另一方面，鋰離子電池行業(yè)集中度較高，主流鋰離子生產(chǎn)電池企業(yè)為保證動(dòng)力電池的一致性和安全性，對(duì)三元前驅(qū)

50、體供應(yīng)商的規(guī)模化供貨能力提出較高要求，產(chǎn)能不足的三元前驅(qū)體生產(chǎn)企業(yè)難以承接大型訂單。二、 三元正極材料前驅(qū)體的市場(chǎng)情況1、主要終端市場(chǎng)：動(dòng)力電池市場(chǎng)概況全球市場(chǎng)方面，根據(jù)GGII數(shù)據(jù)，全球動(dòng)力電池出貨量2020年達(dá)186GWh，動(dòng)力電池為鋰離子電池最主要的應(yīng)用終端，占鋰離子電池總出貨量的比例達(dá)到61%。GGII預(yù)測(cè)，隨著新能源汽車?yán)m(xù)航里程的持續(xù)提升，新能源汽車銷售量有望持續(xù)攀升，帶動(dòng)動(dòng)力電池市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面，根據(jù)GGII數(shù)據(jù)，2020年動(dòng)力電池出貨量為80.00GWh，同比增長(zhǎng)11.73%，在鋰離子電池總出貨量中占比56.14%，遠(yuǎn)超其他終端應(yīng)用領(lǐng)域。受新能源政策刺激、新能源汽車銷

51、售放量等多重因素帶動(dòng)，2020年動(dòng)力電池市場(chǎng)保持穩(wěn)定發(fā)展。GGII預(yù)計(jì)2025年我國(guó)動(dòng)力電池出貨量將達(dá)到545.00GWh，占鋰離子電池總出貨量的比例將達(dá)到78.08%，新能源汽車市場(chǎng)前景廣闊。隨著對(duì)動(dòng)力需求較高的消費(fèi)類機(jī)器人、智能家居、無人飛行器等大中型電子消費(fèi)品逐漸走入大眾的日常生活，該類電子消費(fèi)品由于對(duì)動(dòng)力需求較高，具備高能量密度的動(dòng)力電池為其不可或缺的組成部分，因此動(dòng)力電池市場(chǎng)需求有望在多元化市場(chǎng)得到進(jìn)一步提升。2020年我國(guó)三元?jiǎng)恿﹄姵厥袌?chǎng)出貨量為48GWh，同比下滑4.19%，主要原因是2020年磷酸鐵鋰電池市場(chǎng)規(guī)模增速較快，擠占部分三元?jiǎng)恿﹄姵厥袌?chǎng)份額。長(zhǎng)期來看，磷酸鐵鋰電池能量

52、密度提升空間有限。由于終端用戶對(duì)新能源車動(dòng)力性能和續(xù)航能力要求的不斷提升，以及提升三元?jiǎng)恿﹄姵匕踩韵嚓P(guān)技術(shù)的逐漸成熟，未來三元?jiǎng)恿﹄姵仡A(yù)計(jì)仍為動(dòng)力電池的重要技術(shù)路線之一。根據(jù)GGII預(yù)測(cè)，2025年中國(guó)三元?jiǎng)恿﹄姵爻鲐浟繉⑦_(dá)到271GWh，較2020年的年均復(fù)合增長(zhǎng)率為41.37%。2、直接客戶行業(yè)：三元正極材料市場(chǎng)概況目前，正極材料主要有三元材料（NCM、NCA）、磷酸鐵鋰（LFP）、鈷酸鋰（LCO）以及錳酸鋰（LMO）四種材料。其中，三元材料在新能源乘用車、電動(dòng)自行車和電動(dòng)工具電池市場(chǎng)具有廣泛應(yīng)用，磷酸鐵鋰主要應(yīng)用于新能源商用車及儲(chǔ)能電池市場(chǎng)，鈷酸鋰主要應(yīng)用于消費(fèi)型鋰離子電池，錳酸鋰主要

53、應(yīng)用于動(dòng)力電池、儲(chǔ)能型鋰離子電池。在2015-2018年間，因?yàn)閲?guó)內(nèi)新能源乘用車等終端市場(chǎng)對(duì)三元電池的需求快速增長(zhǎng)，中國(guó)三元正極材料市場(chǎng)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2019年新能源汽車補(bǔ)貼政策調(diào)整，補(bǔ)貼門檻進(jìn)一步提高，對(duì)動(dòng)力電池能量密度提出更高要求，國(guó)內(nèi)主流動(dòng)力電池企業(yè)投資擴(kuò)產(chǎn)意愿受到一定抑制。2019年，三元正極材料出貨量達(dá)19.2萬噸，同比增長(zhǎng)40.15%，增速有所下降。其在正極材料的占比繼續(xù)提升，達(dá)到47.6%，目前為占比最大的正極材料種類。2020年中國(guó)三元正極材料市場(chǎng)出貨量達(dá)到24萬噸，市場(chǎng)增速放緩，主要原因?yàn)槭苋囯x子電池的少數(shù)安全性事件影響，下游整車廠對(duì)磷酸鐵鋰電池需求有所上升。長(zhǎng)期來看

54、，乘用車終端市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)新能源車的動(dòng)力和續(xù)航能力的要求將持續(xù)提高，隨著三元鋰離子電池安全性能的改善，本已具備高能量密度優(yōu)勢(shì)的三元鋰離子電池仍為動(dòng)力電池的重要技術(shù)路線之一。根據(jù)GGII預(yù)測(cè)，2025年中國(guó)三元正極材料出貨量將達(dá)到88萬噸，較2020年的年均復(fù)合增長(zhǎng)率為29.67%。新能源汽車動(dòng)力電池領(lǐng)域之外，三元正極材料在中大型消費(fèi)電子產(chǎn)品，譬如平衡車、服務(wù)機(jī)器人等領(lǐng)域也具備更廣泛應(yīng)用的可能性。根據(jù)GGII數(shù)據(jù)，2020年NCM5系出貨量為15.20萬噸，NCM6系出貨量為2.30萬噸，NCM8系和NCA出貨量為6.06萬噸。NCM6系材料相對(duì)NCM8系材料，克容量性能有所不及，但其生產(chǎn)和使用難

55、度低、安全性相對(duì)高，因此在三元正極材料高鎳化發(fā)展過程中，NCM6系材料能起到很好的過渡作用，且占據(jù)不可忽視的市場(chǎng)份額。材料市場(chǎng)總體規(guī)模的上升，國(guó)內(nèi)單晶三元材料產(chǎn)量開始快速上升，2018年產(chǎn)量達(dá)到4.9萬噸左右。2018年-2019年，國(guó)產(chǎn)單晶三元材料的產(chǎn)量和市場(chǎng)占有率呈現(xiàn)快速提升的態(tài)勢(shì)。2019年新能源汽車補(bǔ)貼政策調(diào)整，補(bǔ)貼門檻進(jìn)一步提高，對(duì)動(dòng)力電池能量密度提出更高要求，各主流三元材料企業(yè)加緊布局單晶產(chǎn)品，帶動(dòng)了2019年單晶三元正極材料的快速放量。受動(dòng)力電池市場(chǎng)增量不佳，磷酸鐵鋰電池需求量回升等因素的影響，2020年，國(guó)內(nèi)單晶三元材料的總產(chǎn)量同比下滑2.90%，微降至7.64萬噸左右，市場(chǎng)份

56、額降至36.40%，按照鎳含量劃分，單晶三元材料以NCM5系產(chǎn)品為主。2020年，湖南長(zhǎng)遠(yuǎn)鋰科股份有限公司、廣東邦普循環(huán)科技有限公司、廈鎢新能和貴州振華新材料股份有限公司單晶三元正極材料產(chǎn)量均超過10,000噸，其市場(chǎng)占有率分別為20.67%、17.66%、16.42%和14.69%。3、三元正極材料前驅(qū)體市場(chǎng)概況全球市場(chǎng)方面，根據(jù)GGII數(shù)據(jù)，全球三元前驅(qū)體出貨量2020年達(dá)42萬噸，同比增長(zhǎng)25.75%。預(yù)計(jì)到2025年，出貨量有望達(dá)到160萬噸，較2020年的年均復(fù)合增長(zhǎng)率為30.67%，主要是受下游新能源汽車、高端數(shù)碼等領(lǐng)域帶動(dòng)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面，2015年至2020年，中國(guó)三元前驅(qū)體出貨量迅速攀升，2020年出貨量達(dá)到33萬噸，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到52.51%。三元前驅(qū)體出貨量的快速增長(zhǎng)得益于下游行業(yè)的快速發(fā)展。2019年、2020年，三元前驅(qū)體出貨量同比增長(zhǎng)速度有所放緩，增速略有下降，主要原因：1）行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，出貨量基數(shù)較大；2）2019年，新能源車補(bǔ)貼政策退坡一定程度上暫時(shí)影響下游客戶現(xiàn)時(shí)需求和采購預(yù)期；3）2020年上半年，行業(yè)下游的銷售和生產(chǎn)受到新冠疫情的沖擊，2020年下半年市場(chǎng)開始迅速恢復(fù)。根據(jù)GGII預(yù)測(cè)，2025年中國(guó)三元前驅(qū)體