突出職能科學(xué)發(fā)展全面提升職工小家建設(shè)水平.docx

1、突出職能科學(xué)發(fā)展全面提升職工小家建設(shè)水平XX股份有限公司X煤礦工會(huì)XX股份有限公司X煤礦，系X煤炭生產(chǎn)的骨干礦井，下設(shè)五個(gè)基層 工會(huì)分會(huì)，22個(gè)工會(huì)小組，有32名專兼職工會(huì)干部。2021年，X煤礦工會(huì)被中國(guó)能源化學(xué)工會(huì)全國(guó)委員會(huì)授予“模范職工 小家”和X省總工會(huì)授予“模范職工小家”光榮稱號(hào)后，以爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)模 范職工小家”為目標(biāo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作，全面貫徹實(shí)施工 會(huì)法，按照工會(huì)“教育、維護(hù)、建設(shè)、參與”的職能要求，緊緊圍繞企業(yè) 改革發(fā)展這一中心，不斷深化職工小家建設(shè)，有力促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā) 展。我們的具體做法是：一、以發(fā)展理念為指導(dǎo)，增強(qiáng)建家生命力。按照“黨委重視、行政支持、職工信

2、賴”的建家原則，我們不斷提高 自身工作水平，把黨政所期、職工所需、工會(huì)所能三者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全 面推進(jìn)職工小家建設(shè)。一是在建家工作中，引入“4E、6S”精細(xì)管理理念，結(jié)合礦井自身實(shí) 際詳細(xì)制定了職工小家建設(shè)精細(xì)管理實(shí)施方案，明確細(xì)化建家宗旨、原 則、目標(biāo)和每一個(gè)建設(shè)步驟。注重建家每個(gè)環(huán)節(jié)的精細(xì)管理，制定相應(yīng)的 考核標(biāo)準(zhǔn)，把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到建家全過(guò)程，達(dá)到人人、事事、 時(shí)時(shí)、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束、帶動(dòng)和促進(jìn)，全面提升職 工小家建設(shè)水平。組織開展“精細(xì)管理實(shí)踐競(jìng)賽”活動(dòng)，讓職工群眾全員、 全方位、全過(guò)程地參與到建家工作中，從制訂計(jì)劃，到組織實(shí)施，到評(píng)判 成效，都由職工來(lái)參與，

3、潛移默化地讓精細(xì)理念深入人心，使職工小家建 設(shè)按精細(xì)要求走向規(guī)范化、制度化。二是充分發(fā)揮職工小家的文化輻射作用，發(fā)揮陣地優(yōu)勢(shì)，拓寬活動(dòng)領(lǐng) 域，實(shí)施理念滲透，弘揚(yáng)企業(yè)文化，塑造礦區(qū)新形象。把企業(yè)文化7個(gè)主 導(dǎo)理念和10個(gè)輔助理念，融入到建家的全過(guò)程，按照學(xué)習(xí)、實(shí)踐、化行的 三個(gè)步驟，讓理念入腦入心，增強(qiáng)小家的凝聚力。陶冶職工的思想情操， 以關(guān)心職工健康，活躍業(yè)余文化生活為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，每逢五 一、元旦、春節(jié)等節(jié)日，積極開展健康向上、寓孝于樂、豐富多彩的職工 業(yè)余文化活動(dòng)，如跳繩、拔河、籃球賽、乒乓球、象棋、撲克等，增添節(jié) 日氣氛，活躍職工文化生活。同時(shí)，還投入數(shù)十萬(wàn)資金，購(gòu)買大量健身器

4、 材和書籍，因地制宜建起了籃球場(chǎng)、乒乓球室、健身場(chǎng)，建立了卡拉0K歌 舞廳、圖書閱覽室，改善職工文體活動(dòng)設(shè)施和環(huán)境。三是完善職工利益互助保障機(jī)制，按照科學(xué)化和規(guī)范化要求，制定出 臺(tái)了特困職工救助、職工困難互助、職工子女教育助學(xué)等各項(xiàng)制度，做到 資金到位，手續(xù)完備，發(fā)放及時(shí)。積極推行“五必談、五必訪”、“黨員干 部掛鉤困難職工”、“黨員干部辦實(shí)事、職工群眾辦好事”等做法，開展扶 貧送溫暖活動(dòng)。通過(guò)家庭走訪、節(jié)日慰問(wèn)等形式，了解職工生活狀況，及 時(shí)為困難職工家庭發(fā)放困難補(bǔ)助，為他們緩解家庭負(fù)擔(dān)，消除后顧之憂， 使困難職工能夠安心工作。近幾年，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我礦己為職工辦實(shí)事 100余件，累計(jì)發(fā)放困

5、補(bǔ)助款60多萬(wàn)元，深入到600多戶職工家庭進(jìn)行了 慰問(wèn)，為6戶家庭辦理特困戶手續(xù)。向社會(huì)獻(xiàn)愛心、為困難職工捐款捐物, 己達(dá)16次，捐獻(xiàn)金額超過(guò)10多萬(wàn)元。二、以民主管理為重點(diǎn)，突出建家主旋律。在建家活動(dòng)中，我們從維護(hù)職工合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工積極性出發(fā)，把 民主管理工作貫穿到了企業(yè)發(fā)展改革的全過(guò)程，促進(jìn)建家水平的不斷提升。一是大力提升職工代表大會(huì)的維權(quán)力度，不僅把礦井一些重大決策和 重大事項(xiàng)提交職代會(huì)討論、審議，還不斷拓展深化，全面提高群眾參政意 識(shí)和監(jiān)督意識(shí)。只要事關(guān)職工工作、生活方方面面的大小事務(wù)，都列入職 代會(huì)的討論決策范圍。讓廣大職工通過(guò)職代會(huì)這個(gè)平臺(tái)，實(shí)實(shí)在在的參與 到礦井的實(shí)際管理工作

6、中，對(duì)事關(guān)自己利益的各項(xiàng)政策方針制定實(shí)施行使 決策權(quán)，以此充分發(fā)揮職工當(dāng)家作主的主人翁作用，保障自身的合法權(quán)益。二是深化礦務(wù)隊(duì)務(wù)公開工作，規(guī)范礦務(wù)隊(duì)務(wù)公開的原則、內(nèi)容、程序、 監(jiān)督辦法、實(shí)施步驟和考核標(biāo)準(zhǔn)，建立起了部門月報(bào)、責(zé)任連帶、民主評(píng) 議、信息監(jiān)督等制度，開展礦長(zhǎng)接待日、職工座談會(huì)、工資民主管理“六 公開、三把關(guān)”等活動(dòng)。堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為基本載體，進(jìn)一步完善了 公開欄、廣播等日常公開形式，按照“公開、監(jiān)督、反饋、整改”的規(guī)定 步驟，及時(shí)公開工資獎(jiǎng)金分配、職工福利、人事任免、困難救濟(jì)等職工普 遍關(guān)心的事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)礦務(wù)公開工作的制度化和規(guī)范化。同時(shí)，對(duì)基層的隊(duì) 務(wù)工作實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，每月進(jìn)行

7、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)的百分制考核，及時(shí)總結(jié)優(yōu)點(diǎn)， 提出不足，不斷完善公開機(jī)制。三、以安全工作為抓手，落實(shí)建家人本觀。安全是煤礦生產(chǎn)的永恒主題。在“建家”活動(dòng)中，我們緊緊圍繞企業(yè) 安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施，努力建設(shè)“安全之家二一是本著“精干、合理、高效”的原則，在井下、地面22個(gè)生產(chǎn)單位 分別設(shè)立了群監(jiān)小組，逐步在全礦構(gòu)筑了一個(gè)群眾安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。在 群監(jiān)員中開展了“三想、四無(wú)、五勤”（作業(yè)前想想該為安全生產(chǎn)檢查什么、 作業(yè)時(shí)想想該為隱患排除提醒什么、出井后想想該為信息中心反饋什么； 群監(jiān)員個(gè)人無(wú)違章、群監(jiān)員所在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)整改不及時(shí)的安全隱患、群監(jiān)員身 邊無(wú)“三違”、群監(jiān)員所在班組無(wú)事故；在監(jiān)督工作中努力做

8、到心勤、眼勤、 口勤、手勤、腳勤）競(jìng)賽活動(dòng)，并創(chuàng)新性地在群監(jiān)工作中推行6S （整理、 整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）精細(xì)化管理，對(duì)群監(jiān)員在日常工作中的 上下班全過(guò)程，逐一進(jìn)行明確規(guī)范，制定細(xì)化了精細(xì)工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程 圖，以群監(jiān)小組為單位開展競(jìng)賽活動(dòng)，使群監(jiān)工作效能進(jìn)一步提升。此外, 礦女X結(jié)合礦山女工工作特點(diǎn)，推出安全協(xié)管“五個(gè)一”工作法，要求女 工家屬每天一問(wèn)一一問(wèn)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、安全狀況、身體情況；每周一送一一送 安全警句、三違幫教、綠豆涼茶；每旬一看一一看公約履行、思想波動(dòng)； 每月一學(xué)一一學(xué)安全知識(shí)、成才技能；每季一談一一談安全看法、談吹好 枕邊風(fēng)心得。這些工作有力促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。二是每

9、年以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，定期 與不定期相結(jié)合，在礦區(qū)舉辦各種形式的安全宣傳教育活動(dòng)，利用廣播、 電視、信息網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)等媒介，大力對(duì)煤炭生產(chǎn)作業(yè)中的各類安全知識(shí)和 法律法規(guī)進(jìn)行入腦、入心的宣傳學(xué)習(xí)，促進(jìn)職工安全綜合素質(zhì)的全面提高， 并結(jié)合礦井安全形勢(shì)的需要，適時(shí)開展“夫妻安全雙保公約”簽訂、安全 漫畫展覽、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全心得演講、三違現(xiàn)身說(shuō)法等活動(dòng)，進(jìn)一步 加強(qiáng)了職工安全意識(shí)教育，在全礦營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍。四、以創(chuàng)新業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，提升建家實(shí)效性。我們圍繞“建家就是建企業(yè)”這一主線，礦黨政工密切配合，通過(guò)深 入地開展建家工作，以建家促企業(yè)發(fā)展，以企業(yè)發(fā)展促建家。一

10、是充分挖掘自身潛力，加快生產(chǎn)發(fā)展，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)， 結(jié)合礦井自身實(shí)際，在全礦范圍內(nèi)開展了一系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促使企業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益的最大化。如開展生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)完成競(jìng)賽、重點(diǎn)工程競(jìng)賽、頂板 管理競(jìng)賽、創(chuàng)建年度“優(yōu)秀機(jī)運(yùn)班組”競(jìng)賽、提高塊煤率競(jìng)賽等活動(dòng)，提 高礦井單產(chǎn)單進(jìn)水平，創(chuàng)高效益；開展“降低礦井開支五項(xiàng)費(fèi)用”競(jìng)賽和 “百人千次”修舊利廢競(jìng)賽，降低成本，創(chuàng)低消耗；開展安全生產(chǎn)“三無(wú)” 班組競(jìng)賽、采掘崗位技能比武、創(chuàng)效合理化建議活動(dòng)等，進(jìn)一步讓職工提 高安全意識(shí)、崗位技能及生產(chǎn)水平。注意加強(qiáng)競(jìng)賽工作的管理、指導(dǎo)，定 期了解、檢查競(jìng)賽活動(dòng)開展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，確保競(jìng)賽活動(dòng)順利 開展。二是

11、圍繞可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，精心打造一支高素質(zhì)職工團(tuán)隊(duì)。通過(guò)請(qǐng)進(jìn) 來(lái)、送出去的方式，定期組織礦井各崗位工種職工進(jìn)行各類安全、技能、 法律等知識(shí)的培訓(xùn)教育，鼓勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)提高。通過(guò)輿論宣傳，政策激 勵(lì)，榜樣引導(dǎo)，激發(fā)廣大職工的學(xué)習(xí)熱情，形成了以學(xué)習(xí)推動(dòng)工作、以工 作促進(jìn)學(xué)習(xí)的局面，促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)水平的提高。2021年以來(lái)，全 礦有100余人次外出參加各類技術(shù)培訓(xùn)，1000多場(chǎng)次的礦內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)教育， 使26位職工取得更高一級(jí)的學(xué)歷，300多位職工取得專業(yè)職稱，近百人掌 握了專業(yè)之外的一門或幾門新技能。通過(guò)開展“建家”活動(dòng)，礦井產(chǎn)量、利潤(rùn)、成本、職工收入呈現(xiàn)出良 好發(fā)展態(tài)勢(shì)。每年為公司創(chuàng)利潤(rùn)數(shù)千萬(wàn)元，職工收入每年遞增8%以上，礦 井被授予“部特級(jí)