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文檔簡介

1、倉庫物資管理制度一、制定制度前景為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產(chǎn)物資的完好無損,依據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司詳細(xì)狀況,特制訂本規(guī)定。二、倉庫管理工作的任務(wù)1、做好物資出庫和入庫工作。2、做好物資的保管工作。3、做好防火、防盜各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。三、物資保管與保養(yǎng)1 、日常物資保管應(yīng)做到,擺放整齊、庫容整齊2 、保管物資應(yīng)做到不銹、不潮、不霉、不漏、不爆、不混、按物資保管技術(shù)要求,適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當(dāng)應(yīng)準(zhǔn)時改進(jìn)。3 、要嚴(yán)格留意防火、防盜。四、物資管理1 、物資入庫,倉管人員填制“進(jìn)倉單”一式三份,“進(jìn)倉單”的填

2、寫必需正確完整,經(jīng)手人及倉管人員雙方核對無誤后在“入庫單”上簽名,一聯(lián)管理員留存作為登記實物帳的依據(jù),二聯(lián)選購人做統(tǒng)計依據(jù),三聯(lián)留作庫存物資檔案。2 、辦理物資的出庫,庫管人員要填制出庫憑證,由庫管人員、經(jīng)手人雙方同時簽字,憑證留下一聯(lián)由領(lǐng)用人留存,二聯(lián)管理員留存,三聯(lián)留作庫存物資檔案。由庫單內(nèi)容包括:日期、物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、價格、用途、領(lǐng)用人簽字等,請相關(guān)人員留意查看。3 、收領(lǐng)人員應(yīng)負(fù)責(zé)整理倉庫物品的儲存、保管、及統(tǒng)計報表的登錄等工作4 、保管人員應(yīng)堅持每周盤點,檢查物資的實存與物資明細(xì)統(tǒng)計表是否全都,假如盤點中發(fā)生的盤盈、盤虧應(yīng)由保管人員查明真實原因,做好記錄并準(zhǔn)時上報。年終進(jìn)行

3、全面盤點,并填具盤存報告表。5 、應(yīng)建立庫存貨物檔案,以備處理問題時,也便于總結(jié)提高倉儲管理水平,將每份入庫單所列的購貨原始資料和憑證、驗收資料及相關(guān)問題處理的資料、憑證出、入庫及存儲期相關(guān)記錄和資料等分別裝訂成冊建立檔案,統(tǒng)一保管。其中,檔案要統(tǒng)一編號,以便查閱。且倉儲管理的相當(dāng)文檔,管理人員必需建立檔案管理電子版,以輔助檔案管理工作。五、盤點檢查物資盤點檢查是指對倉庫保管的物資進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的檢查,以清點庫存物資的實際數(shù)量;通過盤點要求做到:庫存物資數(shù)量清、規(guī)格清、質(zhì)量清、盈虧有原因,事故損壞有報告,確保倉庫物資的精確。盤點檢查的內(nèi)容如下:1 )檢查物資實存量與統(tǒng)計表數(shù)字是否相符,查明物資盈虧的原因;2 )查明庫存物資的質(zhì)量狀況,有無銹蝕、霉變、蟲蛀等狀況;3 )檢查場地清潔衛(wèi)生是否符合要求;4)檢查計量工具是否精確,使用與維護(hù)是否合理;5 )檢查各種安全措施和消防設(shè)備是否齊全,是否符合安全要求。六、物資處理1 、對搶修物資的使用將建立材料帳,請保管人員按規(guī)定項目認(rèn)真做好記錄。2 、對不能使用的物資請做好報廢記錄,報廢物資任何人不能擅自處理。3 、倉庫應(yīng)設(shè)置廢舊物資具體列表。1 )實行“交舊領(lǐng)新”(不能再修復(fù)的工具、電器、電機(jī)等),對遺失搶修物品的工作人員,必需由其本人出資購買其遺失的物品。2 )員工工種變動調(diào)離時,所

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