第十章獨(dú)立需求下的庫(kù)存控制

1、LOGO第十章第十章 獨(dú)立需求下的庫(kù)存控制獨(dú)立需求下的庫(kù)存控制 第二節(jié)第二節(jié) 定期訂貨法定期訂貨法2 第三節(jié)第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)訂貨批量經(jīng)濟(jì)訂貨批量3第一節(jié)第一節(jié) 定量訂貨法定量訂貨法1第四節(jié)第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量訂貨法經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量訂貨法4 第五節(jié)第五節(jié) ABCABC分類(lèi)法分類(lèi)法5 第六節(jié)第六節(jié) 訂單生產(chǎn)的庫(kù)存控制訂單生產(chǎn)的庫(kù)存控制6第七節(jié)第七節(jié) 安全庫(kù)存的設(shè)定安全庫(kù)存的設(shè)定7v所謂訂貨點(diǎn)，就是倉(cāng)庫(kù)必須發(fā)出訂貨的警戒點(diǎn)。所謂訂貨點(diǎn)，就是倉(cāng)庫(kù)必須發(fā)出訂貨的警戒點(diǎn)。到了訂貨點(diǎn)，就必須發(fā)出訂貨，否則就會(huì)出現(xiàn)缺到了訂貨點(diǎn)，就必須發(fā)出訂貨，否則就會(huì)出現(xiàn)缺貨。因此，訂貨點(diǎn)也就是訂貨的啟動(dòng)控制點(diǎn)，是貨。因此，訂貨點(diǎn)也

2、就是訂貨的啟動(dòng)控制點(diǎn)，是倉(cāng)庫(kù)發(fā)出訂貨的時(shí)機(jī)。倉(cāng)庫(kù)發(fā)出訂貨的時(shí)機(jī)。v兩個(gè)參數(shù)兩個(gè)參數(shù):數(shù)量數(shù)量庫(kù)存數(shù)量，時(shí)間庫(kù)存數(shù)量，時(shí)間訂貨周期。訂貨周期。 v確定訂貨點(diǎn)的方法：確定訂貨點(diǎn)的方法：v定量訂貨法定量訂貨法庫(kù)存數(shù)量達(dá)到訂貨點(diǎn)（此時(shí)庫(kù)存數(shù)量達(dá)到訂貨點(diǎn)（此時(shí)訂貨點(diǎn)是需要訂貨時(shí)的庫(kù)存量訂貨點(diǎn)是需要訂貨時(shí)的庫(kù)存量庫(kù)存數(shù)量庫(kù)存數(shù)量）v定期訂貨法定期訂貨法周期性檢查庫(kù)存水平（此時(shí)周期性檢查庫(kù)存水平（此時(shí)訂貨點(diǎn)是特定的時(shí)間訂貨點(diǎn)是特定的時(shí)間訂貨周期訂貨周期）LOGO第一節(jié)第一節(jié) 定量訂貨法定量訂貨法一、定量訂貨法的原理一、定量訂貨法的原理二、定量訂貨法中訂貨點(diǎn)的確定二、定量訂貨法中訂貨點(diǎn)的確定三、三、 定量訂貨

3、法中訂貨批量的確定量定量訂貨法中訂貨批量的確定量四、定量訂貨法的應(yīng)用四、定量訂貨法的應(yīng)用一、定量訂貨法的基本原理一、定量訂貨法的基本原理定量訂貨法的兩個(gè)控制參數(shù)定量訂貨法的兩個(gè)控制參數(shù) 定量訂貨法的實(shí)施主要取決于： 訂貨點(diǎn)（ Qk ） 訂貨批量（ Q* ）定量訂貨法的原理是：事先確定一個(gè)訂貨點(diǎn)Qk（需要訂貨時(shí)的庫(kù)存量），平時(shí)隨時(shí)檢查庫(kù)存，當(dāng)庫(kù)存下降到Qk時(shí)，立即進(jìn)行訂貨，訂貨數(shù)量取為經(jīng)濟(jì)訂貨量Q*。QK：訂貨點(diǎn)，即訂貨時(shí)的庫(kù)：訂貨點(diǎn)，即訂貨時(shí)的庫(kù) 存存量量QS：安全庫(kù)存量，指為了抵制：安全庫(kù)存量，指為了抵制各種波動(dòng)情況而預(yù)先設(shè)定的一個(gè)各種波動(dòng)情況而預(yù)先設(shè)定的一個(gè)保險(xiǎn)庫(kù)存量保險(xiǎn)庫(kù)存量R:貨物需求

4、速率貨物需求速率Q*：訂貨批量：訂貨批量TK：訂貨提前期，指發(fā)出訂貨到訂貨提前期，指發(fā)出訂貨到所訂貨物到達(dá)所需要的時(shí)間所訂貨物到達(dá)所需要的時(shí)間定量訂貨法原理圖QSR1庫(kù)存量庫(kù)存量QmaxQ*R2R3EGIFT1HJT2T3QkABC在定量訂貨法中，發(fā)出訂貨時(shí)倉(cāng)庫(kù)里物料的實(shí)際庫(kù)存量叫做訂貨點(diǎn)。它是直接控制庫(kù)存水平的關(guān)鍵。二、定量訂貨法中訂貨點(diǎn)的確定二、定量訂貨法中訂貨點(diǎn)的確定=訂貨提前期TK（隨機(jī)變量）需求速率R（隨機(jī)變量）訂貨點(diǎn)訂貨提前期的需求量DL二、定量訂貨法中訂貨點(diǎn)的確定二、定量訂貨法中訂貨點(diǎn)的確定+安全庫(kù)存量QS實(shí)際運(yùn)用中v訂貨提前期需求量可以是確定型需求，也可以是隨機(jī)型需求。訂貨提前

5、期需求量可以是確定型需求，也可以是隨機(jī)型需求。訂貨提前期需求量、需求速率、訂貨提前期訂貨提前期需求量、需求速率、訂貨提前期均服從正態(tài)分布均服從正態(tài)分布vDLv =KRTDLD安全系數(shù)（根據(jù)庫(kù)存滿(mǎn)足率或缺貨率查表得出）安全系數(shù)（根據(jù)庫(kù)存滿(mǎn)足率或缺貨率查表得出） D 、R 、 T 標(biāo)準(zhǔn)偏差標(biāo)準(zhǔn)偏差QS 安全庫(kù)存量安全庫(kù)存量v 有以下幾種情況：有以下幾種情況：v （一）需求速率和訂貨提前期都不是隨機(jī)變量、而是（一）需求速率和訂貨提前期都不是隨機(jī)變量、而是一個(gè)確定數(shù)（一個(gè)確定數(shù)（ ）v （二）訂貨提前期的需求量變化（二）訂貨提前期的需求量變化v （三）（三）需求量變化需求量變化，訂貨提前期固定，訂貨提

6、前期固定v （四）需求量固定，訂貨提前期發(fā)生變化（四）需求量固定，訂貨提前期發(fā)生變化v （五）需求量和訂貨提前期都隨機(jī)變化（五）需求量和訂貨提前期都隨機(jī)變化KRT訂貨提前期需求量、需求速率、訂貨提前期訂貨提前期需求量、需求速率、訂貨提前期均服從正態(tài)分布均服從正態(tài)分布公式如下： 訂貨點(diǎn)訂貨點(diǎn)= -安全系數(shù)安全系數(shù) (平均提前期的需求量）平均提前期的需求量）+(+(安全庫(kù)存安全庫(kù)存) ) D- 標(biāo)準(zhǔn)偏差標(biāo)準(zhǔn)偏差（二）訂貨提前期的需求量變化（二）訂貨提前期的需求量變化例1.某公司某項(xiàng)零件過(guò)去六個(gè)月提前期消耗量（單位為噸）分別為135，124，132，120，123，142，安全系數(shù)為1.95，求訂貨

7、點(diǎn)。DLD（三）需求量變化，訂貨提前期固定（三）需求量變化，訂貨提前期固定v 假設(shè)需求的變化情況服從正態(tài)分布，由于訂貨提前期是固定假設(shè)需求的變化情況服從正態(tài)分布，由于訂貨提前期是固定的數(shù)值，的數(shù)值，v 在這種情況下，訂貨點(diǎn)的計(jì)算公式為在這種情況下，訂貨點(diǎn)的計(jì)算公式為kKLTRTDRv例例2 2：某企業(yè)的某種原料平均日需求量為：某企業(yè)的某種原料平均日需求量為100100噸，噸，并且這種原料需求情況服從標(biāo)準(zhǔn)差為并且這種原料需求情況服從標(biāo)準(zhǔn)差為1010噸噸/ /天的正天的正態(tài)分布，訂貨提前期為態(tài)分布，訂貨提前期為5 5天，要求顧客服務(wù)水平不天，要求顧客服務(wù)水平不低于低于98%98%，試確定安全庫(kù)存的

8、大小，試確定安全庫(kù)存的大小, ,訂貨點(diǎn)。訂貨點(diǎn)。噸。安全庫(kù)存量為的顧客滿(mǎn)意度情況下，即在滿(mǎn)足噸（噸）46%98)(5464651004651005. 2RSLLKSQDDTQ（四）需求量固定，訂貨提前期變化的情況（四）需求量固定，訂貨提前期變化的情況 安全庫(kù)存量為 訂貨點(diǎn)為 例3：原料的平均日需求量為固定常數(shù)100噸，提前期是隨機(jī)變化的，而且服從均值為5天，標(biāo)準(zhǔn)差為1天的正態(tài)分布，求98%的顧客滿(mǎn)意度下的安全庫(kù)存量。RRTDRQTKLTS(五五) 需求量和訂貨提前期都隨機(jī)變化需求量和訂貨提前期都隨機(jī)變化 假設(shè)顧客的需求和提前期是相互獨(dú)立的 訂貨點(diǎn)為 例4：假設(shè)需求量和提前期是相互獨(dú)立的，而且它

9、們的變化均服從正態(tài)分布，日需求量滿(mǎn)足均值為100噸，標(biāo)準(zhǔn)差為10噸/天的正態(tài)分布，提前期滿(mǎn)足均值為5天，標(biāo)準(zhǔn)差為1天的正態(tài)分布，求98%的顧客滿(mǎn)意度下的安全庫(kù)存量。222TRKKLRTRTD=+平均訂貨提前期的天數(shù)平均日需求量訂貨點(diǎn)平均訂貨提前期的需求量DL安全庫(kù)存量QS實(shí)際運(yùn)用中定量訂貨法中訂貨點(diǎn)的確定定量訂貨法中訂貨點(diǎn)的確定預(yù)計(jì)日最大需求量日正常需求量平均訂貨提前期的天數(shù)例例5.某公司甲種物料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量某公司甲種物料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為為890噸，平均訂貨提前期為噸，平均訂貨提前期為12天，天，平均每天正常需求量為平均每天正常需求量為32噸，預(yù)計(jì)日噸，預(yù)計(jì)日最大需求量為最大需求量為42噸，

10、求訂貨點(diǎn)。噸，求訂貨點(diǎn)。訂貨批量的確定訂貨批量的確定 訂貨批量就是一次訂貨的數(shù)量。在定量訂貨中，對(duì)每一個(gè)具體的品種而言，每次訂貨批量都是相同的，通常是以經(jīng)濟(jì)批量作為訂貨批量。 二、定量訂貨法中訂貨批量的確定二、定量訂貨法中訂貨批量的確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量的概念經(jīng)濟(jì)訂貨批量的概念v經(jīng)濟(jì)訂貨批量，是指庫(kù)存總成本最小時(shí)的訂貨批量。經(jīng)濟(jì)訂貨批量，是指庫(kù)存總成本最小時(shí)的訂貨批量。v庫(kù)存總成本：庫(kù)存總成本：v（一）保管費(fèi)（一）保管費(fèi)v（二）訂貨費(fèi)（二）訂貨費(fèi)v（三）缺貨費(fèi)（三）缺貨費(fèi)v（四）購(gòu)買(mǎi)費(fèi)（四）購(gòu)買(mǎi)費(fèi)v 假設(shè)條件：假設(shè)條件：v 1）單位時(shí)間內(nèi)的需求量不變，即需求速率）單位時(shí)間內(nèi)的需求量不變，即需求速率R

11、均勻且為常量均勻且為常量v 2）訂貨提前期）訂貨提前期TK不變不變v 3）每次訂貨費(fèi)用相同，與訂貨量無(wú)關(guān)）每次訂貨費(fèi)用相同，與訂貨量無(wú)關(guān)v 4）沒(méi)有數(shù)量折扣，）沒(méi)有數(shù)量折扣，材料單價(jià)不變，即單價(jià)為已知常量材料單價(jià)不變，即單價(jià)為已知常量v 5）保管費(fèi)用與庫(kù)存量成正比）保管費(fèi)用與庫(kù)存量成正比v 6）不允許缺貨，每次所定的貨物都能一次到達(dá)）不允許缺貨，每次所定的貨物都能一次到達(dá)v 7）單一品種）單一品種v 8）需要是固定均勻、訂貨交納周期不變的情況下，不需要）需要是固定均勻、訂貨交納周期不變的情況下，不需要設(shè)安全庫(kù)存設(shè)安全庫(kù)存 訂貨批量的確定訂貨批量的確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量（經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ)EOQ)

12、模型模型圖圖10-3 庫(kù)存水平隨時(shí)間變動(dòng)示意圖庫(kù)存水平隨時(shí)間變動(dòng)示意圖期初存貨期初存貨Q0=350Q0=350期末存貨期末存貨Q0/2=175Q0/2=175平均存貨平均存貨0 07 71414512125 5再訂貨點(diǎn)再訂貨點(diǎn)=100=100單位單位最優(yōu)訂貨批量取決于保管成本與訂貨成本最優(yōu)訂貨批量取決于保管成本與訂貨成本年總庫(kù)存成本年總庫(kù)存成本=保管成本保管成本+訂貨成本訂貨成本+購(gòu)買(mǎi)成本購(gòu)買(mǎi)成本=+年總庫(kù)存成本年總庫(kù)存成本保管成本保管成本訂貨成本訂貨成本購(gòu)買(mǎi)成本購(gòu)買(mǎi)成本缺貨成本缺貨成本+1 1）保管成本）保管成本v含義：指庫(kù)存物料在保管過(guò)程中所發(fā)生的一切費(fèi)用，含義：指庫(kù)存物料在保管過(guò)程中所發(fā)

13、生的一切費(fèi)用，即物料在收貨、存儲(chǔ)和搬運(yùn)時(shí)發(fā)生的費(fèi)用即物料在收貨、存儲(chǔ)和搬運(yùn)時(shí)發(fā)生的費(fèi)用v設(shè)：?jiǎn)挝晃锪夏昶骄９苜M(fèi)用為H（單位保管費(fèi)率*單位購(gòu)買(mǎi)價(jià)格） 訂貨批量為Q 保管成本為C1v計(jì)算公式計(jì)算公式12QCH圖10-5 （a）保管成本與訂貨批量2 2）訂貨成本）訂貨成本v含義：指庫(kù)存物料在訂貨過(guò)程中發(fā)生的全部費(fèi)用含義：指庫(kù)存物料在訂貨過(guò)程中發(fā)生的全部費(fèi)用，即企業(yè)在訂貨申請(qǐng)單、分析貨源、填寫(xiě)采購(gòu)訂單，即企業(yè)在訂貨申請(qǐng)單、分析貨源、填寫(xiě)采購(gòu)訂單時(shí)發(fā)生的費(fèi)用時(shí)發(fā)生的費(fèi)用v計(jì)算公式：計(jì)算公式：0DCSQ設(shè)： D表示年總需求量表示年總需求量 Q表示訂貨批量表示訂貨批量 S表示每次訂貨費(fèi)用表示每次訂貨費(fèi)用

14、C0即訂貨成本即訂貨成本圖10-5 （a）訂貨成本與訂貨批量3 3）購(gòu)買(mǎi)成本）購(gòu)買(mǎi)成本v含義：指庫(kù)存物料的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用，它與購(gòu)買(mǎi)價(jià)格和購(gòu)買(mǎi)含義：指庫(kù)存物料的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用，它與購(gòu)買(mǎi)價(jià)格和購(gòu)買(mǎi)數(shù)量有關(guān)數(shù)量有關(guān)v計(jì)算公式：計(jì)算公式：3C D P 其中：其中：D表示年總需求量表示年總需求量 P表示貨物的單價(jià)表示貨物的單價(jià) C3即購(gòu)買(mǎi)成本即購(gòu)買(mǎi)成本圖圖10-6 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型4 4）總庫(kù)存成本）總庫(kù)存成本總成本：總成本：總成本：總成本：訂貨次數(shù)：訂貨次數(shù)：1032CCCCQDHSDPQ求導(dǎo)：求導(dǎo)：經(jīng)濟(jì)訂貨批量親，這是要重親，這是要重點(diǎn)記憶的哦！點(diǎn)記憶的哦！vEg10-6.某服裝商場(chǎng)每年

15、需要購(gòu)買(mǎi)某服裝商場(chǎng)每年需要購(gòu)買(mǎi)8000套兒童套兒童服裝，每套服裝的價(jià)格是服裝，每套服裝的價(jià)格是100元，其單位年保管費(fèi)元，其單位年保管費(fèi)為服裝價(jià)格的為服裝價(jià)格的3%，每次訂貨費(fèi)為，每次訂貨費(fèi)為30元。試求該服元。試求該服裝商場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量、訂購(gòu)次數(shù)和年總成本。裝商場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量、訂購(gòu)次數(shù)和年總成本。（元）（元）（套）（套）（次）（次）（元）（元）解：?jiǎn)挝槐９苜M(fèi)解：?jiǎn)挝槐９苜M(fèi) 經(jīng)濟(jì)訂貨批量經(jīng)濟(jì)訂貨批量 訂購(gòu)次數(shù)訂購(gòu)次數(shù) 年總成本年總成本 v【例1】甲倉(cāng)庫(kù)A商品年需求量為30000個(gè)，單位商品的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為20元，每次訂貨成本為240元，單位商品的年保管費(fèi)為10元，求：該商品的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量，最低

16、年總庫(kù)存成本，每年的訂貨次數(shù)及平均訂貨間隔周期,訂貨點(diǎn)。v解：vEOQvTC=3000020+24025十101200/2=600000+12000=612000(元)v每年的訂貨次數(shù)N30000120025(次)v平均訂貨間隔周期T=36525=14.6(天)【例2】 設(shè)某企業(yè)年需物資設(shè)某企業(yè)年需物資1800單位，單價(jià)為單位，單價(jià)為20元，年保管費(fèi)率為元，年保管費(fèi)率為10%（單位庫(kù)存保管費(fèi)用（單位庫(kù)存保管費(fèi)用與單位庫(kù)存采購(gòu)成本之比），每次定貨成本與單位庫(kù)存采購(gòu)成本之比），每次定貨成本200元。求經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量元。求經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量EOQ，訂貨次數(shù)，訂貨周期，訂貨次數(shù)，訂貨周期，庫(kù)存總成本。庫(kù)存總成本。

17、1 1、有數(shù)量折扣的情況下我們?cè)撊绾蝸?lái)確、有數(shù)量折扣的情況下我們?cè)撊绾蝸?lái)確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量？定經(jīng)濟(jì)訂貨批量？2 2、在允許缺貨的情況下又該如何確定經(jīng)、在允許缺貨的情況下又該如何確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量？濟(jì)訂貨批量？3 3、在多品種的情況下又該如何確定經(jīng)濟(jì)、在多品種的情況下又該如何確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量？訂貨批量？思考題思考題經(jīng)濟(jì)訂貨批量的特殊模型經(jīng)濟(jì)訂貨批量的特殊模型（一）有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量（一）有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量v判斷準(zhǔn)則：判斷準(zhǔn)則：v若接受折扣所產(chǎn)生的年總成本小于經(jīng)濟(jì)訂貨批量若接受折扣所產(chǎn)生的年總成本小于經(jīng)濟(jì)訂貨批量所產(chǎn)生的年總成本，則應(yīng)接受折扣；所產(chǎn)生的年總成本，則應(yīng)接受折扣；v反之，應(yīng)應(yīng)按

18、不考慮數(shù)量折扣計(jì)算的經(jīng)濟(jì)訂貨批反之，應(yīng)應(yīng)按不考慮數(shù)量折扣計(jì)算的經(jīng)濟(jì)訂貨批量購(gòu)買(mǎi)。量購(gòu)買(mǎi)。1.一個(gè)折扣點(diǎn)一個(gè)折扣點(diǎn)v如圖所示，設(shè)原來(lái)的價(jià)格為如圖所示，設(shè)原來(lái)的價(jià)格為P1，企業(yè)在這種價(jià)格，企業(yè)在這種價(jià)格水平下按經(jīng)濟(jì)訂貨批量訂貨。若供應(yīng)商規(guī)定當(dāng)訂水平下按經(jīng)濟(jì)訂貨批量訂貨。若供應(yīng)商規(guī)定當(dāng)訂貨批量大于等于貨批量大于等于Q1時(shí)，價(jià)格取折扣時(shí)，價(jià)格取折扣，即價(jià)格為，即價(jià)格為（1）P1，這時(shí)企業(yè)就需要確定，是接受折扣，這時(shí)企業(yè)就需要確定，是接受折扣，按，按Q1訂貨，還是不接受折扣仍按原來(lái)的經(jīng)濟(jì)訂訂貨，還是不接受折扣仍按原來(lái)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量訂貨。貨批量訂貨。v可以采用成本比較法即可以采用成本比較法即v折扣前折扣前

19、：vC（Q*）=DP1+Q*/2H+D/Q*Sv折扣后：折扣后：vC（Q1）=D（1）P1+Q12H+D/Q1Sv若若C（Q*）C（Q1），則接受折扣，按折扣點(diǎn)數(shù)），則接受折扣，按折扣點(diǎn)數(shù)量量Q1訂貨；訂貨；v若若C（Q*）C（Q1），則不接受折扣，仍按經(jīng)濟(jì)），則不接受折扣，仍按經(jīng)濟(jì)訂貨批量訂貨批量Q*訂貨。訂貨。上例【例2】設(shè)某企業(yè)年需物資設(shè)某企業(yè)年需物資1800單位，單價(jià)單位，單價(jià)為為20元，年保管費(fèi)率為元，年保管費(fèi)率為10%（單位庫(kù)存保管費(fèi)（單位庫(kù)存保管費(fèi)用與單位庫(kù)存采購(gòu)成本之比），每次定貨成本用與單位庫(kù)存采購(gòu)成本之比），每次定貨成本200元。元。 若供應(yīng)商給出的數(shù)量折扣條件是：若物資訂

20、貨量若供應(yīng)商給出的數(shù)量折扣條件是：若物資訂貨量小于小于650單位時(shí)，每單位為單位時(shí)，每單位為20元，訂貨量大于元，訂貨量大于650單位時(shí)，每單位為單位時(shí)，每單位為18元。最佳采購(gòu)批量為多元。最佳采購(gòu)批量為多少？少？*1Q*2Q*tQ*nQ折扣點(diǎn)折扣點(diǎn)Q0=0Q1QtQn折扣價(jià)格折扣價(jià)格P0P1PtPn折扣區(qū)間折扣區(qū)間Q0，Q）（Q1，Q2Qt，Qt+1Qn，）折扣區(qū)間經(jīng)濟(jì)批折扣區(qū)間經(jīng)濟(jì)批量量多個(gè)折扣點(diǎn)多個(gè)折扣點(diǎn)v 采用成本比較法計(jì)算最佳訂貨批量的步驟如下：采用成本比較法計(jì)算最佳訂貨批量的步驟如下：v 第一步，計(jì)算訂貨批量分別取各個(gè)折扣點(diǎn)時(shí)的年總成本：第一步，計(jì)算訂貨批量分別取各個(gè)折扣點(diǎn)時(shí)的年總

21、成本：v C（Qi）=DPi+Qi2H+D/QiSv 第二步，計(jì)算各個(gè)折扣區(qū)間的經(jīng)濟(jì)訂貨批量和每個(gè)有效的第二步，計(jì)算各個(gè)折扣區(qū)間的經(jīng)濟(jì)訂貨批量和每個(gè)有效的經(jīng)濟(jì)訂貨批量對(duì)應(yīng)的年總成本經(jīng)濟(jì)訂貨批量對(duì)應(yīng)的年總成本C（ Qi* ）。）。v 所謂有效，就是求出折扣區(qū)間的經(jīng)濟(jì)訂貨批量落在折扣區(qū)所謂有效，就是求出折扣區(qū)間的經(jīng)濟(jì)訂貨批量落在折扣區(qū)間內(nèi)，即間內(nèi)，即Qi-1Qi。v 第三步，取第一步和第二步中成本最小的一個(gè)對(duì)應(yīng)的訂貨第三步，取第一步和第二步中成本最小的一個(gè)對(duì)應(yīng)的訂貨批量作為最佳訂貨批量。批量作為最佳訂貨批量。v 已知A商品的D30 000個(gè)，P20元，S240元，F(xiàn)50%。A商品供應(yīng)商為了促銷(xiāo)，采

22、取以下折扣策略：一次購(gòu)買(mǎi)1000個(gè)以上打9折；一次購(gòu)買(mǎi)1500個(gè)以上打8折。求在這樣的批量折扣條件下，甲倉(cāng)庫(kù)的最佳訂貨批量應(yīng)為多少?v 解：價(jià)格折扣表： 0Q1000,20元； 1000Q1500,18元； Q1500，16元v 首先，計(jì)算訂貨批量分別取各折點(diǎn)時(shí)的年總成本：v TC（ Q1 ） DP1十DCQ1十Q1PF23000018十300002401000+1000180.52551700(元)v TC（ Q2 ） DP2十DCQ2十Q2PF23000016十300002401500+150016 0.52534000(元) v 然后，計(jì)算各折扣區(qū)間的經(jīng)濟(jì)訂貨批量： (1) 折扣區(qū)間18

23、元的經(jīng)濟(jì)批量： 經(jīng)濟(jì)批量Q1* =1265(個(gè)) 有效需訂1265 (2) 計(jì)算折扣區(qū)間16元的經(jīng)濟(jì)批量：經(jīng)濟(jì)批量Q1* =1342(個(gè)) 1342l500 , 無(wú)效，需訂1500v 再計(jì)算有效的訂經(jīng)濟(jì)貨批量時(shí)的年總成本：v TC（ Q1* ）DP1十DC Q1*十Q1* PF23000018十300002401265+1265180.52551385(元)v TC（ Q1 ）TC（ Q1* ）TC（ Q2 ）v 所以，最佳訂購(gòu)批量為1500個(gè)。 v 一家醫(yī)院維修部每年要使用816箱液體清潔劑。訂貨成本為96元/次，儲(chǔ)存成本為32元(箱年)。供貨商價(jià)格見(jiàn)下表，試為該醫(yī)院確定最佳訂貨批量。圖圖1

24、0-8 允許缺貨的經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型允許缺貨的經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型（一）允許缺貨的經(jīng)濟(jì)訂貨批量（一）允許缺貨的經(jīng)濟(jì)訂貨批量V最大庫(kù)存水平最大庫(kù)存水平Q每次的訂貨批量每次的訂貨批量T訂貨周期訂貨周期t1 訂貨周期內(nèi)庫(kù)存物料滿(mǎn)足訂貨周期內(nèi)庫(kù)存物料滿(mǎn)足需求的時(shí)間需求的時(shí)間T2訂貨周期內(nèi)缺貨的時(shí)間訂貨周期內(nèi)缺貨的時(shí)間C4缺貨成本缺貨成本B單位物料單位時(shí)間（通常單位物料單位時(shí)間（通常為年）的缺貨費(fèi)為年）的缺貨費(fèi)（二）允許缺貨的經(jīng)濟(jì)訂貨批量（二）允許缺貨的經(jīng)濟(jì)訂貨批量v 在缺貨條件下的年總成本在缺貨條件下的年總成本C為為v 經(jīng)濟(jì)訂貨批量經(jīng)濟(jì)訂貨批量最大庫(kù)存水平最大庫(kù)存水平00000410322QVQBVQQVH

25、VSQDPDCCCCCBHBHSDVBBHHSDQ22*v例例10-8 某企業(yè)計(jì)劃每年需采購(gòu)某企業(yè)計(jì)劃每年需采購(gòu)A零件零件1000件件。A零件的單價(jià)為零件的單價(jià)為20元，每次訂貨成本為元，每次訂貨成本為5元，元，每個(gè)每個(gè)A 零件每年的保管費(fèi)是單位購(gòu)買(mǎi)價(jià)格的零件每年的保管費(fèi)是單位購(gòu)買(mǎi)價(jià)格的20%，每個(gè)，每個(gè)A零件每年的缺貨費(fèi)是單位購(gòu)買(mǎi)價(jià)格零件每年的缺貨費(fèi)是單位購(gòu)買(mǎi)價(jià)格的的50%。求在缺貨條件下企業(yè)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量。求在缺貨條件下企業(yè)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量。（三）聯(lián)合訂購(gòu)（三）聯(lián)合訂購(gòu)v1.不同品種相同周期的聯(lián)合訂購(gòu)不同品種相同周期的聯(lián)合訂購(gòu)v2.不同品種不同周期的聯(lián)合訂購(gòu)不同品種不同周期的聯(lián)合訂購(gòu)Di 第

26、第i種物料的年總需求量為種物料的年總需求量為Pi 單位價(jià)格單位價(jià)格Hi 單位物料單位時(shí)間（通常為年）單位物料單位時(shí)間（通常為年）的保管費(fèi)的保管費(fèi)Qi 在聯(lián)合訂購(gòu)中各自的訂貨批量在聯(lián)合訂購(gòu)中各自的訂貨批量 S 聯(lián)合訂購(gòu)的單位訂貨費(fèi)用聯(lián)合訂購(gòu)的單位訂貨費(fèi)用T 聯(lián)合訂購(gòu)的訂貨周期聯(lián)合訂購(gòu)的訂貨周期1.不同品種相同周期的聯(lián)合訂購(gòu)不同品種相同周期的聯(lián)合訂購(gòu)0131i301i11222CCCCPDCTSSNCHTDCHTDHQCiTDQNiiNiiiiiiiii各種物料的年總成本各種物料的總購(gòu)買(mǎi)成本各種物料的總訂貨成本各種物料的總保管成本種物料的保管成本第訂貨批量1.不同品種相同周期的聯(lián)合訂購(gòu)不同品種相同

27、周期的聯(lián)合訂購(gòu)NiiNiiiNiiHDSPDQCTDQHDST1i1i*1i*2)(2各種物料的年總成本經(jīng)濟(jì)訂貨批量經(jīng)濟(jì)訂貨周期年總需求量年總需求量Di（件）（件）單位價(jià)格單位價(jià)格Pi（元（元/件）件）單位保管費(fèi)用單位保管費(fèi)用Hi（元（元/件件年）年）年訂貨費(fèi)用年訂貨費(fèi)用s（元）（元）甲甲500031.80.5125乙乙325054.61丙丙290047.20.75iD2.不同品種不同周期的聯(lián)合訂購(gòu)不同品種不同周期的聯(lián)合訂購(gòu)v不同品種不同周期的聯(lián)合訂購(gòu)的基本方法原理是不同品種不同周期的聯(lián)合訂購(gòu)的基本方法原理是設(shè)定一個(gè)基準(zhǔn)周期設(shè)定一個(gè)基準(zhǔn)周期T，把各品種單獨(dú)訂購(gòu)的經(jīng)濟(jì)，把各品種單獨(dú)訂購(gòu)的經(jīng)濟(jì)訂貨

28、周期都化成這個(gè)基準(zhǔn)周期的簡(jiǎn)單倍數(shù)。以基訂貨周期都化成這個(gè)基準(zhǔn)周期的簡(jiǎn)單倍數(shù)。以基準(zhǔn)周期連續(xù)運(yùn)行，在不同的基準(zhǔn)周期實(shí)行不同品準(zhǔn)周期連續(xù)運(yùn)行，在不同的基準(zhǔn)周期實(shí)行不同品種的聯(lián)合訂購(gòu)。每個(gè)品種都在自己的簡(jiǎn)單倍數(shù)所種的聯(lián)合訂購(gòu)。每個(gè)品種都在自己的簡(jiǎn)單倍數(shù)所在的基準(zhǔn)周期中聯(lián)合訂購(gòu)。在的基準(zhǔn)周期中聯(lián)合訂購(gòu)。(四四)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量訂貨法經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量訂貨法v一、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量的概念一、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量的概念v二、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型二、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型v所謂經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型，就是在訂貨以遞增的方所謂經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型，就是在訂貨以遞增的方式到達(dá)，或消耗和生產(chǎn)同時(shí)使物料減少和增加，式到達(dá)，或消耗和生產(chǎn)同時(shí)使物料減少和增加，或

29、物料可能是自制而不是外購(gòu)的情況下，來(lái)確定或物料可能是自制而不是外購(gòu)的情況下，來(lái)確定最經(jīng)濟(jì)的訂貨數(shù)量的一種模型。最經(jīng)濟(jì)的訂貨數(shù)量的一種模型。實(shí)際運(yùn)用中，會(huì)出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題：持續(xù)到貨生產(chǎn)和消耗同時(shí)進(jìn)行物料自制經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型HpQrpSQDpDpQrptrpIp2)(:2)(2)(2max，保管成本生產(chǎn)準(zhǔn)備成本生產(chǎn)成本年總成本若不允許缺貨平均庫(kù)存量P生產(chǎn)率生產(chǎn)率r需求率需求率tp生產(chǎn)時(shí)間生產(chǎn)時(shí)間Q生產(chǎn)批量生產(chǎn)批量D年總需求量年總需求量P,單位生產(chǎn)成本單位生產(chǎn)成本S每次的生產(chǎn)準(zhǔn)備成本每次的生產(chǎn)準(zhǔn)備成本H單位保管成本單位保管成本rppHSDQ,*2:,經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批

30、量模型BBHrppHSDQ,*2,經(jīng)濟(jì)訂貨批量缺貨成本保管成本生產(chǎn)準(zhǔn)備成本生產(chǎn)成本總成本若缺貨成本是有限的三、定期訂貨法的應(yīng)用三、定期訂貨法的應(yīng)用v（一）定期訂貨法的優(yōu)缺點(diǎn)（一）定期訂貨法的優(yōu)缺點(diǎn)v1.定期訂貨法的優(yōu)點(diǎn)定期訂貨法的優(yōu)點(diǎn)v2.定量訂貨法的缺點(diǎn)定量訂貨法的缺點(diǎn)v（二）定期訂貨法的適用性（二）定期訂貨法的適用性1.定量訂貨法的優(yōu)點(diǎn)定量訂貨法的優(yōu)點(diǎn)v（1）實(shí)際操作簡(jiǎn)單易行。）實(shí)際操作簡(jiǎn)單易行。v（2）及時(shí)掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)。由于平時(shí)要詳細(xì)檢查）及時(shí)掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)。由于平時(shí)要詳細(xì)檢查和盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，看是否降低到訂購(gòu)點(diǎn)，因此可以隨和盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，看是否降低到訂購(gòu)點(diǎn)，因此可以隨時(shí)了解庫(kù)存的動(dòng)態(tài)。時(shí)了解庫(kù)存的

31、動(dòng)態(tài)。v（3）充分發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)訂貨批量的作用，可降低）充分發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)訂貨批量的作用，可降低庫(kù)存量和庫(kù)存成本，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。庫(kù)存量和庫(kù)存成本，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。2.定量訂貨法的缺點(diǎn)定量訂貨法的缺點(diǎn)v（1）增加了庫(kù)存保管費(fèi)用。需要經(jīng)常對(duì)庫(kù)存進(jìn)）增加了庫(kù)存保管費(fèi)用。需要經(jīng)常對(duì)庫(kù)存進(jìn)行詳細(xì)檢查和盤(pán)點(diǎn)，工作量大且需花費(fèi)較多的時(shí)行詳細(xì)檢查和盤(pán)點(diǎn)，工作量大且需花費(fèi)較多的時(shí)間和較大的人力、物力。間和較大的人力、物力。v（2）訂貨模式過(guò)于機(jī)械，缺乏靈活性。）訂貨模式過(guò)于機(jī)械，缺乏靈活性。v（3）訂貨時(shí)間不能預(yù)先確定，所以不利于嚴(yán)格）訂貨時(shí)間不能預(yù)先確定，所以不利于嚴(yán)格管理，也不易做出較精確的人員、

32、資金、工作等管理，也不易做出較精確的人員、資金、工作等的計(jì)劃安排。的計(jì)劃安排。（二）定量訂貨法的適用性（二）定量訂貨法的適用性v 定量訂貨法主要用于定量訂貨法主要用于ABC分類(lèi)法中的分類(lèi)法中的C類(lèi)物資，即那些單類(lèi)物資，即那些單價(jià)低而數(shù)量較多的物料庫(kù)存控制，既能做到最好地滿(mǎn)足需價(jià)低而數(shù)量較多的物料庫(kù)存控制，既能做到最好地滿(mǎn)足需求，又能使得總費(fèi)用最低。求，又能使得總費(fèi)用最低。v 一般來(lái)說(shuō)，定量訂貨法主要適用于以下物料的訂購(gòu)：一般來(lái)說(shuō)，定量訂貨法主要適用于以下物料的訂購(gòu)：v 單品種物資；單品種物資；v 價(jià)格低廉、訂貨量大且不便于少量訂購(gòu)的物料；價(jià)格低廉、訂貨量大且不便于少量訂購(gòu)的物料；v 需求變動(dòng)較

33、大以及需求預(yù)測(cè)比較困難的物料；需求變動(dòng)較大以及需求預(yù)測(cè)比較困難的物料；v 品種數(shù)量繁多、庫(kù)存管理工作量很大的物料；品種數(shù)量繁多、庫(kù)存管理工作量很大的物料；v 通用性較高、需求量比較平穩(wěn)的物料。通用性較高、需求量比較平穩(wěn)的物料。第二節(jié)第二節(jié) 定期訂貨法定期訂貨法v一、定期訂貨法的原理一、定期訂貨法的原理v二、定期訂貨法中訂貨點(diǎn)與訂貨量的確定二、定期訂貨法中訂貨點(diǎn)與訂貨量的確定v三、定期訂貨法的應(yīng)用三、定期訂貨法的應(yīng)用v四、定期訂貨法與定量訂貨法的比較四、定期訂貨法與定量訂貨法的比較 定期訂貨法是指按照預(yù)先確定的訂貨時(shí)間間隔，周期性地檢查庫(kù)存物料數(shù)量，隨后發(fā)出訂貨通知，將庫(kù)存補(bǔ)充到目標(biāo)水平的一種庫(kù)

34、存控制方法。一、定期訂貨法的基本原理一、定期訂貨法的基本原理定期訂貨法的兩個(gè)控制參數(shù)定期訂貨法的兩個(gè)控制參數(shù) 定期訂貨法的實(shí)施主要取決于： 訂貨周期（ T* ） 最高庫(kù)存量（ Qmax ）定期訂貨法的原理是：事先確定一個(gè)訂貨周期T和一個(gè)最高庫(kù)存量Qmax，周期性地檢查庫(kù)存，確定檢查時(shí)刻的實(shí)際庫(kù)存量Qki，已訂貨但還沒(méi)有到達(dá)的物料數(shù)量（即在途物料量）Ii，以及已發(fā)出出貨通知但還沒(méi)有出貨的物料量（即延期出貨量）Bi，計(jì)算出每次訂貨量Qi，使得訂貨后的“名義庫(kù)存量”小于最高庫(kù)存量Qmax，組織訂貨。T：訂貨周期訂貨周期QK：訂貨點(diǎn)，即訂：訂貨點(diǎn)，即訂貨時(shí)的庫(kù)貨時(shí)的庫(kù) 存量存量Qmax：最高庫(kù)存量：最

35、高庫(kù)存量QS：安全庫(kù)存量，指為了抵制：安全庫(kù)存量，指為了抵制各種波動(dòng)情況而預(yù)先設(shè)定的一個(gè)各種波動(dòng)情況而預(yù)先設(shè)定的一個(gè)保險(xiǎn)庫(kù)存量保險(xiǎn)庫(kù)存量Ri:貨物需求速率貨物需求速率定量訂貨法原理圖QSR1庫(kù)存量庫(kù)存量QmaxQk1R2R3EGIFT1HJT2T3ABCQk2Qk3定期訂貨法是一個(gè)基于時(shí)間的訂貨法。訂貨周期（T）是定期訂貨法的訂貨點(diǎn)。二、定期訂貨法中訂貨點(diǎn)的確定二、定期訂貨法中訂貨點(diǎn)的確定LOGO一般采用經(jīng)濟(jì)訂貨周期的方法來(lái)確定訂貨周期THDST2*T*_經(jīng)濟(jì)訂貨周期D年總需求量S單位訂貨費(fèi)H單位物料單位時(shí)間保管費(fèi)=訂貨提前期TK（隨機(jī)變量）需求速率R（隨機(jī)變量）最高庫(kù)存量訂貨周期與訂貨提前期

36、的總需求量二、定期訂貨法中最高庫(kù)存量的確定二、定期訂貨法中最高庫(kù)存量的確定+安全庫(kù)存量QS實(shí)際運(yùn)用中v訂貨提前期需求量可以是確定型需求，也可以是隨機(jī)型需求。訂貨提前期需求量可以是確定型需求，也可以是隨機(jī)型需求。RTTDKTTK)(_最高庫(kù)存量最高庫(kù)存量Qmax22_2_max)()(TRKKDTTRTTRTTDQKTTKv1. 需求和提前期和訂貨周期都隨隨機(jī)變化STDTQDDQmax222max)()(TRKKRTTRTTQ 2、需求量變化，提前期固定（ =0） v 【例】一超市的某種食用油平均日需求量為1000瓶，并且食用油的需求情況服從標(biāo)準(zhǔn)差為20瓶/天的正態(tài)分布，如果期前期是固定常數(shù)5天

37、，如要求顧客服務(wù)水平不低于95%，試確定安全庫(kù)存量的大小。 TRKKTTRTTQ)()(max3、需求量固定，提前期變化（ ）v 【例】上例中，如果食用油的日需求量為固定常數(shù)1000瓶，提前期是隨機(jī)變化的，而且服從均值為5天，標(biāo)準(zhǔn)差為1天的正態(tài)分布，求95%的顧客滿(mǎn)意度下的安全庫(kù)存量。0DTKRTTRQ)(max4、需求與提前期都不變 )(maxKTTRQ三、定期訂貨法中訂貨量的確定三、定期訂貨法中訂貨量的確定v訂貨量=Qmax實(shí)際庫(kù)存量 在途庫(kù)存量（訂貨未到量+已售出尚未發(fā)貨量）v訂貨量=平均每天的需求量*（訂貨提前期+訂貨周期）+安全庫(kù)存量-實(shí)際庫(kù)存量-在途庫(kù)存量四、定期訂貨法的應(yīng)用四、定

38、期訂貨法的應(yīng)用v（一）定期訂貨法的優(yōu)缺點(diǎn)（一）定期訂貨法的優(yōu)缺點(diǎn)v1.定期訂貨法的優(yōu)點(diǎn)定期訂貨法的優(yōu)點(diǎn)v2.定期訂貨法的缺點(diǎn)定期訂貨法的缺點(diǎn)v（二）定期訂貨法的適用性（二）定期訂貨法的適用性1.定期訂貨法的優(yōu)點(diǎn)定期訂貨法的優(yōu)點(diǎn)v（1）可以合并訂貨與進(jìn)貨，減少訂貨管理費(fèi)與）可以合并訂貨與進(jìn)貨，減少訂貨管理費(fèi)與物料運(yùn)輸費(fèi)。物料運(yùn)輸費(fèi)。v（2）周期盤(pán)點(diǎn)比較徹底、精確，不需要每天檢）周期盤(pán)點(diǎn)比較徹底、精確，不需要每天檢查和盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，減少了工作量，節(jié)省了管理費(fèi)用查和盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，減少了工作量，節(jié)省了管理費(fèi)用，提高了工作效率。，提高了工作效率。v（3）庫(kù)存管理的計(jì)劃性強(qiáng)，能預(yù)先制定訂貨計(jì)）庫(kù)存管理的計(jì)劃性強(qiáng)，

39、能預(yù)先制定訂貨計(jì)劃和工作計(jì)劃，有利于實(shí)行計(jì)劃管理。劃和工作計(jì)劃，有利于實(shí)行計(jì)劃管理。2.定期訂貨法的缺點(diǎn)定期訂貨法的缺點(diǎn)v（1）需要較大的安全庫(kù)存量來(lái)保證物料需求。）需要較大的安全庫(kù)存量來(lái)保證物料需求。v（2）每次訂貨的批量不固定，無(wú)法制定出經(jīng)濟(jì)）每次訂貨的批量不固定，無(wú)法制定出經(jīng)濟(jì)訂貨批量，不能發(fā)揮經(jīng)濟(jì)訂貨批量的優(yōu)越性，因訂貨批量，不能發(fā)揮經(jīng)濟(jì)訂貨批量的優(yōu)越性，因而運(yùn)營(yíng)成本較高，經(jīng)濟(jì)性較差。而運(yùn)營(yíng)成本較高，經(jīng)濟(jì)性較差。v（3）手續(xù)麻煩，每次訂貨都得檢查儲(chǔ)備量和訂）手續(xù)麻煩，每次訂貨都得檢查儲(chǔ)備量和訂貨合同，并要計(jì)算出訂貨量。貨合同，并要計(jì)算出訂貨量。（二）定期訂貨法的適用性（二）定期訂貨法的

40、適用性v定期訂貨法一般適用于企業(yè)需要嚴(yán)格管理的重要定期訂貨法一般適用于企業(yè)需要嚴(yán)格管理的重要貨物。貨物。v定期訂貨法最適宜于供貨渠道較少或貨源來(lái)自中定期訂貨法最適宜于供貨渠道較少或貨源來(lái)自中心倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存控制。心倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存控制。v定期訂貨法主要用于定期訂貨法主要用于ABC分類(lèi)法中的分類(lèi)法中的A類(lèi)物料，類(lèi)物料，即那些數(shù)量少卻價(jià)值高、利潤(rùn)高，需要特別精細(xì)即那些數(shù)量少卻價(jià)值高、利潤(rùn)高，需要特別精細(xì)管理的物料的訂貨。對(duì)這些少數(shù)的物料實(shí)行精細(xì)管理的物料的訂貨。對(duì)這些少數(shù)的物料實(shí)行精細(xì)管理，可以最大限度地保障供應(yīng)、保證收益、降管理，可以最大限度地保障供應(yīng)、保證收益、降低成本。低成本。兩種訂貨方式兩種訂貨方式

41、的比較的比較訂貨方法名稱(chēng)定期訂貨法定量訂貨法訂貨數(shù)量每次訂貨數(shù)量變化每次訂貨數(shù)量保持不變訂貨時(shí)間訂貨間隔期不變訂貨間隔期變化庫(kù)存檢查在訂貨周期到來(lái)時(shí)檢查庫(kù)存隨時(shí)進(jìn)行貨物庫(kù)存狀況檢查和記錄訂貨成本較低較高訂貨種類(lèi)多品種統(tǒng)一進(jìn)行訂貨每個(gè)貨物品種單獨(dú)進(jìn)行訂貨作業(yè)訂貨對(duì)象B類(lèi)及C類(lèi)貨物A類(lèi)貨物,有時(shí)B類(lèi)貨物亦可采用缺貨在整個(gè)訂貨間隔內(nèi)以及提前訂貨期間內(nèi)均可能發(fā)生缺貨缺貨情況只是發(fā)生在已經(jīng)訂貨但貨物還未收到的提前訂貨期間內(nèi)第五節(jié)第五節(jié) ABC分類(lèi)法分類(lèi)法v一、一、ABC分類(lèi)法的原理分類(lèi)法的原理v二、二、ABC分類(lèi)法實(shí)施的步驟分類(lèi)法實(shí)施的步驟v三、三、ABC分類(lèi)控制的準(zhǔn)則分類(lèi)控制的準(zhǔn)則v四、四、ABC分類(lèi)

42、控制的注意事項(xiàng)分類(lèi)控制的注意事項(xiàng)一、一、ABC分類(lèi)法的原理分類(lèi)法的原理vABC分類(lèi)法、帕累托分析法（分類(lèi)法、帕累托分析法（80/20原則原則）、）、重點(diǎn)管理法。重點(diǎn)管理法。vABC分類(lèi)法的基本原理：將庫(kù)存物料按品種和占分類(lèi)法的基本原理：將庫(kù)存物料按品種和占用資金的多少分為非常重要的物料（用資金的多少分為非常重要的物料（A類(lèi)）、一類(lèi)）、一般重要的物料（般重要的物料（B類(lèi)）和不太重要的物料（類(lèi)）和不太重要的物料（C類(lèi)）類(lèi)），然后針對(duì)不同重要級(jí)別分別進(jìn)行管理與控制。，然后針對(duì)不同重要級(jí)別分別進(jìn)行管理與控制。其核心是其核心是“分清主次，抓住重點(diǎn)分清主次，抓住重點(diǎn)”。二、二、ABC分類(lèi)法實(shí)施的步驟分類(lèi)法

43、實(shí)施的步驟v ABC分類(lèi)法實(shí)施的步驟如下：分類(lèi)法實(shí)施的步驟如下：v 第一步，收集庫(kù)存物料在某一段時(shí)間的品種數(shù)、購(gòu)買(mǎi)單價(jià)、需求量等第一步，收集庫(kù)存物料在某一段時(shí)間的品種數(shù)、購(gòu)買(mǎi)單價(jià)、需求量等資料；資料；v 第二步，將庫(kù)存物料按占用資金的大小順序排列，編制第二步，將庫(kù)存物料按占用資金的大小順序排列，編制ABC分類(lèi)匯分類(lèi)匯總表；總表；v 第三步，計(jì)算庫(kù)存物料品種數(shù)的百分比和累計(jì)百分比；第三步，計(jì)算庫(kù)存物料品種數(shù)的百分比和累計(jì)百分比；v 第四步，計(jì)算庫(kù)存物料占用資金的百分比和累計(jì)百分比；第四步，計(jì)算庫(kù)存物料占用資金的百分比和累計(jì)百分比；v 第五步，按照分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)編制第五步，按照分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)編制ABC分析表進(jìn)

44、行分類(lèi)，確定分析表進(jìn)行分類(lèi)，確定A、B、C各各類(lèi)物料。類(lèi)物料。三、三、ABC分類(lèi)控制的準(zhǔn)則分類(lèi)控制的準(zhǔn)則v （一）（一）A類(lèi)類(lèi) A類(lèi)物料品種數(shù)量少，但占用庫(kù)存資金額多，是企業(yè)非常重要的物料，要重點(diǎn)管理。v （二）（二）B類(lèi)類(lèi) B類(lèi)物料品種數(shù)量和占用庫(kù)存資金額都處于A類(lèi)與C類(lèi)之間，是企業(yè)一般重要的物料，可以采取比A類(lèi)物料相對(duì)簡(jiǎn)單而比C類(lèi)物料相對(duì)復(fù)雜的管理方法，即常規(guī)管理方法。 v （三）（三）C類(lèi)類(lèi) C類(lèi)物料品種數(shù)量多，但占用庫(kù)存資金額少，是企業(yè)不太重要的物料，可以采取簡(jiǎn)單方便的管理方法。四、四、ABC分類(lèi)控制的注意事項(xiàng)分類(lèi)控制的注意事項(xiàng)v ABC分類(lèi)控制的目標(biāo)是把重要的物料與不重要的物料區(qū)分開(kāi)來(lái)并且區(qū)別對(duì)待分類(lèi)控制的目標(biāo)是把重要的物料與不重要的物料區(qū)分開(kāi)來(lái)并且區(qū)別對(duì)待，企業(yè)在對(duì)，企業(yè)在對(duì)ABC三類(lèi)物料進(jìn)行分類(lèi)控制時(shí)，還需要注意以下幾個(gè)方面：三類(lèi)物料進(jìn)行分類(lèi)控制時(shí)，還需要注意以下幾個(gè)方面：v 第一，第一，ABC分類(lèi)與物料單價(jià)無(wú)關(guān)。分類(lèi)與物料單價(jià)無(wú)關(guān)。 v 第二，有時(shí)僅依據(jù)物料占用庫(kù)存資金額的大小進(jìn)行第二，有時(shí)僅