鄉(xiāng)村道路施工組織設(shè)計

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上葉榭鎮(zhèn)經(jīng)濟薄弱村道路、危橋改造工程東石村區(qū)域道路改建第一階段標段工程項目技術(shù)標上海海芬建筑工程有限公司二零零八年九月二十九日目 錄一工程概述-2二工程施工總體部署-32.1施工前期準備-32.2工程施工主要技術(shù)關(guān)鍵-42.3施工現(xiàn)場總平面布置-42.4工程施工進度管理框架-52.5工程施工組織管理框架-52.6工程施工質(zhì)量管理框架-62.7工程施工安全管理框架-8三施工方案-113.1路基施工-113.1模板施工-123.2砼施工-123.3主要施工機械表-123.4施工進度計劃表-14四施工管理組織措施-15五質(zhì)量保證體系及措施-165.1質(zhì)量保證體系-165.2建

2、立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)-165.3質(zhì)量目標-165.4質(zhì)量保證措施-165.5工期保護措施-19 5.6安全文明施工-20一 工程概述葉榭鎮(zhèn)經(jīng)濟薄弱村道路、危橋改造工程東石村區(qū)域道路改建第一階段標段工程主要村主路有：吳金路、新園路、新東路；村支路有：尹家路、石興路、洞涇路、建民路；入戶路有：尹家宅、石興路、徐興路、金治宅、新華宅、園興宅、吳家宅、郭家宅。該工程是一項政府實事工程，倍受全村村民的關(guān)注，我公司將認真落實施工隊伍，一定保質(zhì)、保量按期完成施工任務(wù)，具體工程量匯總?cè)缦拢捍逯髀罚簠墙鹇罚洪L度680米，寬度3米，面積2040平方米。新園路：長度720米，寬度3米，面積2160平方米。新東路：長度

3、750米，寬度3米，面積2250平方米。村支路：尹家路：長度380米，寬度2.5米，面積950平方米。石興路：長度480米，寬度2.5米，面積1200平方米。洞涇路：長度450米，寬度2.5米，面積1125平方米。建民路：長度500米，寬度2.5米，面積1250平方米。入戶路：尹家宅：長度380米，寬度2米，面積760平方米。石興路：長度580米，寬度2米，面積1160平方米。徐興路：長度400米，寬度2米，面積800平方米。金治宅：長度350米，寬度2米，面積700平方米。新華宅：長度400米，寬度2米，面積800平方米。園興宅：長度400米，寬度2米，面積800平方米。吳家宅：長度600米

4、，寬度2米，面積1200平方米。郭家宅：長度700米，寬度2米，面積1400平方米。二 工程施工總體部署2.1施工前期準備1. 此項工作是按計劃完成合同施工生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)，其完善與否，將直接或間接的影響本工程能否準時開工、開好工，并對后期施工生產(chǎn)有著重要的作用，必須予以高度重視。本公司計劃在 90 施工日歷天內(nèi)完成該工程，其主要工作內(nèi)容為：A. 物資準備（生產(chǎn)物資、生活物資）。B. 技術(shù)準備（設(shè)置工地養(yǎng)護室，檢測儀器調(diào)試，集體熟悉圖紙和現(xiàn)場恢復定線，組織編制嚴格的實施性施工組織設(shè)計）。C. 工地準備（施工便道、接水接電、工地水系調(diào)整、平整場地、清理雜物）。2. 施工準備工作的實施辦法（1） 在

5、施工隊伍進場后做好生活準備。在此基礎(chǔ)上，解決工地施工用水、用電、修通施工便道，為工程開工作好準備工作。按標書要求，材料要及時進場，送檢原材料，取得標準試驗報告。上述工作要取得建設(shè)方和監(jiān)理工程師的同意，方可實施。（2） 在機具設(shè)備進場后，要及時地進行工前檢修，有效的保養(yǎng)與調(diào)試，使之處于良好的工作狀態(tài)，并保證隨時能夠進行施工作業(yè)。（3） 技術(shù)準備工作，首先組織參加施工的全體技術(shù)人員和施工主要負責人員共同閱讀圖紙，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟悉施工技術(shù)規(guī)范及合同條款，根據(jù)建設(shè)方和監(jiān)理工程師的要求，并結(jié)合現(xiàn)場的具體情況，認真檢測所有施工原材料，并取得試驗報告。其次認真組織現(xiàn)場恢復定線，對導線點和水準點用全站儀

6、進行復測，待確定其正確無誤后，進行施工放樣工作。（4） 工地準備工作A 調(diào)整本合同段沿線水系，在紅線內(nèi)挖好排水溝，防止因道路工程施工及臨時工程設(shè)施而改變原有水系，而造成對周圍農(nóng)田及建筑物的毀壞，并排水于原有排水系統(tǒng)中。B 利用機械和人工配合平整施工場地，并對堆料場、鋼筋木工棚、砼拌和場進行地表處理。C 結(jié)合施工圖紙進行深細致的調(diào)查并同有關(guān)單位取得聯(lián)系，詳細掌握施工標段內(nèi)地下管線布置情況，必要時開挖深溝，進行準確標記，在施工時予以保護，有效地配合甲方做好地上、地下各種管線地遷移工作，不動遷的管線，施工時要制定嚴格的保護措施，確保萬無一失。3. 文明施工大力響應上海市及標書中的有關(guān)規(guī)定，向所有參加

7、施工人員做好宣傳教育工作，使其在施工中自覺遵守上海市文明施工的有關(guān)規(guī)定。2.2工程施工主要技術(shù)關(guān)鍵針對本工程具有的設(shè)計構(gòu)造特點，結(jié)合以往工程施工經(jīng)驗分析，從保證工程質(zhì)量的重點要求出發(fā)，從工程的內(nèi)在質(zhì)量、外在質(zhì)量以及功能三個質(zhì)量方面的要素考慮，擇取以下兩個工程施工環(huán)節(jié)作為本工程施工的主要技術(shù)控制關(guān)鍵，作為施工方案編施工過程動態(tài)管理的控制重點，以確保重點部位的施工質(zhì)量來帶動工程整體質(zhì)量水平的提高。2.3施工現(xiàn)場總平面布置1. 施工臨時設(shè)置：項目部在就近新建。2. 接水、接電根據(jù)本工程的規(guī)模和現(xiàn)場情況，水、電投資由建設(shè)方與施工方協(xié)商后接至施工現(xiàn)場，沿現(xiàn)場周圍布置，然后接至施工基地和各施工區(qū)域，所有水

8、、電管線過路處采用加設(shè)鋼套管并埋入地下進行保護。2.4工程施工進度管理框架1.我公司對本標段工程的施工進度、物資、勞動力、資金和設(shè)備進行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，確保本工程順利進行。2.項目經(jīng)理部根據(jù)施工總進度計劃表，制定好工程月進度計劃，并編制詳細的實施作業(yè)計劃，用以向各施工班組下達任務(wù)。3.根據(jù)施工總進度和實施作業(yè)計劃，配備足夠的勞動力、機械設(shè)備以及原材料。4.嚴格按任務(wù)下達單管理，確保每個施工節(jié)點按時完成。5.建立每周例會制度，認真檢查進度完成情況，及時解決施工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，不拖延工期。 6.做好各工種之間的配合工作，定期檢查和協(xié)調(diào)各工種間的工序配合及工期配合

9、。7.加強質(zhì)量管理，減少返工現(xiàn)象?？茖W組織用工，避免窩工現(xiàn)象。8.采取集中施工，突擊殲滅戰(zhàn)術(shù)，必要時根據(jù)工程進度需要，施工實施“兩班制”作業(yè)，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，確保工程按期竣工，為建設(shè)單位投資早日見效做貢獻。2.5工程施工組織管理框架為確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、文明、低耗地建設(shè)完成，爭創(chuàng)企業(yè)形象，本企業(yè)已建立完整的組織機構(gòu)，組織強有力的項目經(jīng)理部領(lǐng)導班子，實行經(jīng)理負責制，負責工程全過程總承包管理，協(xié)調(diào)工程各項工作，使之工程合同要求全面順利完成。2.6工程施工質(zhì)量管理框架1、 工程質(zhì)量目標質(zhì)量是一個企業(yè)的生命，也是一個企業(yè)立足市場的基礎(chǔ)。為此在本標段施工過程中，我們確立合格工程為施工奮斗目標，

10、組織精兵強將，精心組織施工，切實落實“質(zhì)量第一”的方針。我們保證本工程的質(zhì)量等級為合格，合格率達到100%。質(zhì)量目標l 工程項目質(zhì)量合格率100%l 顧客滿意率達95%以上質(zhì)量方針l 科學規(guī)范的管理l 可靠保證的材料l 精心控制的作業(yè)l 真誠主動的服務(wù)2、 控制工程質(zhì)量的措施（1） 施工組織設(shè)計審批制度A施工組織設(shè)計必須要有項目經(jīng)理、項目工程師、安全員、材料員等有關(guān)人員的簽字。B施工組織設(shè)計必須在工程實施前15d報工程部，由工程部審批后上報總工程師審批。C施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并按審批意見進行修改完善，經(jīng)上報同意后方可進行施工。（2） 技術(shù)、質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)

11、管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面：A當項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會。B施工組織設(shè)計編制完畢并審核確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。C本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負責人（生產(chǎn)經(jīng)理、施工員）在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽字不上崗。（3） 現(xiàn)場材料質(zhì)量管理A嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各類建筑材料到現(xiàn)場后

12、必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。B搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗。鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗。進口鋼筋除物理試驗外還需進行化學成分分析及可焊性試驗。（4） 計量器具管理 。A項目部計量員負責本部所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。B現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。C損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。D計量器具要定期進行校對、鑒定，嚴禁使用未經(jīng)校對過的量具。（5） 工程質(zhì)量獎罰制度A項目部遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工單位進行全面質(zhì)量管理和跟

13、蹤管理。B凡各施工單位在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權(quán)對施工單位進行處罰，處罰形式為整改、停工、罰款直至趕出本工地。C凡各施工單位在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良，項目部可對施工單位進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。D項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、市質(zhì)監(jiān)站抽查、評定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。2.7工程施工安全管理框架1、 安全生產(chǎn)的重要性安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工的生命安全和國家財產(chǎn)不受損失，為了確保工程順利進行，因此必須認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，設(shè)立以項目經(jīng)理為主的安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強安全施工，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，各

14、項目一定要簽訂包括安全保證目標和措施在內(nèi)的安全承包內(nèi)部協(xié)議書，實行安全目標管理，明確工程標準和職責形成一個有效的安全保證體系。2、 安全管理目標確保無重大安全事故，建成安全達標工地。3、 安全管理依據(jù)認真貫徹執(zhí)行國家及上海市安全生產(chǎn)和勞動保護的有關(guān)規(guī)定，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，把安全工作放在一切工作的首位。4、 安全管理措施（1） 建立、健全各級安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。（2） 進行全面的針對性的安全技術(shù)交底。（3） 各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。（4） 特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格后持證上崗。（5） 新職工必須進行公司、施工隊和班組三級教育。（

15、6） 建立定期安全檢查制度，查出隱患必須及時整改。（7） 進入施工現(xiàn)場，必須遵章守紀，佩帶安全帽。（8） 施工現(xiàn)場案規(guī)定懸掛“七牌二圖”及安全生產(chǎn)標語和警示牌。（9） 施工用電照明、配電箱、開關(guān)箱、架空線、接地接零等部分必須嚴格按規(guī)程操作、布置。電工必須持證上崗，應編制用電施工組織設(shè)計，實行定期檢查制度。5、 施工用電安全（1） 現(xiàn)場照明：照明電線用絕緣子固定，導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零，室外照明燈具距地面不低于3米，室內(nèi)距地面不低于2.4米。（2） 配電箱、開關(guān)箱：應使用BD型標準電箱，電箱內(nèi)開關(guān)、電器必須完整無損，接線正確，電箱內(nèi)應設(shè)置漏電保護器。配電

16、箱應設(shè)總?cè)劢z、分開關(guān)，零排地排齊全，動力和照明分別設(shè)置，金屬外殼電箱應作接地或接零保護，開關(guān)箱和用電設(shè)備實行一機一閘保險，同一移動開關(guān)箱嚴禁有380伏和220伏兩種電壓等級。（3） 架空線：架空線必須設(shè)在專用電桿（水泥桿、木桿）上，嚴禁架設(shè)在樹或腳手架上，架空線應裝設(shè)橫擔和絕緣子。架空線應離地4米以上，機動車道為6米以上。（4） 接地接零：接地體采用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不小于48平方毫米一組二根接地體之間間距不小于2.5米，入土深度不小于2.5米，接地電阻應符合規(guī)定，電桿轉(zhuǎn)角桿，終端桿及總箱，分配電箱必須有重復接地。（5） 用電管理：安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成，電工必須持

17、證上崗，實行定期檢查記錄，并做好檢查記錄。三 施工方案 3.1路基施工A、整平處理：路基整平壓實，采用120KW推土機，單鋼輪壓路機和人工配合進行，控制線型和標高。路槽成型后測試壓實度和彎沉，檢查是否符合設(shè)計要求，報監(jiān)理復核，對不符合要求的地段進行整改。為保證路基質(zhì)量符合要求，同時按要求開設(shè)縱向盲溝和橫向盲溝，縱橫相連，以利路基排水。B、大石塊基層：原材料質(zhì)量符合規(guī)范的要求，土路基壓實及彎沉合格后及時鋪設(shè)礫石砂層。運到工地的大石塊大小均勻，無明顯分離現(xiàn)象。厚度松鋪系數(shù)擬采用1.25。為了有利于壓實，表面適當撒水濕潤。碾壓采用壓路機，自路邊壓向路中，隨時用3米直尺和路拱板檢查路拱，平整度。大石塊

18、層驗收合格，連續(xù)鋪設(shè)5-40碎石基層。C、碎石基層現(xiàn)場收貨時核實數(shù)量并及時收取碎石質(zhì)量合格證。運到現(xiàn)場的碎石及時攤鋪，及時碾壓。如遇到雨天，先普壓12遍，以利排水，天晴后再補壓。如隔天碾壓，則邊灑水邊碾壓。攤鋪時，采用履帶式推土機一次攤鋪，攤鋪系數(shù)采用1.21.3。攤鋪有序進行，“寧高勿低，寧鏟勿補”。攤鋪時隨時調(diào)整路拱和平整度，碎石找平時使用鐵鍬，嚴禁用鐵耙找平，防止粗細骨料分離。攤鋪時如有局部粗骨料集中產(chǎn)生蜂窩現(xiàn)象，則采用較細的瓜子片嵌實。碾壓時，先用震動式壓路機進行初壓，隨即檢查路拱和平整度，及時鏟修整平，低凹處翻松510CM補平，壓至表面平整無蜂窩，無明顯輪跡，必要時再用鋼輪壓路機碾壓

19、。3.2模板施工A.模板具有必須的強度，剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受施工過程中可能產(chǎn)生的各項荷載，保證結(jié)構(gòu)物各部形狀，尺寸準確。B.模板和砼接觸的表面要求平整、光滑，多次使用的木模應在內(nèi)側(cè)加釘薄鐵皮，以利重復使用。C.側(cè)模板安裝時應考慮防止移位和突出，墻板側(cè)?？稍O(shè)拉桿固定，澆筑在砼中的拉桿應按拉桿拔地或不拔地要求采用相應的措施。D.模板安裝，模板安裝前應對模板與砼面接觸面，涂刷脫模劑。E.模板拆除：應在砼強度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞時方可拆除，一般當砼抗壓強度達到2.5Mpa時可拆除側(cè)模板。 F.模板拆除后應將表面灰漿、污垢清除干凈并維修整理，分類妥善存放，防止變形開裂。3.3砼施

20、工A.混凝土運輸混凝土的運輸，根據(jù)運輸量的大小和運距遠近，采用不同的運輸設(shè)備，總的要求是運輸能力應適應砼凝結(jié)速度和澆筑速度的需要，使?jié)仓ぷ鞑婚g斷并使砼運到澆筑地點時仍保持均勻性和規(guī)定的坍落度。B.混凝土澆筑運至澆筑的砼如有離析現(xiàn)象或坍落度不符合要求應重新攪拌均勻，滿足坍落度要求方能入模。自由傾落高度一般不大于2米，以不發(fā)生拌和物出現(xiàn)離析為度，當傾落高度不大于2米時，應用通過串筒，溜管或振動溜管與設(shè)施滑落而下，傾落高度在10米以上時，并應設(shè)置減速裝置，在串筒出料口下面，砼堆積高度不宜超過2米，澆搗砼時振搗要求，快插慢提。C.混凝土養(yǎng)護：對一般塑性砼應澆筑后12h以內(nèi)，對于干硬性砼應在澆筑后1-

21、12h內(nèi)用濕麻袋，草簾遮蓋，并經(jīng)常灑水濕養(yǎng)且一天不少于二次。3.3主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備規(guī)格型號數(shù)量備注1攪拌機12挖掘機PC200023二輪壓路機101214平板振動機HZ2-725插入式振動機ZN-5046磨光機27木工鋸18空壓機AW-3/729電焊機BX3-500110切割機111翻斗車FCY151012自卸汽車10T513專心-專注-專業(yè)3.4施工總進度計劃表施工總工期：90日歷天 序號項目名稱10月份11月份12月份5101520253151015202530510152025301施工準備2砼澆筑-吳金路3砼澆筑-新園路4砼澆筑-新東路5砼澆筑-尹家路6砼澆筑-石興路7

22、砼澆筑-洞涇路8砼澆筑-建民路9砼澆筑-尹家宅10砼澆筑-石興路11砼澆筑-徐興路12砼澆筑-金治宅13砼澆筑-新華宅14砼澆筑-園興路15砼澆筑-吳家宅16砼澆筑-郭家宅四 施工管理組織措施 為保質(zhì)保量文明安全圓滿地完成整個工程，本工程施工組織管理體系將采取在公司領(lǐng)導班子集體領(lǐng)導下，各部門密切配合下的項目經(jīng)理負責制，設(shè)項目經(jīng)理管理部負責現(xiàn)場的施工組織管理。網(wǎng)絡(luò)管理體系： 施工管理網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理工程師 項目副經(jīng)理 測 量 施 工 試 驗安全文明施工 資 料 質(zhì) 量 材 料道路施工二隊道路施工一隊 五 質(zhì)量保證體系及措施 1、質(zhì)量目標：本工程質(zhì)量目標為合格。 2、工程質(zhì)量獎懲： 3、為保證工程施

23、工質(zhì)量，加強我們施工中的質(zhì)量意識，一旦我公司中標。我們將承諾業(yè)主對本工程質(zhì)量保證金制度，保證金于施工承包合同簽定后由施工單位按業(yè)主要求辦理有關(guān)手續(xù)，保證金將作為質(zhì)量罰金。 5.2建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場設(shè)立以項目總工程師為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)良工程為目標，實行工程質(zhì)量目標管理，明確各部門的工作崗位職責，落實質(zhì)量責任制。由檢驗科具體負責，各項目級配備專職質(zhì)量員，強化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段，組成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 5.3質(zhì)量目標 本公司是從事市政工程建設(shè)具有幾十年經(jīng)驗的施工企業(yè)。 多年來，工程質(zhì)量一直是本公司賴以生存的堅實基礎(chǔ)，“以信譽為保證、以質(zhì)量為根本、以創(chuàng)新為基礎(chǔ)、以用戶為

24、中心”是我公司的質(zhì)量方針。多年的施工生產(chǎn)經(jīng)驗，為我們積累了充足的經(jīng)驗和完善的施工管理制度，形成了一個完整的質(zhì)量保證體系，確保我公司的質(zhì)量目標在每一項工程項目中得以實現(xiàn)。 為此，本工程以優(yōu)質(zhì)工程為目標，實行質(zhì)量目標管理。質(zhì)量目標為：合格率達到100%，單位工程優(yōu)良率為70%以上。并把這質(zhì)量目標分解到各項目組和各單位工程中去，實行簽約包干。 5.4質(zhì)量保證措施 1、組織嚴密完善的職能管理機構(gòu)，按照保證質(zhì)量體系正常運轉(zhuǎn)的要求，依據(jù)分工負責，相互協(xié)調(diào)的管理原則，層層落實職能、責任、風險和利益，保證在整個工程施工生產(chǎn)的過程中，質(zhì)量保證體系的正常運作和發(fā)揮保障作用。 2、施工前，組織技術(shù)人員認真會審設(shè)計文

25、件和圖紙，切實了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標準，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或不明確之處，及時向業(yè)主或設(shè)計單位提出書面報告。 3、根據(jù)工程的要求和特點，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫具體實施的施工組織設(shè)計，嚴格按照本公司質(zhì)量體系程序文件的要求和內(nèi)容，編制施工計劃，確定并落實配備適用的實施設(shè)備，施工過程控制手段、檢驗設(shè)備、輔助裝置、資源（包括人力）以達到規(guī)定的質(zhì)量，并根據(jù)工程施工的需要和技術(shù)要求，針對雨水管道、軟土地基施工等特殊和重要工序，分項制定的施工方案，以保證本工程的質(zhì)量達到要求。 若工程施工情況原因發(fā)生變化時，及時對已制定的施工方案和有關(guān)程序進行修訂和變更，并嚴格按照質(zhì)量體系控制程序的要求

26、，報送有關(guān)部門論證審批后方可實施，以確保方案和程序的科學性及可行性。 4、做好開工前及各部位、工序正式施工技術(shù)交底工作，使各施工人員清楚和掌握對將進行施工的工程部位、工序的施工要求、施工工藝、技術(shù)規(guī)范、特殊和重點部位的特點，真正做到心中有數(shù)，確保施工操作過程的準確性和規(guī)范性。 5、按照ISO9002質(zhì)量體系運行模式的標準及我公司質(zhì)量標準，做好每道施工過程控制工作。1）配齊滿足工程施工需要的人力資源。有針對性的組織各類施工人員學習“市政工程操作規(guī)范”和進行必要的施工前的崗位培訓，以保證工程施工的技術(shù)需要；特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證；工程施工的技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)、工

27、藝要求，了解工程特點和現(xiàn)場情況，以確保工程施工過程的正常運轉(zhuǎn)。2）配齊滿足工程施工需要的各類設(shè)備，自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機、檢驗合格后，方能進行施工。外租設(shè)備在進場前，要對其進行檢驗和認可證明滿足工程施工需要后，方可進場施工。3）做好工程測量、復核工作 配備專職人員，成立一支測放迅速準確，計算精確，全心全意為生產(chǎn)第一線服務(wù)的專業(yè)測量組，嚴格執(zhí)行測量、放樣三級（項目組、測量組、監(jiān)理）復核制度，做到有放必復，經(jīng)復核認可后，方可進行施工，以“放準、勤復，點、線、面通盤控制”的方法，確保測量工作的準確無誤，并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。 （4）對經(jīng)認可適宜施工過程的方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標進

28、行嚴密的監(jiān)視和控制，保證在具體的施工操作過程中，能夠按照業(yè)主的期望實現(xiàn)，尤其是對工程的特殊和重點部位和工序，則要專門制定施工方案，并加大監(jiān)視的力度和控制的手段，使工程施工的每個部位、工序的形成均達到優(yōu)良標準。 （5）嚴格按照施工組織設(shè)計和操作規(guī)程，高起點、高質(zhì)量的做好每道工序，確保每道工序、每個部位、整項工程最終達到優(yōu)質(zhì)工程。 （6）做好工程質(zhì)量檢驗工作 加強自檢、互檢工作，實行（班組、項目部、質(zhì)檢科）檢驗制度，做好隱蔽工程驗收，由班組填自檢單、然后項目部檢驗，質(zhì)檢科抽驗，監(jiān)理驗證簽字，做好上下道工序驗收，只有上道工序通過驗收后方可進行下道工序施工。 （7）合理的施工進度也是保證工程質(zhì)量的必要

29、手段之一。我們將對時光進度合理的計劃和實施，通過節(jié)點控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標實現(xiàn)。 6、把好原材料、成品質(zhì)量關(guān) 凡使用在本工程中的原材料、成品、半成品和設(shè)備都必須經(jīng)過認證的合格產(chǎn)品或推薦使用的合格產(chǎn)品，到現(xiàn)場須進行嚴格檢驗，并具有質(zhì)保單和試驗資料等。 做好各種材料的質(zhì)量記錄，資料的整理和保存工作，使各種證明、合格證、驗收、試驗單據(jù)等齊全，確保其可追溯性的完整性。 7、對施工中各類測量儀器、如經(jīng)緯儀、水準儀、測距儀等以及試驗設(shè)備，如稱量、張拉等設(shè)備，須按規(guī)定做好計量檢定工作，并在使用的

30、過程中，隨時發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差，以保證計量設(shè)備的準確。 8、根據(jù)工程驗收和我公司質(zhì)量體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔等工作。 5.5工期保護措施 1、如果本公司有幸中標，在接到業(yè)主的中標通知書后，立即在本公司單位內(nèi)進行思想動員，以嶄新的精神面貌投入到本工程建設(shè)中去。把本工程的建設(shè)規(guī)模、總工期、質(zhì)量要求等貫徹到每一個職工中，使其形成上下一條心，在確保工程質(zhì)量的前提下，加速建成本合同段工程。 本投標人已購置先進的、大型的設(shè)備和檢測工具，如中標我們將適用設(shè)備按不少于投標書中的規(guī)格和數(shù)量陸續(xù)轉(zhuǎn)移到本標段工程建設(shè)中，投標人將繼續(xù)增加對該工程建設(shè)的投入，提高施工機械化程度，并加強機械設(shè)備及維修人員的管理，提高設(shè)備的完好率和利用率。 2、縮短工期前期準備工作時間，在當?shù)卣透骷壊块T協(xié)助下，爭取在三個月