ProductStrategyandManagement_第1頁
ProductStrategyandManagement_第2頁
ProductStrategyandManagement_第3頁
ProductStrategyandManagement_第4頁
ProductStrategyandManagement_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

產(chǎn)品策略與管理課程介紹這些年來,飲料市場(chǎng)大致維持在接近5百億元的規(guī)模第01章擴(kuò)散是什麼?第02章跨學(xué)科的大學(xué)問第03章擴(kuò)散加速社會(huì)不公?第04章創(chuàng)新六部曲第05章個(gè)人如何做決策?第06章哪些創(chuàng)新 人見人愛?第07章你是先驅(qū)者?還是落後者?第08章找出帶頭的就對(duì)了第09章誰來推廣最有效?第10章組織如何接受創(chuàng)新?第11章 創(chuàng)新造福了誰?Ch1 產(chǎn)品經(jīng)理的策略規(guī)劃架構(gòu)Ch2 趨勢(shì)預(yù)測(cè)、研究與客戶區(qū)隔Ch3 競爭情報(bào)與競爭策略Ch4 品牌策略Ch5 財(cái)務(wù)與定價(jià)績效Ch6 新產(chǎn)品成長策略Ch7 新產(chǎn)品專案Ch8 打造上市策略Ch9 管理既有成熟產(chǎn)品Ch10 創(chuàng)造及管理顧客需求Ch11 成為跨功能的領(lǐng)袖Ch12 全球化準(zhǔn)備Ch13 產(chǎn)品經(jīng)理到底是什麼Ch14 導(dǎo)入產(chǎn)品管理第1章 品牌,商之大事 第2章 品牌的功能第3章 從品牌建立模型分析全球百大品牌 第4章 品牌產(chǎn)品的成本效益 第5章 品牌定位知曉的建立 第6章 品牌信任的建立 第7章 品牌專屬資產(chǎn)的建立第8章 勝敵益強(qiáng)之道:滾動(dòng)品牌建立之輪第9章 善用品牌,謀攻之法

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論