6S辦公現(xiàn)場考核規(guī)定

1、沈鼓集團辦公現(xiàn)場6S管理考核規(guī)定（試行）一、考核目的為全面推進集團辦公現(xiàn)場“6S”管理，打造有素質(zhì)的辦公團隊，提升企業(yè)形象。經(jīng)過辦公現(xiàn)場“6S”考評組討論決定將集團內(nèi)辦公現(xiàn)場考核評分進行以下調(diào)整。二、考核依據(jù)1、本考核實施細則依據(jù)集團公司現(xiàn)場管理規(guī)定制定。2、各部門要按本細則制定本部門的現(xiàn)場管理制度，明確職責，細化標準，強化監(jiān)督檢查，促進本部門現(xiàn)場管理的規(guī)范化，標準化和制度化。三、考核原則1、現(xiàn)場推行“6S”管理，為推動CI戰(zhàn)略及精益工作的全面實施，不斷提高企業(yè)的現(xiàn)場管理水平和企業(yè)形象，對現(xiàn)場進行嚴格管理和考核。2、集團公司將對各公司和車間、部門辦公現(xiàn)場進行抽檢和考核；實行“周檢查，月考核”制

2、?？荚u組當月對該部門實際周檢查次數(shù)（不少于3周）和周檢查成績，計算月平均分。為月考核結(jié)果。3、每周進行一次綜合檢查，匯總并計算周平均分，并在集團公司OA8行公布考核結(jié)果。四、考核方法1、考核總分設(shè)為100分。2、考核達標分數(shù)線確定：98分。3、考核范圍：集團各部門辦公區(qū)域。4、考核辦法：依據(jù)部門辦公人數(shù)、工作性質(zhì)及工作條件等因素，綜合以往現(xiàn)場檢查情況，將集團內(nèi)辦公現(xiàn)場“6ST考核分為兩個區(qū)域?qū)嵤┛己嗽u價。A區(qū)為集團各子公司、研究院、設(shè)計院、透平工藝部、透平下屬各車間及物資管理部，執(zhí)行A區(qū)考核評分標準。B區(qū)為集團公司各職能部門、集團黨群各部門及透平公司下屬各行政部門（包括采購部、財務(wù)部、生產(chǎn)運營

3、部、質(zhì)量檢驗部、生產(chǎn)運營部、計量理化部、能源動力部、資產(chǎn)管理部），執(zhí)行B區(qū)考核評分標準。五、考核細則（一）、辦公室公共辦公區(qū)6S現(xiàn)場管理：1、辦公現(xiàn)場應(yīng)布置合理，整潔有序，辦公用品、文件資料應(yīng)及時整理，合理擺放，做到井然有序，禁止任意懸掛、張貼與工作無關(guān)的物品。2、每個辦公區(qū)域設(shè)有該區(qū)域的平面布置圖和衛(wèi)生值日表，公共區(qū)域設(shè)有責任人，要求標識明確清晰可見。3、落實個人辦公區(qū)域責任人，要求各單位、部室統(tǒng)一制作員工桌面名牌。各部門可根據(jù)實際情況統(tǒng)一制作名牌，要求部門內(nèi)統(tǒng)一樣式、字體，懸掛或張貼處清晰可見。4、辦公區(qū)域落實衛(wèi)生責任制，堅持每天一小掃每周一大掃，做到辦公室、會議室內(nèi)物品擺設(shè)整齊，包干區(qū)內(nèi)

4、保持清潔，達到“四無”（無廢物，無污跡，無灰塵，無死角），地面整潔，窗明幾凈。5、辦公區(qū)內(nèi)的廢舊物資不準隨意亂丟亂放，須放到指定地方以作回收處理。6、資料柜內(nèi)資料擺放整齊，柜頂禁止擺放雜物、舊物。7、暖氣、窗臺保持清潔，不得擺放雜物。8、公共打印區(qū)、飲水區(qū)、清潔用品擺放區(qū)設(shè)專人管理。保持清潔整齊。（二）辦公室個人辦公區(qū)6S現(xiàn)場管理：1、個人辦公區(qū)域地面保持干凈，無紙屑、垃圾及污漬；2、垃圾簍清理干凈，擺放整齊，垃圾簍統(tǒng)一置放于辦公桌下方；3、地面物品擺放整齊，不應(yīng)擺放與工作無關(guān)的物品；4、桌面、電腦、電話保持無塵；布線整齊有序，延桌邊桌角行跡管理。5、桌面紙張文件應(yīng)分類擺放整齊，桌面不應(yīng)擺放與

5、工作無關(guān)的小飾品、小物件、喜帖等（不含植物和臺歷），報紙看完后折疊整齊擺放；6、桌面物品擺放高度不應(yīng)超過屏風或電腦顯示器高度；7、衣物、手提包不應(yīng)擺放在桌面，應(yīng)置于衣柜、抽屆中；8、辦公桌面不能擺放食品、飲料，用餐后的包裝盒應(yīng)及時清理；9、辦公桌下整齊干凈，鞋物應(yīng)放置更衣柜內(nèi)。10、更衣服柜頂禁止擺放舊物及雜物。更衣柜內(nèi)不設(shè)為考核管理范圍之內(nèi)，但要求柜門常閉狀態(tài)。11、室內(nèi)禁止吸煙和擺放煙缸。12、廠內(nèi)機動車車輛管理納入辦公現(xiàn)場考核，執(zhí)行廠內(nèi)機動車管理規(guī)定要求，節(jié)假日期間廠區(qū)車輛管理同按標準執(zhí)行。六、評分標準A區(qū)個人問題點扣1分，多人累加，扣完5分為止。公共區(qū)問題點扣3分，區(qū)域整體臟亂扣5分。室內(nèi)吸煙等涉及安全及火災的問題扣5分。車輛違規(guī)者每車扣3分，多車累加。B區(qū)個人問題點扣2分，多人累加，扣完10分為止。公共區(qū)問題點扣3分，區(qū)域整體臟亂扣10分。室內(nèi)吸煙等涉及安全及火災的問題扣5分。車輛違規(guī)者每車扣3分，多車累加。七、其他1. 考核結(jié)果公布后，本單位對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。如本單位現(xiàn)場問題未能及時整改，安技環(huán)保部現(xiàn)場考核人員到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)與上周相同存在的現(xiàn)場問題（二次檢查），將在下周公布考核結(jié)果時給予通報