神經(jīng)外科績效考核介紹課件

1、2005年12月l神經(jīng)外科現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員11名，其中高級2名，中級7名，初級1名。實行科主任領(lǐng)導(dǎo)下的主診醫(yī)師負責(zé)制的管理模式，設(shè)置2個診療組，配備科主任1名、自由主診醫(yī)師1名、主診醫(yī)師2名，組員8名?？浦魅慰浦魅沃髟\醫(yī)師主診醫(yī)師1主診醫(yī)師主診醫(yī)師2自由主診醫(yī)師自由主診醫(yī)師副主診醫(yī)師副主診醫(yī)師1副主診醫(yī)師副主診醫(yī)師2住院醫(yī)師甲住院醫(yī)師甲住院醫(yī)師乙住院醫(yī)師乙住院醫(yī)師丙住院醫(yī)師丙住院醫(yī)師丁住院醫(yī)師丁l績效考核遵循公開、公平、公正的原則進行。l按各級崗位進行考核，死分活值。l考核以工作量為主進行，結(jié)合質(zhì)量考核結(jié)果進行綜合考核。l住院醫(yī)師考核結(jié)果直接與效益工資掛鉤，主診醫(yī)師、自由主診醫(yī)師及副主診醫(yī)師考核結(jié)

2、果同時與崗位任用掛鉤。根據(jù)醫(yī)院總體思路，經(jīng)科室全體醫(yī)生集體討論后作出。主診醫(yī)師：本診療組效益工資總額36.4自由主診醫(yī)師： 診療組1效益工資總額9.1診療組2效益工資總額9.12000元（醫(yī)院直接補貼）副主診醫(yī)師：本診療組效益工資總額22.7住院醫(yī)師：本診療組效益工資15.9l一、工作量考核l二、質(zhì)量考核書寫手術(shù)操作收治其他項目分值項目主刀一助項目分值項目分值項目分值住院病史2腦腫瘤42腰穿2腦腫瘤5查房1首次病程錄1腦出血31縫合1腦出血3周六日查房2病程錄(10次）2硬膜下血腫31拆線0.5硬膜下血腫3危重病人床旁搶救2出院記錄1硬膜外血腫21換藥0.5硬膜外血腫3處理醫(yī)囑1搶救記錄1慢性

3、硬膜下血腫21拔管0.5慢性硬膜下血腫3其他手書記錄1腦室腹腔分流31留置導(dǎo)尿1腦積水4術(shù)后首次病程1腦室外引流21抽除皮下積液0.5顱骨缺損3簽署知情同意書1氣管切開術(shù)21更換器官套管1腦挫傷3申報、審批病例1顱骨修補21蛛網(wǎng)膜下腔出血3頭皮裂傷清創(chuàng)11腦震蕩、腦外傷2腦血管造影21頭皮裂傷2介入治療31合計合計合計合計合計總計醫(yī)療文書書寫手術(shù)操作收治其他合計日期分值說明分值說明分值說明分值說明分值說明4月1日4月2日4月3日4月4日4月5日4月6日4月7日4月8日4月9日4月10日4月11日4月12日4月13日4月14日4月15日總分醫(yī)療文書書寫手術(shù)操作收治其他合計日期分值說明分值說明分值

4、說明分值說明分值說明4月16日4月17日4月18日4月19日4月20日4月21日4月22日4月23日4月24日4月25日4月26日4月27日4月28日4月29日4月30日4月31日加上上半月分值總分主診醫(yī)師1主診醫(yī)師2自由主診醫(yī)師副主診醫(yī)師1副主診醫(yī)師2住院醫(yī)師1住院醫(yī)師2上半月下半月上半月下半月上半月下半月上半月下半月上半月下半月上半月下半月上半月下半月工作量分值合計被考核的住院醫(yī)師根據(jù)量化考核細化表提供每天工作量分值給本組副主診醫(yī)師審核。副主診醫(yī)師負責(zé)填寫工作量登記表主診醫(yī)師負責(zé)監(jiān)督并將本組參與考核醫(yī)師工作量按月計分后上報科主任?？浦魅螌徍擞涗浻诳己嗽聢蟊?。l科內(nèi)成立質(zhì)量管理小組，由考核小組進行考核，必要時請主 診醫(yī)師或業(yè)務(wù)骨干參與考核。對醫(yī)院職能處室作出的處罰，按照責(zé)任由責(zé)任者承擔(dān)。l嚴格執(zhí)行醫(yī)院質(zhì)量考核指標，各診療組間互相監(jiān)督檢查。l科室加強醫(yī)療質(zhì)量的自查自糾，自查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，按照醫(yī)院扣罰標準的20進行處罰，責(zé)任到人。l科室自查自糾扣發(fā)的經(jīng)費納入科主任基金。l及時完成各項指令性任務(wù)，其具體分值由質(zhì)量管理小組討論決定。主診醫(yī)師、自由主診醫(yī)師、副主診醫(yī)師績效收入質(zhì)量扣分住院醫(yī)師月收入與工作量、質(zhì)量考核掛鉤。其績