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1、質(zhì)量分析報告范例質(zhì)量分析報告是分析產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣的成因,并提出改進意見的書面材料。 它可以使企業(yè)質(zhì)量管理部門及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品現(xiàn)有或潛在的質(zhì)量問題,從而促使他 們及早采取有效的針對措施,防止經(jīng)濟糾紛,提高效益。同時,質(zhì)量分析報告 還是制作經(jīng)濟處罰文書的重要依據(jù)之一。質(zhì)量分析報告的結(jié)構(gòu)一般來說由標(biāo)題、導(dǎo)語、主體等構(gòu)成。1. 標(biāo)題。一般由被分析對象、分析期和文種名稱三部分組成。2. 導(dǎo)語。主要任務(wù)在于介紹質(zhì)量分析的起因或目的。3. 主體。一般包括介紹情況、剖析原因和提出建議三部分組成。介紹情 況部分包括對介紹產(chǎn)品是否有安全隱患、是否有使用性能、包裝是否有瑕疵等 等。剖析原因部分,主要針對部分成績或問題科學(xué)
2、地分析其原因。在提供建議 部分中,必須針對產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣形成的原因提出相應(yīng)的建議,這是寫作質(zhì)量分 析報告的歸宿和目的。范例XX產(chǎn)品質(zhì)量分析報告XX省紡織科學(xué)研究所和XX市色織廠共同研制的新產(chǎn)品XX ,己試生產(chǎn) 出3600米。主要質(zhì)量指標(biāo)達到了紡織工業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)。下面就試制中的質(zhì)量問題作 如下分析:一、質(zhì)量管理體系XX色織廠是一個老廠,現(xiàn)有在職職工XX人,生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、 準(zhǔn)備、織造、整理的功能主要車間。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產(chǎn) 線,多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主,今年為百分之百出口。19XX年出口合格率 為XX%, 19X X年16月份出口合格率為XX%,比19XX年同期增長X X%。多年
3、來從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。廠里有一個與生產(chǎn)相適 應(yīng)的質(zhì)量管理體系,全廠有專職質(zhì)量管理和檢驗人員XX人,占全廠在職人數(shù) 的XX%。有廠長和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負(fù)責(zé)各車間的產(chǎn)品質(zhì) 量,各身產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點,同時由質(zhì)量檢查科派出人員 專職監(jiān)督和抽查,實行三級檢驗,并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進的全面 質(zhì)量管理方法,把質(zhì)量工作同經(jīng)濟責(zé)任制結(jié)合起來,同時開展了創(chuàng)建“雙文明 活動”,建立了百分考核制,在試制新產(chǎn)品過程中,又增加了質(zhì)量管理人員,并 在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班。對全廠職工進行了考試 和考核,從而在質(zhì)量管理體系上確保了新產(chǎn)品的質(zhì)
4、量。二、質(zhì)量保證措施為了嚴(yán)格控制和保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們從預(yù)防著手,制定了XX XX新產(chǎn) 品質(zhì)量管理規(guī)定,從原料、原紗一進廠就進行化驗、測試,為以后的試產(chǎn)提供 依據(jù)。在新產(chǎn)品試制中,我們充分發(fā)揮車間和職能科室的配合作用和各檢測網(wǎng) 點的把關(guān)作用,同時廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義,啟發(fā)工人的主人翁責(zé)任 感。每周定期召開一次質(zhì)量分析會,預(yù)測分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。例 如,開始上機試織時,由于防靜電紗線和滌粘紗線色彩差異較小,擋車工不易 分辨,我們馬上進行現(xiàn)場分析,采用了防靜電紗線加染淺色,避免和防止了錯 緯現(xiàn)象,同時產(chǎn)品每生產(chǎn)一批均送交X X省紡織科學(xué)研究所楊樹元副總工程師 親訪用戶,及時把質(zhì)量信息反
5、饋個色織廠。三、質(zhì)量水平分析(一)下機質(zhì)量及入庫質(zhì)量表1 (略)(-)物理指標(biāo)表2 (略)(三)染色牢度表3 (略)(四)防靜電性能指標(biāo)表4 (略)上述情況說明,XXXX的主要指標(biāo)達到了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn),防靜電性 能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品的性能指標(biāo),具有良好的防景點性能。因此,X XXX的生產(chǎn)工藝是可行的,試制是成功的,水平是先進的,填補了我省工業(yè) 用布生產(chǎn)的一項空白。四、問題和方向XXXX的試制雖取得了較好的效果,但也還存在一些問題,例如:初試 時由于批量較小,受后整理廠加工條件和經(jīng)驗的限制,在后整理加工中出現(xiàn)了 一些色差,使織物成品美中不足,目前,此問題己找到解決的辦法。今后,我們決定進一步加強全面質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。同時
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