




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、有限公司質(zhì)檢部部組織結(jié)構(gòu)品質(zhì)部職責(zé)1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.質(zhì)量部主管品管組織各崗位職責(zé)組織質(zhì)量手冊(cè)的編寫與審查;組織編寫程序文件和工作文件;協(xié)助管理者代表做好內(nèi)部審核的計(jì)劃、組織、實(shí)施工作;負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的發(fā)放,回收及存盤;負(fù)責(zé)規(guī)定原材料、半成品和成品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);對(duì)“糾正和預(yù)防措施方案”進(jìn)行登記、檢查和評(píng)價(jià);編制和管理”質(zhì)量記錄總覽表”;負(fù)責(zé)產(chǎn)品樣品、采購(gòu)產(chǎn)品樣品及主要原輔材料的驗(yàn)證;負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供產(chǎn)品的驗(yàn)證;負(fù)責(zé)各工序產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn),以及測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的檢定; 負(fù)責(zé)不合格計(jì)量器具及對(duì)已檢產(chǎn)品質(zhì)量造成的影響進(jìn)行評(píng)審; 負(fù)責(zé)組織不合格品的評(píng)審;負(fù)
2、責(zé)原輔材料、半成品和成品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的確認(rèn);負(fù)責(zé)對(duì)QMS過程、產(chǎn)品監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)分析管理。1 .公司行政人事制度、質(zhì)量方針、政策的遵照與執(zhí)行;2 .質(zhì)量制度的制訂與推動(dòng)執(zhí)行;3 .本部門工作之領(lǐng)導(dǎo)、推動(dòng).所屬職能人員工作的督導(dǎo)與評(píng)價(jià);4 .組織品檢體系的設(shè)計(jì),窗體、規(guī)程之?dāng)M定;5 .負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃、質(zhì)量仲裁、質(zhì)量執(zhí)行效果的簽定,公司各部門質(zhì)量業(yè)績(jī)的考核;6 .質(zhì)量異常的研究、改善;7 .質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃和制定與推動(dòng)執(zhí)行;8 .對(duì)“糾正和預(yù)防措施”的有效性評(píng)價(jià);9 .負(fù)責(zé)組織不合格品的評(píng)審;10 .質(zhì)量信息收集、傳導(dǎo)與回復(fù);11 .負(fù)責(zé)對(duì)QMS±程、產(chǎn)品監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)分析管理;12 .協(xié)助管代建立
3、和維護(hù)ISO9001質(zhì)量管理體系.崗位名稱:質(zhì)檢部副經(jīng)理;直接上級(jí):分管副總經(jīng)理; 下屬崗位:質(zhì)檢科科長(zhǎng)、質(zhì)管科科長(zhǎng); 崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作; 管理權(quán)限:行使對(duì)公司質(zhì)量檢驗(yàn),計(jì)量、質(zhì)量管理工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令義務(wù); 管理責(zé)任:對(duì)其分管的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé); 主要職責(zé):1在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);2 貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與生產(chǎn)、營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、人事等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;3負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量、計(jì)量管理制度
4、的擬訂、修改、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;4負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量提高與改進(jìn)、計(jì)質(zhì)量管理等工作計(jì)菩薩組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛;5負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量荼綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善攝影師管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高,力爭(zhēng)盡早通過ISO9000 論證;5配合人事部抓好全員質(zhì)量培訓(xùn)教育工作。有計(jì)劃地定期組織質(zhì)量檢驗(yàn)員、計(jì)量員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作,加大對(duì)計(jì)量、質(zhì)量管理和考核力度,逐步建立和推行計(jì)、質(zhì)量人員執(zhí)證上崗制度;6負(fù)責(zé)對(duì)公司的產(chǎn)品、工作、服務(wù)等
5、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理;7負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出廠引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的調(diào)查處理,及時(shí)提出處理意見向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);8負(fù)責(zé)組織建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù);9組織編制年季朋度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始啟示、臺(tái)賬、報(bào)表核算標(biāo)準(zhǔn)程序,培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員,提高業(yè)務(wù)水平和統(tǒng)計(jì)核算質(zhì)量;10負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查,及時(shí)擇寫質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告,提出改進(jìn)意見和建議;11有權(quán)向分管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(zhǎng)(副科長(zhǎng))人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);12按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。崗位要求:1具有大
6、專以上文化程度或較豐富的本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);2熱愛公司,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;3堅(jiān)持原則,廉潔奉公,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;4熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解和掌握質(zhì)量檢驗(yàn)和管理知識(shí)。參加會(huì)議:1參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其他有關(guān)的會(huì)議;2參加季、月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、排產(chǎn)會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、考核評(píng)比等會(huì)議;3參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)會(huì)議;4參加本部門召開的質(zhì)量、計(jì)量等有關(guān)會(huì)議。文控文員1 .編制和管理“QMSC件總覽表”;2 .編制和管理”質(zhì)量記錄總覽表”;3 .編制和管理“適用法律和法規(guī)和外來標(biāo)準(zhǔn)總覽表”;4 .部門文件之匯集、歸檔;5 .負(fù)責(zé)QM
7、SC件的打印、發(fā)放、回收及存盤工作.6 .制程質(zhì)量管理能力分析與質(zhì)量改良;7 .進(jìn)料、在制品、成品質(zhì)量檢測(cè)規(guī)范的制訂與推動(dòng)執(zhí)行;8 .品檢樣品的制作與檢測(cè);9 .量規(guī)、檢驗(yàn)儀器的校正與管制;10 .負(fù)責(zé)來料、半成品、成品物理性能的檢測(cè)工作,并作好相應(yīng)的檢測(cè)記錄;11 .負(fù)責(zé)檢測(cè)室設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng),數(shù)據(jù)及產(chǎn)品檢測(cè)記錄的管理;12 .負(fù)責(zé)根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定對(duì)檢測(cè)室進(jìn)行有效的統(tǒng)一管理.13 .質(zhì)量數(shù)據(jù)的匯集、匯總、分析;14 .品質(zhì)報(bào)告之制作與發(fā)布;15 .品管圖之繪制;16 .質(zhì)量成本之計(jì)算.來料檢驗(yàn)(IQC)1 .負(fù)責(zé)按照IQC檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)原輔材料進(jìn)行來料檢驗(yàn)或驗(yàn)證,并做好檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)及檢驗(yàn)記錄
8、工作;2 .來料檢驗(yàn)不合格時(shí),有責(zé)任向品檢主管反映;3 .負(fù)責(zé)對(duì)不合格來料作讓步接收時(shí)的標(biāo)識(shí)及追蹤,并及時(shí)反映給質(zhì)量經(jīng)理;4 .負(fù)責(zé)分供方來料績(jī)效的記錄,以及供方糾正預(yù)防措施有效性協(xié)助跟蹤;5 .配合檢測(cè)室對(duì)原輔材料進(jìn)行性能測(cè)試;6 .為供方評(píng)估提供有關(guān)供方來料質(zhì)量的信息;7 .對(duì)庫(kù)存物料質(zhì)量進(jìn)行抽查,并上報(bào)檢查結(jié)果;8 .負(fù)責(zé)遵守與推動(dòng)質(zhì)量方針、目標(biāo),執(zhí)行公司質(zhì)量制度、程序.制程檢驗(yàn)與控制(PQC)1 .負(fù)責(zé)按照檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)工序中的半成品進(jìn)行檢驗(yàn),并做好檢驗(yàn)記錄;2 .檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格時(shí),應(yīng)及時(shí)向上級(jí)人員反映;3 .負(fù)責(zé)返工半成品的重新檢驗(yàn)并記錄;4 .在生產(chǎn)開始時(shí),要根據(jù)工作單、陵頭紙或樣
9、板和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)首件進(jìn)行嚴(yán)格檢查,在生產(chǎn)過程中要經(jīng)常性地對(duì)各工序的加工品進(jìn) 行抽查、確認(rèn)、對(duì)重點(diǎn)工序要重點(diǎn)檢查,嚴(yán)格把關(guān);5 .在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,要及時(shí)向機(jī)長(zhǎng)、生產(chǎn)組長(zhǎng)反映,要求糾正,當(dāng)機(jī)長(zhǎng)、組長(zhǎng)不在時(shí),可直接向生產(chǎn)主管反映和要 求糾正;6 .制程巡回檢驗(yàn)及異常質(zhì)量事故的原因追查與處理,制程質(zhì)量控制能力的分析與管制,制程過程問題點(diǎn)的研究與分析,防止再發(fā)生;7 .當(dāng)生產(chǎn)過程中有不良品發(fā)生的時(shí)候,QC 人員有權(quán)要求停止生產(chǎn),直到產(chǎn)生不良品的原因給予解決為止;8 .有權(quán)阻止不良品流到下道工序;9 .庫(kù)存半成品的抽查及質(zhì)量鑒定;10 .遵守與推動(dòng)質(zhì)量方針、目標(biāo),執(zhí)行公司質(zhì)量制度、程序.成品
10、出貨檢驗(yàn)(OQC)1 .負(fù)責(zé)按照檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)最終成品進(jìn)行檢驗(yàn),并作好檢驗(yàn)記錄工作;2 .成品檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格時(shí),有權(quán)阻止成品入庫(kù)及出廠,并要求生產(chǎn)部改善或及時(shí)上報(bào)質(zhì)量部處理;3 .負(fù)責(zé)返工成品的重新檢驗(yàn)記錄;4 .負(fù)責(zé)客戶退貨的復(fù)檢并記錄,提出原因分析必要時(shí)填寫“質(zhì)量改善審查報(bào)告”,經(jīng)質(zhì)量部經(jīng)理審批后發(fā)出;5 .出貨產(chǎn)品的質(zhì)量抽查與判定,出廠產(chǎn)品之質(zhì)量保證;6 .庫(kù)存成品的抽查及質(zhì)量鑒定,庫(kù)存成品的報(bào)廢判定與處置監(jiān)督;7 .制程質(zhì)量管理能力分析與質(zhì)量改良,品管手法與統(tǒng)計(jì)技術(shù)之設(shè)計(jì)與推動(dòng);8 .遵守與推動(dòng)質(zhì)量方針、目標(biāo),執(zhí)行公司質(zhì)量制度、程序.檢驗(yàn)工作職責(zé)1 負(fù)責(zé)原材料外購(gòu),外協(xié)件,毛坯,半成品,直
11、至成品出廠整個(gè)生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。2 執(zhí)行不合格產(chǎn)品不出廠的原則,保證出廠產(chǎn)品符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求,負(fù)責(zé)簽發(fā)產(chǎn)品出廠質(zhì)量檢驗(yàn)合格證。3 檢驗(yàn)工作應(yīng)嚴(yán)格貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度,檢驗(yàn)人員應(yīng)按產(chǎn)品圖紙,技術(shù)文件進(jìn)行檢驗(yàn),做出正確判斷及檢驗(yàn)記錄。4 做好不合格品的管理及處置工作。5 檢 驗(yàn)工作做到" 預(yù)防為主 " 堅(jiān)持備件檢驗(yàn),重視中間檢驗(yàn),嚴(yán)格完工檢驗(yàn),實(shí)行專群結(jié)合,充分發(fā)揮操作者自檢的積極作用。6 檢驗(yàn)人員要努力做好 "三員 "( 質(zhì)量宣傳員,質(zhì)量檢驗(yàn)員,質(zhì)量分析員 ),建立和保管質(zhì)量檔案。7 檢 查工藝操作規(guī)程,貫徹執(zhí)行情況,遇到違反操作規(guī)
12、程情況應(yīng)及時(shí)勸阻,必要時(shí)向生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)反映,迅速采取措施。8 、 不 定期組織抽查庫(kù)存或已經(jīng)檢驗(yàn)合格的半成品,成品,考查檢驗(yàn)工作質(zhì)量。9 、 做 好計(jì)量理化探傷工作,嚴(yán)格量檢具,周期檢定,量具維修工作,保證方法準(zhǔn)確。10 、參加新產(chǎn)品試制鑒定工作,參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工藝審核,對(duì)新產(chǎn)品能否正式投產(chǎn)提出意見。11 、積極配合開展全面質(zhì)量管理,定期地組織人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和國(guó)家有關(guān)檢驗(yàn)( 質(zhì)量) 文件的學(xué)習(xí)。崗位名稱:過程檢驗(yàn)組長(zhǎng)直接上級(jí):質(zhì)檢經(jīng)理經(jīng)理; 下屬崗位:質(zhì)檢員; 崗位性質(zhì):全面主持過程檢驗(yàn)工作 管理權(quán)限:對(duì)本職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力; 管理責(zé)任:對(duì)所承擔(dān)的工作全
13、面負(fù)責(zé); 主要職責(zé):1全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品過程檢驗(yàn)管理工作2對(duì)下屬人員的考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì);3對(duì)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各工序的質(zhì)量狀況組織檢驗(yàn)4對(duì)設(shè)備動(dòng)力的計(jì)質(zhì)量檢查; 5對(duì)出廠的產(chǎn)品的計(jì)質(zhì)量檢查;6對(duì)產(chǎn)品計(jì)質(zhì)量合格數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì); 7協(xié)助對(duì)計(jì)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn);8協(xié)助擬訂產(chǎn)品計(jì)質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn);9協(xié)助做好對(duì)公司ISO9000 產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);10定期或不定期組織人員進(jìn)行分析討論;11有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán); 崗位要求:1具有大專以上文化程度或?qū)嶋H工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力;2 .有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和協(xié)調(diào)能力;3 .有較強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心;參加會(huì)議:1 .參加公司召開科以上有關(guān)會(huì)議;2 .參加公司
14、每月季工作協(xié)調(diào)會(huì);3 .參加公司年度工作評(píng)比會(huì);來料檢驗(yàn)組長(zhǎng)直接上級(jí):質(zhì)檢部經(jīng)理;下屬崗位:來料檢驗(yàn)員、;崗位性質(zhì):全面主持來料檢驗(yàn)工作管理權(quán)限:對(duì)本職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力;管理責(zé)任:對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé),主要職責(zé):1o對(duì)下屬于人員考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì);2 .負(fù)責(zé)外協(xié)外購(gòu)件、原材料來料檢驗(yàn)的全面管理工作;3 .編制公司全面質(zhì)量管理保證體系;4 .制定公司IS09000產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);5 .做好外協(xié)外購(gòu)件、原材料檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;6 .不定期組織抽查計(jì)、質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力;7 .建立計(jì)、質(zhì)量管理檔案和檔案管理;8 .對(duì)計(jì)、質(zhì)量器具保管工作;9 .對(duì)進(jìn)庫(kù)原材料、輔助材
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度全國(guó)總代理合同:XX服裝品牌全國(guó)市場(chǎng)總代理權(quán)授權(quán)書
- 臺(tái)球館裝修合同模板及明細(xì)
- 2025年度塑膠顆粒行業(yè)人才培訓(xùn)與引進(jìn)合作協(xié)議
- 2025年度房屋租賃房東合同-租賃合同風(fēng)險(xiǎn)防控指南
- 工廠水電安裝協(xié)議范本
- 2025年度多式聯(lián)運(yùn)貨物保險(xiǎn)合同樣本
- 2025年度醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)藥師聘用合同及藥品安全培訓(xùn)協(xié)議
- 2025年度手電動(dòng)車轉(zhuǎn)讓協(xié)議書:手電動(dòng)車品牌加盟連鎖經(jīng)營(yíng)合同
- 2025年度互聯(lián)網(wǎng)干股合作協(xié)議范本
- 2025年度個(gè)人銀行卡領(lǐng)用與高端商務(wù)服務(wù)合同
- LY/T 2501-2015野生動(dòng)物及其產(chǎn)品的物種鑒定規(guī)范
- GB/T 5915-2020仔豬、生長(zhǎng)育肥豬配合飼料
- 五十二個(gè)中醫(yī)護(hù)理方案
- GB/T 2678.1-1993紙漿篩分測(cè)定方法
- GB 18450-2001民用黑火藥
- GA 1206-2014注氮控氧防火裝置
- DB37-T 2401-2022危險(xiǎn)化學(xué)品崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程編寫導(dǎo)則
- 2023年包頭市水務(wù)(集團(tuán))有限公司招聘筆試題庫(kù)及答案解析
- 云南省專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格推薦評(píng)審表(空白表)
- 施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收記錄
- HSK標(biāo)準(zhǔn)教程4上第1課課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論