工程管理部部門及崗位職責(zé)

1、.工程管理部工作職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)部門有關(guān)港口基本建設(shè)的方針、政策和法規(guī)。2、根據(jù)公司要求，制定項(xiàng)目管理的規(guī)章制度和工作流程。3、協(xié)助規(guī)劃建設(shè)部進(jìn)行項(xiàng)目前期決策階段的工作。4、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目自初步設(shè)計(jì)階段至竣工驗(yàn)收階段的管理，對(duì)項(xiàng)目管理單位的工作進(jìn)行全面監(jiān)督。主要工作包括： 組織編制項(xiàng)目年度計(jì)劃，對(duì)集團(tuán)下達(dá)的年度計(jì)劃進(jìn)行分解，并對(duì)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理； 組織初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的編制與審查； 審查招標(biāo)公告、資格預(yù)審報(bào)告、招標(biāo)文件等，參與招投標(biāo)過程和合同的簽訂過程； 監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 做好工程款支付、工程變更和決算等工程技術(shù)方面的審查管理工作，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

2、因素進(jìn)行有效管控； 參與項(xiàng)目驗(yàn)收，做好檔案管理工作。 做好項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。5、在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司安全管理具體工作，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)過程中的安全管理。6、推進(jìn)工程技術(shù)管理的先進(jìn)理論、管理經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源的應(yīng)用，組織技術(shù)交流、方案研討和考察。7、加強(qiáng)工程技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高項(xiàng)目管理水平。8、負(fù)責(zé)公司科協(xié)工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)部門的行政管理工作。2、貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)部門有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。3、組織編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理制度，工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，并根據(jù)執(zhí)行情況

3、適時(shí)地進(jìn)行完善和修訂。4、根據(jù)集團(tuán)要求，組織編制年度計(jì)劃和分解計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，適時(shí)糾偏，保證計(jì)劃的完成。5負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的重點(diǎn)目標(biāo)管理；組織初步設(shè)計(jì)的編制與審查；組織施工圖設(shè)計(jì)和審查；組織招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查，進(jìn)行備案監(jiān)督，并參與招投標(biāo)過程；組織合同的談判與簽訂；審查設(shè)計(jì)變更文件；審查工程款支付文件并確認(rèn)；檢查、監(jiān)督和落實(shí)與集團(tuán)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等）；參加項(xiàng)目驗(yàn)收；組織項(xiàng)目后評(píng)估工作。6、在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織落實(shí)公司與集團(tuán)簽訂的安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容，監(jiān)督、管理項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全工作。7、負(fù)責(zé)

4、部門與公司內(nèi)外各相關(guān)單位和部門的協(xié)調(diào)溝通工作。8、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理的先進(jìn)理論、管理經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源的應(yīng)用，組織技術(shù)交流、方案研討和考察。9、負(fù)責(zé)部門員工的業(yè)績(jī)考評(píng)。10、具體負(fù)責(zé)公司科協(xié)工作。11、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。工程管理部副經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門的行政管理工作。2、貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)部門有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。3、參與編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理制度，工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，并根據(jù)執(zhí)行情況適時(shí)地進(jìn)行完善和修訂。4、參與編制年度計(jì)劃和分解計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，適時(shí)糾偏，保證計(jì)劃的完成。5、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目實(shí)施階段的重點(diǎn)目標(biāo)管理：組

5、織初步設(shè)計(jì)的編制與審查；組織施工圖設(shè)計(jì)和審查；組織招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查，進(jìn)行備案監(jiān)督，并參與招投標(biāo)過程；組織合同的談判與簽訂；審查設(shè)計(jì)變更文件；審查工程款支付文件并確認(rèn)；檢查、監(jiān)督和落實(shí)與集團(tuán)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等）；參加項(xiàng)目驗(yàn)收；參加項(xiàng)目后評(píng)估工作。分管項(xiàng)目的工作成果應(yīng)及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。6、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容的落實(shí)，監(jiān)督、管理項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全工作。7、加強(qiáng)工程技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高項(xiàng)目管理水平。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。工程管理部綜合主管崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)部門有關(guān)基本建設(shè)

6、項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。2、建立項(xiàng)目管理依據(jù)檔案庫，收集、整理、歸檔并更新與項(xiàng)目管理有關(guān)的國家、行業(yè)、省、市、集團(tuán)下發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。3、根據(jù)集團(tuán)要求，編制項(xiàng)目年度計(jì)劃、及季度、月度分解計(jì)劃；統(tǒng)計(jì)上報(bào)計(jì)劃完成情況，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施情況，提出調(diào)整月度計(jì)劃或糾偏建議。4、參與招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查，負(fù)責(zé)招投標(biāo)備案和中標(biāo)通知書手續(xù)辦理，以及招投標(biāo)文件的歸檔工作。5、負(fù)責(zé)本部門合同管理的具體工作，審查合同文本、辦理合同會(huì)簽審批，落實(shí)跟蹤合同執(zhí)行情況。6、參與項(xiàng)目實(shí)施階段的管理，了解、跟蹤并掌握各工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，對(duì)部門內(nèi)部各類工作檔案進(jìn)行月

7、度歸檔。7、參加項(xiàng)目驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程檔案的移交管理工作。參與保修期管理和項(xiàng)目后評(píng)估工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。工程管理部項(xiàng)目主管崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)部門有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。2、參與編制年度計(jì)劃和分解計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，適時(shí)糾偏，保證計(jì)劃的完成。3、根據(jù)項(xiàng)目需求，參與匯總并提出技術(shù)要求和參數(shù)，參與委托設(shè)計(jì)條件審查、初步設(shè)計(jì)報(bào)告審查，組織施工圖設(shè)計(jì)和審查。4、參與招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件和技術(shù)規(guī)格書等審查，參與招投標(biāo)過程、合同簽訂過程。5、負(fù)責(zé)實(shí)施階段的項(xiàng)目管理工作，通過對(duì)項(xiàng)目管理公司、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位、施工單位等參建各方的建

8、設(shè)行為進(jìn)行全方位、全過程的動(dòng)態(tài)管理，確保與集團(tuán)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀的（項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等）管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全的日常監(jiān)督和管理。7、負(fù)責(zé)審核并確認(rèn)項(xiàng)目管理公司上報(bào)的工程款支付申請(qǐng)文件；負(fù)責(zé)審核工程變更文件。8、參加項(xiàng)目驗(yàn)收，參與決算、檔案、保修期管理和項(xiàng)目后評(píng)估工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。工程管理部HSE主管崗位職責(zé)1、在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的安全管理工作。組織落實(shí)公司與集團(tuán)簽訂的安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容，監(jiān)督、管理項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全工作。2、貫徹執(zhí)行國家職業(yè)健康、安全、環(huán)境相關(guān)法律、法規(guī)文件，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的HSE有關(guān)文件，并組織落實(shí)。3、負(fù)責(zé)組織HSE管理工作的檢查、考核與評(píng)價(jià)，并形成工作報(bào)告，上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)編寫HSE工作月報(bào)、專項(xiàng)報(bào)告、HSE工作總結(jié)及上級(jí)主管部門要求的各類報(bào)告、方案、報(bào)表等。4、定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章及隱患，及時(shí)制止和整改。5、負(fù)責(zé)組織HSE教育培訓(xùn)等工作的落實(shí)。6、負(fù)責(zé)組織公司HSE管理