南京機(jī)械工區(qū)QC成果

1、1上海通信段南京機(jī)械工區(qū)上海通信段南京機(jī)械工區(qū)202011 11年年5 5月月5 5日日規(guī)范網(wǎng)管系統(tǒng)管理優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源2一、概況v QC小組所在單位及部門：上海通信段南京車間南京機(jī)械工區(qū)v 小組名稱：南京機(jī)械工區(qū)QC小組v 課題名稱：規(guī)范網(wǎng)管系統(tǒng)管理，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源v 小組類型：問題解決型v 本QC小組于2010年3月成立，由5名成員組成。小組成立后，根據(jù)網(wǎng)管工作的特點(diǎn)，特別選定“規(guī)范網(wǎng)管系統(tǒng)管理，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源”為課題，積極開展活動(dòng)。立足于網(wǎng)管現(xiàn)狀，不斷解決工作中出現(xiàn)的問題，著重于網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)化。經(jīng)過多次的小組活動(dòng)，使得網(wǎng)管系統(tǒng)規(guī)范管理，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)資源也大大優(yōu)化。3一、概況小組成員概況表4二、選題理

2、由 機(jī)械工區(qū)QC小組成立后，本著“QC小組成立了，就要學(xué)習(xí)、活動(dòng)、出成果”的思想，我們先是組織學(xué)習(xí)，然后根據(jù)我機(jī)械室寧專2.5G網(wǎng)管及網(wǎng)關(guān)網(wǎng)元設(shè)備為例給出以下數(shù)據(jù)項(xiàng)目2009年1-12月2010年1-3月過環(huán)業(yè)務(wù)故障概率0.5%0.1%網(wǎng)管上離散業(yè)務(wù)121釋放端口數(shù)量010節(jié)約室內(nèi)端口數(shù)量0635二、選題理由 本著減少故障延時(shí)，減少因通信故障導(dǎo)致對(duì)用戶所使用業(yè)務(wù)的影響，進(jìn)一步提高網(wǎng)管對(duì)故障分析和定位功能，進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率，開展了“規(guī)范網(wǎng)管系統(tǒng)管理，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源”的QC活動(dòng)。6三、現(xiàn)狀調(diào)查 本室內(nèi)的過環(huán)電路，均通過2M跳線溝通，不僅占用了大量的設(shè)備端口資源，而且還增加了故障點(diǎn)。同時(shí)，網(wǎng)管

3、配置數(shù)據(jù)時(shí)，因沒有進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)的規(guī)劃，導(dǎo)致時(shí)隙資源運(yùn)用較為混亂。7四、原因分析根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查，我們對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源使用不合理幾網(wǎng)絡(luò)管理不規(guī)范原因進(jìn)行了分析。環(huán)境人設(shè)備網(wǎng)管業(yè)務(wù)繁忙時(shí)隙規(guī)劃不合理業(yè)務(wù)知識(shí)不全面轉(zhuǎn)接點(diǎn)多配置數(shù)據(jù)單人操作網(wǎng)絡(luò)資源使用不合理及網(wǎng)管管理不規(guī)范增加故障點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)資源少版本低離散業(yè)務(wù)多8四、原因分析1、配置業(yè)務(wù)時(shí)隙運(yùn)用比較混亂，時(shí)隙資源緊張。2、因以前網(wǎng)管屬地化管理，導(dǎo)致網(wǎng)管中離散業(yè)務(wù)比較多，寧專馬鞍山環(huán)中我室管轄范圍內(nèi)相鄰網(wǎng)元斷纖會(huì)導(dǎo)致下游站點(diǎn)網(wǎng)元脫管，不利于監(jiān)控和故障處理。3、大部分客票02電路通過與電算站對(duì)開的PDH電路來溝通，多數(shù)故障的發(fā)生需有用戶申告，不利于故障的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)

4、處理。4、網(wǎng)管的版本低，不能進(jìn)一步使用高版本的其它功能。5、本室內(nèi)開通過環(huán)業(yè)務(wù)時(shí)需2M跳線溝通，增加了故障點(diǎn)，占用了過多的端口資源。9五、對(duì)策通過原因分析，我們制定并實(shí)施了以下對(duì)策：通過原因分析，我們制定并實(shí)施了以下對(duì)策：1、配置數(shù)據(jù)時(shí)先進(jìn)行時(shí)隙和端口的規(guī)劃、杜絕因時(shí)間緊業(yè)務(wù)多而隨意進(jìn)行數(shù)據(jù)的配置。先在數(shù)據(jù)配置記錄本上寫好所需配置的數(shù)據(jù)，然后在網(wǎng)管上進(jìn)行操作，實(shí)行一人做數(shù)據(jù)，一人審核的制度，條件允許的情況下一人配置、一人在監(jiān)控、一人審核。2、開通了與馬鞍山、慈湖網(wǎng)元間的ECC通道，解決了該環(huán)內(nèi)本室管轄內(nèi)的網(wǎng)元因光纖中斷而導(dǎo)致下游站點(diǎn)脫管的情況發(fā)生。同時(shí)與各傳輸室加強(qiáng)聯(lián)系，使開通及刪除的業(yè)務(wù)保證

5、正確性，保持一致性，減少離散業(yè)務(wù)的產(chǎn)生，有效降低沖突路徑和離散業(yè)務(wù)的數(shù)量。10五、對(duì)策3、將網(wǎng)管從T2000V200R002C01升級(jí)到T2000V200R004C01版本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)管更強(qiáng)大的功能。4、在寧西環(huán)內(nèi)增加了電子所網(wǎng)元，取代對(duì)開的PDH設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)重要電路的監(jiān)控，并對(duì)重要電路進(jìn)行雙路由保護(hù)，將因?yàn)橥ㄐ艈栴}造成用戶使用的業(yè)務(wù)中斷的概率降至最低。5、縮短對(duì)網(wǎng)管的時(shí)間校對(duì)、數(shù)據(jù)一致性檢查等功能的周期，使網(wǎng)管能夠更好的提供監(jiān)控功能。6、將寧專環(huán)與徐滬電化622環(huán)、徐滬新建2.5G傳輸系統(tǒng)分別進(jìn)行了155M帶寬的過環(huán)連接，將本室內(nèi)因轉(zhuǎn)接點(diǎn)過多而造成的故障概率幾乎降至為零，并極大的節(jié)約了端口資源 。11五、對(duì)策7、積極參加段、車間組織的各項(xiàng)培訓(xùn)；加強(qiáng)班組成員間的業(yè)務(wù)交流與學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。通過提高業(yè)務(wù)水平、提高工作效率、加班等方式來克服業(yè)務(wù)繁忙、工區(qū)人員少的困難，做好網(wǎng)管維護(hù)工作。12六、實(shí)施和成果通過以上解決方案實(shí)施的結(jié)果，見下表：13七、鞏固措施和下一步打算 過環(huán)電路，均采用時(shí)隙穿通的方式。情況允許的條件下，對(duì)以前的的跳接電路進(jìn)行路徑