提高收率降低消耗行動(dòng)方案

1、淀粉車間提高收率降低消耗行動(dòng)方案無泄漏管理方案描述關(guān)注問題具體方案預(yù)期目標(biāo)責(zé)任單位時(shí)間要求加強(qiáng)管理，增強(qiáng)事故預(yù)想能力，處理所有泄漏點(diǎn)，做好無泄漏工作。設(shè)備、管線漏點(diǎn)。1、做好預(yù)防檢查工作，根據(jù)設(shè)備及管線的使用周期及現(xiàn)場環(huán)境，判斷易出現(xiàn)問題的部位，做好重點(diǎn)檢查，對(duì)即將出現(xiàn)問題的設(shè)備及管線進(jìn)行整改。零泄漏淀粉車間全體員工長期堅(jiān)持2、對(duì)出現(xiàn)泄漏情況的設(shè)備、管線及時(shí)進(jìn)行處理，做到發(fā)現(xiàn)一處，處理一處。3、對(duì)暫時(shí)處理不了的，在臨時(shí)停車或檢修等后條件的情況卜，積極進(jìn)行處理。蒸汽冷凝水漏點(diǎn)。1、加強(qiáng)對(duì)蒸汽回收系統(tǒng)的操作，保證蒸汽冷凝水的回水率。2、加強(qiáng)平時(shí)運(yùn)行時(shí)的操作，控制工藝穩(wěn)定，保證蒸汽壓力穩(wěn)定，杜絕壓力

2、過高現(xiàn)象的出現(xiàn)，避免設(shè)備、管線的連接部位出現(xiàn)泄漏現(xiàn)象。3、對(duì)易出現(xiàn)漏點(diǎn)的部位，如蒸汽、冷凝水管線的彎頭等部位，每次檢修時(shí)安排做重點(diǎn)檢查，避免在日常生產(chǎn)過程中出現(xiàn)泄漏。提高收率降低消耗行動(dòng)方案相關(guān)制度的執(zhí)行方案描述關(guān)注問題具體方案預(yù)期目標(biāo)責(zé)任單位時(shí)間要求通過加強(qiáng)管理，確保制度的后效運(yùn)行。制度執(zhí)行力度不好，存在啟令不行情況。1、加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育工作，提高全體員工的整體素質(zhì)，保證員工自覺執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。各項(xiàng)制度有效執(zhí)行。淀粉車間全體員工長期堅(jiān)持2、工段長、運(yùn)行主任每天負(fù)責(zé)管理本工段人員f的工作內(nèi)容，掌握員工制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對(duì)本工段員工執(zhí)行各項(xiàng)制度的監(jiān)督、檢查。3、部門檢查小組在日常的檢查工

3、作中，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)制度的執(zhí)行情況的檢查，保證公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度的有效執(zhí)行。4、根據(jù)周檢的檢查情況，對(duì)違反規(guī)章制度的相關(guān)工段、人員進(jìn)行處罰，以教育全體員工的遵章守紀(jì)；對(duì)執(zhí)行制度好的班組、個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)，用榜樣的力量從正面引導(dǎo)員工。提高收率降低消耗行動(dòng)方案輔助材料的消耗方案描述關(guān)注問題具體方案預(yù)期目標(biāo)責(zé)任單位時(shí)間要求通過對(duì)輔助材料消耗的啟效控制，通過提高產(chǎn)量提高收率達(dá)到降低各種原輔材料消耗的目的。玉米的單耗1、提高生產(chǎn)負(fù)荷，提高淀粉收率。在肩效生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)提高刮刀負(fù)荷，保證刮刀滿負(fù)荷生產(chǎn)。玉米單耗1.44淀粉車間全體員工長期堅(jiān)持2、控制胚芽、纖維中淀粉含量，保證洗滌效果。新鮮水的消耗1、減少車間內(nèi)

4、不合理的非生產(chǎn)用水。新鮮水耗2.3淀粉車間全體員工長期堅(jiān)持2、機(jī)械專業(yè)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)、檢修，保證設(shè)備機(jī)械密封的完好,設(shè)備無內(nèi)漏情況，降低新鮮水消耗。3、工藝專業(yè)加強(qiáng)對(duì)十二級(jí)洗水量的控制，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，減少新鮮水的用量。蒸汽的消耗1、控制冷凝水回收系統(tǒng)在閉式狀態(tài)，工藝生產(chǎn)中多使用2kg蒸汽。蒸汽消耗2.0淀粉車間全體員工長期堅(jiān)持2、杜絕蒸汽冷凝水系統(tǒng)的跑冒滴漏。3、提高操作水平，穩(wěn)定操作，避免大幅度加減蒸汽。4、提高生產(chǎn)負(fù)荷，控制蒸汽耗量。電的消耗一、工藝用電1、正常開停:車，要嚴(yán)格按本崗安全操作規(guī)程作業(yè)。在工藝條件允許的情況TF要盡量減少設(shè)備空轉(zhuǎn)時(shí)間。停;車時(shí)設(shè)備要及時(shí)停車。2、臨

5、時(shí)停二車超過半小時(shí)，磨、擠壓機(jī)等設(shè)備可停二車，減少空轉(zhuǎn)。3、上料啟車后，要及時(shí)進(jìn)料并保證流速，進(jìn)料完畢要及時(shí)停車，減少設(shè)備空轉(zhuǎn)。4、刮刀系統(tǒng)暫停超過一小時(shí)，需清洗后停不，其附屬系統(tǒng)也要及時(shí)停車。5、臨時(shí)停車超過一小時(shí)，要及時(shí)停分離機(jī)、十二級(jí)、并對(duì)分離機(jī)進(jìn)行半速?zèng)_洗。6、開車時(shí)先充分做好開車準(zhǔn)備，以從后向前的順序，按崗位操作法規(guī)定逐步開車，防止設(shè)備空轉(zhuǎn)時(shí)間過長。7、開車正常后，要按破碎負(fù)荷要求，滿負(fù)荷運(yùn)行，降低噸淀粉耗電量。8、每月對(duì)各班進(jìn)行噸淀粉耗電量考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣（績效考核）。電耗250淀粉車間全體員工長期堅(jiān)持二、照明燈管理分工。各工序、區(qū)域的照明開關(guān)分配給各崗位及辦公室，違反規(guī)定者，發(fā)現(xiàn)一

6、次罰相關(guān)工段或責(zé)任人，特殊情況需經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可提前開燈或延后關(guān)燈。允許長明燈區(qū)域：刮刀零米層、車間的各個(gè)樓梯通道。硫磺的消耗1、硫磺由工段長抽檢重量，出現(xiàn)問題及時(shí)反饋到采購部門。2、崗位工均勻控制硫磺填入量，使硫磺燃燒充分；經(jīng)常檢查燃燒塔噴頭，保證噴淋效果，充分吸收二氧化硫。3、保證風(fēng)機(jī)的工作效率。4、保證洗水壓力在0.3Mpa以上。硫磺單耗1.2浸泡工段長期堅(jiān)持提高收率降低消耗行動(dòng)方案保證淀粉收率方案描述關(guān)注問題具體方案預(yù)期目標(biāo)責(zé)任單位時(shí)間要求通過加強(qiáng)纖維洗滌及胚芽洗滌系統(tǒng)的管理達(dá)到保證淀粉收率的目的。胚芽洗滌.15.41-1/4物料及洗水要均勻分配。 .洗水量以不低于破碎絕干的1.2倍

7、為宜。 .每班至少清理沖洗15.41篩而兩次以保證其脫水效果。 .檢修時(shí)及時(shí)對(duì)15.41曲篩進(jìn)行堿泡掉安裝向以保證具分離洗滌效果。 .破碎負(fù)荷要均衡穩(wěn)定。15.46處總淀粉陳糧小于13%,游離小于4%。新糧總淀粉小于12%,游離小于2%.運(yùn)行主任長期堅(jiān)持纖維洗滌 .保證纖維洗滌系統(tǒng)處于良好運(yùn)行狀態(tài)。 .每班至少對(duì)曲篩沖洗兩次以上。 .洗水量以不低于破碎玉米絕干的1.5倍為宜。 .每次檢修時(shí)及時(shí)對(duì)曲篩進(jìn)行堿泡掉向安裝以保證其分離洗滌效果。 .破碎負(fù)荷要均衡穩(wěn)定。15.71處總淀粉陳糧小于28%新糧小于18%。游離4-12%。運(yùn)行主任長期堅(jiān)持提高收率降低消耗行動(dòng)方案保證蛋白收率方案描述關(guān)注問題具體

8、方案預(yù)期目標(biāo)責(zé)任單位時(shí)間要求通過加強(qiáng)分離機(jī)及板框的管理以保證蛋白飼料的收率濃縮分離機(jī)頂流干物和主分離機(jī)頂流蛋白含量 .保證分離機(jī)的完好運(yùn)行。 .保證分離機(jī)的頂流干物在指標(biāo)控制內(nèi)。 .發(fā)現(xiàn)頂流干物偏高時(shí)及時(shí)采取措施。 .保證主分離機(jī)頂流蛋白含量在58-61%之間。 .加強(qiáng)工藝操作確保分離機(jī)最佳運(yùn)行。 .每次檢修時(shí)對(duì)分離機(jī)進(jìn)行清洗以保證具處于完好狀態(tài)。 .加強(qiáng)小分離機(jī)實(shí)驗(yàn)的操作，以保證運(yùn)行指標(biāo)的可控性。蛋白飼料蛋白含量58-61%之間；蛋白飼料收率5.2%以上運(yùn)行主任長期堅(jiān)持板框?yàn)V液干物.板框運(yùn)行應(yīng)處于完好狀態(tài)。.保證板框?yàn)V液清澈。.板框?yàn)V布及時(shí)清洗、更換。運(yùn)行主任長期堅(jiān)持提高收率降低消耗行動(dòng)方案

9、玉米胚芽收率的保證方案描述關(guān)注問題具體方案預(yù)期目標(biāo)責(zé)任單位時(shí)間要求通過加強(qiáng)脫胚系統(tǒng)的操作以保證玉米胚芽的收率脫胚系統(tǒng)管理 .保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。 .保證15.08和15.15進(jìn)料壓力在6公斤以上。 .正常生產(chǎn)時(shí)兩臺(tái)脫胚泵的流量應(yīng)在400立方米每小時(shí)以上 .保證15.19篩上無游離肌芽和整粒玉米 .系統(tǒng)不正常時(shí)排放的胚芽要全部回收回脫胚前級(jí)系統(tǒng)。保證胚芽收率在7.0%以上運(yùn)行主任長期堅(jiān)持提高收率降低消耗行動(dòng)方案總收率的保證方案描述關(guān)注問題具體方案預(yù)期目標(biāo)責(zé)任單位時(shí)間要求通過減少高濃度水的排放降低排放損失從而提高總收率高濃度水排放的控制 .加強(qiáng)管理保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。 .提高廢氣利用率，加大蒸發(fā)系統(tǒng)的生產(chǎn)能力保證系統(tǒng)水平衡。 .高濃度水必須經(jīng)氣浮槽打到16.64中。 .減少車間內(nèi)的新鮮水用量以保證系統(tǒng)水的平衡。 .嚴(yán)控蒸發(fā)冷凝液的COD指標(biāo)。排放量2000噸/天以內(nèi)運(yùn)行主任長期堅(jiān)持提高收率降低消耗行動(dòng)方案玉米電子稱管理方案描述關(guān)注問題具體方案預(yù)期目標(biāo)責(zé)任單位時(shí)間要求通過對(duì)玉米稱的管理來保證玉米投料量稱重