2022年工商局市場服務中心半年工作總結.doc

1、2022年工商局市場服務中心半年工作總結_年上半年里,我們主要做了如下工作:一、積極探索，進一步深化體制改革。本著改革與發(fā)展的原則，為增加效益，發(fā)揮職工的積極性，我們進一步深化了體制改革。1、改革機構，對原各市場管理服務所的管轄區(qū)域和人事進行了調(diào)整。將梅苑所和農(nóng)村所合并為農(nóng)村所，城南大市場和永興市場合并為城區(qū)所，避免了機構的繁冗。把能力強、能做事、干成事的同志聘為中層領導，對職工實行優(yōu)化組合，因崗定人，減員增效，進一步提高了工作效率，增加了經(jīng)濟效益。2、實行目標管理責任制。中心對各市場管理服務所全部實行目標管理，年初簽訂了責任狀，年終根據(jù)經(jīng)濟指標完成情況兌現(xiàn)獎懲，使全體員工能明確目標任務，全面

2、調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性，提高了隊伍的整體戰(zhàn)斗能力。3、健全各項管理制度。根據(jù)市場工作中所積累的經(jīng)驗和實際情況，進一步完善了衛(wèi)生管理、秩序管理、收費管理、人員管理等各項管理制度，使運行有章可循，有制可依，進入規(guī)范化管理軌道。二、積極響應省、市、縣“雙創(chuàng)”精神，全面開展雙創(chuàng)工作。_年上半年，中心按照縣委、縣政府創(chuàng)建“省級衛(wèi)生文明城市“工作要求，在縣“雙創(chuàng)辦”及商務局的具體指導下，精心_，周密安排，并由中心主任蔣_任組長成立雙創(chuàng)領導小組，率先垂范，積極履行職責，親自參與并指導雙創(chuàng)工作，形成領導帶頭、人人參與、齊抓共管的良好氛圍。在全面開展雙創(chuàng)工作中，中心制定了雙創(chuàng)工作開展的實施方案，細化了具

3、體任務，明確了工作措施具體領導人及要求，使雙創(chuàng)工作的指導思想、目標任務明確，重點突出，措施具體可行，并為整個雙創(chuàng)工作投入_多萬元，以使各項工作落到了實處，為雙創(chuàng)工作的深入開展奠定了良好的基礎，確保了雙創(chuàng)工作不走過場，取得了實效。三、堅持以服務為宗旨，加強市場的規(guī)范化管理。農(nóng)貿(mào)市場是全縣人民最大的集散場所，是窗口行業(yè)。為此，我們始終堅持服務這一宗旨，把服務放在了工作的首位。1、加強衛(wèi)生管理，改善經(jīng)營環(huán)境。農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營業(yè)戶多，車輛多，人員流動性大、污水、垃圾隨時都在產(chǎn)生。特別是位于縣城的城南市場，衛(wèi)生管理難度大。為此，我們在收入減少，勞動工具物價上漲的情況下，投入了大量的人力、物力，加強市場衛(wèi)生管

4、理。一是加強工作人員管理。進一步調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時間，使其更趨合理，使衛(wèi)生清掃全天不斷檔。劃分衛(wèi)生責任區(qū)，將責任落實到個人。并建立逐級檢查制度，一級對一級負責，做到獎懲有記錄，月小結總評。二是增加衛(wèi)生管理的費用投入。在增加衛(wèi)生保潔人員的同時，我們還加大了垃圾桶、掃把的使用量，垃圾桶由原來的_只增加到_只，每月掃把增加了_個。市場地面、攤位前，采取定期全面清掃和重點部位隨臟隨掃相結合的辦法，確保衛(wèi)生清潔。三是增加小型垃圾車輛_輛，保證垃圾及時清運，不積壓、不見堆，此舉得到了經(jīng)營業(yè)戶的認可和各級的好評,同時也確保了“雙創(chuàng)”工作的順利進行2、加大基礎設施改造，改善經(jīng)營條件。為方便業(yè)戶經(jīng)營和群眾購物

5、，徹底改善市場、經(jīng)營條件，在_年上半期，在基礎設施改建上，累計投入資金_萬元。對下水道進行了全面的疏通和加蓋，對魚池進行了改建，加建了剖魚板等設施。3、加強管理，進一步規(guī)范市場秩序。市場的人流、車流、物流代表了市場的繁榮，也預示著市場的喧鬧和繁雜，怎樣管好市場秩序，使其鬧而不亂、雜而有序、是市場管理服務中心一項重中之重的工作，也是_年上半年我們思力圖圓滿解決的問題，我們主要做了：一是加強車輛管理。根據(jù)市場的實際情況，特別是城南大市場，我們進一步完善了車輛管理辦法，采取了切實可行的措施。明確了市場可以進入的車輛和禁入車輛，規(guī)定了可進車輛的進入時間和禁入時間，并在市場各出入口掛牌明示。通過這些措施

6、的落實，車輛管理取得了明顯的效果。二是加強商品擺放管理。針對農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶商品擺放亂，你超我，我壓你的實際情況，本著便于經(jīng)營戶經(jīng)營，保證交通順暢，擺放有序規(guī)范的原則，規(guī)定了商品擺放的統(tǒng)一標準，向經(jīng)營戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置，并在地面上打劃了標準線，有效地扭轉(zhuǎn)了亂擺亂放的局面。四、節(jié)源開流，嚴格財務管理。在年初，中心制訂了切實可行的市場財務收支管理意見，以增收節(jié)支、堵塞漏洞、挖掘費源為目的，做好全年經(jīng)費列支預算，把有限的資金用在刀刃上。所有費用開支，必須按照縣財政有關文件規(guī)定開支，中心領導下鄉(xiāng)檢查一律按工作餐標準接待。所有市場必須按規(guī)定領發(fā)市場票據(jù)，堅持日清日結，做到帳帳相符，票款相符。各市場每月份應做好票據(jù)領發(fā)表報財務股，中心財務股應對城區(qū)市場_月一查，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場一季一查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，嚴肅處理。對各市場的基建維修，必須由