鋁業(yè)公司管理咨詢方案(新）

1、管理咨詢方案 （第一版） 20 年 月 日173目 錄1、生產(chǎn)經(jīng)營管理診斷報告 51.1問題綜述 51.2公司經(jīng)營中存在的主要問題 61.3各類情況原因分析 62、職能部門崗位說明書 122.1生產(chǎn)部崗位說明書 122.2銷售公司崗位說明書 182.3質(zhì)量管理部崗位說明書 24 2.4物資采購部崗位說明書 272.5財務(wù)部崗位說明書 292.6倉儲部崗位說明書 382.7綜合管理部崗位說明書 442.8辦公室崗位說明書 472.9基建部崗位說明書 553、各生產(chǎn)車間的崗位說明書及崗位設(shè)置 573.1各車間崗位的崗位說明書 573.1-1熔鑄車間崗位說明書 573.1-2擠壓車間崗位說明書 66

2、3.1-3氧化車間崗位說明書 743.1-4噴涂車間崗位說明書 903.1-5模具班崗位說明書 1023.1-6機修班崗位說明書 1093.1-7電工班崗位說明書 1123.2各車間崗位設(shè)置 1143.2-1熔鑄車間的崗位設(shè)置 1143.2-2擠壓車間的崗位設(shè)置 1153.2-3氧化車間的崗位設(shè)置 1163.2-4噴涂車間的崗位設(shè)置 1204、績效管理制度與考核方案 1224.1績效管理制度 122第一章 總則 122第二章績效管理過程 123第三章績效計劃的制定 125第四章績效的實施 126第五章績效考評 127第六章績效反饋與結(jié)果運用 129第七章附則 1304.2績效考核方案 1314

3、.2-1車間、部門績效考核方案 1314.2-2附件一職能部門考核方案 1464.2-3附件二生產(chǎn)車間基礎(chǔ)管理檢查考核實施細(xì)則 1614.2-3附件三各車間質(zhì)量反饋考核辦法 167 5、薪酬管理制度與方案 1695.1薪酬管理制度與方案 169第一章 總則 169第二章 薪酬模式 170第三章 薪酬結(jié)構(gòu) 170第四章 崗位工資管理 171第五章 績效工資管理 172第六章 津貼管理 173第七章 獎金管理 173第八章 薪酬調(diào)整 174第九章 附則 1745.2附件 1755.2-1崗位工資等級標(biāo)準(zhǔn) 1755.2-2崗位與崗位工資起點表 1765.2-3工資歸級表 1771.生產(chǎn)經(jīng)營管理診斷報

4、告1.1問題綜述以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)銷方式是xxx公司主要優(yōu)勢，應(yīng)該進一步加強和完善以內(nèi)部為導(dǎo)向的公司以生產(chǎn)為導(dǎo)向n 受企業(yè)傳統(tǒng)影響，自身的結(jié)構(gòu)就是以生產(chǎn)為導(dǎo)向，而不夠針對市場衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)-關(guān)注財務(wù)狀況n 僅僅根據(jù)財務(wù)狀況，無法全面衡量公司的成功市場部門僅有有限的職能n 市場營銷部門僅提供有限的廣告和市場研究功能，無法主導(dǎo)銷售和生產(chǎn)的方向以市場為導(dǎo)向公司以市場為導(dǎo)向n 公司組織結(jié)構(gòu)比較靈活，對市場需求反應(yīng)更快 衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)-關(guān)注客戶的滿意度n 公司根據(jù)服務(wù)和客戶滿意度衡量他們的成功，同時也考慮公司的財務(wù)狀況完善的市場部門n 公司意識到讓市場部門參與生產(chǎn)計劃討論的必要性,一些公司開始建立全功能的

5、市場部門 成功的公司更加關(guān)注客戶的滿意度并以市場為導(dǎo)向活動益處以客戶為導(dǎo)向的公司文化在所有的市場和銷售活動中總是一直考慮著客戶的需要優(yōu)先滿足大客戶的需要不斷加強和表彰有助于提高客戶滿意度的人員及其建議是客戶忠實的基礎(chǔ)是盈利性銷售不斷增長的基礎(chǔ)提供的產(chǎn)品和服務(wù)根據(jù)客戶提供的信息設(shè)計產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶的需要根據(jù)客戶調(diào)查得到的信息來處理產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)問題確定公司在銷售以外其它方面的差距和解決辦法開發(fā)以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品的方法一直保持較高的服務(wù)水平的方法用以自我改進的反饋 方法評估客戶滿意度衡量客戶的滿意度、客戶的保留率、質(zhì)量、客戶的不滿意度更好的理解客戶需求獲取反饋信息的機制1.2公司經(jīng)營中存在的主

6、要問題庫存加大的問題交貨期不能保證的問題合格率低的問題產(chǎn)銷量低的問題成本高的問題1.3各類情況原因分析（1）訂單制生產(chǎn)條件下非正常成品庫存產(chǎn)生的原因分析：在規(guī)定的交貨期內(nèi)未產(chǎn)出，延期交貨，減少了銷量，增加了庫存。在規(guī)定的交貨期內(nèi)未產(chǎn)出，超期產(chǎn)出后客戶拒收，既增加了庫存，又減少了銷售量，也給公司造成了損失。由于我方產(chǎn)品提價而造成客戶拒收造成非正常庫存。由于質(zhì)量不合格使客戶退貨造成非正常庫存。生產(chǎn)的產(chǎn)品壁厚不合客戶要求，客戶僅同意代賣，但沒有馬上提貨。由于市場預(yù)測不準(zhǔn)造成生產(chǎn)計劃制定不科學(xué)，生產(chǎn)的以備市場急需的常規(guī)料形成庫存，其中一部分為非正常庫存。由于客戶原因未能及時提貨，造成庫存增加。（2）非

7、正常成品庫存產(chǎn)生的原因的進一步分析：生產(chǎn)部在規(guī)定的交貨期內(nèi)未能產(chǎn)出，原因有生產(chǎn)計劃不嚴(yán)密、業(yè)務(wù)流程不暢、生產(chǎn)計劃執(zhí)行不力等造成?？蛻粢蛭曳教醿r拒收產(chǎn)品是因公司銷售部銷售政策有問題造成的。因質(zhì)量不合格而造成客戶退貨是由于質(zhì)檢部門把關(guān)不嚴(yán)、生產(chǎn)系統(tǒng)工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不力造成的。常規(guī)料超期庫存是由于銷售部市場預(yù)測不準(zhǔn)造成的。生產(chǎn)的產(chǎn)品不符合客戶的要求而造成超期庫存是由于生產(chǎn)部造成的。客戶超期提貨是由于公司銷售部銷售政策有問題造成的，對于客戶延期提貨應(yīng)進行處罰。（3）非正常成品庫存給公司造成的損失延期交貨產(chǎn)品由于沒有滿足客戶交貨期的要求，客戶不得不從別的廠家提貨以滿足急需，減少了公司的銷售額，客戶也有理由延

8、期提貨，從而造成更長時間的庫存資金占用?？蛻艟苁债a(chǎn)品再賣給其他客戶，一是會造成削價損失，二是會造成更長時間的資金占用?？蛻艟苁债a(chǎn)品、退貨產(chǎn)品成為廢品回爐處理，與能正常交貨相比，損失的是所有的加工費及回爐熔鑄的損耗，粗略估算，每回爐一噸料，就需要多生產(chǎn)5-6噸合格料（而且必須實現(xiàn)銷售）才能彌補其造成的損失?？蛻舸u產(chǎn)品、常規(guī)料產(chǎn)品、客戶延期提貨產(chǎn)品在實現(xiàn)銷售并收回貨款之前，占有的資金成本很大。按資金年利息10%計算，每超期存放半年就要減少利潤5% ，按產(chǎn)品的平均凈利潤5%計算，超過半年存放期的產(chǎn)品利潤就成為零或負(fù)。（4）交貨期不能保證的原因分析：生產(chǎn)計劃制定的不科學(xué)與執(zhí)行不嚴(yán)并存，如排單的不科學(xué)

9、、車間班組不安排產(chǎn)單生產(chǎn)等。廢品率高造成補單生產(chǎn)，需要花費更多的時間。模具的配套與保障問題始終沒有解決好。員工不穩(wěn)定的問題長期存在，影響了交貨期。從目前來看，設(shè)備、供應(yīng)還未對交貨期產(chǎn)生不利影響。應(yīng)加大對生產(chǎn)部訂單準(zhǔn)時完成率的考核力度。（5）合格率低的原因分析：生產(chǎn)工藝配方本身存在缺陷。車間工人的責(zé)任意識差，不嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，廢品增多。模具維修維護不到位，上機合格率低，造成廢品增多。設(shè)備檢修、維修、維護不到位，造成廢品增多。原材料、半成品不合格造成產(chǎn)成品合格率低。車間工人勞動強度大，對工作厭煩，做工作不夠細(xì)心，造成廢品增多。車間工人流動性大，熟練工人少，新手多，生產(chǎn)工藝難以控制，造成廢品增多。

10、（6）產(chǎn)量低的原因分析：生產(chǎn)增值流程中有瓶頸環(huán)節(jié)，制約著最大潛能的發(fā)揮，如擠壓車間產(chǎn)能不足、模具配套與保障能力差、原材料供應(yīng)出現(xiàn)斷層等。銷售訂單碎，生產(chǎn)品種轉(zhuǎn)換頻繁。銷售訂單量少。生產(chǎn)計劃不科學(xué)、不合理（生產(chǎn)計劃應(yīng)在生產(chǎn)的經(jīng)濟性和滿足交貨期之間搞好平衡）。車間工人流動性大、不穩(wěn)定，孰練工人少，新手多，廢品率高，影響產(chǎn)量。工人數(shù)量不夠。（7）產(chǎn)品成本高的原因分析：廢品率高導(dǎo)致產(chǎn)品成本高。產(chǎn)量低導(dǎo)致成本高。對車間不考核成本，僅考核產(chǎn)量、合格率導(dǎo)致車間并不關(guān)注成本降低。交貨期長或超期交貨造成庫存資金占用大，導(dǎo)致成本高。（8）營銷系統(tǒng)存在的問題業(yè)務(wù)員對其客戶的服務(wù)與管理要優(yōu)于公司客戶，客戶缺乏對公司的

11、忠誠，從總體上來看，公司對客戶與管理的服務(wù)不夠，缺乏客戶服務(wù)的功能。銷售系統(tǒng)缺乏市場營銷的功能，沒有收集、整理客戶的信息資料，沒有對市場和競爭對手進行分析，缺乏市場分析研究的能力和營銷策略的制定能力。受銷售政策有問題和交貨期不能保證等因素影響，目前的銷售是被動的等待客戶上門，沒有主動出擊，業(yè)務(wù)員多是把精力放在維護老客戶關(guān)系上，擔(dān)心有了新增訂單公司不能按期交貨。公司對不同的產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)其區(qū)域市場容量、市場競爭狀況、產(chǎn)品品質(zhì)、品牌影響力等制定不同的營銷策略（包括渠道、價格和政策支持等），對于主導(dǎo)產(chǎn)品、重點產(chǎn)品應(yīng)加大政策傾斜力度；同時應(yīng)對不同的客戶在支持和服務(wù)力度上也要有別。目前的成本核算沒有細(xì)化到單

12、品種，因此難以確定產(chǎn)品的盈利水平，營銷戰(zhàn)略的制定缺乏可靠依據(jù)。公司對經(jīng)銷商客戶的重視不夠，沒有把經(jīng)銷商看成是自身品牌的延伸，沒有對經(jīng)銷商提供有力的支持和服務(wù)，沒有培養(yǎng)起經(jīng)銷商客戶對公司的忠誠度，公司抵御市場風(fēng)險的能力很弱。自2005年至今，公司增加很大的設(shè)備投入，但年產(chǎn)銷量一直沒有突破8000噸，這說明公司的發(fā)展戰(zhàn)略定位不清晰。如果主要發(fā)展農(nóng)村市場，則主要生產(chǎn)非國標(biāo)料，要求我們具有成本控制能力，生產(chǎn)的產(chǎn)品物美價廉，要有大規(guī)模生產(chǎn)和銷售的能力；如果主要發(fā)展城市高檔市場，則主要生產(chǎn)國標(biāo)料，要求具有很高的品質(zhì)保證能力，并能滿足嚴(yán)格的交貨期要求，生產(chǎn)系統(tǒng)能做到柔性生產(chǎn)和精益生產(chǎn)，具有新產(chǎn)品開發(fā)的能力。

13、（9）財務(wù)管理方面存在的問題由于缺乏準(zhǔn)確及時的成本基礎(chǔ)信息資料，導(dǎo)致對各車間的成本核算粗放，單品種成本核算沒有進行，成本考核缺乏依據(jù)，產(chǎn)品成本居高不下，減少了企業(yè)盈利。財務(wù)部對成本的管理職能沒有建立起來。財務(wù)部門不能提供完整的財務(wù)預(yù)算，對企業(yè)的各項經(jīng)營活動缺乏事前、事中、事后監(jiān)控。（10）基礎(chǔ)管理薄弱，執(zhí)行力欠缺基礎(chǔ)管理尚需完善。公司的組織結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)、合理。公司的計劃體系、技術(shù)研發(fā)、市場營銷、客戶服務(wù)、成本控制與管理等功能、人力資源管理體系需健全。公司的流程及制度還不夠完善，沒有形成系統(tǒng)，前后矛盾，變來變?nèi)?，還需進一步細(xì)化和完善。崗位管理需要加強，崗位職責(zé)需要明確，并切實和薪酬考核機制結(jié)合。

14、激勵約束機制需健全。對于公司的各項規(guī)章制度和流程，各單位重視不夠，執(zhí)行較為隨意、尚未形成規(guī)范和明確的組織結(jié)構(gòu)和管理流程。我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部的管理流程經(jīng)常處于調(diào)整之中，有一定混亂，基層崗位無所適從。部門與崗位職責(zé)范圍經(jīng)常處于變動之中。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的不夠合理，存在功能缺失和部門間協(xié)調(diào)不力等問題。職能部門一般而言仍以事后反應(yīng)、匯總為主。制度的建立、執(zhí)行與管理等功能沒有得到強化。（11）基礎(chǔ)管理薄弱對公司發(fā)展帶來的影響當(dāng)公司規(guī)模持續(xù)擴大時，缺乏明確的管理流程會使管理陷于混亂，制約業(yè)務(wù)的發(fā)展。會降低制度的權(quán)威，增加管理和決策過程中的人為因素和隨意性，影響員工積極性。不利于集中統(tǒng)一管理，發(fā)揮綜合效應(yīng)。

15、（12）績效管理基礎(chǔ)的不完善直接影響了績效管理的效果崗位管理方面:需盡快完善組織結(jié)構(gòu)，定崗定編，明確崗位職責(zé)，建立崗位素質(zhì)模型，明確崗位的勝任力。通過完善任用管理，提高人崗匹配程度。需加強員工發(fā)展工作。目標(biāo)管理方面:需完善計劃預(yù)算體系。加強各項管理的過程控制?；鶎庸芾硇枰?guī)范和加強?？冃е笜?biāo)體系需要建立。2.職能部門崗位說明書2.1生產(chǎn)部崗位說明書xxx公司崗位說明書崗位名稱：生產(chǎn)副總所屬部門：生產(chǎn)部崗位編制：1人崗位類別：管理崗上級崗位：總經(jīng)理下屬人員總數(shù)： 人（包括直接和間接下屬）下屬人員類別：管理崗，生產(chǎn)崗、輔助崗崗位目標(biāo)：主管全公司生產(chǎn)，提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，準(zhǔn)時完成訂單生

16、產(chǎn)并交付。溝通關(guān)系內(nèi) 部公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門外 部同行業(yè)生產(chǎn)廠家任職條件教育背景 大專以上文化工作經(jīng)驗 5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識技能精通工藝技術(shù)，熟悉生產(chǎn)流程，具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、計劃制定能力和組織管理能力特殊要求主要職責(zé)：1、審定生產(chǎn)計劃，以保證交貨期；2、審定各車間的生產(chǎn)工藝，檢查生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況；3、合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃與設(shè)備維修計劃，使得生產(chǎn)和設(shè)備維修有序進行；4、組織、實施公司“5S管理”活動；5、合理安排新品和新工藝的中試，保證公司的技術(shù)發(fā)展；6、參與對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全事故、設(shè)備事故的調(diào)查分析，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；7、組織制定提高產(chǎn)量、成品率、產(chǎn)品質(zhì)量和滿足交貨期及降低成本的措施，并

17、組織實施；8、負(fù)責(zé)所轄人員的使用、培養(yǎng)、考核和獎懲等；負(fù)責(zé)組織編制公司的年度和月度生產(chǎn)計劃；負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)與其他部門的協(xié)調(diào)工作。xxx公司崗位說明書崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理所屬部門：生產(chǎn)部崗位編制：1人崗位類別：管理崗上級崗位：生產(chǎn)副總下屬人員總數(shù)： 人（包括直接和間接下屬）下屬人員類別：輔助崗崗位目標(biāo)：組織制定生產(chǎn)計劃，對生產(chǎn)過程各種資源進行協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保訂單按期完成。溝通關(guān)系內(nèi) 部公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門外 部模具廠、同行業(yè)其他企業(yè)任職條件教育背景 大專以上文化工作經(jīng)驗 3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識技能熟練掌握生產(chǎn)計劃的制定和組織實施的專業(yè)技能，具有良好的組織協(xié)調(diào)能力和分析問題解決問題的能力，熟練掌握各車

18、間的工藝要求和設(shè)備性能。特殊要求主要職責(zé)：1、根據(jù)銷售公司的訂單和市場預(yù)測，制定公司的生產(chǎn)計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后下達(dá)到各生產(chǎn)相關(guān)部門；2、參與訂單評審，監(jiān)督訂單生產(chǎn)完成情況，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決，保證訂單按期完成；3、監(jiān)督檢查各車間生產(chǎn)工藝的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)工藝的嚴(yán)格執(zhí)行；4、對生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)提交分析報告；5、參與對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全事故、設(shè)備事故的調(diào)查分析，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；6、參與組織實施“5S管理”活動，檢查實施效果；7、負(fù)責(zé)本部門人員的使用、培養(yǎng)、考核和獎懲等；參與編制本部門的年度和月度工作計劃；負(fù)責(zé)控制本部門的費用；負(fù)責(zé)本部門與其他部門

19、的協(xié)調(diào)工作。xxx公司崗位說明書崗位名稱：生產(chǎn)計劃與調(diào)度主管所屬部門： 生產(chǎn)部崗位編制： 1人崗位類別：輔助崗上級崗位： 生產(chǎn)部經(jīng)理下屬人員總數(shù)：2人（包括直接和間接下屬）下屬人員類別：輔助崗崗位目標(biāo)： 負(fù)責(zé)計劃安排和調(diào)度好各車間的生產(chǎn)，確保按期交貨。溝通關(guān)系內(nèi) 部銷售公司，質(zhì)量管理部、物資采購部、各車間外 部任職條件教育背景 具有中專以上學(xué)歷工作經(jīng)驗 3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識技能熟練使用辦公軟件，熟悉生產(chǎn)工藝和流程，具備較強的計劃制定能力和協(xié)調(diào)組織能力。特殊要求主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計劃，安排協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保證按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)；2、根據(jù)生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)需求編制生產(chǎn)進度計劃，了解生產(chǎn)進度狀況

20、并及時進行動態(tài)調(diào)整； 3、負(fù)責(zé)確定訂單交貨期，根據(jù)訂單交貨時間，計劃安排和調(diào)度好各車間的生產(chǎn)，確保按期交貨；4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)車間跟單員的工作；5、對生產(chǎn)系統(tǒng)中出現(xiàn)的跨部門的工作進行協(xié)調(diào)、溝通，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)調(diào)度情況；6、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。xxx公司崗位說明書崗位名稱：安全管理主管所屬部門：生產(chǎn)部崗位編制：1人崗位類別：輔助崗上級崗位：生產(chǎn)部經(jīng)理下屬人員總數(shù)：人（包括直接和間接下屬）下屬人員類別：崗位目標(biāo)：負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督安全生產(chǎn)，消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。溝通關(guān)系內(nèi) 部公司各部門、車間外 部安檢局任職條件教育背景 中專及以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗 3年以上工作經(jīng)驗。知識技能具

21、有比較豐富的生產(chǎn)安全管理經(jīng)驗和專業(yè)知識特殊要求注冊安全管理員主要職責(zé)：1、 建立健全公司的安全管理制度； 2、 負(fù)責(zé)對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理進行監(jiān)督、檢查與考核；3、 組織事故調(diào)查與分析，制定安全整改措施并組織實施；4、 負(fù)責(zé)檢查安全隱患，下達(dá)安全隱患整改通知書，并督促整改意見的落實；5、 負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計、臺帳并定期上報；6、負(fù)責(zé)消防器材的定置管理和化工原料的存儲安全；7、負(fù)責(zé)制定安全事故的應(yīng)急預(yù)案，并定期演練；8、負(fù)責(zé)制定特種設(shè)備安全操作規(guī)程，檢查監(jiān)督持證上崗和操作使用情況；9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。xxx公司崗位說明書崗位名稱：擠壓車間跟單員所屬部門：生產(chǎn)部崗位編制：1人崗位類別：

22、輔助崗上級崗位：生產(chǎn)計劃與調(diào)度主管下屬人員總數(shù)：人（包括直接和間接下屬）下屬人員類別：崗位目標(biāo)：做好訂單生產(chǎn)的跟蹤工作。確保跟蹤信息的準(zhǔn)確和暢通。溝通關(guān)系內(nèi) 部銷售部、模具班、擠壓車間外 部任職條件教育背景 高中及以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗 1年以上工作經(jīng)驗。知識技能掌握產(chǎn)品知識，熟悉生產(chǎn)流程和訂單生產(chǎn)管理流程，具有一定的溝通協(xié)調(diào)能力。特殊要求主要職責(zé)：1、 匯總、統(tǒng)計訂單生產(chǎn)完成情況、未完成情況，查找、分析未完成的原因，并上報生產(chǎn)部分管領(lǐng)導(dǎo)，以便做好調(diào)度工作；2、 根據(jù)排產(chǎn)單和訂單，了解訂單的交貨期情況，作為跟單的依據(jù)；3、跟蹤生產(chǎn)過程，監(jiān)督班組生產(chǎn)，保證滿足交貨期的要求；4、協(xié)助調(diào)度主管做好排產(chǎn)單

23、、訂單等文件的傳遞工作；5、模具出現(xiàn)報廢時，及時與銷售部溝通，以便做好客戶的解釋工作；6、模具出料不正常時，跟蹤、督促模具車間及時解決；7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。xxx公司崗位說明書崗位名稱：氧化車間跟單員所屬部門：生產(chǎn)部崗位編制：1人崗位類別：輔助崗上級崗位：生產(chǎn)計劃與調(diào)度主管下屬人員總數(shù)：人（包括直接和間接下屬）下屬人員類別：崗位目標(biāo)：做好訂單生產(chǎn)的跟蹤工作,確保跟蹤信息的準(zhǔn)確和暢通。溝通關(guān)系內(nèi) 部氧化車間、銷售部、倉儲部外 部任職條件教育背景 高中及以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗 1年以上工作經(jīng)驗。知識技能掌握產(chǎn)品知識，熟悉生產(chǎn)流程和訂單生產(chǎn)管理流程，具有一定的溝通協(xié)調(diào)能力。特殊要求主要職責(zé)：1、

24、 匯總、統(tǒng)計訂單生產(chǎn)完成情況、未完成情況，查找、分析未完成的原因，并及時與銷售部，以便銷售部做好客戶的解釋工作；2、了解訂單的交貨期情況，作為跟單的依據(jù)；3、跟蹤生產(chǎn)過程，監(jiān)督班組生產(chǎn)，保證滿足交貨期的要求；4、協(xié)助調(diào)度主管做好排產(chǎn)單、訂單等文件的傳遞工作；5、隨時了解氧化車間的生產(chǎn)進度，以便做好銜接工作；6、根據(jù)質(zhì)檢員提報的補產(chǎn)單，及時傳遞到擠壓車間跟單員，協(xié)調(diào)補產(chǎn)；7、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。2.2銷售公司崗位說明書xxx公司崗位說明書崗位名稱：銷售公司總經(jīng)理所屬部門：銷售公司崗位編制：1人崗位類別：管理崗上級崗位：總經(jīng)理下屬人數(shù)總數(shù)：17人（包括直接和間接下屬）下屬人員類別：管理崗、輔助崗崗

25、位目標(biāo)：負(fù)責(zé)公司的銷售工作和客戶服務(wù)工作，確保產(chǎn)品銷售目標(biāo)的實現(xiàn)和客戶滿意度的不斷提升。溝通關(guān)系內(nèi) 部財務(wù)部，質(zhì)量管理部，生產(chǎn)部外 部客戶任職條件教育背景 大專及以上學(xué)歷工作經(jīng)驗 5年以上銷售管理工作經(jīng)驗知識技能掌握現(xiàn)代營銷知識；具備出色的業(yè)務(wù)拓展能力及談判能力；了解企業(yè)生產(chǎn)流程，掌握產(chǎn)品成本構(gòu)成方面的知識和質(zhì)量知識，具有客戶服務(wù)意識，具備良好的團隊合作、溝通、協(xié)調(diào)能力。特殊要求主要職責(zé)：1、 制定銷售政策和售后服務(wù)管理制度并組織實施；2、 根據(jù)公司下達(dá)的銷售目標(biāo)，組織進行市場分析研究，制定年度銷售計劃和營銷策略；3、 組織建立銷售渠道，并維護銷售秩序；4、 具體負(fù)責(zé)大的經(jīng)銷商客戶的業(yè)務(wù)洽談；

26、5、 審核銷售合同；6、 負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的監(jiān)控和回收；7、 組織收集、整理市場信息，并向研發(fā)、生產(chǎn)等有關(guān)部門反饋；8、 監(jiān)督、指導(dǎo)下屬銷售人員的銷售工作；9、 負(fù)責(zé)客戶服務(wù)和客戶質(zhì)量投訴處理工作，不斷提高客戶滿意度；10、 負(fù)責(zé)所轄人員的使用、培養(yǎng)、考核和獎懲等；負(fù)責(zé)編銷售公司的年度和月度工作計劃；負(fù)責(zé)控制銷售公司的費用；負(fù)責(zé)銷售公司與其他部門的協(xié)調(diào)工作。xxx公司崗位說明書崗位名稱：銷售部經(jīng)理所屬部門：銷售公司崗位編制：1人崗位類別：管理崗上級崗位：銷售公司總經(jīng)理下屬人數(shù)總數(shù)： 4人（包括直接和間接下屬）下屬人員類別：輔助崗崗位目標(biāo)：負(fù)責(zé)銷售部的日常工作；協(xié)助銷售總經(jīng)理實現(xiàn)各項經(jīng)營管理目標(biāo)。溝

27、通關(guān)系內(nèi) 部各部門外 部客戶、運輸方任職條件教育背景 中專以上學(xué)歷；工作經(jīng)驗 3年以上銷售管理崗位工作經(jīng)驗；知識技能掌握公司產(chǎn)品知識、質(zhì)量知識和法律知識，具備較高的計劃制定能力及溝通協(xié)調(diào)能力。特殊要求主要職責(zé)：1、 根據(jù)銷售人員的訂單和市場預(yù)測，制定生產(chǎn)建議計劃；2、 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)成品發(fā)貨，保證及時準(zhǔn)確交貨；3、 對銷售合同進行審查；4、 負(fù)責(zé)訂單、銷量和應(yīng)收賬款統(tǒng)計；5、 建立客戶檔案，定期回訪，了解產(chǎn)品使用情況和客戶滿意度情況；6、 接待客戶來電來訪；7、 統(tǒng)計各類質(zhì)量投訴，匯總分析后上報；8、 負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作。 xxx公司崗位說明書崗位名稱：銷售經(jīng)理（業(yè)務(wù)員）所屬部門：銷售公司崗

28、位編制：12人崗位類別：輔助崗上級崗位：銷售公司總經(jīng)理下屬人數(shù)總數(shù)：人（包括直接和間接下屬）下屬人員類別：崗位目標(biāo)：負(fù)責(zé)分管區(qū)域的銷售工作,實現(xiàn)銷售目標(biāo)。溝通關(guān)系內(nèi) 部財務(wù)部、質(zhì)量管理部外 部代理商，客戶任職條件教育背景 高中以上學(xué)歷；工作經(jīng)驗 3年以上銷售經(jīng)驗；知識技能掌握現(xiàn)代營銷知識，具備較高的業(yè)務(wù)拓展能力及談判能力，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。特殊要求主要職責(zé)：1、 負(fù)責(zé)制定區(qū)域市場銷售計劃；2、 負(fù)責(zé)建立銷售渠道，維護銷售秩序，維護與客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系；3、 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的銷售合同的洽談及簽訂；4、 督促按時發(fā)貨，并負(fù)責(zé)貨款的及時回收；5、 負(fù)責(zé)新客戶的開發(fā)和管理工作；6、 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶的售后

29、服務(wù)工作；7、 反饋市場信息和產(chǎn)品質(zhì)量信息，對銷售政策提出建議。 xxx公司崗位說明書崗位名稱：產(chǎn)品工程師所屬部門： 銷售部崗位編制： 1人崗位類別：技術(shù)崗上級崗位： 銷售部經(jīng)理下屬人員總數(shù)： 無 （包括直接和間接下屬）下屬人員類別：無崗位目標(biāo)：根據(jù)市場需求，進行新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)，制定相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足市場需求。溝通關(guān)系內(nèi) 部生產(chǎn)部、各車間、銷售部外 部客戶任職條件教育背景 具有大專以上學(xué)歷工作經(jīng)驗 3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識技能具有豐富的鋁型材生產(chǎn)的工藝知識及較強的創(chuàng)新能力，了解型材的使用性能。特殊要求主要職責(zé)：1、對市場及行業(yè)狀況進行調(diào)研，分析并提出產(chǎn)品研發(fā)方向和研究課題；2、負(fù)責(zé)

30、新產(chǎn)品的開發(fā)工作，并編制工藝文件；3、負(fù)責(zé)各車間新產(chǎn)品工藝的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，保證新產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行； 4、負(fù)責(zé)新材料、新技術(shù)的試用和工藝文件的編制工作；5、負(fù)責(zé)新項目的試產(chǎn)和投產(chǎn)的有關(guān)技術(shù)管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作；6、負(fù)責(zé)現(xiàn)有工藝的完善和優(yōu)化工作；7、參與質(zhì)量分析會，解決相關(guān)的問題；8、負(fù)責(zé)新品種開發(fā)后的樣品窗的組裝；9、負(fù)責(zé)每一年市場所需圖冊的匯編。xxx公司崗位說明書崗位名稱：接單員所屬部門：銷售部崗位編制：1人崗位類別：輔助崗上級崗位：銷售部經(jīng)理下屬人數(shù)總數(shù)：（包括直接和間接下屬）下屬人員類別：崗位目標(biāo)：負(fù)責(zé)訂單評審等工作,確保簽訂的訂單符合公司的利益要求。溝通關(guān)系內(nèi) 部財務(wù)部

31、，成品庫、生產(chǎn)部外 部客戶、運輸方任職條件教育背景 高中以上學(xué)歷；工作經(jīng)驗 1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；知識技能掌握公司產(chǎn)品知識，熟悉合同法，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。特殊要求主要職責(zé)：1、 牽頭組織訂單評審手續(xù)，確保簽訂的訂單符合公司的利益要求；2、 訂單評審?fù)戤吅螅ㄖ蛻艚桓抖ń穑?、 訂單完成后，通知發(fā)貨員辦理發(fā)貨手續(xù)；4、 負(fù)責(zé)接待來公司洽談業(yè)務(wù)的客戶（包括倒茶、送水、客戶走后立即清理茶具,保持茶座的清潔衛(wèi)生）；5、負(fù)責(zé)銷售公司辦公大廳所有（地面、桌凳、茶幾、窗戶、陽臺等）衛(wèi)生的清理和保持；每天上班后的第一項工作給財神上香；6、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。xxx公司崗位說明書崗位名稱：發(fā)貨員所屬

32、部門：銷售部崗位編制：2人崗位類別：輔助崗上級崗位：銷售部經(jīng)理下屬人數(shù)總數(shù)：（包括直接和間接下屬）下屬人員類別：崗位目標(biāo)：負(fù)責(zé)查詢訂單進度，及時辦理銷售貨物的發(fā)運。溝通關(guān)系內(nèi) 部財務(wù)部，成品庫、生產(chǎn)部外 部客戶、運輸方任職條件教育背景 高中以上學(xué)歷；工作經(jīng)驗 1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；知識技能掌握公司產(chǎn)品知識，了解物流管理知識，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。特殊要求主要職責(zé)：1、 跟生產(chǎn)部和成品庫溝通，查詢訂單是否完成，以便及時發(fā)貨；2、 辦理出售貨物的發(fā)貨手續(xù)；3、 為客戶聯(lián)系發(fā)貨車、辦理發(fā)票及其他事宜；4、 編制銷售報表；5、 接待來公司洽談業(yè)務(wù)的客戶（包括倒茶、送水、客戶走后立即清理茶具,保持茶座

33、的清潔衛(wèi)生）；6、負(fù)責(zé)銷售公司辦公大廳所有（地面、桌凳、茶幾、窗戶、陽臺等）衛(wèi)生的清理和保持； 7、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。2.3質(zhì)量管理部崗位說明書xxx公司崗位說明書崗位名稱：質(zhì)量管理部經(jīng)理所屬部門：質(zhì)量管理部崗位編制：1人崗位類別：管理崗上級崗位：總經(jīng)理助理下屬人員總數(shù)： 18人（包括直接和間接下屬）下屬人員類別：輔助崗崗位目標(biāo)：組織公司質(zhì)量檢驗和質(zhì)量改進工作，提供質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品。溝通關(guān)系內(nèi) 部各部門外 部行業(yè)協(xié)會，科研機構(gòu)，質(zhì)量認(rèn)證機構(gòu)，政府相關(guān)部門、公司客戶任職條件教育背景 具有大專以上文化程度工作經(jīng)驗 5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識技能熟悉鋁及鋁型材加工相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識，掌握產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

34、，熟悉生產(chǎn)工藝流程，具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。特殊要求主要職責(zé)：1、 宣傳、貫徹、執(zhí)行國家在質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化等方面的政策和法規(guī)，組織制定公司在質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化等方面的制度和規(guī)范；2、 制定并下達(dá)公司在質(zhì)量管理方面的工作計劃、工作目標(biāo)和考核指標(biāo)，并指導(dǎo)、檢查各部門、車間的具體實施；3、 負(fù)責(zé)組織控制全過程的生產(chǎn)質(zhì)量，指導(dǎo)、監(jiān)督質(zhì)檢員、化驗員的工作規(guī)范性，不斷提高質(zhì)檢員、化驗員的工作質(zhì)量； 4、 監(jiān)督各車間的生產(chǎn)工藝；5、 參與重要訂單合同的評審； 6、負(fù)責(zé)計量器具的日常維護和送檢工作，建立部門的計量器具分類臺帳，確保計量器具有效準(zhǔn)確；7、負(fù)責(zé)處理客戶的投訴并建立檔案；調(diào)查分析重大質(zhì)量事故，分

35、清責(zé)任，提出預(yù)防糾正措施；8、負(fù)責(zé)對質(zhì)量檢驗結(jié)果進行統(tǒng)計分析，組織召開質(zhì)量分析會議，提出質(zhì)量改進建議，保障公司質(zhì)量管理體系得到持續(xù)改進；9、負(fù)責(zé)本部門人員的使用、培訓(xùn)、考核和獎懲等；負(fù)責(zé)編制本部門的年度和月度工作計劃；負(fù)責(zé)控制本部門的費用；負(fù)責(zé)本部門與其他部門的協(xié)調(diào)工作。xxx公司崗位說明書崗位名稱：化驗員所屬部門：質(zhì)量管理部崗位編制：3人崗位類別：輔助崗上級崗位：質(zhì)量管理部經(jīng)理下屬人員總數(shù)：人（包括直接和間接下屬）下屬人員類別：崗位目標(biāo)：負(fù)責(zé)原材料、槽液和鋁水的化驗工作和型材表面性能的檢測。確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。溝通關(guān)系內(nèi) 部物資采購部，各車間外 部材料供應(yīng)商任職條件教育背景 高中及以上學(xué)歷。工作經(jīng)

36、驗 2年以上本專業(yè)工作經(jīng)驗。知識技能熟悉相關(guān)化驗專業(yè)知識，掌握化驗標(biāo)準(zhǔn)；熟知化驗過程的工作流程和技術(shù)規(guī)范，了解常用儀器的工作原理。特殊要求無色盲、單支裸眼（含矯正后），視力必須達(dá)到1.2以上。主要職責(zé)：1、 負(fù)責(zé)對入廠的原材料進行化驗分析；2、 對熔鑄車間鋁水的化學(xué)成分進行化驗分析；3、 對氧化電泳、噴涂車間槽液的化學(xué)成分進行化驗分析；4、 對電泳漆膜、噴粉涂層的性能進行檢測并填寫檢測報告；5、 根據(jù)檢驗、化驗結(jié)果履行簽字手續(xù)，及時送達(dá)有關(guān)人員；6、 負(fù)責(zé)對各種化驗檢測報表的定期歸檔；7、 負(fù)責(zé)儀器的維護和保養(yǎng)；8、 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。 xxx公司崗位說明書崗位名稱：質(zhì)檢員所屬部門：

37、質(zhì)量管理部崗位編制：15人崗位類別：輔助崗上級崗位：質(zhì)量管理部經(jīng)理下屬人員總數(shù)： 無（包括直接和間接下屬）下屬人員類別：無崗位目標(biāo)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗，保障產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。溝通關(guān)系內(nèi) 部所在車間外 部任職條件教育背景 高中以上文化程度工作經(jīng)驗 2年以上工作經(jīng)驗知識技能熟悉鋁型材國家標(biāo)準(zhǔn)，了解機械制圖和公司質(zhì)量體系，有良好的判斷能力。特殊要求無色盲、單支裸眼（含矯正后），視力必須達(dá)到1.2以上。主要職責(zé)：1、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對半成品、產(chǎn)成品等進行檢驗，判定合格與否，并向上級匯報；2、負(fù)責(zé)對所使用的裝配樣板、標(biāo)準(zhǔn)色板和圖紙進行管理；3、認(rèn)真填寫質(zhì)量檢驗檢記錄，匯總整理后上報質(zhì)管部；4、完成

38、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。2.4物資采購部崗位說明書xxx公司崗位說明書崗位名稱：物資采購部經(jīng)理所屬部門：物資采購部崗位編制：1人崗位類別：管理崗上級崗位：總經(jīng)理下屬人數(shù)總數(shù)：1人（包括直接和間接下屬）下屬人員類別：輔助崗崗位目標(biāo)：負(fù)責(zé)公司的原輔材料、模具和備品備件的采購，確保及時、準(zhǔn)確、質(zhì)量達(dá)標(biāo)。溝通關(guān)系內(nèi) 部財務(wù)部，質(zhì)量管理部，設(shè)備部，各車間外 部供應(yīng)商任職條件教育背景 中專及以上學(xué)歷，企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗 3年以上經(jīng)營管理工作經(jīng)驗知識技能掌握國家有關(guān)法律、法規(guī)、方針和政策，熟悉計劃管理、物資管理、統(tǒng)計管理等方面的知識，熟悉鋁型材企業(yè)生產(chǎn)過程，掌握鋁型材生產(chǎn)的基本知識；具備良好的團隊合作、溝

39、通、協(xié)調(diào)能力。特殊要求主要職責(zé)：1、 跟蹤、分析供應(yīng)市場，制定采購策略，不斷降低采購物資的成本；2、 執(zhí)行公司物資采購管理制度，保證生產(chǎn)的需要；3、 組織實施原輔材料以及備品備件的采購計劃，聯(lián)系廠家維修損壞的設(shè)備；4、 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理工作(選擇、評價、談判、數(shù)據(jù)維護、解決沖突、尋找新的供應(yīng)商)；5、 處理倉庫過期或質(zhì)量不合格的原輔材料，處理廢舊物資；6、 編制采購報表，辦理相關(guān)付款手續(xù)，為財務(wù)部門支付貨款提供依據(jù)；7、 負(fù)責(zé)本部門人員的使用、培養(yǎng)、考核和獎懲等；負(fù)責(zé)編制本部門的年度和月度工作計劃；負(fù)責(zé)控制本部門的費用；負(fù)責(zé)本部門與其它部門的協(xié)調(diào)工作。xxx公司崗位說明書崗位名稱：采購員所屬部

40、門：物資采購部崗位編制： 1人崗位類別：輔助崗上級崗位：物資采購部經(jīng)理下屬人數(shù)總數(shù)：人（包括直接和間接下屬）下屬人員類別： 崗位目標(biāo)：按照物資采購計劃完成物資采購，保證物資供應(yīng)。溝通關(guān)系內(nèi) 部材料五金庫、車間外 部供應(yīng)商任職條件教育背景 中專及以上學(xué)歷；工作經(jīng)驗 1年以上采購經(jīng)驗；知識技能掌握物資采購有關(guān)知識，熟悉物資名稱、規(guī)格、參數(shù)、性能、技術(shù)要求等基本知識，具有一定的公關(guān)能力。特殊要求主要職責(zé)：1、 執(zhí)行采購計劃，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)等各項工作所需物資的采購、訂貨、求援和催運工作；2、 參與物資采購商務(wù)洽談和物資采購的合同簽訂工作；3、 負(fù)責(zé)對所采購物資質(zhì)量、數(shù)量進行核對；4、 負(fù)責(zé)辦理所購物資交

41、驗、付款手續(xù)，保存原始記錄，對相關(guān)資料進行存檔；5、 協(xié)調(diào)使用部門對采購物資進行驗收；6、 搜集、分析供應(yīng)商信息，撰寫采購活動的分析總結(jié)報告；7、 對合同執(zhí)行過程中存在的問題，負(fù)責(zé)與有關(guān)供應(yīng)商進行交涉和索賠。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2.5財務(wù)部崗位說明書xxx公司崗位說明書崗位名稱：財務(wù)部經(jīng)理所屬部門：財務(wù)部崗位編制： 1人崗位類別：管理崗上級崗位： 總經(jīng)理下屬人數(shù)總數(shù)：12人（包括直接和間接下屬）下屬人員類別：財務(wù)崗崗位目標(biāo)：組織建立、完善公司的財務(wù)管理體系和其它各項財務(wù)管理制度，做好成本核算和成本管理工作，保證財務(wù)預(yù)算和監(jiān)控分析職能的充分發(fā)揮，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供財務(wù)依據(jù)。溝通關(guān)系內(nèi)

42、部公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門外 部稅務(wù)部門、財政局、審計局、司法、各銀行、會計師事務(wù)所等任職條件教育背景 大專及以上學(xué)歷；工作經(jīng)驗 5年以上財務(wù)管理經(jīng)驗；知識技能系統(tǒng)地掌握財務(wù)會計理論和專業(yè)知識，了解稅務(wù)法規(guī)和相關(guān)稅收政策，具有較強的判斷和決策能力、人際溝通和協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力。特殊要求主要職責(zé)：1、 貫徹執(zhí)行國家財務(wù)政策法規(guī)，建立健全公司財務(wù)管理制度，并組織實施；2、 組織制定公司年度及月度財務(wù)預(yù)算；3、 負(fù)責(zé)籌措公司發(fā)展所需資金，開辟資金來源；4、 負(fù)責(zé)資金合理分配，控制資金成本，加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率；5、 負(fù)責(zé)成本管理、會計核算和財務(wù)分析工作；6、 根據(jù)國家稅收政策，合理合法地納稅

43、；7、 組織實施公司的固定資產(chǎn)管理和資產(chǎn)保全；8、 組織內(nèi)部稽查，協(xié)調(diào)外部審計工作；9、 負(fù)責(zé)公司的經(jīng)濟合同管理；10、負(fù)責(zé)本部門人員的使用、培養(yǎng)、考核和獎懲等；負(fù)責(zé)編制本部門的年度和月度工作計劃；負(fù)責(zé)控制本部門的費用；負(fù)責(zé)本部門與其他部門的協(xié)調(diào)工作。xxx公司崗位說明書崗位名稱：成本會計所屬部門：財務(wù)部崗位編制： 1人崗位類別：財務(wù)崗上級崗位：財務(wù)部經(jīng)理下屬人數(shù)總數(shù)：人（包括直接和間接下屬）下屬人員類別： 崗位目標(biāo)：負(fù)責(zé)成本核算與分析和車間工資總額的下達(dá)與匯總，保障成本核算的準(zhǔn)確和及時。溝通關(guān)系內(nèi) 部各部門外 部任職條件教育背景 大專及以上學(xué)歷；工作經(jīng)驗 3年以上的財務(wù)工作經(jīng)驗知識技能熟悉國

44、家財經(jīng)法規(guī)、制度，了解最新財務(wù)準(zhǔn)則及會計制度、新稅法政策。熟悉公司財務(wù)分析、財務(wù)管理和預(yù)算管理。特殊要求主要職責(zé)：1、 根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)編制成本預(yù)算；2、 負(fù)責(zé)車間的經(jīng)濟責(zé)任制核算；編制財務(wù)會計報告，并按時上報；3、 負(fù)責(zé)公司的成本管理和成本核算；4、 對公司的財務(wù)狀況進行分析，及時提供財務(wù)分析報告；5、 及時準(zhǔn)確編制記賬憑證并逐筆登記總賬及明細(xì)賬；6、負(fù)責(zé)車間工資總額的下達(dá)與匯總；7、指導(dǎo)生產(chǎn)部、各車間及統(tǒng)計人員收集成本信息，進行成本核算；8、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理。xxx公司崗位說明書崗位名稱：收入及稅務(wù)會計（外部會計）所屬部門：財務(wù)部崗位編制：1人崗位類別：財務(wù)崗上級崗位：財務(wù)部經(jīng)理下屬

45、人數(shù)總數(shù)：人（包括直接和間接下屬）下屬人員類別： 崗位目標(biāo)：負(fù)責(zé)稅務(wù)申報和稅款繳納，努力實現(xiàn)減免目標(biāo)；負(fù)責(zé)對外報表的上報與提供。溝通關(guān)系內(nèi) 部銷售公司、成品庫、物資采購部外 部稅務(wù)部門任職條件教育背景 大專及以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗 3年以上財務(wù)工作經(jīng)驗。知識技能熟悉國家財經(jīng)法規(guī)、制度，了解最新財務(wù)準(zhǔn)則與會計制度及新稅法政策；熟悉公司財務(wù)分析、財務(wù)管理和預(yù)算管理，了解行業(yè)、企業(yè)的運作及財務(wù)系統(tǒng)。特殊要求主要職責(zé)：1、 編制總賬報表、財務(wù)會計報告，并按時上報或?qū)ν馓峁?、 依據(jù)稅務(wù)法規(guī)、政策核算各種稅金，編制稅務(wù)報表，按期申報納稅，負(fù)責(zé)稅務(wù)信息的反饋和稅務(wù)事宜的關(guān)系協(xié)調(diào)；3、 負(fù)責(zé)銷售公司經(jīng)濟責(zé)任制

46、核算；4、 對公司的財務(wù)狀況進行分析，及時提供財務(wù)分析報告；5、 負(fù)責(zé)增值稅專用發(fā)票、普通發(fā)票的領(lǐng)購、開具和保管；6、 根據(jù)國家稅收、財務(wù)政策對公司稅務(wù)實際問題提出建議和可行性方案；7、負(fù)責(zé)公司的財務(wù)檔案管理；8、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。xxx公司崗位說明書崗位名稱：出納所屬部門：財務(wù)部崗位編制： 2人崗位類別：財務(wù)崗上級崗位：財務(wù)部經(jīng)理下屬人數(shù)總數(shù)：人（包括直接和間接下屬）下屬人員類別： 崗位目標(biāo)：負(fù)責(zé)公司資金管理，辦理銀行相關(guān)業(yè)務(wù),確保帳實相符。溝通關(guān)系內(nèi) 部公司各部門外 部銀行，業(yè)務(wù)往來單位任職條件教育背景 中專及以上學(xué)歷，財經(jīng)、會計類專業(yè)。工作經(jīng)驗 1年以上財務(wù)工作經(jīng)驗。知識技能熟悉國家財經(jīng)法規(guī)、制度，了解最新財務(wù)準(zhǔn)則與會計制度及新稅法政策。特殊要求主要職責(zé)：1、 負(fù)責(zé)銀行、現(xiàn)金支付工作，嚴(yán)格按照公司的財務(wù)制度報銷各項費用并編制相關(guān)憑證； 2、 負(fù)責(zé)支票等票據(jù)的保管、簽發(fā)工作；3、 負(fù)責(zé)電子支付業(yè)務(wù)的辦理；4、 對各開戶銀行利息單進行審核并入賬，按月和各銀行對帳，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；5、 負(fù)責(zé)貸款相關(guān)的配合工作；6、 負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理；7、負(fù)責(zé)工資發(fā)放工作；8、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款和應(yīng)付帳款的管理；9、及時向領(lǐng)導(dǎo)反映資金動態(tài)情況，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要，編制各