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文檔簡介
1、淺談項目施工的成本控制管理 【摘 要】在項目的整個過程中,影響成本控制的因素有很多,施工過程中的成本控制,直接影響到項目的目標成本,也體現了一個項目的管理水平。本文主要分析了施工過程中影響成本的幾個方面。【關鍵詞】施工過程;成本控制;影響因素項目施工過程中成本控制的好壞,直接影響到項目的盈虧情況,因此,為確保項目的良性循環(huán)發(fā)展,施工過程中的成本控制至關重要。根據本人近幾年來在合同管理工作中的體會,施工過程中的成本控制主要在以下幾個方面:一、施工準備階段的成本控制:1、駐地建設:在環(huán)境條件允許的情況下,項目駐地應盡量選擇建在交通便利、離城鎮(zhèn)較近的地段,便于職工出行和生產生活所需,可以節(jié)約通行費用
2、和時間。2、施工前期準備:技術人員要認真復核施工圖紙,做好施工進度年度計劃、季度計劃和月計劃,合理安排施工過程及各工序之間的交錯銜接工作,盡量保證流水作業(yè)施工,避免各項工作之間產生因施工過程安排不合理而導致的窩工、怠工現象,提高工作效率,節(jié)約成本。3、材料準備:材料負責人要根據施工計劃提前聯系材料供應商,做好材料的采購儲備,避免出現因材料供應不及時導致窩工現象產生,同時,對于大宗材料的采購要進行公開招標,這樣就能購進質優(yōu)價廉的材料,對于保證工程質量,減少返工先奠定了基礎。4、人員、機械設備準備:按照已制定的施工進度計劃,組織勞務人員,施工機械提前進場,如果是雇傭勞務隊施工,要盡可能雇傭施工經驗
3、豐富、勞動力充足且熟練工較多的勞務隊伍,這樣可以提高生產效率,保證施工進度;相反,如果勞動力不足則影響進度,拖延時間增加成本,如果勞務隊伍沒有施工經驗或是生手較多則有可能導致施工質量差,需要返工,都會增加施工成本。二、施工過程中的成本控制:1、及時調整施工計劃,確保重點工程的施工進度:施工時間越長,成本增加的也越多。在實際施工過程中不可見因素很多,包括氣候、環(huán)境、地質條件變化、人為因素等等,都有可能影響到施工進度,重點工程的進度直接影響到工期的長短,也是成本控制的關鍵之一。工期越長,施工人員工資增加、管理費用增加等都導致成本費用增大。2、加強技術管理,狠抓施工質量:各分項工程開工前工程技術人員
4、和勞務人員要認真學習圖紙和規(guī)范要求,按照圖紙和規(guī)范要求施工,同時加大試驗檢測頻率,對施工過程中發(fā)現的問題及早解決,避免出現大面積返工導致成本增加。3、材料控制:首先,施工所用材料全部要進行進場驗收,經驗收合格以后材料才可以使用,避免因材料不合格導致返工現象發(fā)生;其次要嚴格管理材料的使用,堅決杜絕因偷工減料導致工程質量不合格致使返工,也不能隨意浪費、丟棄未用完的材料或是超出實際工程量超用材料;再次,由于工程項目施工工期較長,材料價格隨著市場供求需要變化也比較大,要根據材料的市場行情及時調整材料儲備計劃,減少因材料價格漲跌給成本控制帶來的影響。4、合理安排冬、雨季施工:冬季施工時,所有設施都要采取
5、保溫措施,如:為了保證混凝土質量達到設計要求,混凝土拌和時要對砂石材料和拌合水進行加熱,必要時還需加入外加劑等;雨季施工時需對構造物進行必要的覆蓋,以免被雨水沖刷損壞等,這些措施都會導致工程直接成本增加。因此,要合理安排冬雨季施工,盡量降低施工成本。三、合同管理過程中的成本控制:1、合同管理方面:首先,合同管理人員要認真學習施工圖紙、技術規(guī)范、施工合同和相關資料,認真復核圖紙工程數量和清單數量,發(fā)現有誤要及時上報業(yè)主要求核對,必要時還可以要求設計代表對工程量的計算過程予以澄清,做到應該計量的工程量不漏計、少計,增加合同收入。其次,對于已經施工完成的工程量,合同人員要及時做好支付報表及相關基礎資
6、料并上報業(yè)主要求支付,確保工程資金按時到位,用以支付材料款、務工人員工資及其他各項開支,避免出現因資金緊張導致材料供應不及時或工人罷工,從而使成本增加。2、工程變更方面:在保持原設計的標準和質量的前提下,堅持實事求是的原則和科學的態(tài)度,對于在降低工程造價、節(jié)省用地、利于環(huán)保、加快施工進度方面有明顯成效時,積極考慮工程變更,以增加合同收入或降低施工成本。3、工程保險和索賠方面:為了降低或減少在施工過程中的風險,應向保險公司投保建筑工程一切險,即按照合同由保險公司負責賠償在保險單規(guī)定的保險期限內被保險人的保險財產遭受的損失或滅失,或被保險人依法對第三者應承擔的經濟賠償責任。對在施工的過程中發(fā)生的保
7、險理賠案件,相關人員應根據保險合同,積極配合保險公司勘察現場,進行理算理賠,盡可能地降低成本支出。四、其他方面的成本控制:1、機械設備維護:對于施工機械設備、車輛、辦公用設備等進行定期保養(yǎng)維護可以延長設備的使用壽命及減少大修理費用,從而降低使用成本。2、節(jié)能減排:節(jié)能減排不僅僅是響應國家的號召,更重要的是造福子孫后代,保護我們生存的環(huán)境。在工程項目施工過程中要消耗大量的紙張。墨粉、回形針、檔案盒等辦公用品,有些東西是可以重新利用的,像是用過的打印紙背面可以再次打印,檔案盒、回形針等在這個項目完工做竣工資料的時候全部都換下來了,在下一個項目上可以繼續(xù)使用,電腦、打印機等不使用的時候隨手關掉,節(jié)約用水用電,都可以降低成本。這些事情雖然只是
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