下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、一、指導思想以學??茖W發(fā)展觀為指導,認真貫徹執(zhí)行學校工作意見精神,圍繞提高教學質量這一核心,解放思想,轉變觀念,優(yōu)化課堂教學、強化教學過程管理、深化教學研究,以務實的作風、創(chuàng)新的思路,總結經驗教訓,做好本屆情況分析,制訂可行措施方案,保障本科上線人數(shù),爭取11年的高考中,圓滿完成各項任務。二、基本情況分析本屆高三一部在校學生836人,共14個班,應屆理科6個班,文科3個班,理美一個,理體一個,音樂一個,文美兩個;高二階段優(yōu)勢學科有語數(shù)英,文綜、理綜很差,尤其以歷史、政治科,物理、生物等最差,缺少領頭雁,沒有教學經驗,雖然有投入,但效果差,回報率低;個別班級管理措施不到位,出現(xiàn)班級間的不均衡發(fā)展
2、狀況。三、具體措施1、及時調整,優(yōu)化組合。對學生進行調整,文理統(tǒng)一重新分班,均衡教師學生雙向發(fā)展。開學就著手培優(yōu)補差工作,突出尖子層,狠抓中等層,不放棄較低層,共同營造緊張有序的學習氣氛,調動學生的積極性,使學生積極有效地抓緊時間。對老師進行調整,優(yōu)化教師的再組合。學校對高三任課教師和班主任做了較大調整,從上屆高三教師中精選了優(yōu)秀教師,充實了原高二的力量,輸入了新鮮血液,要切實保障發(fā)揮他們的積極作用:加強教師思想職業(yè)教育,努力增強高三教師的責任心、使命感和崗位意識,關愛學生,服務學生,構建新型的師生關系。2、統(tǒng)一思想,明確目標,搞好盯人戰(zhàn)術。通過研究,吸取經驗,再結合學生情況和實際情況,首先,
3、要把主要力量和精力放在有希望進入二本線的大部分學生這一塊,只有這一部分主力軍的成績得到保證,才能確保錄取率,力爭通過制定措施,做好盯人戰(zhàn)術。3、抓好班主任工作;抓好學科組長。定期班主任會制,定期培訓,進行方法任務的要求指導。深入到學科組,各學科組長要深透了解本學科組內的教學情況,與同組老師共同研討、交流教學問題,不間斷地互相聽課,課后要進行交流,聽課記錄留底。4、研究為先導,周密計劃。分析總結,認真研究考試說明以及高考試卷,并根據(jù)學生考試成績和平時學習情況進行認真、詳細地分析,制訂出有實質內容且行之有效的教學計劃,措施要具體詳細。在平時的教學中,要不斷改進教育、教學方法,注意培養(yǎng)學生的各種能力
4、,全面提高學生素質。5、確定重點, 分類推進,提高成績。年級組要根據(jù)各科老師對學生學習成績分析的情況,確定出重點輔導學生的名單。對這些重點學生輔導,充分利用好晚自習時間,給予個別輔導,排出老師輔導學生的一周時間安排表。要對這一部分學生進行全面分析,對存在問題,找出問題的原因,根據(jù)學科特點,有針對性地給予個別輔導。做到:補態(tài)度、補方法、補知識,課堂多提問,課后多輔導,平時多談心,練習多面批,方法多指導。6、加強教學常規(guī)管理,提高教學質量。進行教學檢查,對老師備課、作業(yè)批改及輔導學生情況的檢查,進行抽查,并且定時召開學生座談會及時了解教學情況。高二時發(fā)現(xiàn)一些理科教師不批改作業(yè),造成教學失誤。7、抓
5、好周考、月考。做好教師的教學反饋,學生學習質量反饋,每次周考、月考都要認真細致的進行成績分析,并通報到全組教師。通過周考月考,對各科的教學情況進行分析診斷;對學生在學習中出現(xiàn)的問題進行交流,共同協(xié)商解決問題的方法,對癥下藥,及時調整方向。加強對學生的情況檢查,要善于通過檢查對學生的水平進行評估,要善于搞好階段過關和查漏補缺。加強考試流程管理,專心組織每次考試,爭取讓學生提前熟悉高考有關要求;嚴肅考風考紀,嚴密考試環(huán)節(jié),嚴格考試要求。8、家校配合,心理疏導。9、把好學習材料關和教案關,充分用好信息資源。10、處理好三個關系處理好目標生和非目標生的關系,確保班級整體的良性發(fā)展;處理好三個輪次的關系,使每個輪次特征分明,重點突出,一步一個腳印,為最后沖刺打下堅實基礎;處理好新舊教師的關系。高三教師人選新舊搭配,可以最大程度促進新舊
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 糖尿病模型討論與分析
- 物業(yè)客服部員工培訓
- 露天礦山安全培訓課件經典
- 互聯(lián)網平臺會計勞動合同
- 城市綜合體外保溫施工合同
- 生物科技辦公樓施工承包合同
- 山東影劇院建設合同
- 墻紙施工合同幼兒園歡樂世界
- 地下商場建設鉆探施工合同
- 教育信息化項目招投標攻略
- 大學生職業(yè)規(guī)劃大賽成長賽道
- 《老年人生活照護》試卷B卷及答案
- 課程設計幾種排序算法
- 北京市第四中學2024-2025學年七年級上學期期中生物學試題(含答案)
- 學前教育法學習重點1
- 體育教師先進個人事跡材料
- 幼兒園中班健康《運動過后》課件
- 2025屆江蘇省蘇州市第一中學物理高三第一學期期末學業(yè)水平測試模擬試題含解析
- 企業(yè)財務管理數(shù)字化轉型實施方案
- 第九課+發(fā)展中國特色社會主義文化+課件高中政治統(tǒng)編必修四哲學與文化
- 牙用漂白凝膠市場環(huán)境與對策分析
評論
0/150
提交評論