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文檔簡介

1、2022年工程部年度工作總結范文一年來,在公司的領導下,我在工程部工作,做到了工作有計劃,有措施,有檢查,有總結,與部門同志團結協(xié)作,按照公司工作目標任務,循序漸進地完成各項工作任務。回顧一年來的工作,我首先要感謝各位領導的支持與信任,感謝各位同仁的幫助與關照,才使得我不斷進步。在此,我表示由衷的感謝!今年,我在_工程部工作,按公司領導的安排,原來是要負責二期工程建設的土建管理工作,后因二期工程善未開工,公司領導作了調整,安排我負責一期工程物業(yè)管理。對于工作的調整,我能夠做到及時調整工作方式,做到一心為公司,認真負責,扎實工作,盡心盡責地完成工作任務。每天實行考勤制度,做到上班早到、下班不早退

2、。在一期工程物業(yè)維修管理工作中,努力把握好以下四個環(huán)節(jié):一是在物業(yè)維修管理上做好服務,盡力使業(yè)主滿意。按照國家物業(yè)管理的標準,抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工的管理。針對每一次業(yè)主的投訴和物業(yè)公司對房屋質量問題的匯報,我能做到深入細致了解有關情況,主動與物業(yè)公司和業(yè)主溝通,及時協(xié)調,杜絕業(yè)主和房產(chǎn)公司的矛盾升級。同時,及時通知施工單位人員過來維修,并跟蹤負責到現(xiàn)場監(jiān)督工作至工程施工完成,直至業(yè)主滿意為止。二是加強物業(yè)設備的管理,確保需要管理的物業(yè)設備主要有給排水設備、燃氣設備、消防設備和通風設備、電氣設備等都能正常運行。三是物業(yè)環(huán)境管理:物業(yè)管理公司有義務對住宅小區(qū)的環(huán)境進行管理,使其達到國

3、家規(guī)定的標準,具體包括污染防治、環(huán)境保潔、環(huán)境綠化等;四是物業(yè)管理安全:物業(yè)公司應當采取各種措施,保障業(yè)主和房屋使用者的人身財產(chǎn)安全,對小區(qū)的治安進行管理,對小區(qū)的消防安全進行管理以及對出入小區(qū)的車輛與人員進行管理。以上_項內容如有工作不到位措施不得力我會及時提出和物業(yè)公司協(xié)調解決,如解決不了我會匯報上級領導出面解決直至整改到位為止。二期工程圖紙已經(jīng)審批下來,我一有空閑就看看二期圖紙,能盡快了解圖紙熟悉圖紙,并對圖紙設計中的存在問題找出、形成記錄,為二期工程建設提出意見、打好有利基礎。根據(jù)集團公司要求展開找三缺的活動,臺州片區(qū)員工需要自覺找出缺點、缺位、缺失及工作內容,端正思想和行為作風的主題

4、活動,是樹立“雄關慢道真如鐵”的思想和宏觀調控的“憂患”意識。當前是國內房地產(chǎn)市場宏觀調控的關鍵期。其所以關鍵就在于不同的主體對市場理解不同,于是采取不同的行為與策略。其所以關鍵期就在于市場主體目標、行為及策略不同一樣,因此,各方博弈會越來越激烈。特別是在中央政府、地_府及房地產(chǎn)開發(fā)商之間的博弈可能激化與白熾化。我們可以看到,對于國內房地產(chǎn)市場來說,隨著僵持了一年的量降價滯的局面逐漸打開,不僅房地產(chǎn)市場的風險開始在釋放,而且房地產(chǎn)市場主體之間的利益也開始在分化。面對房地產(chǎn)市場巨大風險(如銀行風險、金融風險、經(jīng)濟危機風險、_風險等),從_年國十條開始,中央政府對此共識越來越清晰,宏觀調控態(tài)度越來

5、越堅決,所要達到目標及所采取的政策工具越來越具體與細化。比如,最近_總理就房地產(chǎn)調控的講話,就第一次把住房價格下降重申就國家的(范本)基本政策,而房價回歸到理性就得讓絕大多數(shù)居民可接受,或可解決為有支付能力購買。而這既是當前房地產(chǎn)宏觀調控的短期目標也是底線,同時也是未來房地產(chǎn)市場得以健康發(fā)展的基礎。從當前的情況來看,中央政府要達到其目標不僅在于加大保障性住房的建設,更重要的在于如何讓整個中國房地產(chǎn)市場轉型,引導國內房地產(chǎn)市場真正成為一個居民消費為主導的市場。在這意義上,中央應該汲取了_年金融海嘯時期的教訓。當時為了刺激經(jīng)濟增長,通過131_文件對房地產(chǎn)采取一系列過度優(yōu)惠的信貸及稅收政策,結果導

6、致全國房地產(chǎn)價格失控飚升,房地產(chǎn)泡沫吹得巨大。因此,在當前國內房地產(chǎn)宏觀調控關鍵期,中央政府不會重舊轍,而且宏觀調控的態(tài)勢更為堅決與具體。比如說,為了全面遏制與打擊房地產(chǎn)投機炒作,估計政府已經(jīng)不少嚴厲的政策儲備,包括加快推進房地產(chǎn)財產(chǎn)稅及對投資性購買住房實施嚴厲的稅收政策等,以此來突顯中央政府對房地產(chǎn)宏觀調控決心。隨著國家對房地產(chǎn)宏觀調控決心我們公司對房地產(chǎn)開發(fā)也要放慢腳步,淺談人力資源要分流與開發(fā)人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最基本最主要最寶貴的資源之一。人力資源以其源源不斷的活力沖擊企業(yè)的渦輪,以傳帶整個企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營,沒有人力資源的支持企業(yè)連一天也生存不下去。但是,如果人力資源過剩而任其泛濫,企業(yè)

7、也將面臨滅頂之災。而這正是目前許多企業(yè)所不得不面對的一個難題。科學的人力資源的管理必須是一種動態(tài)(范本)的管理。如果一個企業(yè)的人力資源長期處于一種靜止狀態(tài),久而久之,就會淤積成一潭_泛不起半點波瀾,企業(yè)也根本就沒有活力可言。企業(yè)的活力在于人力資源的活力,而人力資源的活力又在于對其的分流、重組與開發(fā)。人力資源分流的含義決不是簡單的減員,而是精簡疏通主業(yè)渠道,并且另辟新渠道讓資源再生活力。人力資源畢竟是一種資源。資源不應該成為一種包袱,把資源當作包袱甩掉,是對資源的一種極大浪費。當然,人與生產(chǎn)資料的分流重組不是簡單的水到渠成。這種重組除了需要觀念上的更新之外,還需要對人和生產(chǎn)資料兩個方面重新開發(fā)、

8、重新組合,這也許是一個艱難的磨合過程。分流在很大程度上就是將一部分人力資源從渠道上分離出來,導入到一些非主業(yè)渠道上去,這也意味著一部分人將從原來熟悉的崗位上導入到一些不熟悉的崗位上去。人力資源開發(fā)的一個重要途徑就是業(yè)務培訓。沒有培訓就沒有人力資源的重組和新生。雖然房地產(chǎn)市場低迷,消費者持幣觀望,部分一線二線城市房地產(chǎn)下降,我相信房地產(chǎn)市場的冰雪再次降臨,寒冷的日子不會太久:溫暖的日子將會來臨._之后定會陽光燦爛。公司領導有著堅定的信心有著沉著應對抗風險的能力,我們公司的發(fā)展一定會光輝燦爛。在總結本年工作的同時,認真領悟著力構建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;

9、努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風。針對自己工作中存在的不足,努力克服,繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,繼續(xù)加強業(yè)務學習,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。年度工作總結范文在_中學頂崗的這段時間,是我人生職業(yè)旅途的第一站,這段時間,我完成了一個由老師向學生的轉變。很幸運的成為了_中學的一名老師回首已走過的三個月,我各方面能力都得到了鍛煉和提升。在教學方面,本來學歷史專業(yè)的我,來到這里,學校領導說,政史不分家,你把七年級五六班的政治歷史都帶起來吧,就這樣我身兼兩科,由于是新老師,在教學方面,我沒什么經(jīng)驗,所以我主動聽老教師講課,參加學校_的各種例會,學科研討會

10、,一課多研等活動,使自己在教學方面逐漸走向成熟,在學校_的新老師公開課中,我的三國鼎立一課,受到了老師們的一致好評,雖然對政治教學有些茫然,但我時刻牢記,選擇頂崗就要不怕困難,并且迎難而上,我虛心請教了學校里政治教學領頭人,也許,功夫不負有心人,在我的努力和學生的積極配合下,第一次月考,七年級五六班以優(yōu)異的成績,進入學校表揚榜。說到月考不得不提到監(jiān)考,在監(jiān)考時我嚴禁杜絕,_行為的發(fā)生,我盯緊每一位學生,并且嚴格遵守監(jiān)考規(guī)章制度,到點發(fā)卷,到點收卷,去教導處領卷,考試結束后,積極參與評卷,并且做到,對每一位學生,每一張考卷負責在生活方面頂崗在這里,我感覺每天真的很充實,由于身兼兩科,所以我的課會很多,每周十六節(jié)正課,而且還有早自習午自習和晚自習,上完晚自習還要查宿舍,這樣的生活雖然每天會很累,但是我認為比起大學校園生活的那種無聊感,選擇頂崗我無怨無悔。除了每天按時上課,按時值班,我還積極參加班內文化建設,由于自己在寫字方面比較擅長,所以在學校安排手抄報比賽時,我代表五六班全體師生參加,并取得了優(yōu)異的成績。開家長會時,為給家長營造良好的氛圍和展現(xiàn)我們豐富多彩的班級文化,我主動提出為五六班布置教室。由于和孩子們年齡相仿,在開展課余活動時,孩子們喜歡讓我參

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