第九章成本控制

1、l第第九九章章 成本控制成本控制l第十章第十章 責(zé)任會(huì)計(jì)責(zé)任會(huì)計(jì)l第十一章第十一章 存貨控制存貨控制l一、成本控制的定義、分類、原則一、成本控制的定義、分類、原則l二、標(biāo)準(zhǔn)成本控制二、標(biāo)準(zhǔn)成本控制一、成本控制的定義一、成本控制的定義 l成本控制成本控制就是在生產(chǎn)階段對(duì)產(chǎn)品成本的控制，就是在生產(chǎn)階段對(duì)產(chǎn)品成本的控制，具體就是運(yùn)用一定的方法對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中構(gòu)成產(chǎn)具體就是運(yùn)用一定的方法對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中構(gòu)成產(chǎn)品成本的一切耗費(fèi)，進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的計(jì)算、限品成本的一切耗費(fèi)，進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的計(jì)算、限制和監(jiān)督，將各項(xiàng)實(shí)際耗費(fèi)中預(yù)先確定在預(yù)算、制和監(jiān)督，將各項(xiàng)實(shí)際耗費(fèi)中預(yù)先確定在預(yù)算、計(jì)劃或標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)，并通過(guò)分析造成實(shí)際脫

2、計(jì)劃或標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)，并通過(guò)分析造成實(shí)際脫離計(jì)劃或標(biāo)準(zhǔn)的原因，積極采取對(duì)策，以實(shí)現(xiàn)離計(jì)劃或標(biāo)準(zhǔn)的原因，積極采取對(duì)策，以實(shí)現(xiàn)全面降低成本目標(biāo)的工作。全面降低成本目標(biāo)的工作。 成本控制的分類成本控制的分類 事前成本控制事前成本控制 按成本控制的時(shí)間按成本控制的時(shí)間 事中成本控制事中成本控制 事后成本控制事后成本控制 按控制手段按控制手段 絕對(duì)成本控制絕對(duì)成本控制 相對(duì)成本控制相對(duì)成本控制 前饋性成本控制前饋性成本控制設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 按控制原理按控制原理 防護(hù)性成本控制防護(hù)性成本控制制度制度 反饋性成本控制反饋性成本控制 日常日常 l 事后事后 按控制時(shí)期按控制時(shí)期 經(jīng)營(yíng)成本控制經(jīng)營(yíng)成本控制 產(chǎn)品使用壽命周

3、期成本控制產(chǎn)品使用壽命周期成本控制l l全面控制全面控制全員、全過(guò)程、全方位全員、全過(guò)程、全方位l講求效益講求效益開(kāi)源節(jié)流并舉，效益開(kāi)源節(jié)流并舉，效益0l目標(biāo)管理及責(zé)任落實(shí)目標(biāo)管理及責(zé)任落實(shí)l物質(zhì)利益物質(zhì)利益責(zé)、權(quán)、利責(zé)、權(quán)、利l例外管理例外管理 1、重要性、重要性 2、一貫性、一貫性 3、可控性、可控性 4、特殊性、特殊性l二、標(biāo)準(zhǔn)成本控制二、標(biāo)準(zhǔn)成本控制 l含義、意義含義、意義l程序（內(nèi)容）程序（內(nèi)容）l成本差異的類型成本差異的類型l標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本 的制定的制定l成本差異的分析方法成本差異的分析方法 （一）（一）標(biāo)準(zhǔn)成本控制的含義、意義標(biāo)準(zhǔn)成本控制的含義、意義l標(biāo)準(zhǔn)成本控制標(biāo)準(zhǔn)成本控制是

4、將成本的前饋控制、反饋控制是將成本的前饋控制、反饋控制及核算有機(jī)結(jié)合起來(lái)的成本控制系統(tǒng)。及核算有機(jī)結(jié)合起來(lái)的成本控制系統(tǒng)。l制定標(biāo)準(zhǔn)成本的意義：制定標(biāo)準(zhǔn)成本的意義：l便于企業(yè)編制預(yù)算便于企業(yè)編制預(yù)算 l便于考核、評(píng)價(jià)各部門工作業(yè)績(jī)便于考核、評(píng)價(jià)各部門工作業(yè)績(jī)l為正確進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)為正確進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)l便于進(jìn)行成本控制便于進(jìn)行成本控制 l 簡(jiǎn)化產(chǎn)品成本的計(jì)算簡(jiǎn)化產(chǎn)品成本的計(jì)算 1、制定標(biāo)準(zhǔn)成本、制定標(biāo)準(zhǔn)成本 標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本= 用量標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) 2、計(jì)算成本差異、計(jì)算成本差異包括：用量差異、價(jià)格差異包括：用量差異、價(jià)格差異 3、成本差異賬務(wù)處理、成本差異賬務(wù)處理 有：

5、直接處理法、遞延法、穩(wěn)健法有：直接處理法、遞延法、穩(wěn)健法（三）成本差異的類型（三）成本差異的類型 l成本差異成本差異就是在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品就是在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本總額與標(biāo)準(zhǔn)成本總額之間的所發(fā)生的實(shí)際成本總額與標(biāo)準(zhǔn)成本總額之間的總差額?？偛铑~。 l包括價(jià)格差異、數(shù)量差異；純差異與混合差異；包括價(jià)格差異、數(shù)量差異；純差異與混合差異；有利差異與不利差異；可控制差異與不可控制有利差異與不利差異；可控制差異與不可控制差異。重點(diǎn)掌握價(jià)格差異與數(shù)量差異差異。重點(diǎn)掌握價(jià)格差異與數(shù)量差異 l1價(jià)格差異和數(shù)量差異價(jià)格差異和數(shù)量差異 l價(jià)格差異是由于特定成本項(xiàng)目的實(shí)際價(jià)格水平價(jià)格差

6、異是由于特定成本項(xiàng)目的實(shí)際價(jià)格水平與標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格不一致而導(dǎo)致的成本差異。其計(jì)算與標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格不一致而導(dǎo)致的成本差異。其計(jì)算公式為：公式為：l價(jià)格差異（實(shí)際價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）價(jià)格差異（實(shí)際價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）實(shí)際實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際消耗量?jī)r(jià)格差產(chǎn)量下的實(shí)際消耗量?jī)r(jià)格差實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際消耗量實(shí)際消耗量l l1價(jià)格差異和數(shù)量差異價(jià)格差異和數(shù)量差異 l數(shù)量差異是由于特定成本項(xiàng)目的實(shí)際耗用數(shù)量差異是由于特定成本項(xiàng)目的實(shí)際耗用量與標(biāo)準(zhǔn)耗用量不一致而導(dǎo)致的成本差異。量與標(biāo)準(zhǔn)耗用量不一致而導(dǎo)致的成本差異。其計(jì)算公式為：其計(jì)算公式為：l數(shù)量差異標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格數(shù)量差異標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格（實(shí)際產(chǎn)量下（實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際耗用量實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)耗

7、用量）的實(shí)際耗用量實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)耗用量）標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格實(shí)際產(chǎn)量下的用量差實(shí)際產(chǎn)量下的用量差l2純差異與混合差異純差異與混合差異l純差異純差異就是把其他因素固定在標(biāo)準(zhǔn)的基就是把其他因素固定在標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，計(jì)算出來(lái)的差異。純用量差異就礎(chǔ)上，計(jì)算出來(lái)的差異。純用量差異就是標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格與用量之積；純價(jià)格差異則是標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格與用量之積；純價(jià)格差異則是價(jià)格差異與標(biāo)準(zhǔn)用量之積。是價(jià)格差異與標(biāo)準(zhǔn)用量之積。l混合差異混合差異是總差異扣除所有純差異之后是總差異扣除所有純差異之后的剩余差異，等于價(jià)格差與用量差之積。的剩余差異，等于價(jià)格差與用量差之積。 l3有利差異與不利差異有利差異與不利差異l有利差異有利差異是指因?qū)嶋H

8、成本低于比重成本是指因?qū)嶋H成本低于比重成本總額而形成的節(jié)約差?？傤~而形成的節(jié)約差。l不利差異不利差異是指實(shí)際成本高于標(biāo)準(zhǔn)成本總是指實(shí)際成本高于標(biāo)準(zhǔn)成本總額而形成的超支差。額而形成的超支差。 l4可控差異與不可控差異可控差異與不可控差異 l可控差異是指與主觀努力程度密切相關(guān)可控差異是指與主觀努力程度密切相關(guān)的成本差異。它是成本控制的重點(diǎn)，是的成本差異。它是成本控制的重點(diǎn)，是與主觀努力密切相關(guān)的成本差異。不可與主觀努力密切相關(guān)的成本差異。不可控差異指與主觀努力關(guān)系不大的劇本差控差異指與主觀努力關(guān)系不大的劇本差異，因此它的形成或變動(dòng)主要受客觀因異，因此它的形成或變動(dòng)主要受客觀因素制約，與主觀努力的關(guān)

9、系不大。素制約，與主觀努力的關(guān)系不大。l l1、直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 l直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本是單位產(chǎn)品應(yīng)耗用直直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本是單位產(chǎn)品應(yīng)耗用直接材料的成本目標(biāo)，是由直接材料價(jià)格接材料的成本目標(biāo)，是由直接材料價(jià)格和直接材料用量?jī)蓚€(gè)因素決定的。和直接材料用量?jī)蓚€(gè)因素決定的。l直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本（某種直接材料標(biāo)（某種直接材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格準(zhǔn)價(jià)格該種直接材料用量標(biāo)準(zhǔn)）該種直接材料用量標(biāo)準(zhǔn)） l2直接工資標(biāo)準(zhǔn)成本的制定直接工資標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 l直接工資的標(biāo)準(zhǔn)成本直接工資的標(biāo)準(zhǔn)成本是指單位產(chǎn)品應(yīng)耗是指單位產(chǎn)品應(yīng)耗用直接工資的成本目標(biāo)。在采用計(jì)件工用直接工資的成本目標(biāo)。在采用

10、計(jì)件工資形式的企業(yè)中，直接工資標(biāo)準(zhǔn)成本直資形式的企業(yè)中，直接工資標(biāo)準(zhǔn)成本直接表現(xiàn)為計(jì)件工資單價(jià)接表現(xiàn)為計(jì)件工資單價(jià)l工資率標(biāo)準(zhǔn)預(yù)計(jì)直接人工工資總額工資率標(biāo)準(zhǔn)預(yù)計(jì)直接人工工資總額/標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)總數(shù)準(zhǔn)工時(shí)總數(shù) l單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本工資率標(biāo)單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本工資率標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)直接人工工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)直接人工工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn) l3變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 l變動(dòng)性制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本是由變動(dòng)性變動(dòng)性制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本是由變動(dòng)性制造費(fèi)用的分配率標(biāo)準(zhǔn)和工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用的分配率標(biāo)準(zhǔn)和工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)因素決定的。兩個(gè)因素決定的。l變動(dòng)性制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)性制變動(dòng)性制造費(fèi)用分配

11、率標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)算總額造費(fèi)用預(yù)算總額/標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)總數(shù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)總數(shù)l單位產(chǎn)品變動(dòng)性制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本單位產(chǎn)品變動(dòng)性制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本變動(dòng)性制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)性制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)用量工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)l4固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 l固定性制造費(fèi)用通常是根據(jù)事先編制的固定性制造費(fèi)用通常是根據(jù)事先編制的固定預(yù)算來(lái)控制它的費(fèi)用總額。固定預(yù)算來(lái)控制它的費(fèi)用總額。l5單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的制定單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 l通過(guò)制定以上的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本、直通過(guò)制定以上的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本、直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本、變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)接人工標(biāo)準(zhǔn)成本、變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本和固定性制造費(fèi)

12、用標(biāo)準(zhǔn)成本，可以成本和固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本，可以逐項(xiàng)匯總確定出單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。逐項(xiàng)匯總確定出單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。（五）成本差異的分析方法（五）成本差異的分析方法 l一般情況下，成本差異的分析要從價(jià)格一般情況下，成本差異的分析要從價(jià)格因素和數(shù)量因素兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。具體因素和數(shù)量因素兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。具體分解要從直接材料、直接人工、變動(dòng)性分解要從直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用、固定性制造費(fèi)用四個(gè)方面進(jìn)制造費(fèi)用、固定性制造費(fèi)用四個(gè)方面進(jìn)行。行。 l1直接材料成本差異直接材料成本差異l直接材料的成本差異直接材料的成本差異是指實(shí)際產(chǎn)量下直是指實(shí)際產(chǎn)量下直接材料實(shí)際總成本與其標(biāo)準(zhǔn)總成本之間接材料實(shí)

13、際總成本與其標(biāo)準(zhǔn)總成本之間的差額。公式是：的差額。公式是：l直接材料成本差異（直接材料實(shí)際價(jià)直接材料成本差異（直接材料實(shí)際價(jià)格直接材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）格直接材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際產(chǎn)量下直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量直接材料價(jià)格差直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量直接材料價(jià)格差異異直接財(cái)料耗用量差異直接財(cái)料耗用量差異l其中：其中：l直接材料價(jià)格差異（直接材料實(shí)際直接材料價(jià)格差異（直接材料實(shí)際價(jià)格直接材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）價(jià)格直接材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際產(chǎn)量下直接材料實(shí)際耗用量下直接材料實(shí)際耗用量=價(jià)差價(jià)差實(shí)際用量實(shí)際用量l直接材料耗用量差異直接材料標(biāo)準(zhǔn)直接材料耗用量差異直接材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格價(jià)格（實(shí)際產(chǎn)量下直接材料實(shí)際耗用（實(shí)際產(chǎn)量下

14、直接材料實(shí)際耗用量實(shí)際產(chǎn)量下直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量）量實(shí)際產(chǎn)量下直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量）=量差量差標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 l2直接人工成本差異直接人工成本差異l直接人工成本差異直接人工成本差異就是在實(shí)際產(chǎn)量下就是在實(shí)際產(chǎn)量下直接工資總成本與其標(biāo)準(zhǔn)成本總額的差直接工資總成本與其標(biāo)準(zhǔn)成本總額的差額。額。l直接人工成本差異實(shí)際工資率直接人工成本差異實(shí)際工資率實(shí)實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際人工工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率際產(chǎn)量下的實(shí)際人工工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)工資率實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)工資率差異人工效率差異差異人工效率差異l其中：其中：l工資率差異（實(shí)際工資率標(biāo)準(zhǔn)工資工資率差異（實(shí)際工資率標(biāo)準(zhǔn)工資率）率）實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際

15、人工工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際人工工時(shí)l人工效率差異人工效率差異=標(biāo)準(zhǔn)工資率標(biāo)準(zhǔn)工資率（實(shí)際產(chǎn)量（實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際人工工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)下的實(shí)際人工工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)）人工工時(shí)）l3變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異 l變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異是指在實(shí)際產(chǎn)量下變變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異是指在實(shí)際產(chǎn)量下變動(dòng)性制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額與其標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生額之動(dòng)性制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額與其標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生額之間的差額。間的差額。l變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異變動(dòng)性制造費(fèi)用實(shí)變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異變動(dòng)性制造費(fèi)用實(shí)際分配率際分配率實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際工時(shí)變動(dòng)性制實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際工時(shí)變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率實(shí)

16、際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)變動(dòng)性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異變動(dòng)性制造費(fèi)用效變動(dòng)性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異率差異 l其中：其中：l變動(dòng)性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異（變動(dòng)性變動(dòng)性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異（變動(dòng)性制造費(fèi)用實(shí)際分配率變動(dòng)性制造費(fèi)用制造費(fèi)用實(shí)際分配率變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率）標(biāo)準(zhǔn)分配率）實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際工時(shí)l變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異變動(dòng)性制變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差異變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率（實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)（實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）際工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）l4固定性制造費(fèi)用成本差異固定性制造費(fèi)用成本差異 l固定性制造費(fèi)用成本差異是指在實(shí)際產(chǎn)

17、量下固固定性制造費(fèi)用成本差異是指在實(shí)際產(chǎn)量下固定性制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額與其標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生額之間定性制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額與其標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生額之間的差額。的差額。l固定性制造費(fèi)用成本差異實(shí)際產(chǎn)量下固固定性制造費(fèi)用成本差異實(shí)際產(chǎn)量下固定性制造費(fèi)用實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定性制造費(fèi)定性制造費(fèi)用實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定性制造費(fèi)用用l對(duì)固定性制造費(fèi)用的差異分解可采用兩差異分對(duì)固定性制造費(fèi)用的差異分解可采用兩差異分析法和三差異分析法。析法和三差異分析法。l l l兩差異分析法兩差異分析法是將固定性制造費(fèi)用的成是將固定性制造費(fèi)用的成本差異分解為預(yù)算差異和能量差異。本差異分解為預(yù)算差異和能量差異。l三差異分析法三差異分析法是將固定性制造費(fèi)用

18、的成是將固定性制造費(fèi)用的成本差異分解為開(kāi)支差異、生產(chǎn)能力差異本差異分解為開(kāi)支差異、生產(chǎn)能力差異和效率差異。和效率差異。 l預(yù)算差異預(yù)算差異=實(shí)際制造費(fèi)用總額實(shí)際制造費(fèi)用總額- 制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)l能量差異能量差異=（變動(dòng)制造費(fèi)用率（變動(dòng)制造費(fèi)用率實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)準(zhǔn)工時(shí)+固定制造費(fèi)用總額）固定制造費(fèi)用總額）-制造費(fèi)用率制造費(fèi)用率實(shí)實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=（基準(zhǔn)產(chǎn)能工時(shí)（基準(zhǔn)產(chǎn)能工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)） 固定制造費(fèi)用率固定制造費(fèi)用率b制造費(fèi)用差異制造費(fèi)用差異b預(yù)算差異預(yù)算差異b能量差異能量差異l耗費(fèi)差異耗費(fèi)差異=實(shí)際制造費(fèi)用總額實(shí)際制造費(fèi)用

19、總額-制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)l效率差異效率差異=（實(shí)際工時(shí)（實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)） 變動(dòng)制造費(fèi)用率變動(dòng)制造費(fèi)用率l產(chǎn)能差異產(chǎn)能差異=（基準(zhǔn)產(chǎn)能工時(shí)（基準(zhǔn)產(chǎn)能工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)） 固定制造費(fèi)用率固定制造費(fèi)用率b制造費(fèi)用制造費(fèi)用差異差異b預(yù)算差異預(yù)算差異b耗費(fèi)差異耗費(fèi)差異b效率差異效率差異b 產(chǎn)能差異產(chǎn)能差異l預(yù)算差異的耗費(fèi)差異與效率差異同三項(xiàng)差異分析。預(yù)算差異的耗費(fèi)差異與效率差異同三項(xiàng)差異分析。l產(chǎn)能差異的耗費(fèi)差異與效率差異計(jì)算如下：產(chǎn)能差異的耗費(fèi)差異與效率差異計(jì)算如下：數(shù)量差異數(shù)量差異=（基準(zhǔn)產(chǎn)能（基準(zhǔn)產(chǎn)能-實(shí)際工時(shí)）實(shí)際工時(shí)）固

20、定制造費(fèi)用率固定制造費(fèi)用率效率差異效率差異=（實(shí)際工時(shí)（實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）固定制造固定制造費(fèi)用率費(fèi)用率b制造費(fèi)制造費(fèi)用差異用差異b預(yù)算差異預(yù)算差異b耗費(fèi)差異耗費(fèi)差異b效率差異效率差異b產(chǎn)能差異產(chǎn)能差異b數(shù)量差異數(shù)量差異b效率差異效率差異l通常情況下：通常情況下：直接材料的價(jià)格差異由采購(gòu)部門負(fù)主要責(zé)任。直接材料的價(jià)格差異由采購(gòu)部門負(fù)主要責(zé)任。直接材料的用量差異由生產(chǎn)部門負(fù)主要責(zé)任直接材料的用量差異由生產(chǎn)部門負(fù)主要責(zé)任直接人工效率差異由生產(chǎn)部門負(fù)主要責(zé)任。直接人工效率差異由生產(chǎn)部門負(fù)主要責(zé)任。如屬人員安排而引起的直接人工工資率差異由生產(chǎn)如屬人員安排而引起的直接人工工

21、資率差異由生產(chǎn)部門負(fù)主要責(zé)任。如屬工資標(biāo)準(zhǔn)的變化由勞資部門部門負(fù)主要責(zé)任。如屬工資標(biāo)準(zhǔn)的變化由勞資部門負(fù)主要責(zé)任。負(fù)主要責(zé)任。制造費(fèi)用差異中屬效率差異和耗費(fèi)差異的要由生產(chǎn)制造費(fèi)用差異中屬效率差異和耗費(fèi)差異的要由生產(chǎn)部門負(fù)主要責(zé)任。屬數(shù)量差異的要由高層主管人員部門負(fù)主要責(zé)任。屬數(shù)量差異的要由高層主管人員負(fù)主要責(zé)任。負(fù)主要責(zé)任。l以上說(shuō)的是一般情況下，具體在劃分責(zé)任時(shí)，還要具以上說(shuō)的是一般情況下，具體在劃分責(zé)任時(shí)，還要具體情況具體分析。體情況具體分析。標(biāo)準(zhǔn)成本控制應(yīng)用舉例：標(biāo)準(zhǔn)成本控制應(yīng)用舉例：成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本 實(shí)際成本實(shí)際成本直接材料直接材料 2.5千克千克0.6元元/千克千克 2.8千克千克0.5元元/千克千克直接人工直接人工 0.5小時(shí)小時(shí)4元元/小時(shí)小時(shí) 0.45小時(shí)小時(shí)4.2元元/小時(shí)小時(shí)產(chǎn)量產(chǎn)量 預(yù)計(jì)預(yù)計(jì)1000件件 實(shí)際實(shí)際800件件 解：（先分解成本差異）直接材料差異：解：（先分解成本差異）直接材料