廚房設(shè)備評標(biāo)辦法改

1、廚房設(shè)備評標(biāo)辦法改評 標(biāo) 辦 法1、開標(biāo)及評標(biāo)時間及地點(diǎn)開標(biāo)時間： 2015年09月24日上午10:00時整。開標(biāo)地點(diǎn)：成都青羊工業(yè)園騰飛大道189號F15成都和思康健投資管理有限公司會議室。投標(biāo)單位公司投標(biāo)人員攜帶標(biāo)書及主要材料樣板在10：00前到達(dá)。技術(shù)標(biāo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人面試時間： 2015年09月24日下午12：30時開始。投標(biāo)單位公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及預(yù)算人員帶投標(biāo)單位法人授權(quán)書原件及項(xiàng)目經(jīng)理各類原件證明資料參加定標(biāo)前面試及會談，會談于2015年09月24日下午12:30時開始。（具體時間以發(fā)標(biāo)方招標(biāo)負(fù)責(zé)人員短信通知為準(zhǔn)）評標(biāo)地點(diǎn)：成都和思康健投資管理有限公司大會議室。2、評標(biāo)委員會人員組

2、成：（1） 成都市親睦家商務(wù)服務(wù)有限公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員。（2） 建灃同璟（項(xiàng)目管理公司）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員。（3） 星悅聯(lián)行（物管公司）相關(guān)人員及廚師代表。（4） 四川置信工程成本管理中心一部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員。技術(shù)標(biāo)及商務(wù)標(biāo)中投標(biāo)單位負(fù)責(zé)人及管理思路評分由評標(biāo)委員會全體人員參加，并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員進(jìn)行評分。商務(wù)標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)部分評標(biāo)由招標(biāo)委員會相關(guān)負(fù)責(zé)人員參加，并進(jìn)行評分。3、評標(biāo)方式本次評標(biāo)采用綜合評標(biāo)法。4、評標(biāo)辦法評標(biāo)分為二部分進(jìn)行。分別是技術(shù)標(biāo)、投標(biāo)單位負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理思路評分和經(jīng)濟(jì)標(biāo)評分。各部分得分中技術(shù)標(biāo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人面試及思路評定權(quán)重占比30%，經(jīng)濟(jì)標(biāo)權(quán)重占比70%。首先由經(jīng)濟(jì)標(biāo)

3、評標(biāo)組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)標(biāo)的評審打分，技術(shù)標(biāo)評標(biāo)組進(jìn)行技術(shù)標(biāo)評閱。然后全體評標(biāo)組進(jìn)行技術(shù)標(biāo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人約談，并對技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評審打分經(jīng)評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件進(jìn)行評審和比較后，提出評審意見，根據(jù)得分情況推薦得中標(biāo)候選單位。技術(shù)標(biāo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人面試評審內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)（滿分30分）投標(biāo)因素評審內(nèi)容評價得分室外排煙管道制安工程必須作專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)安全施工措施；新風(fēng)管道、施設(shè)施設(shè)備等安裝施工方案和安全措施；安裝工程施工工藝及質(zhì)量保證措施結(jié)合現(xiàn)場情況和現(xiàn)有方案，對排風(fēng)、鮮風(fēng)系統(tǒng)有完善深化意見； (8分)結(jié)合現(xiàn)場情況和現(xiàn)有方案，對排煙、新風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備等有完善深化意見，室外排煙管道制安工程專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)安全施工措

4、施（3分）；新風(fēng)管道、施設(shè)施設(shè)備等安裝施工方案和安全措施（3分）；安裝工程施工工藝及質(zhì)量保證措施,結(jié)合現(xiàn)場情況和現(xiàn)有方案，對排風(fēng)、新風(fēng)系統(tǒng)有完善深化意見（2分）強(qiáng)5-8一般2-5不滿足要求0設(shè)施設(shè)備檢驗(yàn)、調(diào)試措施；對自身及其他單位成品、半成品的保護(hù)措施(4分)設(shè)備到場的檢驗(yàn)、調(diào)試是否有合理的安排。（2分）是否根據(jù)現(xiàn)場情況對自身及其他單位成品、半成品保護(hù)制定了方案。（2分）強(qiáng)2-4一般1-2不滿足要求0施工總計(jì)劃（包括但不限于踏勘、訂貨、制作、場地交驗(yàn)、安裝、調(diào)試及驗(yàn)收等）(2分)比較施工計(jì)劃編制是否合理、全面、與其他單位配合的時間安排是否清晰合理、圖表的表達(dá)是否美觀等。（對設(shè)備進(jìn)場到安裝完畢有

5、完善的統(tǒng)籌安排）合理1-2一般0-1不合理0廚房設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)動測試方案(2分)設(shè)備測試方案，排煙、新風(fēng)系統(tǒng)等聯(lián)動方案。合理1-2一般不合理0與硬裝總承包方及其他單位的配合方案（包括但不限于水電氣安裝、裝飾裝修配合措施，主要描述專業(yè)之間為確保質(zhì)量、工期、安全的交叉作業(yè)、工序交接措施等）(2分)是否有合理的與總包單位及其他專業(yè)單位的配合措施。好1-2一般差0設(shè)備質(zhì)量保證措施及維保承諾(4分)投標(biāo)人投入的質(zhì)量檢測設(shè)施、質(zhì)量管理程序、制度等（2分）；針對設(shè)備的性能及質(zhì)量要求是否有明確的闡述，對設(shè)備質(zhì)量問題是否有明確的規(guī)避方案，并對質(zhì)量進(jìn)行承諾（2分）好2-4一般0-2差0施工區(qū)安全文明施工保證措施(

6、4分)投標(biāo)人投入到工程施工安全、消防安全、治安安全、文明施工環(huán)境保護(hù)等方面的機(jī)構(gòu)、措施、投入等是否合理、完善（1分）；對于風(fēng)管室外高空作業(yè)的安全措施是否合理、完善并有安全措施方案；是否有設(shè)備吊運(yùn)安全方案（3分）完善2-4一般0-2不完善0項(xiàng)目管理思路(2分)項(xiàng)目管理思路清晰，能找出本項(xiàng)目的管理重難點(diǎn)及針對困難點(diǎn)的應(yīng)對措施，能闡述與其他單位配合的重點(diǎn)。好1-2一般差0項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對本工程承諾（2分）公司對本項(xiàng)目的重視程度，保證人員、資金的安排，保證質(zhì)量、安全、工期等方面的承諾好1-2一般差0經(jīng)濟(jì)標(biāo)的投標(biāo)報(bào)價評分及標(biāo)準(zhǔn)(滿分70分)各投標(biāo)人商務(wù)標(biāo)報(bào)價得分的計(jì)算方法如下。本項(xiàng)目設(shè)中標(biāo)參考價，總價評分(

7、得分為070分) 項(xiàng)目得分評分標(biāo)準(zhǔn)分值商務(wù)標(biāo)7分經(jīng)濟(jì)標(biāo)完整（綜合單價投標(biāo)分析，主要材料報(bào)價完整并正確）0-71分投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)電子版齊全0-12分經(jīng)濟(jì)標(biāo)相應(yīng)招標(biāo)文件相應(yīng)條款規(guī)定（重大偏差將做廢標(biāo)處理）0-2投標(biāo)總價偏差50分正偏差每超過中標(biāo)參考價1萬扣分負(fù)偏差每低于中標(biāo)參考價1萬加分不平衡報(bào)價10分每發(fā)現(xiàn)一處嚴(yán)重不平衡報(bào)價扣1分經(jīng)濟(jì)標(biāo)按上述加扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行累計(jì)，扣完，本項(xiàng)評分則為0分，加分以該項(xiàng)滿分封頂。5、廢標(biāo)情況技術(shù)標(biāo)文件中主要施工方案與技術(shù)措施明顯不可行；投標(biāo)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低于招標(biāo)文件或國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；投標(biāo)單位的投標(biāo)工期不能滿足招標(biāo)文件的要求；評標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)有投標(biāo)中有串標(biāo)行為的；商務(wù)標(biāo)中對

8、招標(biāo)文件主要條款有書面更正異議的。6、評分統(tǒng)計(jì)辦法評分標(biāo)準(zhǔn)表中各項(xiàng)內(nèi)容由評委根據(jù)評分表進(jìn)行評分，技術(shù)標(biāo)以評委評分按照平均值為最后得分，經(jīng)濟(jì)標(biāo)以相應(yīng)項(xiàng)計(jì)算得分。統(tǒng)計(jì)、評分結(jié)果均按四舍五入方法精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位。評標(biāo)委員會根據(jù)各投標(biāo)人的上述分項(xiàng)運(yùn)算、分項(xiàng)計(jì)分、總分均保留至小數(shù)點(diǎn)后兩位，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。合計(jì)得分按高低次序確定投標(biāo)人的排列名次，總分高者為優(yōu)。l 技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)要求:1、 技術(shù)標(biāo)需包含完整的施工組織設(shè)計(jì)，且內(nèi)容需包括：a) 投標(biāo)單位對該項(xiàng)目施工管理的總體設(shè)想及實(shí)施方案；b) 主要的施工方案及施工工藝；c) 本工程的供貨、安裝、調(diào)試及驗(yàn)收的工期計(jì)劃；d) 施工形象進(jìn)度表；e) 文明施工的措施及實(shí)施細(xì)則、施工安全操作的措施及實(shí)施細(xì)則；f) 投標(biāo)單位為配合本工程配備的施工機(jī)械及器材一覽表；g) 配合硬裝單位及其他分包單位施工的措施方案；h) 注明需其他承包單位配合的詳細(xì)