某某年臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展愿景與策略分析

1、nn更多企業(yè)學(xué)院： 中小企業(yè)管理全能版183套講座+89700份資料總經(jīng)理、高層管理49套講座+16388份資料中層管理學(xué)院46套講座+6020份資料 國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)46套講座人力資源學(xué)院56套講座+27123份資料各階段員工培訓(xùn)學(xué)院77套講座+ 324份資料員工管理企業(yè)學(xué)院67套講座+ 8720份資料工廠生產(chǎn)管理學(xué)院52套講座+ 13920份資料財(cái)務(wù)管理學(xué)院53套講座+ 17945份資料 銷售經(jīng)理學(xué)院56套講座+ 14350份資料銷售人員培訓(xùn)學(xué)院72套講座+ 4879份資料2015 年產(chǎn)業(yè)發(fā)展愿景與策略工研院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與趨勢(shì)研究中心 杜紫宸主任/勤業(yè)眾信整理摘錄 在勤業(yè)眾信

2、舉辦的2008高科技產(chǎn)業(yè)Fast50頒獎(jiǎng)典禮上，工研院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與趨勢(shì)研究中心主任杜紫宸發(fā)表2015 年產(chǎn)業(yè)發(fā)展愿景與策略演說(shuō)，獲得在場(chǎng)企業(yè)主熱烈的回響，以下文摘錄杜主任當(dāng)日專題演說(shuō)容。2015年全球重大趨勢(shì)與影響近年來(lái)國(guó)際經(jīng)貿(mào)環(huán)境快速改變，并使得全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，而開(kāi)發(fā)中國(guó)家如中國(guó)、印度迅速崛起后，更使全球市場(chǎng)及資源重新配置，其中尤以亞洲各國(guó)所受影響最大。位居亞洲投資及貿(mào)易重要樞紐，應(yīng)善用此關(guān)鍵契機(jī)，為國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定根基。然而過(guò)去發(fā)展較看重短、中期效益，短視而忽略了長(zhǎng)期發(fā)展。倘若要達(dá)到十年后國(guó)民所得3萬(wàn)美元，制造業(yè)、服務(wù)業(yè)對(duì)國(guó)民所得各貢獻(xiàn)多少，才能達(dá)到此目標(biāo)? 配套措施為何? 這些問(wèn)題都必須

3、先拉大格局來(lái)看未來(lái)10年可能影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展之全球重大趨勢(shì)(圖一)：圖一：2015年全球重大趨勢(shì)與影響 趨勢(shì)一：人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?cè)谌丝诮Y(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有三點(diǎn)值得注意：1. 高齡化：一般人可能誤以為全球都面臨人口老化的問(wèn)題，杜主任提到就全球而言，其實(shí)該問(wèn)題并不存在，高齡化是存在已開(kāi)發(fā)的國(guó)家的；而高齡化對(duì)目前是未來(lái)進(jìn)行式，要到2017年，65歲的人口才會(huì)超過(guò)15歲以下的人口，屆時(shí)15歲以下人口與65歲以上人口比為13：14，至2025年，比例為12：20（采用經(jīng)建會(huì)人口中推計(jì)數(shù)字）。2. 超級(jí)都市化 (Mega city)。目前大陸已經(jīng)在規(guī)劃三個(gè)超過(guò)一億人口的超級(jí)都市（/、/、/東筦）。預(yù)計(jì)未來(lái)全球

4、會(huì)有25個(gè)以上的超級(jí)都市，而超級(jí)都市的交通/通訊/能源系統(tǒng)的規(guī)劃將會(huì)影響商機(jī)的布局。 3. 生產(chǎn)要素中的知識(shí)工作者（白領(lǐng)經(jīng)驗(yàn)）一如資金已在全球快速移動(dòng)，在這 10年約有 1/5-1/4的凈移出，政府的人才政策應(yīng)該要更為開(kāi)放，以吸引人才。趨勢(shì)二：經(jīng)濟(jì)全球化風(fēng)潮 國(guó)際價(jià)值鏈洗牌經(jīng)濟(jì)全球化的風(fēng)潮帶來(lái)的第一個(gè)效應(yīng)就是區(qū)域品牌式微，全球的總品牌數(shù)目實(shí)際上是逐漸減少，地方性的品牌即便在區(qū)域取得成功，也必須逐步踏入全球戰(zhàn)場(chǎng)，一較高下。運(yùn)輸便捷以及商品無(wú)國(guó)界更加速了全球化的風(fēng)潮，綜觀這些變化，若只具備單一產(chǎn)品的上下游整合是不具競(jìng)爭(zhēng)力，而是要扮演國(guó)際價(jià)值鏈中的要徑。舉的晶圓代工為例，上游是美國(guó)日本的技術(shù)，中游則

5、是的晶圓代工，下游至大陸的生產(chǎn)，就是全球晶圓的價(jià)值鏈的要徑。趨勢(shì)三：網(wǎng)絡(luò)化世界網(wǎng)絡(luò)的世界提供了一個(gè)平臺(tái)，平臺(tái)上的流通方式從一開(kāi)始的B2C衍生到現(xiàn)在的C2C，雖然眾多的消費(fèi)者都使用網(wǎng)絡(luò)，然而消費(fèi)者的使用行為卻是日漸分眾。大眾傳播媒體日漸式微，轉(zhuǎn)變?yōu)榉直姷臓I(yíng)銷手法，因此掌握分眾的趨勢(shì)脈絡(luò)將是營(yíng)銷的重點(diǎn)。舉Focus Media這家大陸在美國(guó)掛牌的公司為例，該公司在中國(guó)各大城市擁有三萬(wàn)多個(gè)廣告屏幕，掌握分眾市場(chǎng)的特質(zhì)配合大眾化的媒體播放訊息，正是該公司的競(jìng)爭(zhēng)力。媒體在網(wǎng)絡(luò)化世界的贏家在于掌握群體分眾文化的能力。趨勢(shì)四：跨領(lǐng)域科技整合產(chǎn)業(yè)的界線逐漸模糊，未來(lái)企業(yè)跨產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式也將越來(lái)越普遍，單一的產(chǎn)

6、業(yè)定義已經(jīng)很難適用于現(xiàn)行的分類，越越多結(jié)合計(jì)算機(jī)和其它學(xué)科（例如生物科技、資通訊技術(shù)、微型化與智慧材），創(chuàng)造混合性的新學(xué)科，為跨域的研究帶戲劇性的改變。在未科技發(fā)展上，創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)將自多域技術(shù)的整合，而整體的目標(biāo)，將朝向?yàn)榉先诵曰枨蠖倪M(jìn)。因此跨領(lǐng)域整合包括：人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，以及商機(jī)掌握都是很重要的議題。趨勢(shì)五：重視環(huán)保與精敏制造對(duì)敏制造(agile)與環(huán)保的重視則是未全球制造業(yè)的焦點(diǎn)。對(duì)于產(chǎn)業(yè)而言，低成本只是初步的門坎，自動(dòng)與彈性制造型態(tài)將展現(xiàn)于生產(chǎn)價(jià)值鏈中的各個(gè)階段，同時(shí)發(fā)展色高值化產(chǎn)業(yè)節(jié)能、可再用或回收的功能成為未產(chǎn)品主要訴求，是企業(yè)展現(xiàn)環(huán)?？?jī)效、提升形象、改善與提升經(jīng)營(yíng)體質(zhì)的關(guān)鍵

7、。趨勢(shì)六：追求資源效能提升到2015 甚至長(zhǎng)遠(yuǎn)的未，自然資源成為各方?jīng)_突焦點(diǎn)，由近期高油價(jià)、高糧價(jià)可見(jiàn)一斑，廉價(jià)且理所當(dāng)然的資源將不存在。油糧水也將持續(xù)在未十帶同程的影響。我們必須深入思考如何分配水源以達(dá)到最大效。在不背離維持社會(huì)公義與永續(xù)發(fā)展的目的下，這塊地小人稠的土地利用也需要以發(fā)揮最佳效能的思維來(lái)規(guī)劃利用，舉例來(lái)說(shuō)：污水回收處與凈化技術(shù)的發(fā)展、提升替代能源的使用、減碳對(duì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)及能源的沖擊等，都是追求資源效能的提升必須面對(duì)的課題。2015年產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略思維現(xiàn)階段的已經(jīng)成功的扮演了全球資源整合者的角色（圖二），像資通產(chǎn)業(yè)上已做到全球布局，有相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)，作為制高點(diǎn)，輔以創(chuàng)意和關(guān)鍵

8、性產(chǎn)業(yè)之掌握便可以較少資源與時(shí)間，創(chuàng)造出杠桿成果。在產(chǎn)業(yè)技術(shù)導(dǎo)者方面，在產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展上已有一定基礎(chǔ)，尤其是制程部分的優(yōu)勢(shì)，所以在當(dāng)前的環(huán)境下，應(yīng)在擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的特定域上持續(xù)強(qiáng)化，方能做為全球資源整合的后盾，同時(shí)才有往軟性經(jīng)濟(jì)和生活型態(tài)進(jìn)一步發(fā)展的可能。圖二：2015年發(fā)展的角色扮演于軟性經(jīng)濟(jì)創(chuàng)意者方面，在生活型態(tài)和創(chuàng)意上擁有較大的彈性與空間。而美學(xué)與創(chuàng)意是開(kāi)創(chuàng)高附加價(jià)值的源，也是脫低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，加強(qiáng)與硬件服務(wù)結(jié)合的能。至于生活型態(tài)先驅(qū)者，朝向人共通的需求（比如養(yǎng)生），搭配的現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)（優(yōu)良且便宜的醫(yī)療服務(wù)），確有成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的助力。的優(yōu)勢(shì)是除了是亞洲的地理的中心，此外由于兩千萬(wàn)人的人口很適合

9、作為新科技實(shí)驗(yàn)場(chǎng)。人數(shù)過(guò)少像，實(shí)驗(yàn)結(jié)果不具備代表性；人數(shù)過(guò)多像日本，需要付出高額的失敗代價(jià)。因此作為包括：居家看護(hù)或數(shù)字生活圈，這些整合性科技的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)是具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)。以產(chǎn)業(yè)組合策略 追求經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展綜觀產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況，首先需發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)定位，透過(guò)國(guó)家整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展組合的概，突破過(guò)去依據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)或產(chǎn)業(yè)域區(qū)分的思維，兼顧制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的發(fā)展，讓現(xiàn)有主、中堅(jiān)產(chǎn)業(yè)與未潛域能獲得足夠發(fā)展空間，并從各型中篩選重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，以組合發(fā)展概，運(yùn)用既有的優(yōu)勢(shì)，形成具有綜效的產(chǎn)業(yè)組合。以目前有六項(xiàng)兆元產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，包括科技業(yè)的半導(dǎo)體、面板；制造業(yè)的石化、鋼鐵以及兩項(xiàng)服務(wù)業(yè)物流業(yè)以及金融業(yè)的市值都已達(dá)到兆元。因此政府政策應(yīng)強(qiáng)

10、化這些產(chǎn)業(yè)的全球布局能力，進(jìn)而帶動(dòng)相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)，而促成了新興產(chǎn)業(yè)，而新興產(chǎn)業(yè)若持續(xù)成長(zhǎng)又能夠發(fā)展成主力產(chǎn)業(yè)，形成良性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展循環(huán)。圖三：產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的循環(huán)以優(yōu)質(zhì)平價(jià)策略進(jìn)軍新興市場(chǎng)展望2015 ，新興市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，將會(huì)使多家庭的收入超過(guò)5,000 美元，這是人們可以消費(fèi)各種非必需品的界點(diǎn)。而未10將有近10億新消費(fèi)者進(jìn)入全球消費(fèi)市場(chǎng)，消費(fèi)人口增加最多的區(qū)間將落在所謂的新興市場(chǎng)的中產(chǎn)階級(jí)（圖四）。該地區(qū)的人民的所得收入約為3000-5000美元，才剛脫離貧窮，進(jìn)入小康的階段（表一），但對(duì)于食衣住行育樂(lè)的需求，具有龐大的商機(jī)。圖四：市場(chǎng)區(qū)隔與所得分布表一：2015年中國(guó)與印度中產(chǎn)人口所得

11、、數(shù)量及消費(fèi)力注：MGI參考NCAER定義印度中產(chǎn)階級(jí)，相較于其它國(guó)家所得標(biāo)準(zhǔn)偏高資料來(lái)源：MGI 2006/11，拓墣產(chǎn)業(yè)研究所整理2007/06值得注意的是，該地區(qū)的消費(fèi)人口所需的商品，絕非將現(xiàn)階段的商品復(fù)制，然后降低成本或是簡(jiǎn)化功能即可。舉MIT的教授提出OLPC(one laptop per child 100元的平價(jià)NB)，就是標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)國(guó)家進(jìn)入平價(jià)市場(chǎng)的盲點(diǎn)。面對(duì)全球新興平價(jià)市場(chǎng)產(chǎn)品的蓬勃發(fā)展，可利用現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)新興市場(chǎng)消費(fèi)者的不同需求，成為重新定義產(chǎn)品的營(yíng)運(yùn)樞，并可為成熟產(chǎn)業(yè)找到新的定位，創(chuàng)造穩(wěn)定的商機(jī)。廣納全球人才 提升國(guó)人才素質(zhì)是全球資源整合者或產(chǎn)業(yè)技術(shù)導(dǎo)者，如同前文所提到，最主要的關(guān)鍵，在于各種人才的掌握。針對(duì)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展將衍生出新的人才需求，政府需要協(xié)助廣納全球優(yōu)質(zhì)人才，而僅止于動(dòng)人；另一方面，產(chǎn)業(yè)自己如何吸引國(guó)頂尖的人才投入該領(lǐng)域，并給予相對(duì)的優(yōu)厚的配套措施，才能提升整體產(chǎn)業(yè)價(jià)值。結(jié)論產(chǎn)業(yè)發(fā)展正面重要關(guān)卡，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面也面轉(zhuǎn)型壓，因此，必須以積極的