梁小民《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)教程(第三版)》第04章

1、1第四章第四章 生產(chǎn)理論生產(chǎn)理論 一、生產(chǎn)要素一、生產(chǎn)要素L、K、N、E的投入與產(chǎn)量的投入與產(chǎn)量Q的關(guān)系的關(guān)系 二、一種生產(chǎn)要素二、一種生產(chǎn)要素L的連續(xù)合理投入的連續(xù)合理投入 三、兩種生產(chǎn)要素三、兩種生產(chǎn)要素L、K的連續(xù)同比例增加投入的連續(xù)同比例增加投入 四、兩種生產(chǎn)要素四、兩種生產(chǎn)要素L、K的最適組合的最適組合探求生產(chǎn)者（廠商）的行為。探求生產(chǎn)者（廠商）的行為。廠商的目的是追求利潤最大化。涉及三個(gè)問題：廠商的目的是追求利潤最大化。涉及三個(gè)問題：1 1、產(chǎn)量、產(chǎn)量Q Q與生產(chǎn)要素投入的關(guān)系與生產(chǎn)要素投入的關(guān)系2 2、收益、收益P P* *Q Q 成本成本C C的關(guān)系的關(guān)系3 3、市場上的競爭與

2、壟斷問題、市場上的競爭與壟斷問題第一節(jié) 短期中一種生產(chǎn)要素的合理投入：邊際收益遞減規(guī)律p生產(chǎn)四要素：p勞動(dòng)：指勞動(dòng)力在生產(chǎn)中所提供的服務(wù)；p資本：指生產(chǎn)中使用的廠房、設(shè)備、原材料等；p土地：指各種自然資源；p企業(yè)家才能：指企業(yè)家對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程的組織與管理工作。一、邊際收益遞減規(guī)律一、邊際收益遞減規(guī)律 在技術(shù)水平不變在技術(shù)水平不變的情況下，的情況下， 當(dāng)把一種可變的生產(chǎn)要素投入到一種或幾種不變的當(dāng)把一種可變的生產(chǎn)要素投入到一種或幾種不變的生產(chǎn)要素中時(shí)；生產(chǎn)要素中時(shí)； 最初這種生產(chǎn)要素的增加會(huì)使產(chǎn)量增加；最初這種生產(chǎn)要素的增加會(huì)使產(chǎn)量增加； 但當(dāng)它的增加超過一定限度時(shí)，增加的產(chǎn)量要遞減；但當(dāng)它的增

3、加超過一定限度時(shí)，增加的產(chǎn)量要遞減； 最終還會(huì)使產(chǎn)量絕對(duì)減少。最終還會(huì)使產(chǎn)量絕對(duì)減少。5邊際報(bào)酬遞減規(guī)律的邊際報(bào)酬遞減規(guī)律的3階段階段一種生產(chǎn)要素增加所引起的產(chǎn)一種生產(chǎn)要素增加所引起的產(chǎn)量變動(dòng)分為三個(gè)階段：量變動(dòng)分為三個(gè)階段：總產(chǎn)量要經(jīng)歷一個(gè)總產(chǎn)量要經(jīng)歷一個(gè)逐漸上升加快逐漸上升加快 增長增長趨緩趨緩 最大最大不變不變絕對(duì)下降絕對(duì)下降的過程。的過程。第一階段：邊際產(chǎn)量遞增第一階段：邊際產(chǎn)量遞增總產(chǎn)量增加總產(chǎn)量增加第二階段：邊際產(chǎn)量遞減第二階段：邊際產(chǎn)量遞減總產(chǎn)量增加總產(chǎn)量增加第三階段：邊際產(chǎn)量為負(fù)第三階段：邊際產(chǎn)量為負(fù)總產(chǎn)量開始減少總產(chǎn)量開始減少Q(mào)LTPAPEL2GMPOL3L1FAB6邊際收益

4、遞減規(guī)律原因原因l生產(chǎn)中，可變要素與不變要素之間在數(shù)生產(chǎn)中，可變要素與不變要素之間在數(shù)量上都存在一個(gè)最佳配合比例。量上都存在一個(gè)最佳配合比例。l開始時(shí)，由于可變要素投入量小于最佳配合比例所需數(shù)開始時(shí)，由于可變要素投入量小于最佳配合比例所需數(shù)量，隨著可變要素投入量的逐漸增加，越來越接近最佳量，隨著可變要素投入量的逐漸增加，越來越接近最佳配合比例。配合比例。l邊際產(chǎn)量是呈遞增的趨勢。邊際產(chǎn)量是呈遞增的趨勢。l當(dāng)達(dá)到最佳配合比例后，再增加可變要素的投入，可變當(dāng)達(dá)到最佳配合比例后，再增加可變要素的投入，可變生產(chǎn)要素的邊際產(chǎn)量就是呈遞減趨勢。生產(chǎn)要素的邊際產(chǎn)量就是呈遞減趨勢。即最佳技術(shù)系數(shù)世界各國世界各

5、國平均人力平均人力資本邊際資本邊際收益收益世界各國世界各國平均人力平均人力資本邊際資本邊際收益分布收益分布整機(jī)價(jià)格整機(jī)價(jià)格CPU型號(hào)型號(hào)CineBench R11.5CPU單價(jià)單價(jià)性能指數(shù)性能指數(shù)4000元元i3-21002.99750元元15.956500元元i5-23004.011200元元21.6710000元元i7-2600K6.692090元元32.0118000元元i7-980X8.526000元元25.2628000元元i7-990X8.878000元元30.8邊際收益遞減邊際收益遞減 萬元攢機(jī)理性思考萬元攢機(jī)理性思考9例：阿爾曼的糕點(diǎn)廠例：阿爾曼的糕點(diǎn)廠 阿爾曼糕點(diǎn)廠的產(chǎn)品價(jià)格

6、為每公斤阿爾曼糕點(diǎn)廠的產(chǎn)品價(jià)格為每公斤10元元 假定工廠的規(guī)模是固定的，而且，工廠只能假定工廠的規(guī)模是固定的，而且，工廠只能通過改變工人數(shù)量來改變生產(chǎn)的糕點(diǎn)量。通過改變工人數(shù)量來改變生產(chǎn)的糕點(diǎn)量。工人數(shù)工人數(shù)量量每小時(shí)生產(chǎn)的每小時(shí)生產(chǎn)的糕點(diǎn)量糕點(diǎn)量勞動(dòng)的邊際產(chǎn)勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量量邊際收益邊際收益00150505002904040031203030041402020051501010010思考題思考題 用邊際收益遞減規(guī)律解釋為什么農(nóng)業(yè)比重過大是亞洲許多國家如此貧窮的關(guān)鍵因素之一？ 是否存在邊際收益遞增的現(xiàn)象11 在亞洲很多國家都是以農(nóng)業(yè)為第一生產(chǎn)力，在亞洲很多國家都是以農(nóng)業(yè)為第一生產(chǎn)力，當(dāng)增加勞動(dòng)后

7、田地耕作更加精細(xì)，產(chǎn)出會(huì)當(dāng)增加勞動(dòng)后田地耕作更加精細(xì)，產(chǎn)出會(huì)大大增加，但增加的勞動(dòng)帶來的產(chǎn)出卻越大大增加，但增加的勞動(dòng)帶來的產(chǎn)出卻越來越少，因?yàn)樵谝欢ǖ臅r(shí)期內(nèi)在有限的土來越少，因?yàn)樵谝欢ǖ臅r(shí)期內(nèi)在有限的土地上增加勞動(dòng)，是能增加很少的產(chǎn)出，即地上增加勞動(dòng)，是能增加很少的產(chǎn)出，即當(dāng)大量勞動(dòng)力涌向農(nóng)場，產(chǎn)出幾乎不能再當(dāng)大量勞動(dòng)力涌向農(nóng)場，產(chǎn)出幾乎不能再增加。增加。 亞洲現(xiàn)時(shí)擁有的作為生產(chǎn)要素的勞動(dòng)力過亞洲現(xiàn)時(shí)擁有的作為生產(chǎn)要素的勞動(dòng)力過量，而資金過少，在資金無法增加的情況量，而資金過少，在資金無法增加的情況下，勞動(dòng)力的不斷投入導(dǎo)致了勞動(dòng)力的邊下，勞動(dòng)力的不斷投入導(dǎo)致了勞動(dòng)力的邊際產(chǎn)量漸減，即邊際收益

8、遞減規(guī)律。際產(chǎn)量漸減，即邊際收益遞減規(guī)律。 12 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家克拉克較早地發(fā)現(xiàn)了這一規(guī)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家克拉克較早地發(fā)現(xiàn)了這一規(guī)律，他曾指出，律，他曾指出，“知識(shí)是唯一不遵守效益知識(shí)是唯一不遵守效益遞遞減規(guī)律的工具減規(guī)律的工具”。如美國微軟公司為開。如美國微軟公司為開發(fā)第一套視窗軟件投入了發(fā)第一套視窗軟件投入了 5000 萬元美元，萬元美元，其額外生其額外生產(chǎn)上千萬套只需復(fù)制即可，成本產(chǎn)上千萬套只需復(fù)制即可，成本幾乎可以不計(jì)，但仍能以與第一套同樣的幾乎可以不計(jì)，但仍能以與第一套同樣的價(jià)格發(fā)行，這樣，在新經(jīng)濟(jì)部門，就出現(xiàn)價(jià)格發(fā)行，這樣，在新經(jīng)濟(jì)部門，就出現(xiàn)了不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門的了不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門的“

9、邊際效益遞增邊際效益遞增”的情況。的情況。13馬爾薩斯預(yù)言的失敗 馬爾薩斯預(yù)言：馬爾薩斯預(yù)言： 由于土地報(bào)酬遞減限制了農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量，而人口又由于土地報(bào)酬遞減限制了農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量，而人口又在不斷地增長，因此最終會(huì)有人挨餓、出現(xiàn)饑荒。在不斷地增長，因此最終會(huì)有人挨餓、出現(xiàn)饑荒。 數(shù)據(jù)顯示食品增長超過人口增長。數(shù)據(jù)顯示食品增長超過人口增長。 技術(shù)已經(jīng)導(dǎo)致了產(chǎn)品過剩和價(jià)格下降技術(shù)已經(jīng)導(dǎo)致了產(chǎn)品過剩和價(jià)格下降 馬爾薩斯沒有考慮到馬爾薩斯沒有考慮到技術(shù)的潛在影響技術(shù)的潛在影響，即食品，即食品供給增長速度會(huì)超過需求增長速度。供給增長速度會(huì)超過需求增長速度。14二、總產(chǎn)量二、總產(chǎn)量TPTP、平均產(chǎn)量、平均產(chǎn)量APA

10、P和邊際產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量MPMP的關(guān)系的關(guān)系n總產(chǎn)量總產(chǎn)量TP（total product） ：一定量的某種生產(chǎn)要素所一定量的某種生產(chǎn)要素所生產(chǎn)出來的全部產(chǎn)量。生產(chǎn)出來的全部產(chǎn)量。nTP = APQn平均產(chǎn)量平均產(chǎn)量AP（average product ） ：平均每單位某種生平均每單位某種生產(chǎn)要素所生產(chǎn)出來的產(chǎn)量。產(chǎn)要素所生產(chǎn)出來的產(chǎn)量。 nAP = TP/Qn邊際產(chǎn)量邊際產(chǎn)量MP（marginal product） ：某種生產(chǎn)要素增加某種生產(chǎn)要素增加一單位所增加的產(chǎn)量。一單位所增加的產(chǎn)量。nMP = TP/ Q15舉例：連續(xù)投入勞動(dòng)舉例：連續(xù)投入勞動(dòng)L勞動(dòng)量勞動(dòng)量L 總產(chǎn)量總產(chǎn)量TP 邊際產(chǎn)量

11、邊際產(chǎn)量MP 平均產(chǎn)量平均產(chǎn)量AP 0 0 0 0 1 6 6 6 2 13.5 7.5 6.75 3 21 7.5 7 4 28 7 7 5 34 6 6.8 6 38 4 6.3 7 38 0 5.4 8 37 -1 4.6都是先遞增后遞減16MP、 AP 和和TP關(guān)系MP與與TP之間關(guān)系之間關(guān)系: lMP0, TP lMP=0, TP最大最大lMPAP, AP u當(dāng)當(dāng)MPAP, AP uMP=AP, AP最高，邊際產(chǎn)量曲線與平均產(chǎn)量曲線相交最高，邊際產(chǎn)量曲線與平均產(chǎn)量曲線相交 如果連續(xù)增加生產(chǎn)如果連續(xù)增加生產(chǎn)要素，在總產(chǎn)量達(dá)要素，在總產(chǎn)量達(dá)到最大時(shí)，邊際產(chǎn)到最大時(shí)，邊際產(chǎn)量曲線與橫軸相交

12、量曲線與橫軸相交QLTPAPEL2GMPOL3L1FAB17練習(xí)：錯(cuò)誤的一種說法是：（）（1）A.只要總產(chǎn)量減少，邊際產(chǎn)量一定是負(fù)數(shù)只要總產(chǎn)量減少，邊際產(chǎn)量一定是負(fù)數(shù)B.只要邊際產(chǎn)量減少，總產(chǎn)量也一定是減少只要邊際產(chǎn)量減少，總產(chǎn)量也一定是減少C.邊際產(chǎn)量曲線一定在平均產(chǎn)量曲線的最高點(diǎn)與之相交邊際產(chǎn)量曲線一定在平均產(chǎn)量曲線的最高點(diǎn)與之相交18練習(xí)：說法正確的是練習(xí)：說法正確的是 A、當(dāng)邊際產(chǎn)量大于平均產(chǎn)量時(shí)，平均產(chǎn)量、當(dāng)邊際產(chǎn)量大于平均產(chǎn)量時(shí)，平均產(chǎn)量遞減。遞減。 B、如果要使平均產(chǎn)量達(dá)到最大，則一種生、如果要使平均產(chǎn)量達(dá)到最大，則一種生產(chǎn)要素的投入應(yīng)該使邊際產(chǎn)量為零產(chǎn)要素的投入應(yīng)該使邊際產(chǎn)量為

13、零 C、如果要使總產(chǎn)量達(dá)到最大，則一種生產(chǎn)、如果要使總產(chǎn)量達(dá)到最大，則一種生產(chǎn)要素的投入應(yīng)該使邊際產(chǎn)量等于零要素的投入應(yīng)該使邊際產(chǎn)量等于零19三、一種生產(chǎn)要素的合理投入第一個(gè)階段，平均產(chǎn)出遞增，第一個(gè)階段，平均產(chǎn)出遞增，生產(chǎn)規(guī)模效益的表現(xiàn)；生產(chǎn)規(guī)模效益的表現(xiàn)； （一個(gè)和尚挑水吃）（一個(gè)和尚挑水吃）與與邊際報(bào)酬遞減規(guī)律的3階段有點(diǎn)區(qū)別：MP和和AP最高點(diǎn)最高點(diǎn)第二個(gè)階段，平均產(chǎn)出遞減，第二個(gè)階段，平均產(chǎn)出遞減，總產(chǎn)出增速放慢；總產(chǎn)出增速放慢； （二個(gè)和尚抬水吃）（二個(gè)和尚抬水吃）第三個(gè)階段，邊際產(chǎn)出為負(fù)，第三個(gè)階段，邊際產(chǎn)出為負(fù)，總產(chǎn)出絕對(duì)下降。總產(chǎn)出絕對(duì)下降。 （三個(gè)和尚沒水吃，需減員（三個(gè)和

14、尚沒水吃，需減員增效）增效）L不足K不足合合理理區(qū)區(qū)域域QLTPAPEL2GMPOL3L1FAB20課堂練習(xí)：課堂練習(xí)： 1、請(qǐng)用文字和圖示說明邊際收益遞減的三個(gè)、請(qǐng)用文字和圖示說明邊際收益遞減的三個(gè)階段、一種生產(chǎn)要素連續(xù)投入生產(chǎn)的三個(gè)階階段、一種生產(chǎn)要素連續(xù)投入生產(chǎn)的三個(gè)階段。并結(jié)合圖示說明兩者的不同點(diǎn)。段。并結(jié)合圖示說明兩者的不同點(diǎn)。 2、請(qǐng)說明為什么對(duì)于一種可變生產(chǎn)要素的情、請(qǐng)說明為什么對(duì)于一種可變生產(chǎn)要素的情況，其最優(yōu)生產(chǎn)投入量應(yīng)在第二階段內(nèi)。況，其最優(yōu)生產(chǎn)投入量應(yīng)在第二階段內(nèi)。 3、在工業(yè)化的早期，即使農(nóng)業(yè)產(chǎn)出不斷增長，、在工業(yè)化的早期，即使農(nóng)業(yè)產(chǎn)出不斷增長，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人數(shù)通常還

15、是會(huì)迅速下降，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人數(shù)通常還是會(huì)迅速下降，請(qǐng)你解釋這個(gè)表面上的矛盾。請(qǐng)你解釋這個(gè)表面上的矛盾。21課堂練習(xí)：課堂練習(xí)： 4、一個(gè)計(jì)算機(jī)修理店可以進(jìn)行修理的次數(shù)取決于其工人數(shù)，工人數(shù)與修理次數(shù)之間的關(guān)系如下表所示。工人人數(shù)工人人數(shù) 總產(chǎn)出（每周修理次數(shù)）總產(chǎn)出（每周修理次數(shù)） 邊際產(chǎn)出邊際產(chǎn)出平均產(chǎn)出平均產(chǎn)出001822033544555265776022根據(jù)上表回答以下問題根據(jù)上表回答以下問題 5、假設(shè)除勞動(dòng)力以外的所有其他投入在短期都是固定的。 A、請(qǐng)?zhí)顚懕砀竦倪呺H產(chǎn)量欄、平均產(chǎn)量欄。 B、勞動(dòng)力投入分別在什么范圍內(nèi)時(shí)，勞動(dòng)的邊際產(chǎn)出是遞增的？遞減的？ C、勞動(dòng)力投入分別在什么范圍

16、內(nèi)時(shí)，邊際產(chǎn)出大于平均產(chǎn)出？當(dāng)雇傭的勞動(dòng)力數(shù)量增加到超出這一范圍時(shí)，平均產(chǎn)出有什么變化？ D、勞動(dòng)力投入在什么范圍內(nèi)時(shí)，邊際產(chǎn)出小于平均產(chǎn)出？當(dāng)雇傭的勞動(dòng)力數(shù)量增加到超出這一范圍時(shí)，平均產(chǎn)出有什么變化？第二節(jié)第二節(jié) 長期中兩種生產(chǎn)要素的合理長期中兩種生產(chǎn)要素的合理投入：規(guī)模經(jīng)濟(jì)投入：規(guī)模經(jīng)濟(jì) 一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)：規(guī)模經(jīng)濟(jì)： 技術(shù)不變，兩種要素同比例增加，即生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，技術(shù)不變，兩種要素同比例增加，即生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大， 最初產(chǎn)量增加大于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，即最初產(chǎn)量增加大于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，即規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 但當(dāng)規(guī)模擴(kuò)大超過一定限度時(shí)，使產(chǎn)量的增加小于生但當(dāng)規(guī)模擴(kuò)大超過一定限度時(shí)，使產(chǎn)

17、量的增加小于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大， 甚至使產(chǎn)量絕對(duì)減少，即甚至使產(chǎn)量絕對(duì)減少，即規(guī)模不經(jīng)濟(jì)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。 媒介商品普遍表現(xiàn)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)。媒介商品普遍表現(xiàn)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)。 電影電影/電視拷貝、閉路電視、通信網(wǎng)絡(luò)、圖書、音樂、電視拷貝、閉路電視、通信網(wǎng)絡(luò)、圖書、音樂、電影院等電影院等24規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)可以分為三個(gè)階段 a.a.規(guī)模收益遞增規(guī)模收益遞增 n產(chǎn)出擴(kuò)大規(guī)模大于生產(chǎn)出擴(kuò)大規(guī)模大于生產(chǎn)要素?cái)U(kuò)大規(guī)模。產(chǎn)要素?cái)U(kuò)大規(guī)模。QL、KOabcb.b.規(guī)模收益不變規(guī)模收益不變l產(chǎn)出擴(kuò)大規(guī)模等于生產(chǎn)出擴(kuò)大規(guī)模等于生產(chǎn)要素?cái)U(kuò)大規(guī)模。產(chǎn)要素?cái)U(kuò)大規(guī)模。c.c.規(guī)模收益遞減規(guī)模收益遞減p產(chǎn)出擴(kuò)大規(guī)模小于生產(chǎn)出擴(kuò)大

18、規(guī)模小于生產(chǎn)要素?cái)U(kuò)大規(guī)模。產(chǎn)要素?cái)U(kuò)大規(guī)模。NoImage26全球每四個(gè)微波爐就有一臺(tái)格蘭仕 面臨著越來越廣闊的市場，每個(gè)企業(yè)都有兩種戰(zhàn)略選擇：一是多產(chǎn)業(yè)、小規(guī)模，低市場占有率；二是少產(chǎn)業(yè)，大規(guī)模，高市場占有率。格蘭仕選擇的是后者。格蘭仕的微波爐，在國內(nèi)已達(dá)到 70%的市場占有率；在國外已達(dá)到 35%的市場占有率。 格蘭仕的成功就是運(yùn)用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的理論，即某種產(chǎn)品的生產(chǎn)，只有達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，才能取得較好的效益。27 微波爐生產(chǎn)的最小經(jīng)濟(jì)規(guī)模為 100 萬臺(tái)。早在 19961997 年間，格蘭仕就達(dá)到了這一規(guī)模。隨后，規(guī)模每上一個(gè)臺(tái)階，生產(chǎn)成本就下降一個(gè)臺(tái)階。這就為企業(yè)的產(chǎn)品降價(jià)提供了條件。格蘭仕

19、的做法是，當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到 100 萬臺(tái)時(shí)，將出廠價(jià)定在規(guī)模 80 萬臺(tái)企業(yè)的成本價(jià)以下；當(dāng)規(guī)模達(dá)到 400 萬臺(tái)時(shí)，將出廠價(jià)又調(diào)到規(guī)模為 200 萬臺(tái)的企業(yè)的成本價(jià)以下；而現(xiàn)在規(guī)模達(dá)到 1000 萬臺(tái)以上時(shí)，又把出廠價(jià)降到規(guī)模為 500 萬臺(tái)企業(yè)的成本價(jià)以下。28 這種在成本下降的基礎(chǔ)上所進(jìn)行的降價(jià)，是一種合理的降價(jià)。降價(jià)的結(jié)果是將價(jià)格平衡點(diǎn)以下的企業(yè)一次又一次大規(guī)模淘汰，使行業(yè)的集中度不斷提高，使行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，由此帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間不斷下降，進(jìn)而帶來整個(gè)行業(yè)的成本不斷下降。 成本低價(jià)格必然就低，降價(jià)最大的受益者是廣大消費(fèi)者。從 1993 年格蘭仕進(jìn)入微波爐 行業(yè)到現(xiàn)在

20、的 10 年之內(nèi)，微波爐的價(jià)格由每臺(tái) 3000 元以上降到每臺(tái) 300 元左右，降掉了 90%以上，這不能不說是格蘭仕的功勞，不能不說是格蘭仕對(duì)中國廣大消費(fèi)者的巨大貢獻(xiàn)。29二、內(nèi)在經(jīng)濟(jì)與內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)二、內(nèi)在經(jīng)濟(jì)與內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)內(nèi)在經(jīng)濟(jì)內(nèi)在經(jīng)濟(jì)：一個(gè)廠商在生產(chǎn)規(guī)模：一個(gè)廠商在生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)由自身內(nèi)部所引起的產(chǎn)量擴(kuò)大時(shí)由自身內(nèi)部所引起的產(chǎn)量增加。增加。內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)：一個(gè)廠商由于本身生一個(gè)廠商由于本身生產(chǎn)規(guī)模過大而引起產(chǎn)產(chǎn)規(guī)模過大而引起產(chǎn)量或收益減少。量或收益減少。引起內(nèi)在經(jīng)濟(jì)的原因：引起內(nèi)在經(jīng)濟(jì)的原因：第一，第一，使用更先進(jìn)技術(shù)；使用更先進(jìn)技術(shù)；第二，第二，實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)；實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)；第三

21、，第三，提高管理效率；提高管理效率；第四，第四，對(duì)對(duì)副產(chǎn)品副產(chǎn)品進(jìn)行綜合利用；進(jìn)行綜合利用；第五，第五，生產(chǎn)要素的購買與產(chǎn)品的生產(chǎn)要素的購買與產(chǎn)品的銷售方面也會(huì)更加有利。銷售方面也會(huì)更加有利。內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)原因：內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)原因：a.管理效率降低管理效率降低b.要素價(jià)格與銷售費(fèi)用要素價(jià)格與銷售費(fèi)用的增加的增加華誼兄弟的收購之路華誼兄弟的收購之路 2004年：兼并戰(zhàn)國音樂公司，并成立華誼兄年：兼并戰(zhàn)國音樂公司，并成立華誼兄弟音樂有限公司；弟音樂有限公司； 2012年：收購掌趣科技年：收購掌趣科技 2013年：收購浙江常升影視、弘立星恒、銀年：收購浙江常升影視、弘立星恒、銀漢科技（手游）漢科技（手游）

22、2014年：收購賣座網(wǎng)（賣票）、海外投資年：收購賣座網(wǎng)（賣票）、海外投資1.3億美元億美元 2015年：收購華遠(yuǎn)嘉利（房產(chǎn)）年：收購華遠(yuǎn)嘉利（房產(chǎn)）31三、外在經(jīng)濟(jì)與外在不經(jīng)濟(jì) （1 1）外在經(jīng)濟(jì)：）外在經(jīng)濟(jì)：指整個(gè)指整個(gè)行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，給個(gè)行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，給個(gè)別廠商所帶來的產(chǎn)量與收益別廠商所帶來的產(chǎn)量與收益的增加。的增加。（2）外在不經(jīng)濟(jì)：）外在不經(jīng)濟(jì)：指一個(gè)行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模過大給指一個(gè)行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模過大給個(gè)別廠商所帶來的產(chǎn)量與收個(gè)別廠商所帶來的產(chǎn)量與收益的減少。益的減少。引起外在經(jīng)濟(jì)的原因引起外在經(jīng)濟(jì)的原因第一，交通通訊等第一，交通通訊等基礎(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)施更為經(jīng)濟(jì)和更好地更為經(jīng)濟(jì)和更好地供

23、給。供給。第二，行業(yè)信息和人才第二，行業(yè)信息和人才更容易更容易流通和獲得流通和獲得。引起外在不經(jīng)濟(jì)的原因：競爭加劇，環(huán)境污染，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的壓力增加。 33四、適度規(guī)模四、適度規(guī)模l適度規(guī)模：適度規(guī)模：指兩種要素的增加、即生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大正指兩種要素的增加、即生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大正好使收益遞增達(dá)到最大。好使收益遞增達(dá)到最大。美國在線時(shí)代華納并購的適度規(guī)模思想美國在線時(shí)代華納并購的適度規(guī)模思想 時(shí)代華納：時(shí)代華納：其事業(yè)版圖橫跨出版、電影與電其事業(yè)版圖橫跨出版、電影與電視產(chǎn)業(yè)，包括時(shí)代雜志、體育畫報(bào)、財(cái)富雜視產(chǎn)業(yè)，包括時(shí)代雜志、體育畫報(bào)、財(cái)富雜志、生活雜志、特納電視網(wǎng)、志、生活雜志、特納電視網(wǎng)、CNN、H

24、BO、DC漫畫公司、華納兄弟等具有全球影響力的漫畫公司、華納兄弟等具有全球影響力的媒體皆為旗下事業(yè)。媒體皆為旗下事業(yè)。 美國在線：美國在線：是美國最大因特網(wǎng)服務(wù)提供商之是美國最大因特網(wǎng)服務(wù)提供商之一。一。 2000年美國在線（年美國在線（AOL）與時(shí)代華納合并為）與時(shí)代華納合并為美國在線時(shí)代華納（美國在線時(shí)代華納（AOL Time Warner），），2009年美國在線和時(shí)代華納分拆。年美國在線和時(shí)代華納分拆。35思考題：以下說法正確的是思考題：以下說法正確的是 1、技術(shù)水平不變是指生產(chǎn)中所使用的技術(shù)沒有發(fā)、技術(shù)水平不變是指生產(chǎn)中所使用的技術(shù)沒有發(fā)生變化生變化 2、生產(chǎn)規(guī)模大可以實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)

25、并提高管理效、生產(chǎn)規(guī)模大可以實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)并提高管理效率，這樣所引起的產(chǎn)量或收益的增加屬于外在經(jīng)濟(jì)率，這樣所引起的產(chǎn)量或收益的增加屬于外在經(jīng)濟(jì) 3、無論哪個(gè)行業(yè)，企業(yè)的規(guī)模都是越大越好、無論哪個(gè)行業(yè)，企業(yè)的規(guī)模都是越大越好 4、一個(gè)行業(yè)擴(kuò)大使一個(gè)企業(yè)可以減少用于交通設(shè)、一個(gè)行業(yè)擴(kuò)大使一個(gè)企業(yè)可以減少用于交通設(shè)施的支出，這樣所引起的產(chǎn)量或效益的增加屬于外施的支出，這樣所引起的產(chǎn)量或效益的增加屬于外在經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì) 5、一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模過大會(huì)引起其中各個(gè)廠商競、一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模過大會(huì)引起其中各個(gè)廠商競爭加劇，這樣所引起的產(chǎn)量或收益的減少屬于內(nèi)在爭加劇，這樣所引起的產(chǎn)量或收益的減少屬于內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)。不經(jīng)濟(jì)

26、。第三節(jié)第三節(jié) 兩種生產(chǎn)要素的配合比例：兩種生產(chǎn)要素的配合比例：生產(chǎn)要素的最適組合生產(chǎn)要素的最適組合 一、生產(chǎn)要素最適組合的邊際分析一、生產(chǎn)要素最適組合的邊際分析邊際產(chǎn)量分析法：邊際產(chǎn)量分析法：（1）將所有的投資都用在的生產(chǎn)）將所有的投資都用在的生產(chǎn)要素上；要素上；(成本花完成本花完)（2）使每一塊錢用在不同生產(chǎn)要）使每一塊錢用在不同生產(chǎn)要素上的邊際產(chǎn)量相等。素上的邊際產(chǎn)量相等。 （每一元成（每一元成本都很有效）本都很有效）M - 成本成本PK- K的價(jià)格的價(jià)格PL- L的價(jià)格的價(jià)格QK- K的數(shù)量的數(shù)量QL- L的數(shù)量的數(shù)量MPK- K的邊際產(chǎn)量的邊際產(chǎn)量MPL- L的邊際產(chǎn)量的邊際產(chǎn)量MP

27、m- 每一元成本的每一元成本的邊際產(chǎn)量邊際產(chǎn)量37二、等產(chǎn)量分析法1. 1. 等產(chǎn)量線：等產(chǎn)量線：表示兩表示兩種種生產(chǎn)要素生產(chǎn)要素的不同數(shù)量的不同數(shù)量的組合可以帶來相等產(chǎn)的組合可以帶來相等產(chǎn)量的一條曲線。量的一條曲線。與無差異曲線的比較？與無差異曲線的比較？KLQ38等產(chǎn)量線的特征uA.A.等產(chǎn)量線是一條向等產(chǎn)量線是一條向右下方傾斜的線。右下方傾斜的線。u斜率是負(fù)的，u表明：實(shí)現(xiàn)同樣產(chǎn)量，增加一種要素，必須減少另一種要素。p B. 凸向原點(diǎn)。凸向原點(diǎn)。 p C.等產(chǎn)量線不能相交。等產(chǎn)量線不能相交。否則等產(chǎn)量線的定義會(huì)和它的第二特征發(fā)生矛盾。KLQ39D.在同一個(gè)平面上可以有無數(shù)條等產(chǎn)量線。在同

28、一個(gè)平面上可以有無數(shù)條等產(chǎn)量線。 同一條曲線代表相同同一條曲線代表相同的產(chǎn)量水平；的產(chǎn)量水平；Q1Q2Q3LKQ4 402 2、等成本線（企業(yè)預(yù)算線）、等成本線（企業(yè)預(yù)算線）KL300600O注：與消費(fèi)預(yù)算線比較等成本線：等成本線：成本與生產(chǎn)要素價(jià)格成本與生產(chǎn)要素價(jià)格既定的條件下，既定的條件下，生產(chǎn)者所能購買到的生產(chǎn)者所能購買到的兩種要素?cái)?shù)量兩種要素?cái)?shù)量(K,L) 最最大組合的線。大組合的線。41三、生產(chǎn)要素的最適組合三、生產(chǎn)要素的最適組合等產(chǎn)量線與等成本線等產(chǎn)量線與等成本線相切于一點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)生相切于一點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素最適組合。產(chǎn)要素最適組合。KLQE 注：注：與消費(fèi)者均衡的效與消費(fèi)者均衡的效用

29、最大化比較。用最大化比較。42 成本既定，產(chǎn)量最大 產(chǎn)量既定，成本最小KLQ2EQ3Q1MNBACDKLQ2EMNBACD43課堂練習(xí)：課堂練習(xí)： 1、請(qǐng)用文字和圖示說明邊際收益遞減的三個(gè)、請(qǐng)用文字和圖示說明邊際收益遞減的三個(gè)階段、單一生產(chǎn)要素連續(xù)投入生產(chǎn)的三個(gè)階階段、單一生產(chǎn)要素連續(xù)投入生產(chǎn)的三個(gè)階段。并結(jié)合圖示說明兩者的不同點(diǎn)。段。并結(jié)合圖示說明兩者的不同點(diǎn)。 2、在生產(chǎn)的三個(gè)階段中，問：、在生產(chǎn)的三個(gè)階段中，問：A、為什么廠商的理性決策應(yīng)在第二階段？、為什么廠商的理性決策應(yīng)在第二階段？B、廠商將使用什么樣的要素組合？、廠商將使用什么樣的要素組合？ 3、在工業(yè)化的早期，即使農(nóng)業(yè)產(chǎn)出不斷增長

30、，、在工業(yè)化的早期，即使農(nóng)業(yè)產(chǎn)出不斷增長，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人數(shù)通常還是會(huì)迅速下降，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人數(shù)通常還是會(huì)迅速下降，請(qǐng)你解釋這個(gè)表面上的矛盾。請(qǐng)你解釋這個(gè)表面上的矛盾。44課堂練習(xí)：課堂練習(xí)： 4、規(guī)模報(bào)酬的遞增、不變和遞減這三種情況、規(guī)模報(bào)酬的遞增、不變和遞減這三種情況與可變比例生產(chǎn)函數(shù)的報(bào)酬遞增、不變和遞與可變比例生產(chǎn)函數(shù)的報(bào)酬遞增、不變和遞減的三種情況的區(qū)別何在？減的三種情況的區(qū)別何在？“規(guī)模報(bào)酬遞增規(guī)模報(bào)酬遞增的廠商不可能也會(huì)面臨要素報(bào)酬遞減的現(xiàn)的廠商不可能也會(huì)面臨要素報(bào)酬遞減的現(xiàn)象象”。這個(gè)命題是否正確？為什么？。這個(gè)命題是否正確？為什么？ 5、試說明理性的生產(chǎn)者如何組織生產(chǎn)、試說明理性的生產(chǎn)者如何組織生產(chǎn)45 這個(gè)命題是錯(cuò)誤的。規(guī)模報(bào)酬和可變報(bào)酬這個(gè)命題是錯(cuò)誤的。規(guī)模報(bào)酬和可變報(bào)酬是兩個(gè)不同的概念。規(guī)模報(bào)酬問題討論的是兩個(gè)不同的概念。規(guī)模報(bào)酬問題討論的是一座工廠本身規(guī)模發(fā)生變化時(shí)產(chǎn)量的變是一座工廠本身規(guī)模發(fā)生變化時(shí)產(chǎn)量的變化，而可變要素報(bào)酬問題論及的則是廠房化，而可變要素報(bào)酬問題論及的則是廠房規(guī)模已經(jīng)固定下來，增加可變要素時(shí)相應(yīng)規(guī)模已經(jīng)固定下來，增加可變要素時(shí)相應(yīng)的產(chǎn)量變化。事實(shí)上，當(dāng)廠商經(jīng)營規(guī)模較的產(chǎn)量變化。事實(shí)上，當(dāng)廠商經(jīng)營規(guī)模較大，在給定技術(shù)狀況下投入要素的效率提大，在給定技術(shù)狀況下投入要素的效率提高，即規(guī)模報(bào)酬遞增的同時(shí)，隨著可變要高，即規(guī)模報(bào)