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1、物資采購(gòu)個(gè)人述責(zé)述廉報(bào)告-述職述廉報(bào)告物資采購(gòu)個(gè)人述責(zé)述廉報(bào)告2018年,本人嚴(yán)格扎實(shí)執(zhí)行一崗雙責(zé),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政 建設(shè)責(zé)任,提高了廉潔自律水平,為工作開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。一、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí),提高廉潔意識(shí),注重自我預(yù)防。本人能 夠積極參加組織的廉政教育活動(dòng),學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于黨風(fēng)廉政建 設(shè)的若干規(guī)定、各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì),重視自學(xué)努力領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。弁 常對(duì)照黨紀(jì)法規(guī)認(rèn)真查找自身在貫徹廉政中存在的問(wèn)題,有針對(duì)性整改。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),不僅使我在思想上提高了對(duì)反腐倡廉工 作重要性、長(zhǎng)期性的認(rèn)識(shí),還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律已的自覺(jué)性和同腐 敗作斗爭(zhēng)的主動(dòng)性。達(dá)到能用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指 導(dǎo)自身工作。二、嚴(yán)格以身作則,
2、處處防微杜漸。我深知采購(gòu)工作重在廉, 做人重在誠(chéng),說(shuō)話重在信,辦事重在實(shí),因而我常常自重、自省、 自警、自勵(lì)。嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定,規(guī)范了自己 的行為。一年來(lái),在工作生活中都做到了嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī) 定,做到了廉潔奉公,忠于職守,沒(méi)有利用職權(quán)和職務(wù)上的便利 謀取不正當(dāng)利益;沒(méi)有私自從事?tīng)I(yíng)利活動(dòng)的行為;沒(méi)有假公濟(jì)私、 化公為私的行為;遵守組織人事紀(jì)律、奉公守法,沒(méi)有利用職權(quán) 和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;遵守廉政建設(shè)若干規(guī)定,規(guī)范了自己的行為。在工作中本人分管原料物資采購(gòu)工作, 努力通過(guò)強(qiáng)化管理作 好工作。針對(duì)供應(yīng)工作任務(wù)重、人手少的實(shí)際,作為供銷(xiāo)中心副主任,既注意通
3、過(guò)抓好經(jīng)常性的思想教育工作提高業(yè)務(wù)人員無(wú)私 奉獻(xiàn)精神,同時(shí)又注意下功夫研究管理弁通過(guò)完善管理措施來(lái)不 斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平。為此,注意研究管理,強(qiáng)化措施,使管理有章 可循、有據(jù)可依。結(jié)合原料物資采購(gòu)管理實(shí)際,先后組織制定了 有關(guān)工作管理規(guī)章制度弁嚴(yán)格執(zhí)行。充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)降低采購(gòu) 成本,使采購(gòu)工作公開(kāi)透明杜絕腐敗發(fā)生。 既抓大事、又辦小事, 既堅(jiān)持制度、又入情入理,從而使遵章守紀(jì)逐漸變成大家的自覺(jué) 行動(dòng)。三、存在的問(wèn)題和今后努力方向:由于任職時(shí)間較短,缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因,在開(kāi)拓創(chuàng)新,對(duì)外協(xié)調(diào)方面還做的不夠,在今后 的工作中,我要努力做到以下幾點(diǎn):1 .勇于創(chuàng)新,不斷進(jìn)蹣使工作更進(jìn)一步。2 .努力學(xué)習(xí),提
4、高綜合素質(zhì),提高領(lǐng)導(dǎo)能力。3 .嚴(yán)格要求,廉潔自律,塑造黨員形象,當(dāng)好反腐倡廉帶頭 人。上一篇:校長(zhǎng)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)和個(gè)人廉潔自律情況報(bào) 告下一篇:銀行掛職副行長(zhǎng)述職述責(zé)報(bào)告物資管理工作總結(jié)物資管理工作總結(jié)模板4物資管理工作總結(jié)精選物資管理工作總結(jié)模板物資管理工作總結(jié)精選【一】我自1993年到三處做物資管理以來(lái),在處長(zhǎng)的大力支持嚴(yán) 格要求下,在物資管理中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得這些年來(lái)我處的材料、工具、機(jī)具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。1998年我局開(kāi)始貫徹ISO-9000標(biāo)準(zhǔn),這為物資管理帶給了 一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式,讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個(gè)材料員我要求自我認(rèn)真履行本崗位所規(guī)
5、定的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,把處里的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自我家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù) 量是否相符,外觀是否完好無(wú)損。若發(fā)現(xiàn)不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào),換貨或者 退貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗(yàn)證明細(xì)表,將 材料合理、安全、整齊、分類(lèi)碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù), 做好標(biāo)識(shí)。在每次材料發(fā)放時(shí),嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對(duì)于工程的剩余材料處理按 規(guī)定要求,在工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入、耗用、 結(jié)余狀況填寫(xiě)“工程物資耗用清單”,把工程剩余料交
6、 給甲方,由甲方職責(zé)人簽字驗(yàn)收。施工過(guò)程中需要自購(gòu) 的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)。施工過(guò)程中各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專(zhuān)人負(fù)責(zé),尤其是發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)務(wù)必向操作人員講清 如何合理安全使用、管理和維護(hù),發(fā)現(xiàn)不合理使用的要 向處長(zhǎng)匯報(bào),對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。每次工程完成 后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng), 為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用狀況進(jìn)行 入賬、消賬,做到賬物相附。透過(guò)這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理,我認(rèn)為作為一 個(gè)材料管理員就應(yīng)做到四個(gè)步驟:第一步,對(duì)材料分類(lèi)分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線材料分類(lèi)管理,經(jīng)常使用的材料碼放在一齊,每種材料按名稱、規(guī) 格、數(shù)量做好
7、標(biāo)識(shí),做到一目了然。第二步,對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不一樣的工具箱里存放,個(gè)性要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù),箱外注明內(nèi)存工具名稱 ;長(zhǎng)線工具和明線工具 分開(kāi)碼放,大型工具放在明顯處,每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí),做到人人都能看得見(jiàn)找得到,好 壞要分開(kāi)。第三步,施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方,弁標(biāo)識(shí)其名稱、規(guī)格、好壞。每 臺(tái)發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),保證工程使用。在施工中要專(zhuān)人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接 頭工具等同樣要求由專(zhuān)人使用和保管。第四步,物資管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分
8、類(lèi)登記。注明 它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后, 按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)處理。透過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)出做好物資管理工作要做到四勤:勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。物資管理工作總結(jié)精選【二】在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,以強(qiáng)化管理、緊緊圍 繞業(yè)務(wù)為重點(diǎn),本著“誠(chéng)信勤奮、開(kāi)拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求努力提高物資供應(yīng)保障潛力,各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。一、做好物資入庫(kù)驗(yàn)收,抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。物資入庫(kù)驗(yàn)收,是倉(cāng)儲(chǔ)管理
9、工作的開(kāi)始,鋼結(jié)構(gòu)所需物資品種數(shù)量多,再加上物資來(lái)源不一樣,因此,物資到庫(kù)后,務(wù)必經(jīng)過(guò)保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作:即驗(yàn)品種,驗(yàn)規(guī)格,驗(yàn)數(shù)量。弁要求保管員樹(shù)立高度的職責(zé)心,精心核對(duì),認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確弁在規(guī)定的期限內(nèi)完成,同時(shí),對(duì)物資的配套做全面檢查,為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。第四季度收發(fā)料:中板 2261噸,型材243噸,h型鋼96噸,普通螺栓4萬(wàn)套,普通螺母2萬(wàn)套,高強(qiáng)螺栓1214 套;油漆19。8噸,稀料4噸;焊劑11。6噸,焊絲31。9噸公斤, 電焊條4。5噸。二、嚴(yán)格原材、設(shè)備出庫(kù)手續(xù),完善發(fā)放制度。物資出庫(kù)、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要,也是企業(yè)控制成本,獲得利
10、潤(rùn)的源泉。它的基本要求是:按質(zhì)按量迅速及時(shí),嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù),防止不合理的領(lǐng)用,嚴(yán) 格按規(guī)章制度辦事。物資出庫(kù)要按物資進(jìn)庫(kù)時(shí)光的先后, 認(rèn)真執(zhí) 行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持“三檢查”、“三核對(duì)”、“五 不發(fā)”的原則。三、建帳立卡,做到帳、卡、物三相符。建立健全倉(cāng)庫(kù)保管卡和料卡,及時(shí)正確地反映倉(cāng)庫(kù)物資收、發(fā)、存數(shù)量動(dòng)態(tài),這是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)。1、帳薄和料卡的設(shè)置:按照管理部門(mén)的要求,對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資按類(lèi)設(shè)帳管理。料卡的使用,本著經(jīng)濟(jì)美觀的要求,可根據(jù)本倉(cāng)庫(kù)的具體狀況自行安排。2、帳卡的運(yùn)行:物資驗(yàn)收完畢,應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單,將物資名稱、規(guī)格型號(hào)、驗(yàn)收數(shù)量金額、 存放地點(diǎn)、四號(hào)定位號(hào)碼逐項(xiàng)計(jì)入物資明細(xì)帳上。驗(yàn)收的同時(shí), 填寫(xiě)料卡掛在貨位上,正確使用帳卡,做到帳卡相符,是倉(cāng)儲(chǔ)管 理的一項(xiàng)重要工作。全面清查、統(tǒng)計(jì)了2007年的進(jìn)料、發(fā)料、庫(kù)存數(shù)量。物資管理工作總結(jié)精選【三】近年來(lái),我段認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)關(guān)于物資集中采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定, 使物資采購(gòu)的整個(gè)過(guò)程公開(kāi)、公平、公正,收到較好效果。去年 公司下達(dá)給我段的有權(quán)自購(gòu)金額是 110萬(wàn)元,我段透過(guò)抓好采購(gòu) 公開(kāi)、開(kāi)展物資采購(gòu)執(zhí)法監(jiān)察,規(guī)范物資采購(gòu)行為等措施,有效 地壓縮了物資自購(gòu)金額,全年實(shí)際使用自購(gòu)金額為1023萬(wàn)元,節(jié)約資金62萬(wàn)余元,在物資采購(gòu)中沒(méi)有發(fā)生任何不良信息。我 們的具體做法和體
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