年終獎(jiǎng)發(fā)放稅籌、技巧及注意事項(xiàng)(1)

1、2不是不給（給了出事）不是不給（給了出事）不知怎給（給之技巧）不知怎給（給之技巧）就是得給（薪之根本）就是得給（薪之根本）就想不給（法律風(fēng)險(xiǎn)）就想不給（法律風(fēng)險(xiǎn)）低調(diào)著給（未來之路）低調(diào)著給（未來之路）年終獎(jiǎng)之愛與痛年終獎(jiǎng)之愛與痛4獎(jiǎng)之時(shí)間獎(jiǎng)之時(shí)間獎(jiǎng)之形式獎(jiǎng)之形式獎(jiǎng)之模式獎(jiǎng)之模式獎(jiǎng)之稅籌獎(jiǎng)之稅籌不知怎給，給之技巧不知怎給，給之技巧6財(cái)年給財(cái)年給即時(shí)付即時(shí)付遞延付遞延付 做大企業(yè)成本做大企業(yè)成本 進(jìn)行利潤調(diào)控進(jìn)行利潤調(diào)控 平衡政策成本平衡政策成本 提升幸福指數(shù)提升幸福指數(shù) 防止跳糟因素防止跳糟因素 考核周期滯后考核周期滯后分期付分期付 人力成本優(yōu)化人力成本優(yōu)化 薪酬給付節(jié)奏薪酬給付節(jié)奏獎(jiǎng)之時(shí)間獎(jiǎng)

2、之時(shí)間年終獎(jiǎng)的發(fā)放節(jié)點(diǎn)是技巧年終獎(jiǎng)的發(fā)放節(jié)點(diǎn)是技巧9獎(jiǎng)之形式獎(jiǎng)之形式購物卡券購物卡券 概念獎(jiǎng)勵(lì)概念獎(jiǎng)勵(lì) 尾牙抽獎(jiǎng)尾牙抽獎(jiǎng)年貨禮包年貨禮包 考核獎(jiǎng)金考核獎(jiǎng)金 旅游獎(jiǎng)勵(lì)旅游獎(jiǎng)勵(lì)回家車票回家車票 現(xiàn)金紅包現(xiàn)金紅包 公司產(chǎn)品公司產(chǎn)品10 “盲區(qū)” 是因年終獎(jiǎng)個(gè)人所得稅計(jì)算方法導(dǎo)致的特別結(jié)果。根據(jù)年終獎(jiǎng)個(gè)人所得稅計(jì)算方法會出現(xiàn)一個(gè)規(guī)律：如果年終獎(jiǎng)數(shù)額增加到或超過某個(gè)臨界點(diǎn)時(shí)，使得對應(yīng)的納稅稅率提高一檔，如從3%提高到10%，隨之納稅額也相應(yīng)地大幅增加。不過，這種情況在獎(jiǎng)金增加幅度大到一定數(shù)額(或稱“平衡點(diǎn)”)時(shí)又會消失，重新回到獎(jiǎng)金增加的幅度大于納稅額提高的幅度的狀態(tài)，即多發(fā)獎(jiǎng)金稅后也能多得。 第二種方

3、法就是員工進(jìn)行公益捐款。根據(jù)個(gè)人所得稅法及財(cái)政部國家稅務(wù)總局民政部關(guān)于公益性捐贈稅前扣除有關(guān)問題的通知的規(guī)定：個(gè)人所得對教育事業(yè)和其他公益事業(yè)捐贈的部分，未超過納稅人申報(bào)應(yīng)納稅所得額30%的部分，給予稅前扣除。計(jì)算公式為：稅款=應(yīng)納稅所得稅率-速算扣除數(shù)，應(yīng)納稅所得=工薪收入-法定扣除額-捐款(不超出捐款限額)。人有我有人無我有政策滯后財(cái)務(wù)運(yùn)作激勵(lì)留人人流控制留的住留的住算的過算的過對的起對的起1415年終獎(jiǎng)發(fā)不起，是老板對不起員工。歲未媒愛起哄，員工預(yù)期高難收場。激勵(lì)員工，提高績效提升滿意，降低離職調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化成本傳統(tǒng)文化，企業(yè)慣例16咨詢原因企業(yè)1200員工，因加薪不滿意，意圖發(fā)動(dòng)罷工解

4、決。企業(yè)薪資模式明顯不合理，年資、技能晉升等無法匹配。（假設(shè)員工工資為5000元/月）企業(yè)薪資變化月份調(diào)薪12%（增加600元）半年獎(jiǎng)1.5月工資（8400元）年終獎(jiǎng)1.5個(gè)月（8400元）一月七月十二月調(diào)整建議一月四月七月九月年終獎(jiǎng)加薪12%拓展運(yùn)動(dòng)加薪8%成本精算與優(yōu)化導(dǎo)向優(yōu)化優(yōu)化8826.348826.34整體整體10601060萬萬 現(xiàn)金流增加1月 抵稅效應(yīng)消失8400*25%=2100 減少支出減少支出700700* *45.6%45.6%* *15=478815=4788 減少3月現(xiàn)金流支出600*3=1800 繳費(fèi)基數(shù)變化繳費(fèi)基數(shù)變化150150* *45.6%45.6%* *1

5、2=820.812=820.8減少現(xiàn)金流8400元減少支出減少支出（8400/128400/12）* *45.6%45.6%* *12=3830.412=3830.4七月原調(diào)薪要給員工替代性概念，避免員工抱怨原七月現(xiàn)金流支出滯后，加薪至6048/月增加3月現(xiàn)金流1344元明年社?；鶖?shù)增加112*45.6%*12=612.861711:19:52薪酬構(gòu)成保障收入可變薪酬福利激勵(lì)薪酬意義合同基數(shù)繳金基數(shù)計(jì)薪基數(shù)崗位工資計(jì)件工資浮動(dòng)工資稅籌工資實(shí)報(bào)實(shí)銷現(xiàn)金轉(zhuǎn)換獎(jiǎng)金處理年薪分解薪酬比例40-60%20-40%10-20%分離約定聘用合同崗位協(xié)議規(guī)章制度調(diào)整周期普加：4月（5）連加：9月（10）特加：1

6、月調(diào)整依據(jù)企業(yè)承受能力生活費(fèi)用水平國家政策法規(guī) 工會力量對比當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣市場供需情況企業(yè)經(jīng)營效益區(qū)域行業(yè)差異組織結(jié)構(gòu)層級職位價(jià)值多少工作環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)工作時(shí)間安排激勵(lì)留人成本優(yōu)化額外普惠型勞動(dòng)關(guān)系雙方在勞動(dòng)合同中沒有約定，集體合同、單位規(guī)章制度中也沒有規(guī)定，企業(yè)在年終臨時(shí)起意給員工發(fā)放一定數(shù)額的獎(jiǎng)金，以鼓勵(lì)員工一年來的貢獻(xiàn)，帶有全員普惠的性質(zhì)。工資組合型在合同制度中約定：員工工資包括一定數(shù)額的年終獎(jiǎng)或按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)的，盡管并非法律所強(qiáng)制發(fā)放，但是其一經(jīng)約定就產(chǎn)生法律效力，如果沒有其他任何限制條件，則可以認(rèn)為企業(yè)承諾一年發(fā)放年終獎(jiǎng)或十三個(gè)月的工資，不得隨意撤銷發(fā)放的承諾。業(yè)績掛鉤型依據(jù)雙方約定或單位規(guī)章制

7、度規(guī)定，嚴(yán)格按照績效考核成績發(fā)放。當(dāng)然有的公司發(fā)放年終獎(jiǎng)還將綜合考量公司的整體經(jīng)營業(yè)績和員工所在的崗位級別，但是員工個(gè)人的績效考核結(jié)果在發(fā)放評估中至關(guān)重要。11:19:5218你在家休產(chǎn)假休了98天，還要給年終獎(jiǎng)，不活了！你業(yè)績沒達(dá)到，還想用年終獎(jiǎng)，沒天理了！1920212223樹大招風(fēng)風(fēng)撼樹，人為名高名喪人樹大招風(fēng)風(fēng)撼樹，人為名高名喪人 國民收入將倍增，企業(yè)給力難維續(xù)國民收入將倍增，企業(yè)給力難維續(xù)調(diào)低擴(kuò)中限高路，稅制社保齊把關(guān)調(diào)低擴(kuò)中限高路，稅制社保齊把關(guān)低調(diào)是根本低調(diào)是根本攻守需兼?zhèn)涔ナ匦杓鎮(zhèn)涑杀拘璧嗔砍杀拘璧嗔?1:19:53242511:19:5326子、子、國家介入一次分配，提高普通

8、勞動(dòng)者收入在GDP中的比重；丑、丑、125期間，居民收入的年增長水平要在7%以上，職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)年均增長13%以上，達(dá)社平40%。寅、寅、引導(dǎo)工資集體協(xié)商卯、卯、在二次分配中，稅收改革，在通貨膨脹預(yù)期下，提起征點(diǎn)減少級次調(diào)整級距，增值稅覆蓋營業(yè)稅。辰、辰、企業(yè)所得稅匯算清繳時(shí)進(jìn)行工資比對與核定合理工資總額巳、巳、擴(kuò)大社會保障范圍、全民皆保。午、午、實(shí)行“雙基數(shù)”征繳，對于參保單位取消繳費(fèi)工資的上限，保留了下限，員工養(yǎng)老實(shí)行上下限，其他按實(shí)繳納未、未、社會保險(xiǎn)費(fèi)改稅甲甲工資增長工資增長丙丙社會保障社會保障乙乙財(cái)稅改革財(cái)稅改革十二五收入分配改革指向路徑：調(diào)低擴(kuò)中限高打非規(guī)灰十二五收入分配改革指向路徑：調(diào)低擴(kuò)中限高打非規(guī)灰工資增長、財(cái)稅改革、社會保障工資增長、財(cái)稅