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1、2不是不給(給了出事)不是不給(給了出事)不知怎給(給之技巧)不知怎給(給之技巧)就是得給(薪之根本)就是得給(薪之根本)就想不給(法律風險)就想不給(法律風險)低調著給(未來之路)低調著給(未來之路)年終獎之愛與痛年終獎之愛與痛4獎之時間獎之時間獎之形式獎之形式獎之模式獎之模式獎之稅籌獎之稅籌不知怎給,給之技巧不知怎給,給之技巧6財年給財年給即時付即時付遞延付遞延付 做大企業(yè)成本做大企業(yè)成本 進行利潤調控進行利潤調控 平衡政策成本平衡政策成本 提升幸福指數提升幸福指數 防止跳糟因素防止跳糟因素 考核周期滯后考核周期滯后分期付分期付 人力成本優(yōu)化人力成本優(yōu)化 薪酬給付節(jié)奏薪酬給付節(jié)奏獎之時間獎

2、之時間年終獎的發(fā)放節(jié)點是技巧年終獎的發(fā)放節(jié)點是技巧9獎之形式獎之形式購物卡券購物卡券 概念獎勵概念獎勵 尾牙抽獎尾牙抽獎年貨禮包年貨禮包 考核獎金考核獎金 旅游獎勵旅游獎勵回家車票回家車票 現金紅包現金紅包 公司產品公司產品10 “盲區(qū)” 是因年終獎個人所得稅計算方法導致的特別結果。根據年終獎個人所得稅計算方法會出現一個規(guī)律:如果年終獎數額增加到或超過某個臨界點時,使得對應的納稅稅率提高一檔,如從3%提高到10%,隨之納稅額也相應地大幅增加。不過,這種情況在獎金增加幅度大到一定數額(或稱“平衡點”)時又會消失,重新回到獎金增加的幅度大于納稅額提高的幅度的狀態(tài),即多發(fā)獎金稅后也能多得。 第二種方

3、法就是員工進行公益捐款。根據個人所得稅法及財政部國家稅務總局民政部關于公益性捐贈稅前扣除有關問題的通知的規(guī)定:個人所得對教育事業(yè)和其他公益事業(yè)捐贈的部分,未超過納稅人申報應納稅所得額30%的部分,給予稅前扣除。計算公式為:稅款=應納稅所得稅率-速算扣除數,應納稅所得=工薪收入-法定扣除額-捐款(不超出捐款限額)。人有我有人無我有政策滯后財務運作激勵留人人流控制留的住留的住算的過算的過對的起對的起1415年終獎發(fā)不起,是老板對不起員工。歲未媒愛起哄,員工預期高難收場。激勵員工,提高績效提升滿意,降低離職調整結構,優(yōu)化成本傳統(tǒng)文化,企業(yè)慣例16咨詢原因企業(yè)1200員工,因加薪不滿意,意圖發(fā)動罷工解

4、決。企業(yè)薪資模式明顯不合理,年資、技能晉升等無法匹配。(假設員工工資為5000元/月)企業(yè)薪資變化月份調薪12%(增加600元)半年獎1.5月工資(8400元)年終獎1.5個月(8400元)一月七月十二月調整建議一月四月七月九月年終獎加薪12%拓展運動加薪8%成本精算與優(yōu)化導向優(yōu)化優(yōu)化8826.348826.34整體整體10601060萬萬 現金流增加1月 抵稅效應消失8400*25%=2100 減少支出減少支出700700* *45.6%45.6%* *15=478815=4788 減少3月現金流支出600*3=1800 繳費基數變化繳費基數變化150150* *45.6%45.6%* *1

5、2=820.812=820.8減少現金流8400元減少支出減少支出(8400/128400/12)* *45.6%45.6%* *12=3830.412=3830.4七月原調薪要給員工替代性概念,避免員工抱怨原七月現金流支出滯后,加薪至6048/月增加3月現金流1344元明年社?;鶖翟黾?12*45.6%*12=612.861711:19:52薪酬構成保障收入可變薪酬福利激勵薪酬意義合同基數繳金基數計薪基數崗位工資計件工資浮動工資稅籌工資實報實銷現金轉換獎金處理年薪分解薪酬比例40-60%20-40%10-20%分離約定聘用合同崗位協(xié)議規(guī)章制度調整周期普加:4月(5)連加:9月(10)特加:1

6、月調整依據企業(yè)承受能力生活費用水平國家政策法規(guī) 工會力量對比當地風俗習慣市場供需情況企業(yè)經營效益區(qū)域行業(yè)差異組織結構層級職位價值多少工作環(huán)境風險工作時間安排激勵留人成本優(yōu)化額外普惠型勞動關系雙方在勞動合同中沒有約定,集體合同、單位規(guī)章制度中也沒有規(guī)定,企業(yè)在年終臨時起意給員工發(fā)放一定數額的獎金,以鼓勵員工一年來的貢獻,帶有全員普惠的性質。工資組合型在合同制度中約定:員工工資包括一定數額的年終獎或按標準計發(fā)的,盡管并非法律所強制發(fā)放,但是其一經約定就產生法律效力,如果沒有其他任何限制條件,則可以認為企業(yè)承諾一年發(fā)放年終獎或十三個月的工資,不得隨意撤銷發(fā)放的承諾。業(yè)績掛鉤型依據雙方約定或單位規(guī)章制

7、度規(guī)定,嚴格按照績效考核成績發(fā)放。當然有的公司發(fā)放年終獎還將綜合考量公司的整體經營業(yè)績和員工所在的崗位級別,但是員工個人的績效考核結果在發(fā)放評估中至關重要。11:19:5218你在家休產假休了98天,還要給年終獎,不活了!你業(yè)績沒達到,還想用年終獎,沒天理了!1920212223樹大招風風撼樹,人為名高名喪人樹大招風風撼樹,人為名高名喪人 國民收入將倍增,企業(yè)給力難維續(xù)國民收入將倍增,企業(yè)給力難維續(xù)調低擴中限高路,稅制社保齊把關調低擴中限高路,稅制社保齊把關低調是根本低調是根本攻守需兼?zhèn)涔ナ匦杓鎮(zhèn)涑杀拘璧嗔砍杀拘璧嗔?1:19:53242511:19:5326子、子、國家介入一次分配,提高普通

8、勞動者收入在GDP中的比重;丑、丑、125期間,居民收入的年增長水平要在7%以上,職工最低工資標準年均增長13%以上,達社平40%。寅、寅、引導工資集體協(xié)商卯、卯、在二次分配中,稅收改革,在通貨膨脹預期下,提起征點減少級次調整級距,增值稅覆蓋營業(yè)稅。辰、辰、企業(yè)所得稅匯算清繳時進行工資比對與核定合理工資總額巳、巳、擴大社會保障范圍、全民皆保。午、午、實行“雙基數”征繳,對于參保單位取消繳費工資的上限,保留了下限,員工養(yǎng)老實行上下限,其他按實繳納未、未、社會保險費改稅甲甲工資增長工資增長丙丙社會保障社會保障乙乙財稅改革財稅改革十二五收入分配改革指向路徑:調低擴中限高打非規(guī)灰十二五收入分配改革指向路徑:調低擴中限高打非規(guī)灰工資增長、財稅改革、社會保障工資增長、財稅

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