液晶材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告_范文參考

1、泓域咨詢/液晶材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告液晶材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 總論10一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)10二、 項(xiàng)目承辦單位10三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由11四、 項(xiàng)目實(shí)施的可行性12五、 報(bào)告編制說明13六、 項(xiàng)目建設(shè)選址16七、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模16八、 原輔材料及設(shè)備16九、 建筑物建設(shè)規(guī)模16十、 環(huán)境影響16十一、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成17十二、 資金籌措方案17十三、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)17十四、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃18主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表18第二章 項(xiàng)目承辦單位基本情況21一、 公司基本信息21二、 公司簡介21三、 公司競爭優(yōu)勢22四、 公

2、司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)24公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)24公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)24五、 核心人員介紹25六、 經(jīng)營宗旨26七、 公司發(fā)展規(guī)劃26第三章 項(xiàng)目投資背景分析29一、 顯示材料迎發(fā)展黃金期29二、 顯示材料進(jìn)入高速發(fā)展期30三、 混晶國產(chǎn)化程度低，進(jìn)口替代空間巨大33四、 構(gòu)筑市場化法治化國際化營商環(huán)境35五、 加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)化升級36第四章 行業(yè)、市場分析40一、 LCD：液晶材料和背光模組市場需求廣泛40二、 面板產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，液晶材料需求快速增長41第五章 項(xiàng)目選址分析43一、 項(xiàng)目選址原則43二、 建設(shè)區(qū)基本情況43三、 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，塑造追趕超越新動能49

3、四、 轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式，建設(shè)高品質(zhì)現(xiàn)代化都市52五、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)57第六章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案58一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容58二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)58產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表58第七章 建筑工程方案61一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求61二、 建設(shè)方案61三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)64建筑工程投資一覽表65第八章 原輔材料分析67一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況67二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理67第九章 工藝技術(shù)方案68一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析68二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析70三、 質(zhì)量管理71四、 設(shè)備選型方案72主要設(shè)備購置一覽表73第十章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃74一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排74項(xiàng)目

4、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表74二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施75第十一章 勞動安全生產(chǎn)76一、 編制依據(jù)76二、 防范措施79三、 預(yù)期效果評價(jià)84第十二章 項(xiàng)目環(huán)保分析85一、 環(huán)境保護(hù)綜述85二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析86三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析86四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析87五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析87六、 環(huán)境影響綜合評價(jià)88第十三章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置89一、 人力資源配置89勞動定員一覽表89二、 員工技能培訓(xùn)89第十四章 節(jié)能說明92一、 項(xiàng)目節(jié)能概述92二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析93能耗分析一覽表93三、 項(xiàng)目節(jié)能措施94四、 節(jié)能綜合評價(jià)95第十五章 項(xiàng)目投資計(jì)劃96一

5、、 投資估算的依據(jù)和說明96二、 建設(shè)投資估算97建設(shè)投資估算表99三、 建設(shè)期利息99建設(shè)期利息估算表99四、 流動資金101流動資金估算表101五、 總投資102總投資及構(gòu)成一覽表102六、 資金籌措與投資計(jì)劃103項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表104第十六章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益105一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取105二、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算105營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費(fèi)用估算表107利潤及利潤分配表109三、 項(xiàng)目盈利能力分析110項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表111四、 財(cái)務(wù)生存能力分析113五、 償債能力分析113借款還本付息計(jì)劃表114六、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論115第十七章 項(xiàng)目風(fēng)

6、險(xiǎn)分析116一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析116二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策118第十八章 項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)分析121一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)121二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍121三、 招標(biāo)要求122四、 招標(biāo)組織方式122五、 招標(biāo)信息發(fā)布123第十九章 總結(jié)評價(jià)說明124第二十章 補(bǔ)充表格128營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表128綜合總成本費(fèi)用估算表128固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表129無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表130利潤及利潤分配表131項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表132借款還本付息計(jì)劃表133建設(shè)投資估算表134建設(shè)投資估算表134建設(shè)期利息估算表135固定資產(chǎn)投資估算表136流動資金估算表137總投資及構(gòu)成一覽表138項(xiàng)目投資計(jì)劃

7、與資金籌措一覽表139報(bào)告說明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資48682.43萬元，其中：建設(shè)投資37757.82萬元，占項(xiàng)目總投資的77.56%；建設(shè)期利息391.42萬元，占項(xiàng)目總投資的0.80%；流動資金10533.19萬元，占項(xiàng)目總投資的21.64%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入95900.00萬元，綜合總成本費(fèi)用74304.09萬元，凈利潤15801.91萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.86%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值35288.42萬元，全部投資回收期5.24年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。國內(nèi)起步晚，混晶進(jìn)口依賴程度高。國內(nèi)企業(yè)進(jìn)入混晶市場較晚，剛開始以生產(chǎn)TN、STN

8、型等中低端液晶材料為主，2006年之后才開始規(guī)?；a(chǎn)高端TFT混晶材料，但市占率較低?；炀Р牧暇哂休^高的技術(shù)壁壘，德日三家企業(yè)掌握了核心技術(shù)，并形成全球?qū)＠Ｗo(hù)網(wǎng)。我國企業(yè)在專利數(shù)量、研發(fā)投入上依舊存在著很明顯的差距，生產(chǎn)水平還有很大的上升空間，因此我國對于混進(jìn)材料的進(jìn)口依賴程度高。目前，國內(nèi)掌握混晶核心技術(shù)、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)主要有和成顯示、誠志永華和八億時(shí)空。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 總論一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱液晶材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)

9、目屬于擴(kuò)建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xxx有限責(zé)任公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人謝xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司在“政府引

10、導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由面板產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來大量需求，混合液晶材料國產(chǎn)化進(jìn)程加快液晶材料是液晶面板的基礎(chǔ)材料，

11、是液晶面板上下玻璃基板之間的半透明介質(zhì)材料。其工作原理是液晶分子在正常情況下有序排列，受到電場作用后發(fā)生扭曲。薄膜晶體管更改子像素范圍內(nèi)的電壓，使得液晶分子受到的電壓大小不同從而發(fā)生扭曲的程度不同，自然光在通過液晶層時(shí)每個(gè)子像素振動方向不一樣，透過第二層偏光片的光量不同，從而完成對于亮度的調(diào)節(jié)，在液晶面板上顯示出各種畫面。四、 項(xiàng)目實(shí)施的可行性（一）符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來，我國為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，先后出臺了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。（二）項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景廣闊

12、廣闊的終端消費(fèi)市場及逐步升級的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長。（三）公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對行業(yè)的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。（四）建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通

13、過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開發(fā)、檢測試驗(yàn)、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心，項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí)，工程技術(shù)方案切實(shí)可行，本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力，具備實(shí)施的可行性。五、 報(bào)告編制說明（一）報(bào)告編制依據(jù)1、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個(gè)五年計(jì)劃綱要；2、投資項(xiàng)目可行性研究指南；3、相關(guān)財(cái)務(wù)制度、會計(jì)制度；4、投資項(xiàng)目可行性研究指南；5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件；6、根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料；7、可行性研究與項(xiàng)目評價(jià)；8、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)；9、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項(xiàng)目的各種技術(shù)資料、項(xiàng)目方案及基礎(chǔ)材料。（二）報(bào)告編制原則本項(xiàng)目

14、從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況，采用先進(jìn)適用的技術(shù)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí)，做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實(shí)際情況，合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線，設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)，操作安全穩(wěn)妥，投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備，加強(qiáng)計(jì)量管理，提高裝置

15、自動化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全，保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置；同時(shí)遵循國家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面，本著“三同時(shí)”原則，設(shè)計(jì)上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產(chǎn)，文明管理。（二） 報(bào)告主要內(nèi)容1、項(xiàng)目背景及市場預(yù)測分析；2、建設(shè)規(guī)模的確定；3、建設(shè)場地及建設(shè)條件；4、工程設(shè)計(jì)方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護(hù)、勞動安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置；8、項(xiàng)目招標(biāo)方案；9、投資估算和資金籌措；10、財(cái)務(wù)分析。六、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)

16、目選址位于xxx，占地面積約100.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。七、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx平方米液晶材料的生產(chǎn)能力。八、 原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括xx、xx、xxx、xx。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：xxx、xxx、xx、xx等。九、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積121436.97，其中：生產(chǎn)工程86554.04，倉儲工程15876.08，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10875.61，公共工程8131.24。十、 環(huán)境影響本項(xiàng)目建成后產(chǎn)生的各項(xiàng)污染物如能按本報(bào)告提

17、出的污染治理措施進(jìn)行治理，保證治理資金落實(shí)到位，保證污染治理工程與主體工程實(shí)行“三同時(shí)”，且加強(qiáng)污染治理措施和設(shè)備的運(yùn)行管理，實(shí)施排污總量控制，則本項(xiàng)目建成后對周圍環(huán)境不會產(chǎn)生明顯的影響，從環(huán)境保護(hù)角度分析，本項(xiàng)目是可行的。十一、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資48682.43萬元，其中：建設(shè)投資37757.82萬元，占項(xiàng)目總投資的77.56%；建設(shè)期利息391.42萬元，占項(xiàng)目總投資的0.80%；流動資金10533.19萬元，占項(xiàng)目總投資的21.64%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資37757.8

18、2萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用32084.16萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用4727.15萬元，預(yù)備費(fèi)946.51萬元。十二、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資48682.43萬元，其中申請銀行長期貸款15976.41萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十三、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：95900.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：74304.09萬元。3、凈利潤（NP）：15801.91萬元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：5.24年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：24.86%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：35288.42萬元。

19、十四、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競爭力，三廢排放少，能夠達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積66667.00約100.00畝1.1總建筑面積121436.971.2基底面積42000.211.3投資強(qiáng)度萬元/畝352.902總投資萬元4868

20、2.432.1建設(shè)投資萬元37757.822.1.1工程費(fèi)用萬元32084.162.1.2其他費(fèi)用萬元4727.152.1.3預(yù)備費(fèi)萬元946.512.2建設(shè)期利息萬元391.422.3流動資金萬元10533.193資金籌措萬元48682.433.1自籌資金萬元32706.023.2銀行貸款萬元15976.414營業(yè)收入萬元95900.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元74304.09""6利潤總額萬元21069.21""7凈利潤萬元15801.91""8所得稅萬元5267.30""9增值稅萬元4389.20&quo

21、t;"10稅金及附加萬元526.70""11納稅總額萬元10183.20""12工業(yè)增加值萬元34333.49""13盈虧平衡點(diǎn)萬元34722.87產(chǎn)值14回收期年5.2415內(nèi)部收益率24.86%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元35288.42所得稅后第二章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限責(zé)任公司2、法定代表人：謝xx3、注冊資本：1030萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-6-227、營業(yè)期限：2011-6-22至無固定期

22、限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事液晶材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改

23、革。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生

24、產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強(qiáng)了對客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)

25、勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)

26、行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額18633.7614907.0113975.32負(fù)債總額6030.824824.664523.11股東權(quán)益合計(jì)12602.9410082.359452.20公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入40807.3632645.8930605.52營業(yè)利潤6479.695183.754859.77利潤總額5915.504732.404436.63凈利潤4436.633460.573194.37歸屬于母公司所有者的凈利潤

27、4436.633460.573194.37五、 核心人員介紹1、謝xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2、林xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、郭xx，中國國籍，1976年出

28、生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、范xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、韓xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、曹xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，196

29、1年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、潘xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、覃xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8

30、月至今任公司監(jiān)事會主席。六、 經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴(kuò)張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿

31、足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直

32、接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機(jī)制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第三章 項(xiàng)目投資背景分析一、 顯示材料迎發(fā)展黃金期面板產(chǎn)能向大陸轉(zhuǎn)移，大陸廠商占比不斷提升。面板具有高度標(biāo)準(zhǔn)化這一特點(diǎn)，除尺寸外，各家面

33、板廠商產(chǎn)品之間的差異化屬性不強(qiáng)，導(dǎo)致面板產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)高世代降維打擊低世代產(chǎn)線這一現(xiàn)象?；仡櫄v史，新進(jìn)入廠商總能依靠投建高世代產(chǎn)線，憑借技術(shù)以及成本優(yōu)勢對老廠商進(jìn)行打擊，因此液晶面板行業(yè)的轉(zhuǎn)移速度很快，經(jīng)歷了日本、韓國、臺灣、大陸這樣的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。中國大陸面板廠商自上一輪面板周期的價(jià)格高點(diǎn)（17Q2）起陸續(xù)投建多條高世代產(chǎn)線，而在多條G10.5代線投產(chǎn)放量沖擊下，海外廠商產(chǎn)能被逐步擠占：韓廠較早布局開始向OLED轉(zhuǎn)型，臺廠主要依靠低世代產(chǎn)線在中小尺寸市場尋找差異化競爭機(jī)會，日本廠商則因財(cái)務(wù)問題逐漸退出競爭。根據(jù)群智咨詢數(shù)據(jù)顯示，2020年中國面板廠出貨面積份額為54.7%，其中京東方和TCL華星占據(jù)3

34、4.3%市場份額，隨著2021年國產(chǎn)廠商的并購重組等項(xiàng)目落地，國產(chǎn)廠商份額將進(jìn)一步提升，形成雙龍頭競爭格局。LCD面板技術(shù)成熟升級放緩，未來短期暫無新產(chǎn)線投產(chǎn)，行業(yè)供需趨于穩(wěn)定，周期性放緩?，F(xiàn)階段LCD面板產(chǎn)業(yè)主要集中在中國大陸，不同于此前產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的是，現(xiàn)階段暫未看到有下一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)承載地區(qū)出現(xiàn)，而隨著韓廠逐步退出，大陸廠商憑借技術(shù)以及成本優(yōu)勢有望不斷壓縮臺企份額，將擁有LCD面板行業(yè)的絕對話語權(quán)，長期格局穩(wěn)定。IT面板方面，海外廠商老產(chǎn)線占比較大，大陸廠商布局有望重塑行業(yè)新格局。目前全球可生產(chǎn)IT產(chǎn)品的a-Si/LGZO產(chǎn)線共計(jì)55條，行業(yè)參與廠商眾多且分散，類似于TV面板此前格局，其中運(yùn)營

35、超過15年的產(chǎn)線占比達(dá)38%，運(yùn)營10年以上的占比達(dá)76%，G8代線及以上占比僅為27%。相較于大陸面板產(chǎn)線，海外產(chǎn)線老舊面臨自然退出以及競爭退出局面，隨著中國大陸廠商加強(qiáng)在IT領(lǐng)域的布局，將有望擠占大部分海外廠商份額，重塑IT面板格局。材料國產(chǎn)替代訴求強(qiáng)烈，迎黃金發(fā)展期。材料廠商作為面板產(chǎn)業(yè)鏈上游，相較于海外廠商目前差距較大。日韓面板產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展，其上游材料廠商技術(shù)實(shí)力雄厚，占據(jù)全球中高端面板市場。近年來，在國家資金以及政策支持下，大陸面板廠商發(fā)展迅速，中游面板廠商如京東方、TCL華星快速趕超海外廠商，成為全球面板龍頭。大陸面板廠商的突破封鎖也為大陸面板產(chǎn)業(yè)鏈整體博得發(fā)展空間，上

36、游材料國產(chǎn)替代需求強(qiáng)烈，推動材料廠商技術(shù)與研發(fā)能力不斷提升。相較于海外廠商的高成本，國產(chǎn)面板材料廠商在人力成本、物料成本以及運(yùn)輸成本方面均具備優(yōu)勢，盈利能力出色。二、 顯示材料進(jìn)入高速發(fā)展期顯示技術(shù)是電子信息產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，在信息技術(shù)發(fā)展過程中發(fā)揮了重要作用，從電視、筆記本電腦到平板、手機(jī)都離不開顯示技術(shù)的支撐。顯示技術(shù)屬于光電技術(shù)，即光和電相互轉(zhuǎn)化的技術(shù)，從技術(shù)發(fā)展路徑來看，可以分為三個(gè)階段，第一個(gè)階段是陰極射線管顯示技術(shù)（CRT）；第二個(gè)階段是平板顯示技術(shù)，包括等離子顯示（PDP）和液晶顯示（LCD）；第三個(gè)階段主要為多技術(shù)發(fā)展階段，包括了有機(jī)發(fā)光二極管顯示（OLED）、MiniLED

37、、MicroLED等顯示技術(shù)。1、第一階段：CRT顯示時(shí)代1897年，CRT技術(shù)誕生。該技術(shù)是通過電子束激發(fā)屏幕內(nèi)表面的熒光粉，將電信號轉(zhuǎn)換成光信號，從而實(shí)現(xiàn)圖像顯示。在20世紀(jì)50年代開始，CRT技術(shù)開始產(chǎn)業(yè)化，被用于早期黑白電視和電腦顯示器上顯示圖像。2、第二階段：平板顯示時(shí)代由于傳統(tǒng)的CRT電視在尺寸上受到限制，不能滿足消費(fèi)者的需求，因此面板廠商開始嘗試各種技術(shù)來實(shí)現(xiàn)大尺寸的顯示。1964年，PDP和LCD技術(shù)相繼出現(xiàn)，推動顯示技術(shù)進(jìn)入了平板顯示時(shí)代。1972年，日本夏普買下美國RCA公司的LCD技術(shù)，并且在第二年推出了第一款使用了TN-LCD面板的計(jì)算器。1993年日本富士通公司推出了

38、21英寸彩色PDP電視機(jī)，隨后，三菱、松下、三星都開始投入等離子電視的生產(chǎn)中。2000年以后，隨著液晶顯示技術(shù)的不斷成熟優(yōu)化，LCD成為了顯示技術(shù)的主流。1995年TFT-LCD開始實(shí)現(xiàn)商業(yè)化生產(chǎn)。2002年LCD面板代替了CRT，在電腦和電視上實(shí)現(xiàn)應(yīng)用。隨著LCD性能指標(biāo)的提高以及成本的逐步下降，PC電腦逐漸轉(zhuǎn)向LCD顯示技術(shù)，在電視領(lǐng)域則出現(xiàn)了LCD和PDP兩個(gè)技術(shù)競爭的格局。但由于PDP成本一直居高不下，核心技術(shù)被少數(shù)幾家廠商壟斷，PDP最終退出了歷史舞臺，LCD成為主流的顯示技術(shù)。3、第三階段：多技術(shù)發(fā)展，OLED逐漸實(shí)現(xiàn)商業(yè)化1979年鄧青云科學(xué)家發(fā)現(xiàn)了OLED；1997年日本先鋒公

39、司將OLED技術(shù)應(yīng)用于汽車音響，意味著OLED在全球首次實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化生產(chǎn)。隨后的2002年到2005年，OLED進(jìn)入成長期，其應(yīng)用市場擴(kuò)展到手機(jī)、相機(jī)、手持游戲機(jī)等領(lǐng)域，主要以小尺寸面板為主。到2005年之后，OLED開始走向成熟階段，逐漸實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。新型顯示技術(shù)百花齊放。2011年三星開始研究QLED技術(shù)，2015年中國家用電器博覽會上TCL推出全球首款量子點(diǎn)QLED電視；但目前QLED還尚未實(shí)現(xiàn)真正的商用。Mini-LED技術(shù)在傳統(tǒng)LED背光基礎(chǔ)上進(jìn)行了改良，具有異性切割特性；Micro-LED技術(shù)將像素點(diǎn)距離從毫米級降低到微米級，2018年三星展示了首款146英寸Micro-LED顯示屏

40、產(chǎn)品。目前Micro-LED技術(shù)尚不成熟，暫時(shí)無法進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)。目前LCD、OLED已實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，LCD量產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)十分成熟，工藝制造相對簡單，是當(dāng)前市場上大尺寸顯示面板主流技術(shù)。OLED具有自發(fā)光特性，不需要背光源，具有更快的響應(yīng)速度、更廣的視角、更高的色彩飽和度，是未來最具有發(fā)展?jié)摿Φ娘@示技術(shù)之一，目前主要應(yīng)用于中小尺寸產(chǎn)品當(dāng)中。三、 混晶國產(chǎn)化程度低，進(jìn)口替代空間巨大混晶材料行業(yè)呈現(xiàn)出海外寡頭壟斷的競爭格局。高性能混合液晶材料的核心技術(shù)和專利長期被德國、日本等海外企業(yè)壟斷。目前全球混晶材料市場主要由德國默克（Merck）、日本JNC和DIC三家壟斷，三家的市場份額高達(dá)83%。其中德國默

41、克在高性能TFT液晶材料市場上處于絕對領(lǐng)先的市場地位，市場份額為55%。國內(nèi)八億時(shí)空、和成顯示和誠志永華共占據(jù)17%的市場份額。國內(nèi)起步晚，混晶進(jìn)口依賴程度高。國內(nèi)企業(yè)進(jìn)入混晶市場較晚，剛開始以生產(chǎn)TN、STN型等中低端液晶材料為主，2006年之后才開始規(guī)模化生產(chǎn)高端TFT混晶材料，但市占率較低?；炀Р牧暇哂休^高的技術(shù)壁壘，德日三家企業(yè)掌握了核心技術(shù)，并形成全球?qū)＠Ｗo(hù)網(wǎng)。我國企業(yè)在專利數(shù)量、研發(fā)投入上依舊存在著很明顯的差距，生產(chǎn)水平還有很大的上升空間，因此我國對于混進(jìn)材料的進(jìn)口依賴程度高。目前，國內(nèi)掌握混晶核心技術(shù)、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)主要有和成顯示、誠志永華和八億時(shí)空。國內(nèi)企

42、業(yè)技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破，市場份額逐步提升。國內(nèi)液晶材料廠商主要產(chǎn)品從過去的以TN、STN為主逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐訲FT混合液晶為核心，不斷加大研究投入，在高性能TFT混合液晶方面取得了技術(shù)拖，市場份額也逐步提升。八億時(shí)空在2014年首次推出了IPS模式混合液晶材料，并在2015年向京東方實(shí)現(xiàn)批量供貨，打破了國外企業(yè)對該產(chǎn)品市場的壟斷；在2017年、2019年分別成為了臺灣群創(chuàng)和惠科的供應(yīng)商。誠志永華2007年建設(shè)年產(chǎn)50噸TFT混合液晶材料能力的生產(chǎn)基地；2013年TFT-LCD用液晶材料生產(chǎn)基地一期建成投產(chǎn)。和成顯示TFT液晶性能達(dá)到國際同類產(chǎn)品的先進(jìn)水平，已成為國內(nèi)主要液晶面板廠商的供應(yīng)商。根據(jù)CINNO

43、Research數(shù)據(jù)，2020年中國市場液晶材料的國產(chǎn)化份額達(dá)到了約60%。抓住機(jī)遇，國內(nèi)混晶廠商積極擴(kuò)張產(chǎn)能，國產(chǎn)化加速。和成顯示現(xiàn)有產(chǎn)能為100噸/年。誠志永華旗下有2座混晶工廠，在所有工廠建設(shè)完成后預(yù)計(jì)將有178噸/年的產(chǎn)能。八億時(shí)空當(dāng)前產(chǎn)能為100噸/年，新增年產(chǎn)100噸液晶材料項(xiàng)目，預(yù)計(jì)2021年投產(chǎn)。2018年我國混合液晶國產(chǎn)化率約為33%，隨著面板產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移，國內(nèi)混晶廠商積極擴(kuò)張產(chǎn)能，不斷滿足市場對于混合液晶材料的需求，國產(chǎn)化進(jìn)程加快。四、 構(gòu)筑市場化法治化國際化營商環(huán)境以市場化改革為方向，以數(shù)字化為引領(lǐng)，以制度建設(shè)為主線，以經(jīng)濟(jì)體制改革為重點(diǎn)，按照“要素配置講效率、公共服務(wù)講均

44、衡”的原則，加強(qiáng)改革舉措系統(tǒng)集成、協(xié)同高效，促進(jìn)活力和秩序有機(jī)統(tǒng)一，推動有效市場和有為政府更好結(jié)合。（一）切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能全力推進(jìn)法治政府和服務(wù)型政府建設(shè)，打造一流營商環(huán)境，加快邁向全國營商環(huán)境第一方陣。圍繞“一網(wǎng)通辦、一次辦成”，持續(xù)推動簡政放權(quán)、簡化流程、數(shù)據(jù)整合，全面實(shí)現(xiàn)“不見面”政務(wù)服務(wù)一網(wǎng)通辦、就近可辦、鄭州大都市圈全域聯(lián)辦，更好服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。持續(xù)深化權(quán)力清單、責(zé)任清單“兩張單”改革，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法效率，維護(hù)公平公正，做到“法無授權(quán)不可為、法定職責(zé)必須為”。深化商事制度改革，積極探索以承諾制為核心的極簡審批，最大限度降低制度交易成本，對新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實(shí)行包容審慎

45、監(jiān)管。推行國際標(biāo)準(zhǔn)、國際規(guī)則、國際標(biāo)識，推進(jìn)貿(mào)易便利化、投資自由化體制機(jī)制創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)管理法治化、服務(wù)規(guī)范化、環(huán)境國際化，打造穩(wěn)定、公平、透明、可預(yù)期的營商環(huán)境。（二）激發(fā)市場主體活力深化國有企業(yè)改革，完善經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管機(jī)制，對競爭類、功能類、公共服務(wù)類國有企業(yè)進(jìn)行分類改革，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提升國有企業(yè)發(fā)展效益和活力。建立健全國有金融資本管理制度，促進(jìn)國有金融資本保值增值。優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建親清政商關(guān)系，依法保護(hù)國有企業(yè)和民營企業(yè)、大型企業(yè)和中小企業(yè)、本地企業(yè)和外地企業(yè)合法權(quán)益，對各類市場主體一視同仁、平等對待。加大對龍頭企業(yè)支持力度，打造一批具有自主品牌和國際競爭力的

46、骨干企業(yè)。大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，完善促進(jìn)中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶發(fā)展的政策體系，積極推動“個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”。加快建設(shè)“親清在線”政府政策兌現(xiàn)直通平臺，落實(shí)“免申即享”，推動“企業(yè)找政策”向“政策找企業(yè)”、政策直達(dá)企業(yè)轉(zhuǎn)變。五、 加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)化升級堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)發(fā)展的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)體系數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、質(zhì)量升級，打造優(yōu)勢突出、競爭力和支撐力強(qiáng)大的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。（一）強(qiáng)化先進(jìn)制造業(yè)支撐以制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為主攻方向，大力發(fā)展以大批高素質(zhì)勞動力為支撐的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平，著力打

47、造全國先進(jìn)制造業(yè)基地。把電子信息產(chǎn)業(yè)作為全市的戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)來抓、作為全市“一號”產(chǎn)業(yè)來打造，圍繞智能終端的研發(fā)與制造補(bǔ)鏈延鏈，形成產(chǎn)業(yè)集群、壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，努力讓電子信息產(chǎn)業(yè)成為把鄭州這座城市“立”起來、“強(qiáng)”起來的產(chǎn)業(yè)。加快推進(jìn)汽車、智能裝備、新型材料、現(xiàn)代食品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過數(shù)字化賦能、服務(wù)化轉(zhuǎn)型、集群化培育，打造全國重要的產(chǎn)業(yè)基地。大力發(fā)展新能源、生物醫(yī)藥、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)突破、形成規(guī)模。積極培育區(qū)塊鏈、量子信息等未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力形成特色和優(yōu)勢。著力培育高質(zhì)量企業(yè)集群，形成大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展的格局。推進(jìn)國家服務(wù)型制造示范城市建設(shè)，大力發(fā)展服務(wù)型制造，打造一批服務(wù)型制造公

48、共服務(wù)平臺和智能工廠（車間）。深化品牌、標(biāo)準(zhǔn)化、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，推動質(zhì)量革命，在國內(nèi)外叫響鄭州品牌、鄭州創(chuàng)造、鄭州質(zhì)量。（二）加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展擺在更加突出的位置，以服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)帶動區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級、城市品質(zhì)提升。加快推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)充分聯(lián)動，突出以多層次資本市場培育為重點(diǎn)抓好現(xiàn)代金融業(yè)發(fā)展，以創(chuàng)新能力提升為核心的科技服務(wù)業(yè)發(fā)展，以“樞紐+開放”體系為依托的貿(mào)易流通業(yè)發(fā)展，帶動現(xiàn)代物流、商務(wù)會展、設(shè)計(jì)創(chuàng)意、商品交易等產(chǎn)業(yè)發(fā)展、功能提升。加快生活性服務(wù)業(yè)提質(zhì)升級，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，注重需求側(cè)管理，順應(yīng)消費(fèi)升級趨勢，創(chuàng)新消費(fèi)產(chǎn)品、消費(fèi)場景、消費(fèi)方式，推動現(xiàn)代商貿(mào)、健康

49、醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)、體育健身、休閑旅游等服務(wù)業(yè)提質(zhì)提速發(fā)展。努力打造時(shí)尚化、國際性消費(fèi)中心城市，統(tǒng)籌都市區(qū)、主城區(qū)、中心城區(qū)及社區(qū)商業(yè)的分層級商貿(mào)業(yè)發(fā)展體系，建設(shè)連續(xù)性、標(biāo)志性的商業(yè)大街、步行商業(yè)街區(qū)，形成多中心、廣集聚、網(wǎng)絡(luò)狀的大都市商業(yè)新格局。推動二七商圈、高鐵站商圈、花園路商圈等業(yè)態(tài)調(diào)整、品質(zhì)提升，集聚國際知名消費(fèi)品牌，保護(hù)傳統(tǒng)老字號品牌，著力打造具有鄭州文化特色、現(xiàn)代時(shí)尚的消費(fèi)聚集區(qū)。擴(kuò)大節(jié)假日消費(fèi)，發(fā)展夜經(jīng)濟(jì)，提升鄉(xiāng)村消費(fèi)、社區(qū)商業(yè)消費(fèi)。推動汽車等消費(fèi)品由購買管理向使用管理轉(zhuǎn)變，促進(jìn)住房消費(fèi)健康發(fā)展。（三）拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間統(tǒng)籌有形空間和無形空間，推進(jìn)各級各類平臺整合協(xié)同，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空

50、間有效拓展。航空港區(qū)發(fā)揮“航空+保稅”的優(yōu)勢，打造突出時(shí)間效率需求、“速度”偏好型的電子信息、生物醫(yī)藥等高端產(chǎn)業(yè)，形成大樞紐、大開放、大產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局；鄭東新區(qū)以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為支撐、以總部經(jīng)濟(jì)、金融服務(wù)業(yè)、科技服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，加快打造服務(wù)全省、輻射周邊的高端服務(wù)業(yè)大平臺；高新區(qū)突出科技型制造業(yè)，推進(jìn)信息安全與智能傳感等新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)成規(guī)模、上水平，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；經(jīng)開區(qū)圍繞汽車與裝備制造業(yè)科技研發(fā)、補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈及產(chǎn)品升級，全面提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競爭力。32個(gè)城市核心板塊突出產(chǎn)業(yè)支撐、產(chǎn)城融合，加快布局新型樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)、服務(wù)型制造、現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)等符合城市經(jīng)濟(jì)特征的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)。各類開發(fā)區(qū)（園區(qū)）緊緊圍繞

51、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間管控，創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化功能、配置資源、集聚要素，加快布局一批小微企業(yè)特色園區(qū)，形成“頂天立地”大企業(yè)帶動、“鋪天蓋地”中小企業(yè)配套支撐的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈一體化發(fā)展局面。（四）大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，加快新一輪信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展，抓好企業(yè)上云工作，建設(shè)“工業(yè)大腦”，推動制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型。加快國家大數(shù)據(jù)綜試區(qū)核心區(qū)、中國智能傳感谷、國家網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)園、5G及北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)，爭取創(chuàng)建國家新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)，打造中部最強(qiáng)數(shù)據(jù)中心。深化“數(shù)字鄭州”城市大腦項(xiàng)目建設(shè)，構(gòu)建以“一件事”為牽引的智能政務(wù)服務(wù)和以“一事件”為牽引

52、的智能城市治理體系。加快培育數(shù)據(jù)要素市場，完善數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，有序推進(jìn)政府?dāng)?shù)據(jù)開放共享，提高數(shù)據(jù)資源利用和安全保護(hù)水平。第四章 行業(yè)、市場分析一、 LCD：液晶材料和背光模組市場需求廣泛在LCD面板生產(chǎn)過程中涉及到兩種獨(dú)有的材料，液晶材料及背光模組材料。隨著面板產(chǎn)能向大陸的集中，液晶材料和背光模組需求量穩(wěn)步增長，中國大陸已成為液晶材料耗用量全球占比最大的地區(qū)，2020年液晶材料耗用量占比約為56%。國內(nèi)主力混晶廠商包括誠志永華、和成顯示和八億時(shí)空，2020年液晶材料國產(chǎn)化份額約為60%，國產(chǎn)化進(jìn)展順利。背光模組國產(chǎn)化程度較高，更上游光學(xué)基膜國產(chǎn)化還需努力。面板產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來大量需求，混合液晶材

53、料國產(chǎn)化進(jìn)程加快液晶材料是液晶面板的基礎(chǔ)材料，是液晶面板上下玻璃基板之間的半透明介質(zhì)材料。其工作原理是液晶分子在正常情況下有序排列，受到電場作用后發(fā)生扭曲。薄膜晶體管更改子像素范圍內(nèi)的電壓，使得液晶分子受到的電壓大小不同從而發(fā)生扭曲的程度不同，自然光在通過液晶層時(shí)每個(gè)子像素振動方向不一樣，透過第二層偏光片的光量不同，從而完成對于亮度的調(diào)節(jié)，在液晶面板上顯示出各種畫面?；旌弦壕Р牧现饕譃門N型、STN型、TFT型三大類。液晶材料一方面隨著液晶顯示模式的發(fā)展而改變，另一方面也推動了液晶顯示模式的發(fā)展。從低端TN型液晶材料到STN型液晶材料，到目前高端的TFT型液晶材料。TFT-LCD顯示技術(shù)對于

54、混合液晶材料的粘度、響應(yīng)速度提出了更高的要求。液晶材料在制作過程中有三個(gè)主要環(huán)節(jié)，第一步是將基礎(chǔ)化工原料合成制備液晶中間體；第二步由液晶中間體化學(xué)合成普通級別的液晶單體，經(jīng)過純化升級為電子級別的液晶單體；第三步再將這些電子級別的液晶單體以不同的比例混合在一起達(dá)到均勻穩(wěn)定的液晶形態(tài)形成混合液晶。液晶材料生產(chǎn)過程中涉及到的純化和混配工藝，以及下游定制化產(chǎn)品導(dǎo)致配方組合差異大，都凸顯了液晶材料生產(chǎn)的技術(shù)難點(diǎn)，行業(yè)技術(shù)壁壘高。液晶材料品質(zhì)的穩(wěn)定性直接影響到液晶面板的性能。隨著液晶顯示技術(shù)的不斷發(fā)展，LCD面板對于響應(yīng)速度、對比度、可視角度、透過率等關(guān)鍵指標(biāo)的要求不斷提高，對液晶材料的電穩(wěn)定性、光穩(wěn)定性

55、、熱穩(wěn)定性、化學(xué)穩(wěn)定性等指標(biāo)提出了更高的要求。因此液晶材料性能及其品質(zhì)直接影響到LCD面板整體的顯示性能。二、 面板產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，液晶材料需求快速增長大陸廠商崛起，面板產(chǎn)線東移趨勢顯著。隨著京東方、華星光電等企業(yè)的迅速發(fā)展，平板顯示行業(yè)呈現(xiàn)出向大陸轉(zhuǎn)移的趨勢，2019年大陸液晶面板產(chǎn)能達(dá)到全球產(chǎn)能的53%，2021年國內(nèi)LCD產(chǎn)能有望進(jìn)一步提升達(dá)到全球產(chǎn)能的60%以上。面板產(chǎn)能的迅速擴(kuò)張帶動了液晶材料需求持續(xù)增長。根據(jù)IHS數(shù)據(jù)，2019年國內(nèi)混晶需求為410噸，預(yù)計(jì)2020年需求為510噸，2021年需求為590噸。中國大陸為液晶材料耗用量最大的地區(qū)。根據(jù)CINNOResearch數(shù)據(jù)，2020

56、年中國大陸液晶材料耗用量全球占比為56%，中國臺灣占比約24%，韓國和日本占比約20%。目前大陸還有4條LCD高世代產(chǎn)線處于產(chǎn)能爬坡階段，未來隨著產(chǎn)能陸續(xù)釋放，且考慮到韓國三星顯示SDC與樂金顯示LGD逐步關(guān)閉其LCD產(chǎn)線，到2023年中國大陸地區(qū)液晶材料耗用量全球占比將達(dá)到70%左右。國內(nèi)液晶材料需求測算：國內(nèi)液晶材料年需求量超700噸。目前大陸共有15條8.5/8.6代線，5條10.5/11代線，按照每條10.5代線或11代線年液晶材料需求量超過50噸，每條8.5代線年液晶材料的需求量超過30噸粗略計(jì)算，現(xiàn)有產(chǎn)線滿產(chǎn)將帶動國內(nèi)液晶材料需求量超過700噸/年。隨著大陸面板產(chǎn)能的持續(xù)擴(kuò)張，2021年國內(nèi)LCD產(chǎn)能市占率有望進(jìn)一步提升到60%以上，液晶材料市場需求也將持續(xù)增長。第五章 項(xiàng)目選址分析一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務(wù)設(shè)施的布局要求；依托選址的地理?xiàng)l件，交通狀況，進(jìn)行建址分析；避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等)；公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)