裝卸管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上裝卸管理制度物資裝卸及搬運(yùn)管理制度(試行方案) 第一條 目的 為統(tǒng)一公司物資裝卸搬運(yùn)管理，合理有效的完成公司物資裝卸的任務(wù)，保證原材料、半成品、成品等物資在運(yùn)輸、周轉(zhuǎn)過程受控。公司結(jié)合原有的物資裝卸管理制度，現(xiàn)對(duì)公司物資裝卸管理進(jìn)行重新規(guī)定并在原有的基礎(chǔ)上，對(duì)物資裝卸費(fèi)用進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 第二條 范圍 公司廠區(qū)、車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公室等場(chǎng)地所有材料、半成品、成品等物資搬運(yùn)過程。 第三條 職責(zé) (一)公司西廠裝卸隊(duì):公司以承包的形式將公司物資裝卸任務(wù) 承包給裝卸隊(duì)負(fù)責(zé)人，裝卸隊(duì)負(fù)責(zé)人保證公司西廠物資裝卸任務(wù)的保質(zhì)、保量、按時(shí)完成; (二)公司東廠裝卸隊(duì):由綜合部行政科統(tǒng)一管理

2、，保證公司東廠物資裝卸任務(wù)的保質(zhì)、保量、按時(shí)完成; (三)分廠裝卸隊(duì):負(fù)責(zé)廠區(qū)、車間生產(chǎn)物資、產(chǎn)品搬運(yùn)過程的 管理;分廠負(fù)責(zé)搬運(yùn)工具的采購(gòu)申請(qǐng)、維護(hù)保管及對(duì)裝卸工的監(jiān)督管理; (四)綜合部負(fù)責(zé)公司裝卸隊(duì)的監(jiān)督管理工作;人力資源部負(fù)責(zé)公司及裝卸隊(duì)的費(fèi)用核算;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司裝卸隊(duì)的費(fèi)用發(fā)放。 第三條 管理辦法 (一)裝卸員工必須服從管理和分配，按照物料管理單位的要 求和安排進(jìn)行裝卸、碼垛，不得自行其事，若碼垛不符合要求的，按散裝物料的卸車費(fèi)結(jié)算; (二)裝卸費(fèi)結(jié)算要依據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)部出具的結(jié)算憑證，由裝卸工管理 部門統(tǒng)一進(jìn)行。若涉及到雜工費(fèi)用時(shí)，需憑借雜工發(fā)生單位開具的雜工單進(jìn)行，各類憑證和費(fèi)用結(jié)算單須經(jīng)

3、辦人、部門負(fù)責(zé)人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，未按要求執(zhí)行的，不予結(jié)算; (三)相關(guān)分廠、部門將給類憑證和費(fèi)用結(jié)算單于25日前報(bào)人力資源部，人力資源部根據(jù)各類憑證和費(fèi)用結(jié)算單對(duì)裝卸隊(duì)工資進(jìn)行核算，每月28日前將核算結(jié)果報(bào)相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行裝卸隊(duì)工資發(fā)放; (四)公司西廠裝卸隊(duì)工資統(tǒng)一發(fā)放至裝卸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工資卡上，由裝卸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)本著公平、公正、透明的原則，進(jìn)行按勞分配; (五)公司東廠裝卸隊(duì)工資及分廠裝卸隊(duì)工資由人力資源部核算完畢后，由財(cái)務(wù)部發(fā)放至每名裝卸工工資卡上。 第四條 工作要求 (一)所有裝卸員工應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)工作，樹立安全第一觀念，不野蠻操作，并掌握相關(guān)搬運(yùn)、裝卸常識(shí)和不同搬運(yùn)物

4、資使用的規(guī)定搬運(yùn)工具; (二)裝卸隊(duì)在綜合部和所屬分廠領(lǐng)導(dǎo)下應(yīng)遵守公司相關(guān)管理制度、安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真履行所承擔(dān)的職責(zé)，保質(zhì)、保量、按時(shí)的完成所分配的任務(wù)和工作; (三)在搬運(yùn)、裝卸物品時(shí)，必須妥善保管，做好防止粘水、防潮、防塵的工作，假如在搬運(yùn)過程中有標(biāo)識(shí)脫落現(xiàn)象，應(yīng)重新標(biāo)識(shí)。 (四)搬運(yùn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按原標(biāo)識(shí)號(hào)分類進(jìn)行堆放，不可亂放、混放。 (五)需要使用叉車搬運(yùn)裝卸時(shí)，須由專人駕駛。 (六)搬運(yùn)人員不得在周轉(zhuǎn)過程中打開周轉(zhuǎn)車，如有不慎散落，標(biāo)識(shí)錯(cuò)亂、產(chǎn)品受損的報(bào)分廠處理。 (七)在廠區(qū)、車間用叉車搬運(yùn)物資時(shí)不能超速，橫沖直撞，機(jī)動(dòng)車廠區(qū)內(nèi)限速10公里/小時(shí)，生產(chǎn)車間內(nèi)限速5公里/

5、小時(shí)。 (八)各部門、車間領(lǐng)料員負(fù)責(zé)各自工作內(nèi)領(lǐng)用物資的搬運(yùn)工作，不得無故積壓、拖延物資運(yùn)輸，對(duì)造成停機(jī)待料的從嚴(yán)從重處罰。 第五條 裝卸費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 本裝卸費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整是在公司2010年5月8日下發(fā)的關(guān)于調(diào)整物資裝卸費(fèi)的通知(公司發(fā)201041號(hào))文件的基礎(chǔ)上，按照2011年工資調(diào)整方案，參考周邊企業(yè)的裝卸費(fèi)核定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，本著上調(diào)20% 的原則(上調(diào)不足1元的按1元計(jì)算)，同時(shí)對(duì)部分物資裝卸艱苦的環(huán)節(jié)，其費(fèi)用在上調(diào)20%的基礎(chǔ)上，再予以適當(dāng)?shù)纳细?，上浮額度不得超過1元。具體如下: (一) 裝車費(fèi) 小袋稀土氧化物、碳酸稀土裝車費(fèi):由原來的4.0元/噸，提高到5.0元/噸，增加1元/

6、噸;噸包掛裝費(fèi):由原來的1.0元/噸，提高到1.2元/噸，增加0.2元/噸。 (二)卸車費(fèi) 1.碼垛物資卸車費(fèi)用: 碳酸稀土(碼垛10層):由原來的3.5元/噸，提高到4.0元/噸，增加0.5元/噸。 碳銨(碼垛15層):由原來的4.0元/噸，提高到5.0元/噸，增加1.0元/噸。 /噸，增氧化鎂(碼垛25層):由原來的5.0元/噸，提高到6.0元加1.0元/噸。 鋁粉(碼垛15層):由原來的4.0元/噸，提高到5.0元/噸，增加1.0元/噸。 國(guó)貿(mào)入庫(kù)(碼垛15層):裝由原來的4.0元/噸，提高到5.0元/噸，增加1.0元/噸，卸由原來3.5元/噸，提高到4.5元/噸，增加1.0元/噸。 2

7、.散裝物資卸車費(fèi)用: 精礦:由原來的2.0元/噸，提高到3.0元/噸，增加1.0元/噸。 煤、石灰、鐵粉:由原來的2.5元/噸，提高到3.0元/噸，增加0.5元/噸。 P507、草酸、大粒鹽、片堿、辛醇、N235、環(huán)烷酸: 由原來的4.0元/噸，提高到5.0元/噸，增加1.0元/噸。 3.雜工: 由原來的40元/日工，提高到48元/日工，增加8元/日工。 (三)中轉(zhuǎn)倒運(yùn)費(fèi)(包括裝、卸、運(yùn)輸) 倒運(yùn)碳銨及氧化鎂:由原來的4.0元/噸，提高到5.0元/噸，增加1.0元/噸。 第六條 罰則 (一)裝卸工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)管理制度和安全操作規(guī)程，違反制度者，按制度的獎(jiǎng)罰措施執(zhí)行，西廠裝卸隊(duì)僅對(duì)承

8、包人實(shí)施處罰。 (二)認(rèn)真配合生產(chǎn)分廠和相關(guān)部門做好各類物資的裝卸工作，確保不發(fā)生影響生產(chǎn)和正常工作的現(xiàn)象，若裝卸工不服從指揮，故意消極怠工而耽誤正常生產(chǎn)的，扣罰裝卸隊(duì)負(fù)責(zé)人當(dāng)月的全部工資，情節(jié)嚴(yán)重者，東廠裝卸隊(duì)要與負(fù)責(zé)人解除勞動(dòng)合同，西廠裝卸隊(duì)要解除承包合同。 (三)裝卸隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)合理公平地安排好裝卸工的各類裝卸工作和工資分配，不得徇私舞弊，故意刁難和克扣裝卸工人，若發(fā)現(xiàn)有此類行為者，扣罰負(fù)責(zé)人本月工資的20%，情節(jié)嚴(yán)重的，除扣罰本月工資的20%外，并予以免職或解除承包合同處理。 (四)不得故意刁難運(yùn)輸貨主和司機(jī)，額外索要錢物，若發(fā)現(xiàn)有此行為者，按索要錢物價(jià)值的10倍，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重影響公司形象的，東廠裝卸隊(duì)員工要予以解除勞動(dòng)合同，西廠裝卸隊(duì)要解除承包合同。 (五)若裝卸工由于安全意識(shí)不強(qiáng)或違反安全管理制度和操作規(guī)程所發(fā)生的安全事故，造成的一切后果和損失，東廠裝卸隊(duì)按公司的有關(guān)安全管理制度執(zhí)行，西廠裝卸隊(duì)由承包責(zé)任人負(fù)責(zé)。 物資裝卸、搬運(yùn)費(fèi)用結(jié)算單 裝卸項(xiàng)目 單價(jià) 合計(jì) 總計(jì) 經(jīng)辦人簽字: 日期: 部門負(fù)責(zé)人簽字: 日期: 第七條 附件 (一)裝卸費(fèi)用結(jié)算單 (二)雜工結(jié)算單 分管領(lǐng)導(dǎo): 日期: 人事部核算員確認(rèn)簽字: 日期: 公司雜工結(jié)算單 日期 雜工內(nèi)容 預(yù)計(jì)工數(shù) 核定工數(shù) 核定