生產(chǎn)部工程師職務(wù)說明書

1、職務(wù)說明書版本：一、職位基本信息職位名稱生產(chǎn)部工程師所屬部門/課室生產(chǎn)部所轄人數(shù)直接上級生產(chǎn)部經(jīng)理職位編號生效日期二、職位使命（設(shè)定此職位的目的）改善生產(chǎn)工藝，提升效率，對技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)，對生產(chǎn)制程異常進(jìn)行分析和跟進(jìn), 預(yù)防和解決批量性問題. 完成上級交辦的臨時事務(wù)。三、工作關(guān)系（職位在部門/課室中的位置）組織架構(gòu)圖：生產(chǎn)部工程師生產(chǎn)部經(jīng)理生產(chǎn)部主管生產(chǎn)部文員生產(chǎn)部統(tǒng)計員車間主任生產(chǎn)部跟單員工序組長生產(chǎn)部計劃員物料組長出貨組長四、工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)（公司賦予該職務(wù)的主要職責(zé)和衡量標(biāo)準(zhǔn)）NO工作板塊工作事項衡量指標(biāo)產(chǎn)品工藝管理負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場工藝技術(shù)指導(dǎo)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量質(zhì)量和產(chǎn)量產(chǎn)品工藝管理負(fù)責(zé)

2、生產(chǎn)所用輔助工裝夾具的設(shè)計與開發(fā)與申購，對現(xiàn)有的工裝夾具進(jìn)行改善制程的改善生產(chǎn)設(shè)備管理建立并完善設(shè)備管理制度, 采取有效措施，及時排除設(shè)備故障,確保設(shè)備運行良好設(shè)備的良好3工藝質(zhì)量控制現(xiàn)有生產(chǎn)制程能提出建設(shè)性建議和改進(jìn)方案建議和方案的可行性6文檔管理制定技術(shù)及相關(guān)文檔管理制度和流程，定期督促各技術(shù)員及時提交技術(shù)方案文檔檔案的完整性7部門管理對技術(shù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和交流技術(shù)員的考核成績8910五、工作重點（新手常犯錯誤，老手的武功秘笈）NO工作板塊工作事項新手常犯錯誤老手的成功經(jīng)驗1產(chǎn)品工藝管理現(xiàn)場工藝技術(shù)指導(dǎo)，排除可能發(fā)生的異常等到出現(xiàn)異常再處理，導(dǎo)致產(chǎn)線的停工，交期內(nèi)無法完成多向有經(jīng)驗的老工

3、程師學(xué)習(xí)2產(chǎn)品工藝管理生產(chǎn)夾具的申購要準(zhǔn)時，質(zhì)量要好夾具的申購不及時或不良導(dǎo)致交期的延誤夾具的申請盡可能提前，并對夾具進(jìn)行現(xiàn)場測試345六、任職資格要求（為有效的完成該工作對該員工工作要求）NO維度最低要求1基本要求教育 學(xué)歷： 大專以上外語語言 (熟練程度)聽說讀寫英文熟悉熟悉熟悉熟悉電腦 ¨ Excel ¨ Word ¨ PPT ¨ Visio 其他 打字： 字/分鐘 專業(yè)資格/職稱無經(jīng)驗 專業(yè)經(jīng)歷：電氣、機械或工業(yè)工程專業(yè)大專以上 管理職經(jīng)驗：三年以上相同職位工作經(jīng)驗。具備產(chǎn)線設(shè)備、工裝的管理經(jīng)驗2崗位要求能力熟悉產(chǎn)品和設(shè)備，具有良好的機械和工藝知識，能熟練操作英文軟件，并完成對機器