實驗室內務管理程序(含表格)

1、UJUJUJtOp.COfT好好學另天天向上德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進：http:/好好學習社區(qū)實驗室內務管理程序1 .目的: 通過內務“ 6S僅理、整頓、清掃、清潔、安全、教養(yǎng)）的實施，激發(fā)員工的 榮譽感和團隊意識，以達到：1.1 減少浪費，降低生產(chǎn)成本。1.2 工作場所的合理化，提高生產(chǎn)效率。1.3 創(chuàng)造安全、整潔、舒適、有序的工作環(huán)境。2.范圍： 適用于本實驗室檢測活動的內務管理。3.職責：3.1 生產(chǎn)管理室負責執(zhí)行內務管理程序。3.2 監(jiān)督員監(jiān)督內務管理的實施。4.定義：4.1 整理（SEIRI）:提高工作效率的開始一一整理就是把需要和不需要的物品 加以區(qū)分，并且把不需要的物品處

2、理掉。4.2 整頓（SEITON：免除尋找的浪費一一整頓就是把需用的物品以最簡便的 方式放置好，即物歸其位，應清晰明了且有效。4.3 清掃（SEISO）：提高質量的基礎清掃就是隨時維持工作場所無垃圾、 無雜物，即環(huán)境與設備的徹底清掃，使缺點顯現(xiàn)出來。4.4 清潔（SEIKETSU：安全的第一步一一清潔就是將整理、整頓、清掃徹底 地執(zhí)行，即維護以上三者的成果。4.5 安全（SAFETY：免除了不可接受的損害風險的狀態(tài)4.6 教養(yǎng)（SHISUK）“6S”是以教養(yǎng)為始終一一教養(yǎng)就是對自身的高要求, 養(yǎng)成UJUJUJtOp.COfT好好學另天天向上德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進：http:/好好學習

3、社區(qū)遵守標準、政策的習慣，以保持上述五項工作成果。5 .程序:5.1 成立“ 6S活動推行組織5.1. 1 成立“ 6S”推行小組，并明確規(guī)定其職責，由主任擔任小組組長，使 活動有組織、有劃分、有系統(tǒng)地推動為日常管理活動。5.1. 2 明確推行小組的組織及職責。5.2 擬定“ 6S活動推行計劃：擬定“6S活動推進表作為整體“ 6S”活 動的推進依據(jù)，將“ 6S”活動導入日常管理活動中，強化實驗室的競爭力。5.2. 1“6S活動推進表的內容可包括：a）活動的宣導：宣導的目的是讓每位員工了解“ 6S的意義和內容，以塑造干 凈、舒適、有序且能進行目視管理的工作環(huán)境。b）定點攝影或其它有效工具：可通過

4、定點攝影、死角統(tǒng)計、張貼各項標語、海 報、照片等。c）檢查：由檢查組對“ 6S”各個項目的實施程度進行檢查，并提出改善意見。d）活動獎勵：對于“ 6S活動推行優(yōu)秀的部門或個人，由“ 6S”推行小組報請 主任予以獎勵，并通過例會予以公開表揚。5.3 “6S檢查活動5.3. 1 由組長召集“ 6S活動成員進行活動說明，讓“ 6S推行小組了解活 動程序、方法及表單使用，集思廣益，以達到事半功倍的效果。5. 3. 2 “6S推行小組按照“6S”活動推進表所排定的日程至受檢部門，按” 6S檢查表進行檢查評分，并確認前次檢查改善的情況 5. 3. 3“6S檢查表由推行小組匯總并實施以下事項:UJUJUJt

5、Op.COfT好好學另天天向上德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進：http:/好好學習社區(qū)a）統(tǒng)計各受檢部門分數(shù)，并據(jù)此選出優(yōu)秀部門。b）將各受檢部門“ 6S”檢查出的缺陷匯總于“ 6S”問題改善一覽表，并跟蹤受檢部門進行改善。5. 3. 4 “6S各執(zhí)行部門按照“6S問題改善一覽表進行集思廣益，擬訂 改善措施，并實施改善。5. 3. 5“6S”各執(zhí)行部門對于“ 6S”問題點的改善，可配合定點攝影記錄的方法進行。5. 4“6S”活動全面展開5. 4. 1 整理活動：a） “需用”和“不需用”的物品應予以明確區(qū)分。b） “需用”的物品調查其使用頻率，決定必要的數(shù)量。c） “不需用”的物品迅速處理：

6、拆除、廢棄、拋售。d）整理活動實施的具體推行方法。5. 4. 2 整頓活動a）整頓的基本原則：I.分門別類（層別）。II.物歸其位（定位）。III.目視管理（標識）。b） 整理活動的要領：將需用的物品規(guī)定放置場所及放置方式。整頓活動實施的具體方法。5. 4. 3 清掃活動UJUJUJtOp.COfT好好學另天天向上德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進：http:/好好學習社區(qū)a）劃分各人的責任區(qū)域，排定日程表。b）勤于清掃周邊的工作區(qū)域保持清潔，消除臟亂現(xiàn)象。c）劃分通道和工作場所，保持暢通。d）不要疏忽設施潤滑點。5. 4. 4 清潔活動。保持整潔、整齊是美德。個人儀容儀表應整齊，符合工作場所的需要。5. 4. 5 安全活動：危化品、有毒有害試劑、廢氣、水、電、火、廢棄物品的 管理和處置，應急措施的響應。5. 4. 6 教養(yǎng)活動。明是非，辨善惡。工作紀律自我規(guī)范。管理者自我管理。 自我成長。5. 5 “6S”活動檢查：“6S推行小組對于“ 6S”活動推行效果可按下列方式 進行：5. 5. 1 召集全體推行人員巡視全實驗室，確認“ 6S活動的推行效果。5. 5. 2 各執(zhí)行部門對“ 6S問題點改善實施的情況進行確認。5. 5. 3 實施必要的獎懲制度。5.5. 4 實施、推行方法的修訂。6.相關文件：6.1 GY DS-QP-023設施和環(huán)境條件控制程序6.2 GYDS