建筑工程質(zhì)量管理問題研究工程管理專業(yè)

1、建筑工程質(zhì)量管理問題研究摘 要近年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，建筑行業(yè)也得到了極大發(fā)展。建筑行業(yè)的發(fā)展對國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)有著功不可沒的作用。在中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)大事業(yè)中扮演了舉止輕重的角色。建筑工程質(zhì)量管理水平隨著建筑行業(yè)的發(fā)展也得到了極大的提升，國家工程質(zhì)量安全也得到了提高。但同時(shí)也存在著很大的缺陷，并且人們對工程質(zhì)量的要求也越來越高。特別是一些影響社會(huì)穩(wěn)定的重大安全事故，必須得到重視。而工程質(zhì)量安全也必須提高到更高的角度。建筑工程質(zhì)量管理直接影響工程建設(shè)的好壞優(yōu)劣，是建筑工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。另一方面，我國自從加入WTO之后，面對更加激烈的國際競爭，對建筑工程質(zhì)量的要求也就更高。本文提出了工程質(zhì)量管理

2、的相關(guān)概念，并對概念進(jìn)行了闡述。研究了國內(nèi)對于建設(shè)工程質(zhì)量管理方面的現(xiàn)狀，并深刻剖析了國內(nèi)建筑質(zhì)量安全管理的主要問題，深刻探討與分析了質(zhì)量管理與控制。本文首先系統(tǒng)研究了國內(nèi)建筑工程質(zhì)量管理的發(fā)展現(xiàn)狀，分析了國內(nèi)研究現(xiàn)狀，找到國內(nèi)建筑質(zhì)量安全管理的主要問題點(diǎn)。其次，本文結(jié)合國內(nèi)工程質(zhì)量管理的實(shí)際案例，將理論與實(shí)際相結(jié)合。解釋了工程質(zhì)量管理的方法，并指出提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高施工人員的安全意識。最后，本文針對工程質(zhì)量安全管理的問題點(diǎn)提出了相應(yīng)的解決措施和對策，以求對國內(nèi)建筑質(zhì)量安全的發(fā)展發(fā)揮一定的作用。關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理；監(jiān)督管理；案例分析；責(zé)任意識Abstract In recent year

3、s, as the rapid economic development of China, the construction industry has also been a great development. The development of the construction industry plays an important role in the construction of the national economy. In the great cause of China's economic construction has played a role in t

4、he seriousness of the role. With the development of the construction industry, the quality management of construction projects has been greatly improved, and the quality and safety of national projects have also been improved. But at the same time there are also a lot of defects, and people's re

5、quirements for the quality of the project is also getting higher and higher. In particular, a number of major security incidents affecting social stability must be taken seriously. The quality and safety of the project must be improved to a higher level. The quality management of construction projec

6、t has a direct impact on the quality of construction projects. On the other hand, since China's accession to the WTO, and more intense international competition to be face with, the requirements of the quality of the construction project is also higher. In this paper, the concept of engineering

7、quality management is put forward. This paper studies the present situation of the construction quality management in China, and deeply analyzes the main problems of the domestic construction quality and safety management. Firstly, this paper systematically studies the present situation of domestic

8、construction engineering quality management, analyzes the domestic research status, and finds the main problems in the construction quality and safety management. Secondly, this paper combined with the actual case of domestic engineering quality management, the combination of theory and practice, ex

9、plain the method of engineering quality management, and pointed out that the key to improve the quality of the project is to improve the safety awareness of construction personnel. Finally, this paper puts forward the corresponding solutions and Countermeasures for the problems of engineering qualit

10、y and safety management, in order to play a certain role in the development of domestic construction quality and safety.Key words: quality management; supervision management; case analysis; sense of responsibility目 錄第一章 質(zhì)量管理的論述11.1工程質(zhì)量概念與特點(diǎn)11.2質(zhì)量管理的概述11.3質(zhì)量管理的特點(diǎn)1第二章 目前工程質(zhì)量管理的狀況22.1缺乏健全的質(zhì)量監(jiān)督管理體系22.2部

11、分人員的質(zhì)量管理意識較為淡薄22.3材料、設(shè)備管理力度有待提高3第三章 案例分析33.1案例介紹及背景33.2案例分析原因4第四章 如何控制工程質(zhì)量54.1施工質(zhì)量控制的內(nèi)容54.1.1人的控制54.1.2材料控制64.1.3機(jī)械控制6第五章 事故防范及整改措施建議65.1建立健全質(zhì)量安全責(zé)任制度65.2做好施工前的各項(xiàng)審查工作75.3做好對原材料、成品及半成品的質(zhì)量控制75.4嚴(yán)格落實(shí)政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加大屬地監(jiān)管力度85.5對施工人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)85.6做好應(yīng)對各種突發(fā)事故的預(yù)案8結(jié) 論10參考文獻(xiàn)11致 謝12前 言人類文明日益進(jìn)步，城鄉(xiāng)發(fā)展日新月異，高樓大廈和各種大型建筑如雨后春筍般冒出

12、。而這些與我們的生活息息相關(guān)，都極大地提高了我們的生活水平，讓我們的世界變得更加美好。而這些都離不開工程質(zhì)量管理。質(zhì)量管理不論是在一般的建筑工程項(xiàng)目中，還是在大型的建設(shè)項(xiàng)目中，無論是工程量小還是工程量大的項(xiàng)目都是要點(diǎn)、重點(diǎn)。在我國，現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)一直不斷的發(fā)展，呈現(xiàn)出欣欣向榮的趨勢，建設(shè)的規(guī)模也在進(jìn)一步擴(kuò)展。建設(shè)工程質(zhì)量顯得尤為重要。首先，它關(guān)系著工程的應(yīng)用性，關(guān)系著建設(shè)項(xiàng)目的對工程所能達(dá)到的投資效果，其次，它關(guān)系到廣大人民群眾的財(cái)產(chǎn)安全和生命安全，只要建筑施工工程質(zhì)量出現(xiàn)了任何的問題，公共利益和公眾安全會(huì)受到直接的影響。在我們國家，每年都會(huì)投資十多億平方米土地，用來建設(shè)各類的工程項(xiàng)目，所以，

13、建設(shè)工程質(zhì)量也愈發(fā)成為了人們所熱切關(guān)注的問題。III第一章 質(zhì)量管理的論述1.1工程質(zhì)量概念與特點(diǎn)工程質(zhì)量指的是根據(jù)我國技術(shù)規(guī)范、現(xiàn)已成規(guī)的有關(guān)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件及合同等,對建筑施工工程的性能、外觀、經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)用性、環(huán)境保護(hù)、安全等其他諸多性質(zhì)的全方面規(guī)定。建筑工程質(zhì)量具有一定的的特性，其具有質(zhì)量特性外還具有使用價(jià)值和其他屬性以及一定內(nèi)涵。建設(shè)工程質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：(1)適用性。是指物品滿足人的使用需求所具有的性能。(2)耐久性。是指建筑在竣工后滿足使用功能的年限，也就是建筑的壽命。 (3)安全性。建筑在使用過程中的保證人身安全的性能。(4)可靠性。建筑完成使用和安全等功能的

14、能力。(5)經(jīng)濟(jì)性。顧名思義，是生產(chǎn)和維護(hù)等需要的費(fèi)用。(6)與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。建筑滿足與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的能力。1.2質(zhì)量管理的概述隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人類生活水平的提高，住房需求量也在急劇增加。在城市隨處可見高樓大廈正在冉冉升起，在農(nóng)村也隨處可見舊房翻新。然而，隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，其存在的弊端也隨之而慢慢浮出水面。眾所周知，住房住的是什么？無外乎以下幾個(gè)要求：耐久性、美觀性、使用年限、使用性能等，而這一切的都是以工程質(zhì)量為前提的。質(zhì)量達(dá)標(biāo)了，耐久性也有了，使用年限也長了。質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，不僅僅會(huì)導(dǎo)致耐久性、使用年限不達(dá)標(biāo)，更嚴(yán)重的會(huì)威脅人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。為切實(shí)保障和提升工程的質(zhì)量,而建立的

15、一套需各方參與的復(fù)雜的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，配合使用各種管理方法和手段的管理活動(dòng)，就是工程質(zhì)量管理。工程質(zhì)量的優(yōu)與劣，是一個(gè)基礎(chǔ)性的問題。工程項(xiàng)目建設(shè)，具有成本投入大、建造時(shí)間長、使用時(shí)間長等特點(diǎn)，只有符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)范要求，才能投入建設(shè)，最終驗(yàn)收合格才能交付使用，工程項(xiàng)目建設(shè)，要達(dá)到一定的投資效益，聯(lián)合數(shù)理統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)等方面，滿足社會(huì)需要。世界各國都很重視工程建設(shè)的質(zhì)量，很多的國家對工程質(zhì)量的管理和要求，均有自己的一套嚴(yán)謹(jǐn)周密的監(jiān)督檢查方法。1.3質(zhì)量管理的特點(diǎn)工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)為項(xiàng)目龐大，涉及面廣，參與人員復(fù)雜，邊界條件變化量大，生產(chǎn)周期長等特征。詳細(xì)來講，工程項(xiàng)目

16、質(zhì)量管理具有以下幾個(gè)特點(diǎn)： (1)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成過程復(fù)雜。項(xiàng)目的施工者，決策者，設(shè)計(jì)者，監(jiān)工者對工程項(xiàng)目質(zhì)量都有決定性影響。 (2)影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多。建筑工程項(xiàng)目涉及面廣，受多種因素的影響。材料，設(shè)計(jì)，監(jiān)工，施工水平等都會(huì)直接影響質(zhì)量。（3)工程項(xiàng)目質(zhì)量水平波動(dòng)性大。工程項(xiàng)目的邊界條件復(fù)雜。天氣，溫度，濕度，施工方法的變化等容易使質(zhì)量水平產(chǎn)生波動(dòng)。 (4)影響工程項(xiàng)目質(zhì)量隱患多。工程施工由于有很多的生產(chǎn)工序以及很多種工種，施工過程中會(huì)產(chǎn)生很多中間產(chǎn)品、隱蔽產(chǎn)品等。所以，必須要嚴(yán)格把控每一道工序，嚴(yán)格管理中間工序的產(chǎn)品質(zhì)量，消除隱患。(5)工程項(xiàng)目質(zhì)量評定難度大。建筑工程中間工序多，中

17、間工序復(fù)雜多變。必須要嚴(yán)格控制中間產(chǎn)品的質(zhì)量。而不能只看最終產(chǎn)品的質(zhì)量。要把質(zhì)量的把控貫穿整個(gè)工程施工過程的始終。第二章 目前工程質(zhì)量管理的狀況近幾年，建筑行業(yè)受市場經(jīng)濟(jì)以及國家監(jiān)控的影響，嚴(yán)格把握工程質(zhì)量。從而，質(zhì)量成了建筑企業(yè)的命脈，備受建筑企業(yè)的重視。另一方面，我國的建筑質(zhì)量管理還處在一個(gè)較低的水平，應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的需求就會(huì)顯得有點(diǎn)捉襟見肘。以下文章詳細(xì)說明我國工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀。2.1缺乏健全的質(zhì)量監(jiān)督管理體系建筑工程質(zhì)量和人們生命財(cái)產(chǎn)安全具有直接聯(lián)系。國家制定了很多法律法規(guī)來約束建筑工程質(zhì)量。在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度的落實(shí)過程中，部分單位僅僅處于應(yīng)付檢查的狀態(tài)；一部分單位則打擦邊球，

18、對制度進(jìn)行修改，以求蒙混過關(guān)?；蛘卟活檶?shí)際，建立完全不符合實(shí)際的監(jiān)管體系。總之，質(zhì)量監(jiān)督管理不具有操作性。2.2部分人員的質(zhì)量管理意識較為淡薄目前，建筑工程質(zhì)量管理人員對于建筑質(zhì)量的重視度越來越高。管理人員對工程質(zhì)量的認(rèn)識有了一定程度的認(rèn)識。因?yàn)楣こ藤|(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的命脈所在。但也有一些企業(yè)的管理者對安全意識缺乏。由于市場經(jīng)濟(jì)的競爭性，成本的控制越來越嚴(yán)格，企業(yè)的生存面臨更大的壓力。但成本控制是企業(yè)競爭的利器，質(zhì)量才是企業(yè)永恒發(fā)展的根本所在。如果以質(zhì)量的降低來謀求成本的降低將是舍本逐末，是不可取的。但有一部分企業(yè)只追求利潤而忘記了工程質(zhì)量的重要性。2.3材料、設(shè)備管理力度有待提高材料質(zhì)量以及生產(chǎn)

19、設(shè)備質(zhì)量及管理對工程質(zhì)量的影響不必多說，對工程質(zhì)量有直接影響。材料和設(shè)備是工程生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵部分，是工程順利開展的前提條件。部分施工單位為追求利潤以及應(yīng)對市場的競爭，對材料和設(shè)備的管控不到位。購買便宜廉價(jià)的材料來應(yīng)對施工，從而使得材料的質(zhì)量無法達(dá)標(biāo)。對設(shè)備的管理不到位。設(shè)備老舊，落后，并且缺乏養(yǎng)護(hù)。如果設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)事故，將極大影響工程進(jìn)展。材料和設(shè)備的管理不利不但對工程質(zhì)量埋下了隱患，也對施工過程中人員的安全以及生產(chǎn)的進(jìn)度產(chǎn)生了不利的影響。第三章 案例分析 在本章節(jié)中將以合肥“05.30”坍塌事故、鄭州市“9.6”模板支撐體系、幸?；▓@小區(qū)，三個(gè)案例為例，詳細(xì)分析該事故產(chǎn)生的原因以及

20、從該事故的發(fā)生中提取出的在建筑質(zhì)量管理方面對我們有所啟發(fā)的內(nèi)容。3.1案例介紹及背景案例一，安徽省合肥市“05.30”溝槽坍塌事故 2007年5月30日，合肥市發(fā)生一起4人死亡、2人重傷邊坡坍塌事故。造成160萬元經(jīng)濟(jì)損失。該排水工程造價(jià)約400萬元，溝槽深度約7m，上部寬7m，溝底寬1.45m。在墊層作業(yè)過程中，東坡發(fā)生坍塌，把正在施工的一名工作人員掩埋。其余在附近施工的起名工人則迅速展開救援，將大塊土清除，然后用挖掘機(jī)抵住東坡。半小時(shí)以后，救援觸及愛你成效，但此時(shí)溝槽東側(cè)邊坡又開始掉土，救援人員立即向南撤離，但仍有6人被塌落的土方掩埋。案例二，河南省鄭州市“9.6”模板支撐體系 2007年

21、9月6日，鄭州市富田太陽城商業(yè)廣場B2區(qū)工程工地發(fā)生一起造成7人死亡，17人受傷的工程事故。該事故是天井頂蓋現(xiàn)澆混凝土的梁、板、柱模板支撐體系發(fā)生坍塌。造成約596.2萬元的經(jīng)濟(jì)損失。富田太陽城商業(yè)廣場B區(qū)工程為框架結(jié)構(gòu)，地上中廳四層天井的頂蓋。按照原先的設(shè)計(jì)方案，此處為觀光井，后來設(shè)計(jì)方案變更，將觀光井改為現(xiàn)澆混凝土梁板柱。工地負(fù)責(zé)人劉某并不知道此變更，安排架子班按照常規(guī)外腳手架搭設(shè)方法開始搭建，并于28日完工。后監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，認(rèn)為合格。甲方進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)提出腳手架不穩(wěn)，需要進(jìn)行加固。乙方按照甲方要求，對腳手架進(jìn)行了初步加固。后混凝土負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備澆筑混凝土，先澆筑中央部分的混凝土，然后澆筑四周。中

22、途監(jiān)理下令停止工程，將該工程交給王某。9點(diǎn)30左右，模板支撐體系加固完畢。但楊某提出立桿太少，應(yīng)該增加立桿。項(xiàng)目部工長張某，發(fā)現(xiàn)模板支撐體系已經(jīng)變形，鋼管已經(jīng)變形，將發(fā)生重大事故。命令張某立即停止施工。張某則立即跑到施工現(xiàn)場，命令工人趕緊撤離，工人不理。后來正在干活的工人只有3名跟張某向東跑，剛跑出不到2米中廳四層天井的模板支撐體系坍塌了。此次事故是一起生產(chǎn)安全較大的責(zé)任事故。相關(guān)責(zé)任人員收到了應(yīng)有的處理。 案例三，位于光山縣城的幸?；▓@小區(qū)是2013年12月開始施建，預(yù)期將于2015年竣工的在建住宅小區(qū)。具體位置在司馬光西路的南側(cè)。幸?；▓@小區(qū)的用地為26196.2，地上建筑面積是11712

23、8.57，地下室建筑面積為11891.73，其中，有很大一部分面積為5313.18的工程屬人防工程領(lǐng)域。該小區(qū)預(yù)計(jì)建造六棟住宅樓以及兩棟商鋪，兩棟商鋪是二號住宅樓的配樓，設(shè)計(jì)的基本結(jié)構(gòu)為三層。在建設(shè)一號商鋪的過程中，剛建第一層就發(fā)生了坍塌。它的建筑面積為2397平方米，長46m，寬17.25m,層高5.27m, 首層建筑面積797。原本該工程項(xiàng)目劃分為四個(gè)標(biāo)段，但是在施工階段卻拆分為七個(gè)工程向外發(fā)包。而且施工時(shí)，承包商并沒有按照規(guī)范為一號商鋪編制專項(xiàng)安全施工方案。違法外包、違規(guī)操作最終導(dǎo)致重大安全事故發(fā)生。3.2案例分析原因案例一：1、直接原因 溝槽開挖未按施工方案確定的比例放坡（方案要求1：

24、0.67，實(shí)際放坡僅為1：0.4），同時(shí)在邊坡臨邊堆土加大了邊坡荷載，且沒有采取任何安全防護(hù)措施，導(dǎo)致溝槽邊坡土方坍塌。2、間接原因 （1）施工單位沒有足夠的安全意識，沒有對施工人員進(jìn)行安全和技術(shù)培訓(xùn)，導(dǎo)致施工人員安全意識和技術(shù)儲(chǔ)備不足。（2）監(jiān)理單位也有不可推卸的責(zé)任，監(jiān)理單位不能承擔(dān)市政監(jiān)理的責(zé)任，但監(jiān)理單位安排的監(jiān)理不具有從業(yè)資格，并違規(guī)包攬業(yè)務(wù)。（3）監(jiān)理和施工單位沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，并及時(shí)排除，導(dǎo)致安全隱患演變?yōu)槭鹿?。?）面對事故的救援措施不好。沒有制定合理詳盡的安全事故救援預(yù)案，從而導(dǎo)致在坍塌發(fā)生，人員遭到掩埋時(shí)盲目救援，并沒有妥善處理好容易發(fā)生二次事故的隱患，導(dǎo)

25、致二次事故的發(fā)生。加大了事故的破壞性。案例二：1、直接原因 勞務(wù)公司沒有明確施工方案，擅自施工，導(dǎo)致中央模板支撐能力不足，剛度不夠。再加上混凝土澆筑不合理，形成應(yīng)力集中，導(dǎo)致局部失穩(wěn)，從而引起坍塌事故的發(fā)生。2、間接原因 （1）現(xiàn)場指揮不當(dāng)。勞務(wù)公司對施工現(xiàn)場的安全隱患沒有及時(shí)察覺，也沒有采取果斷措施命令施工人員及時(shí)撤離。（2）沒有對施工人員進(jìn)行足夠的安全及施工培訓(xùn)教育。沒有向工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。沒有配備專門的安全管理人員，導(dǎo)致安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。（3）建筑公司技術(shù)交底不清，從而導(dǎo)致施工安全沒有得到實(shí)際落實(shí)。（4）安全人員對事故隱患的排查不夠及時(shí)，擅自在混凝土澆筑令上簽字，而在此之前

26、并沒有對上一步的施工操作進(jìn)行安全檢查并排除隱患。（5）工程管理的高層人員沒有履行職責(zé)，沒有對高大模塊支撐體系進(jìn)行詳盡的驗(yàn)收，沒有發(fā)現(xiàn)支撐體系存在的安全隱患。把關(guān)不嚴(yán)。（6）監(jiān)理公司監(jiān)理員越權(quán)發(fā)令。擅自簽發(fā)混凝土澆筑令。總監(jiān)沒有按規(guī)定下發(fā)暫停命令。在命令下達(dá)后施工人員沒有及時(shí)撤離。監(jiān)督不到位。案例三：1、直接原因 未對施工方案進(jìn)行專項(xiàng)編制，幸福花園小區(qū)的一號商鋪的模板支架工程危險(xiǎn)性相對較大，更需編制。施工人員僅憑自己以往的工程經(jīng)驗(yàn)，隨便施用在一號商鋪模板的建設(shè)上，沒有任何科學(xué)理論的支撐，也沒有經(jīng)過任何計(jì)算與校核，妄圖蒙混過關(guān)。混凝土的澆筑順序不符合施工工藝的要求。2、間接原因 作為甲方的建設(shè)單位

27、違反了相關(guān)的法律-違法發(fā)包。在工程招標(biāo)的過程中，前期，建設(shè)單位把工程分為了4個(gè)標(biāo)段，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行發(fā)包。但是到了后期，在沒有考察其資質(zhì)的情況下， 建設(shè)單位卻把該工程分為了7個(gè)標(biāo)段，并且與施工單位簽訂的是與招標(biāo)時(shí)發(fā)布的招標(biāo)信息不符的合同。其中的2號樓配樓是有資質(zhì)不夠的第三方承包，這是明顯的違法行為。建設(shè)單位有掛靠來增加資質(zhì)等級的嫌疑，施工方和建設(shè)方相互包庇、相互出借資質(zhì)證書，建設(shè)單位以其他公司的名義來競拍得到該土地。決策管理者未履行自己的職責(zé)。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究到工程的竣工驗(yàn)收都離不開人的決策、管理、操作和實(shí)施，人作為主體從事著各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，是工程建設(shè)中做出規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計(jì)、施工、

28、管理等一切行為的主體。所謂以人為本，人從生理到心理、從能力到態(tài)度、從組織到實(shí)施，各個(gè)環(huán)節(jié)都有著至關(guān)重要的作用，都會(huì)不同程度的左右著工程的質(zhì)量，對任何一個(gè)階段不重視導(dǎo)致出現(xiàn)重大錯(cuò)誤，都將毀掉整個(gè)大局。第四章 如何控制工程質(zhì)量4.1施工質(zhì)量控制的內(nèi)容4.1.1人的控制首先認(rèn)識控制的對象，即對施工人員、管理人員等的控制。其次人是施工的直接參與者，即施工人員等現(xiàn)場工作人員。再次，人還是控制的動(dòng)力，對施工進(jìn)行指揮和控制等。所以，人不管是作為什么角色，都要時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真仔細(xì)，盡量避免應(yīng)為人而造成的失誤，充分發(fā)揮人的智慧和主觀能動(dòng)性，對工程施工起到積極的影響作用。作為參與者要做好自己的本職工作

29、，至少確保質(zhì)量在自己這關(guān)是過關(guān)的。而作為指揮者、領(lǐng)導(dǎo)者，要做好組織協(xié)調(diào)、體系管理、思想教育、責(zé)任落實(shí)等工作，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。依據(jù)國家做出的相關(guān)規(guī)定及出臺的相關(guān)政策，關(guān)于特種作業(yè)人員上崗作業(yè)，必須要經(jīng)過專門的作業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，在職培訓(xùn)等，必須符合國家要求,并且持有相關(guān)的崗位證書，才可以上崗工作。對于不負(fù)責(zé)任的行為，對于想要偷工減料、應(yīng)付了事、靠運(yùn)氣、違規(guī)操作等行為,必須馬上進(jìn)行制止，嚴(yán)重者開除。4.1.2材料控制材料控制主要包括對構(gòu)配件、原材料、半成品、成品等材料的控制。要確保工程質(zhì)量，最根本的是確保工程的材料質(zhì)量，材料質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的必要的物質(zhì)條件。如果工程施工的材料質(zhì)量不合格，那工程

30、質(zhì)量也一定不符合標(biāo)準(zhǔn)。因此，要加強(qiáng)對施工材料的控制，為整個(gè)工程的質(zhì)量提供保障。對施工材料的控制要注意幾點(diǎn)：首先是對這些材料的供應(yīng)商的選擇，施工單位可以在審查合格的幾個(gè)供應(yīng)商之間做出合理的選擇，最后交由建設(shè)單位決定。其次是對材料進(jìn)場的把關(guān)，所有材料進(jìn)場前，都要經(jīng)過嚴(yán)格的檢查，具備相應(yīng)的手續(xù)和材料，質(zhì)量審查合格才能進(jìn)場。第三是對施工過程中材料的使用進(jìn)行監(jiān)督，必須按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求使用材料，避免缺斤短兩的豆腐渣工程。第四要落實(shí)好材料質(zhì)量等問題的負(fù)責(zé)人，建立健全管理制度，確保責(zé)任的落實(shí)。最后，所有材料的驗(yàn)收都必須符合國家和地方的相關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的要求，做好材料驗(yàn)收的各項(xiàng)記錄。4.1.3機(jī)械控制機(jī)械控制包括

31、對機(jī)械設(shè)備、工器具等的控制。在工程建設(shè)中，要對施工用到的機(jī)械進(jìn)行全面的考慮。根據(jù)施工的特點(diǎn)、建筑的結(jié)構(gòu)和現(xiàn)場的條件等因素綜合考慮，在預(yù)算允許的范圍內(nèi)，合理選擇適合的機(jī)械進(jìn)行施工。首先選擇好了合適的機(jī)械，其次要正確的使用機(jī)械，使機(jī)械能夠發(fā)揮最大的效用，再次要對機(jī)械進(jìn)行維護(hù)和定期保養(yǎng)，確保機(jī)械的質(zhì)量合格，最后還要建立健全機(jī)械管理制度，明確機(jī)械的管理負(fù)責(zé)人，以保證施工機(jī)械處于最佳的使用狀態(tài)。第五章 事故防范及整改措施建議5.1建立健全質(zhì)量安全責(zé)任制度健全完善的施工場地的各項(xiàng)管理制度是保障安全生產(chǎn)、依法施工、工程質(zhì)量的關(guān)鍵，為了保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全、規(guī)范工程生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)行為。我們再不立刻消除安全

32、隱患，降低事故發(fā)生率，建立健全各項(xiàng)管理制度，將會(huì)產(chǎn)生不可挽回的代價(jià)以及悔恨終生的后果。管理制度的不完善將會(huì)直接阻礙到施工時(shí)的各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。施工單位應(yīng)當(dāng)健全各項(xiàng)生產(chǎn)制度，制定安全的生產(chǎn)生產(chǎn)規(guī)章及操作流程以此保證建筑生產(chǎn)的正確施工操作和施工工藝，避免出現(xiàn)混凝土澆筑順序出錯(cuò)類似施工工藝不合理問題的發(fā)生。制定質(zhì)量檢查制度，監(jiān)理單位要定期認(rèn)真負(fù)責(zé)的對所承包的工程進(jìn)行各項(xiàng)安全質(zhì)量檢查，同時(shí)記錄好驗(yàn)收檢查的過程及出現(xiàn)的問題，做好每一步的監(jiān)督工作，安全保障前進(jìn)一大步。還有對施工機(jī)械的定期維修與檢查、對施工圖紙的審核與檢驗(yàn)、對工程技術(shù)檔案的管理以及對各類建筑材料的檢查預(yù)驗(yàn)收等制度。以上管理制度的健全從

33、方方面面確保了施工現(xiàn)場安全有序的進(jìn)行生產(chǎn)，是必不可少的，都要完善健全。只有內(nèi)部的各項(xiàng)機(jī)構(gòu)制度健全了，才能確保建筑工程的施工過程在符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的情況下安全、保質(zhì)的進(jìn)行。5.2做好施工前的各項(xiàng)審查工作施工前對施工場地的相關(guān)勘察資料以及設(shè)計(jì)文件都要對其進(jìn)行嚴(yán)格的審查與檢驗(yàn)，具體問題具體分析，針對不同的施工條件和環(huán)境，制定合適的、正確的、詳細(xì)的、科學(xué)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)以及施工方案，找專業(yè)人員評價(jià)其可行性，確保安全措施合理到位；了解施工人員的技術(shù)能力和水平，保證各個(gè)施工隊(duì)的各個(gè)施工人員都持證上崗；對施工環(huán)境和作業(yè)條件的準(zhǔn)備工作，例做好“三通一平”等工作，為施工隊(duì)伍進(jìn)入場地做好準(zhǔn)備；對施工機(jī)械設(shè)備在施工前也要再三

34、檢查確認(rèn)，使施工機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)性能參數(shù)等都與施工現(xiàn)場的實(shí)際條件以及相關(guān)的施工工藝和施工技術(shù)的要求等相適合，符合施工生產(chǎn)的實(shí)際要求。5.3做好對原材料、成品及半成品的質(zhì)量控制工程材料是建筑工程中血肉，尤其在這個(gè)時(shí)代，混凝土應(yīng)用十分廣泛，不同結(jié)構(gòu)、部位、大小的建筑物對材料的型號和規(guī)格的要求都不一樣，我國早已制訂相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，在施工的時(shí)候要嚴(yán)格遵守，不能圖方便圖利益，設(shè)計(jì)要求的都是通過計(jì)算得來的最低型號，可以比要求的型號高，但不能比其低。而在建筑建設(shè)中，開發(fā)商往往只追求求利益，偷工減料，讓工程的血肉長滿了蛀蟲，導(dǎo)致豆腐渣工程不斷發(fā)生安全事故。因此，必須嚴(yán)格把關(guān)材料的質(zhì)量，也就把關(guān)了一切。首先，在

35、選擇材料供應(yīng)商時(shí)多多的比較選擇，不僅要注重價(jià)格的高低，更重要的是材料質(zhì)量的好壞，同時(shí)還要注意選擇信譽(yù)較好的供應(yīng)商。其次，在材料進(jìn)場時(shí)也要對其規(guī)格和型號進(jìn)行檢查，并將原材料送到具有相關(guān)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行取樣檢測，材料運(yùn)入施工現(xiàn)場時(shí)也要進(jìn)行相應(yīng)的檢查，并將檢查結(jié)果記錄相應(yīng)檔案絕不允許質(zhì)量檢測不合格的材料運(yùn)入施工場地中。5.4嚴(yán)格落實(shí)政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加大屬地監(jiān)管力度各級政府應(yīng)牢牢樹立科學(xué)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的生產(chǎn)觀念，切實(shí)首要重視安全生產(chǎn)，堅(jiān)決不能被資本主義所侵蝕，為了利益最大化而視施工人員的生命如螻蟻。同時(shí)要加大檢查監(jiān)督，對建筑施工負(fù)責(zé)人員所做出的一些失職、違法等行為要嚴(yán)厲懲治，加大追究建筑施工事故責(zé)任的力

36、度，切勿讓各建筑單位的高層領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為違法腐敗行為不會(huì)收到法律的制裁。對承辦工程所需要進(jìn)行的一系列手續(xù)流程要嚴(yán)加審查，對出借資質(zhì)證書重點(diǎn)查辦、堅(jiān)決杜絕發(fā)包分包工程項(xiàng)目等違法行為，改善建筑行業(yè)的不良風(fēng)氣。5.5對施工人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)1.首先要加強(qiáng)施工人員“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)理念，端正施工人員的工作態(tài)度，讓他們認(rèn)識到安全生產(chǎn)產(chǎn)的重要性，意識到違章生產(chǎn)將帶來嚴(yán)重不可彌補(bǔ)的后果。只有從思想上加強(qiáng)了施工人員的自我安全保護(hù)意識，才能落實(shí)安全生產(chǎn)，堅(jiān)決不違章操作，不透支施工，提高工程的質(zhì)量和施工的安全性。2.要把安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)作為工作的重中之重，對進(jìn)入各單位的農(nóng)民工要進(jìn)行系統(tǒng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

37、，未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗工作，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)施工工藝混亂等低級問題。特種作業(yè)人員危險(xiǎn)性比普通工種要大得多，因此必須考取相關(guān)的資質(zhì)證書，沒有證書的一律不得上崗作業(yè)。 3.應(yīng)嚴(yán)格要求進(jìn)行“三級”安全教育工作，開展豐富多彩的教育活動(dòng)，增加多樣性，讓每個(gè)人都投身其中，提高施工人員的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)習(xí)人員能更好的將學(xué)到的東西運(yùn)用到施工操作中去，而不是泛泛而談。 4.采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和待崗、轉(zhuǎn)崗和換崗的職工，在重新上崗前必須再進(jìn)行一次安全教育5.6做好應(yīng)對各種突發(fā)事故的預(yù)案1.建立突發(fā)事件應(yīng)急小組，事先詳細(xì)制定好常見常發(fā)的事故專項(xiàng)應(yīng)急救援方案，以便能夠應(yīng)對施工現(xiàn)場突發(fā)的生產(chǎn)事故，能夠及時(shí)的保障救援，最

38、大限度的保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，將事故的傷亡損失到最低。及時(shí)的總結(jié)完善改正救援方案。2.要及時(shí)將事故向上級匯報(bào)。發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即向上層匯報(bào)，同時(shí)要積極采取相關(guān)措施進(jìn)行補(bǔ)救，盡力財(cái)產(chǎn)、生命損失最小化?，F(xiàn)場相關(guān)、場景、物件也要保持原樣，以便后續(xù)檢查人員取證等。3.平時(shí)的時(shí)候?qū)?yīng)急救援多加宣傳，培訓(xùn)一些自救措施，增強(qiáng)人們居安思危的意識。若有安全事故發(fā)生，能夠保證施救方案的最大機(jī)動(dòng)性以及各方默契配合，充分發(fā)揮救援方案的價(jià)值。結(jié) 論建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位舉重若輕，建筑產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與國家經(jīng)濟(jì)的增長、人民生活水平的提高息息相關(guān)。而在建筑業(yè)中，工程質(zhì)量控制問題在我國是個(gè)大問題，近年來，樓歪歪、樓倒

39、倒、樓脆脆、樓薄薄等問題接連不斷，不僅廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全無法得到有效地保障，也讓我們中國人的臉面在世界的面前抹了黑，給中國的名譽(yù)帶來了無法彌補(bǔ)的損失。在河南幸?；▓@小區(qū)項(xiàng)目中，質(zhì)量問題已經(jīng)存在著嚴(yán)重的安全隱患，建筑材料不合格，監(jiān)理監(jiān)督檢查不到位，施工人員素質(zhì)低下，這些都是導(dǎo)致該項(xiàng)目發(fā)生模板倒塌的重要原因。錢沒有了可以再掙，但人沒有了是無法挽回的，在該項(xiàng)目中，重要的不是模板倒塌，而是無法挽回的生命，但我們應(yīng)該慶幸在施工未完成使發(fā)生事故，若是居民已經(jīng)入住，那將會(huì)給更多的人造成生命威脅。豆腐渣工程要不得，我們不能忍受給人們的生命安全帶來威脅的龐然大物矗立在我們生活的地方。中國建筑業(yè)工程質(zhì)量控

40、制的整改箭在弦上。通過本文的研究得到了以下幾方面的結(jié)論：1.在工程項(xiàng)目管理中，最重要的就是質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理三個(gè)方面，要想做好一個(gè)項(xiàng)目就要做好這三方面的協(xié)調(diào)與組織。2.國家相關(guān)部門要盡快完善相關(guān)的法律法規(guī)，完善相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制，以保證各相關(guān)建設(shè)單位更好的做好自己的工作，能夠更好的相互協(xié)作。3.加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)，進(jìn)行必要的員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，相關(guān)部門加強(qiáng)對公司資質(zhì)的審查，杜絕出現(xiàn)借證掛靠的現(xiàn)象。4.盡快完善監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，監(jiān)理單位作為一個(gè)獨(dú)立的中間人的身份位于三者之間，通過一個(gè)好的監(jiān)理單位才能更好的協(xié)調(diào)建筑單位和施工單位的工作，才能更好的協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目管理中的各項(xiàng)工作，但目前監(jiān)理行業(yè)仍不完善，存在各種問題，因此完善監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)是當(dāng)前一個(gè)重中之重的工作。5.一個(gè)好的工程取決于一個(gè)好的工程項(xiàng)目管理體系，結(jié)合以上幾方面必然能高效率、高質(zhì)量的完成一個(gè)項(xiàng)目。參 考 文 獻(xiàn)1崔國璋.安全管理/安全生產(chǎn)技術(shù)叢書M，北京：中國電力出版社，2004：15-17.2徐君倫.建設(shè)安全監(jiān)理實(shí)用手冊M，上海：上海社會(huì)科學(xué)