創(chuàng)新應(yīng)用4+1文化模式,推進(jìn)企業(yè)文化示范點建設(shè)

1、深入實施“4+1”創(chuàng)建模式不斷推進(jìn)企業(yè)文化示范點建設(shè)國網(wǎng)*供電公司2018.9一、概述國網(wǎng)*供電公司緊密圍繞遼寧公司“四四三六三”戰(zhàn)略部署，全面實施“旗幟領(lǐng)航文化登高”行動計劃，落實國網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)工作指引，將示范點創(chuàng)建作為新時代企業(yè)文化建設(shè)在基層落地落實的有效抓手。通過深入實施“4+1”創(chuàng)建模式?！?”即：統(tǒng)一配備國家電網(wǎng)有限公司新時代企業(yè)文化宣傳品，形成“一條文化長廊、一套展播網(wǎng)絡(luò)、一本漫畫手冊、一個文化講堂”四個有效傳播載體；“1”是以“一班一故事，一所一案例”的“深耕”方式探索企業(yè)文化落地途徑。激活企業(yè)末梢，煥發(fā)工作生機(jī)，不斷推進(jìn)新時代企業(yè)文化在基層的落地深耕，為公司發(fā)展提供精神動

2、力和文化支撐。二、背景及意義實施企業(yè)文化建設(shè)示范點“百千萬”工程是國網(wǎng)公司推動新時代企業(yè)文化在基層落地的又一重拳。通過企業(yè)文化示范點創(chuàng)建，可以充分發(fā)揮示范點的標(biāo)桿引領(lǐng)、榜樣示范和輻射帶動作用，推動公司價值理念與中心工作相融并進(jìn)。有助于推進(jìn)“旗幟領(lǐng)航文化登高”行動計劃。通過建設(shè)一批工作業(yè)績優(yōu)、示范作用強(qiáng)、群眾評價好、專業(yè)分布合理、地域覆蓋廣泛的企業(yè)文化建設(shè)示范點，充分發(fā)揮輻射帶動作用，促進(jìn)專業(yè)成線、地域成面，通過強(qiáng)化文化的領(lǐng)航力、導(dǎo)向力、凝聚力、融合力、激勵力，從而促進(jìn)政治登高、管理登高、傳播登高、實踐登高，推動形成基層企業(yè)文化建設(shè)新局面。有助于新時代企業(yè)文化在基層落地深耕。企業(yè)文化示范點創(chuàng)建是

3、堅持重心下移，突由基層導(dǎo)向，以供電企業(yè)基層班組、站所為創(chuàng)建主體，全面開展新時代企業(yè)文化宣貫傳播、精準(zhǔn)分眾傳播、“雙十”傳播新模式、豐富企業(yè)文化傳播內(nèi)涵的有效載體。從而能夠落實國網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)工作指引，推進(jìn)公司基本價值理念內(nèi)化于心、外化于行，統(tǒng)一員工的思想和行動，筑牢廣大員工共同的思想基礎(chǔ)，確立一致的價值追求。有助于企業(yè)文化建設(shè)和各項專業(yè)工作有機(jī)融合。堅持公司使命，在開展企業(yè)文化示范點創(chuàng)建過程中，圍繞電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)營管理等方面開展豐富多彩的企業(yè)文化落地實踐活動，員工廣泛參與，有效促進(jìn)中心工作開展，從而取得特色鮮明、可推廣應(yīng)用的建設(shè)成果和經(jīng)驗。為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力和文

4、化支撐。三、主要做法（一）以“目視化”模式，打造“4”個企業(yè)文化傳播載體百米文化長廊，全領(lǐng)域展?fàn)顟B(tài)。公司立足文化視角完善了“我們的工作狀態(tài)”百米文化長廊和“足跡？創(chuàng)新爭先”專題文化走廊。通過6個方面、13個專業(yè)、13幅新時代企業(yè)文化展板，精心挑選照片410張，真實反映公司百年發(fā)展歷程和電網(wǎng)員工各個時期的工作狀態(tài)；自行創(chuàng)作漫畫80余幅，以詼諧幽默的筆觸將復(fù)雜的工作原理變得通俗易懂；繪制工程圖表28個，系統(tǒng)化的展示使參觀者對電力工作流程一目了然；收集實物100余件，對圖片內(nèi)容進(jìn)行“立體式”解讀；“博物館”式的展示語言將企業(yè)文化彰顯得淋漓盡致。對公司集體和個人在國家、省、市各層面獲得的先進(jìn)事跡、科技

5、成果、榮譽(yù)業(yè)績通過查詢機(jī)進(jìn)行全方位展示，以文化促激情，激勵員工成長成才。展播網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，營造文化氛圍。公司從辦公樓、營業(yè)廳“大場所”，到變電所、一線班組等“小單元”統(tǒng)一安裝視頻展播系統(tǒng)20臺。通過“統(tǒng)一操作，同步播放”，使公司員工能及時、詳實、全面地了解新時代公司企業(yè)文化內(nèi)容、公司系統(tǒng)的新聞動態(tài)、優(yōu)秀黨員及勞模工匠的先進(jìn)事跡等。從宣傳表現(xiàn)力上達(dá)到了落地生根、延展成面的傳播效果。依照員工行走路線設(shè)計的人性化展播方式，形成了“要我看”-“我要看”-“必須看”的循環(huán)過程，實現(xiàn)了文化傳播質(zhì)的飛躍?！奥挕眴T工行為，推動管理能力提升。加強(qiáng)員工行為、業(yè)務(wù)規(guī)范，把新時代企業(yè)文化融入到增強(qiáng)員工自身修養(yǎng)、改進(jìn)員

6、工隊伍形象、提高工作效能的工作中，落實在員工的日常言行舉止上。公司圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)等內(nèi)容，在原有看漫畫反違章看漫畫說安全、看漫畫樹新風(fēng)等漫畫教材基礎(chǔ)上增添漫話新時代企業(yè)文化手冊。通過形象生動的人物造型配合通俗易懂的解讀語言詮釋了公司新時代企業(yè)文化，提高工作效能。整合優(yōu)勢資源，打造文化講堂。建立“大講堂”+“小講堂”的文化宣貫?zāi)Ｊ?。發(fā)揮“大講堂”的正能量傳播效應(yīng)，舉辦“道德講堂，開講啦”-“我與企業(yè)共成長”青春分享會，以青年榜樣力量帶動人、感染人、激勵人。開設(shè)班組“小講堂”，通過組建微信群、QQ群，由班組（站所）負(fù)責(zé)人定期發(fā)布、推送轉(zhuǎn)載新時代企業(yè)文化內(nèi)容及安全小故事，推進(jìn)新時

7、代公司企業(yè)文化在“末梢”宣教。（二）以“一所一品”文化案例，探索企業(yè)文化落地途徑。突生“雙十”模式。強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，開展“文化+”活動相結(jié)合，推動企業(yè)文化在站所、班組落地。充分發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢，將黨員活動室、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗?fù)瑫r建設(shè)成為企業(yè)文化示范點，以黨員的先鋒模范作用，示范帶動廣大員工自覺踐行企業(yè)文化。突出“微模式”在推進(jìn)過程中，充分考慮示范點建設(shè)主體一基層員工的興趣取向，導(dǎo)入文化體驗管理，依托大云物移新技術(shù)和兩微一端等新媒體和自媒體，開設(shè)“微課堂”展開“微交流”、組織“微展示”，在走廊、班組辦公桌角等細(xì)節(jié)之處，打造“微陣地”，建設(shè)“微景觀”，確保示范點建設(shè)讓員工“看得到、

8、體驗到、感受到”。突生“專業(yè)特色”。豉勵各示范點建設(shè)融合各專業(yè)工作特色做法和亮點的安全文化長廊、優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化角、科技創(chuàng)新展柜等，切入業(yè)務(wù)工作，彰顯卓越文化張力。突生“漫畫”優(yōu)勢。將公司自行創(chuàng)作繪制的電網(wǎng)員工漫“話”系列叢書作為員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)“必讀本”，通過形象生動的人物造型配合通俗易懂的解讀語言，使員工在輕松一笑間將企業(yè)文化、電力安全工作規(guī)程、營銷服務(wù)流程等入腦入心。突生“家文化”。借助班組全家福、平安寄語、班組文化活動日等小載體、小媒介，帶動員工家屬，將員工家屬納入企業(yè)文化建設(shè)范疇，讓家屬了解、認(rèn)同、理解企業(yè)文化，充分發(fā)揮“前方監(jiān)督、后方叮嚀”的第二道安全防線作用，以家風(fēng)文化促安全，進(jìn)一步筑牢

9、企業(yè)文化的情感防線。四、取得的成效企業(yè)文化理念得到高度認(rèn)同?！?+1”文化模式的創(chuàng)新實現(xiàn)了將文化固化于形，內(nèi)化于心。培育和踐行社會主義核心價值觀，弘揚(yáng)以客戶為中心、專業(yè)專注、持續(xù)改善的企業(yè)核心價值觀，對公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略和基本價值理念認(rèn)知認(rèn)同率達(dá)100%。企業(yè)文化深度融入中心工作。應(yīng)用實踐過程中注重與生產(chǎn)和營銷服務(wù)深度融合，發(fā)揮專業(yè)特點，為主業(yè)“打輔助”，成為支撐企業(yè)發(fā)展的堅強(qiáng)軟實力。太和分公司配電運(yùn)檢三班以“文化+安全”為模式，從“三個融入”下足功夫，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)示范點創(chuàng)建與安全生產(chǎn)深度融合。一是融入環(huán)境氛圍，讓理念引導(dǎo)行為。建立“一墻、一廊、一室（即:安全文化墻、文化走廊、黨員活動室）

10、，植入社會主義核心價值觀和新時代公司企業(yè)文化內(nèi)容，打造氛圍濃厚的“文化場所”。二是融入安全管理，讓安全扎根心中。開展“啟發(fā)式教育”，將黨員示范崗?fù)瑫r建設(shè)為企業(yè)文化示范崗，以黨員的先鋒模范作用，引導(dǎo)班組員工學(xué)先進(jìn)、做先進(jìn)。開展“關(guān)愛式叮嚀”，制作安全宣傳桂圖、安全提示牌，開展“安全警語”征集、“安全講堂”等活動。三是融入學(xué)習(xí)創(chuàng)新，讓成長更快一步。建立激勵機(jī)制，成立創(chuàng)新工作小組，定期開展培訓(xùn)交流和創(chuàng)新活動，加強(qiáng)優(yōu)秀創(chuàng)新成果的推廣運(yùn)用，形成專利成果。工作業(yè)績優(yōu)秀成效顯著。員工自覺遵守公司規(guī)章守則，模范貫徹執(zhí)行公司通用制度，嚴(yán)守紀(jì)律、勤奮學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、勇于創(chuàng)新；帶頭實踐、示范表率，在安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、