總經(jīng)理助理職業(yè)生涯規(guī)劃

1、精選文檔總經(jīng)理助理職業(yè)生涯規(guī)劃總經(jīng)理助理一方面要為公司進(jìn)展運(yùn)籌擘畫，另一方面更要分擔(dān)繁重的行政事務(wù)，在企業(yè)中不行替代、舉足輕重。開宗明義，總經(jīng)理助理即古代之幕僚，當(dāng)今則稱之為智囊。對(duì)內(nèi)，他們憑借豐富的閱歷和超常的才智獨(dú)擋一面；對(duì)外，則以自己的機(jī)敏與魅力贏得普遍信任和贊譽(yù)?？偨?jīng)理助理一方面要為公司進(jìn)展運(yùn)籌擘畫，另一方面更要分擔(dān)繁重的行政事務(wù)，讓總經(jīng)理得以集中精力思考事關(guān)全局的、具有戰(zhàn)略意義的大事。因此，總經(jīng)理助理須有廣博的學(xué)問，豐富的管理閱歷，才智的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng)。故西方一位管理學(xué)家說:“往往，總經(jīng)理助理是不行替代的。”誠(chéng)則斯言。6條管理原則處于創(chuàng)業(yè)階段的公司，總經(jīng)理助理如何管理人力

2、資源，特殊是高素養(yǎng)人才？?jī)H以一己之見，聊備一說。1. 當(dāng)好教練，做好示范，凡要求別人做的，自己首先做好。以收無(wú)為而治之效。2. 三管三不管。事關(guān)大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益的事，管。管則管嚴(yán)，不留余地。個(gè)人私生活不管；個(gè)人習(xí)慣不管；與公司無(wú)關(guān)的事不管。不求全責(zé)怪，不管小節(jié)。3. 遠(yuǎn)大的目標(biāo)。公司小志向應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)大；基礎(chǔ)薄弱，目標(biāo)必需宏偉，惟其如此，才能把人才聚集帳下。如美國(guó)的微軟。4. 優(yōu)化資源配制。知人善任，量才使用，讓英雄有用武之地。如張良之用韓信，因一人而乾坤定；如孔明知?jiǎng)㈥P(guān)張，因配置優(yōu)化而漢室興。5. 高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素養(yǎng)人才長(zhǎng)期吸

3、引住的東西，因它能避開社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的擔(dān)憂全感。6. 容人、愛才，攻心為上。容人，要有容人的雅量，度量大小與人才效益幾成正比；愛才，除愛其能產(chǎn)生效益之才，不妨也愛其無(wú)礙大局的偏激與帥性，惟其揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能讓員工有知遇之感，有歸屬感、穩(wěn)定感，工作起來(lái)才能產(chǎn)生爆發(fā)力；攻心，古人云“三十六計(jì)，攻心為上”，讓人感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰(zhàn)場(chǎng)，也是休憩的港灣，暖和如家。得人心者，得天下。5個(gè)角色扮演要讓進(jìn)來(lái)的人才留得住，總經(jīng)理助理需同時(shí)扮演好如下角色:1. 激勵(lì)者。充分利用期權(quán)(股)、薪酬、津貼、帶薪休假、福利等來(lái)引導(dǎo)公司員工的個(gè)人行為，通過公司目標(biāo)和員工個(gè)人需要來(lái)調(diào)動(dòng)員工樂觀性；給績(jī)優(yōu)員中提薪，給

4、不行替代人才高薪、高職等。2. 溝通者。公司內(nèi)部各個(gè)部門及員工乃之公司外的相關(guān)個(gè)人或機(jī)構(gòu)保持適當(dāng)?shù)臏贤ê吐?lián)系，構(gòu)造良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；主動(dòng)傾聽員工的意見和建議，樂觀疏導(dǎo)不滿，提高滿足度，降低離職率等，把經(jīng)營(yíng)者意圖變成員工行動(dòng)。另外與獵頭公司保持頻繁接觸，準(zhǔn)時(shí)為公司挖掘，聘請(qǐng)急需人才。3. 人際關(guān)系協(xié)調(diào)者。一是協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)者與員工的關(guān)系。二是解釋經(jīng)營(yíng)者決策意圖，以期協(xié)調(diào)雙方意見達(dá)成全都，避開內(nèi)耗，增加公司合力。4. 人力資源規(guī)劃者。依據(jù)外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境恰當(dāng)?shù)仡A(yù)見將來(lái)進(jìn)展趨勢(shì)，猜測(cè)公司人才需求數(shù)量、類型及供應(yīng)，設(shè)計(jì)公司的人力資源規(guī)劃，為聘請(qǐng)、培訓(xùn)制定方案，確保人員配備適當(dāng)。5. 培訓(xùn)者。即

5、使聘請(qǐng)的是高度合格的員工，也需要培訓(xùn)才能完全勝任公司安排的工作，人才管理者，須依據(jù)公司的實(shí)際需要，制定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案，如適應(yīng)性培訓(xùn)，學(xué)問性培訓(xùn)、技術(shù)性培訓(xùn)等，以提高員工的力量，削減流淌的可能性。遠(yuǎn)離幾個(gè)“誤區(qū)”:遺忘自己是管理者不少總經(jīng)理助理在工作中身先士卒，沖在前面，卻往往遺忘了自己的最大職責(zé)在于引導(dǎo)下屬去完成工作。這樣的總經(jīng)理通常很勞碌。把自己當(dāng)成領(lǐng)主有的總經(jīng)理助理把歸他領(lǐng)導(dǎo)的部門看成是自己的“獨(dú)立王國(guó)”，遺忘了自己不光是上司，而且還是下屬，還是同事。一味強(qiáng)化自己作為上司的角色。官氣十足有的總經(jīng)理助理在企業(yè)里是“一人之下，萬(wàn)人之上”。他們想的不是如何主動(dòng)掛念解決問題，而是四平八穩(wěn)的

6、就事論事。沒有團(tuán)隊(duì)精神有的總經(jīng)理助理寵愛搞“一言堂”，什么都是自己說了算，不懂得也不重視發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的才智。不能兼任管理者和領(lǐng)導(dǎo)者總經(jīng)理助理既是管理者又是領(lǐng)導(dǎo)者，但很多總經(jīng)理助理并不能兼任管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，往往做好了這個(gè)忽視了那個(gè)。女人如春天的桃花。陽(yáng)春三月，春暖花開時(shí)，婀娜多情的桃花會(huì)競(jìng)相開放，如一片片紅霞，與如紗的垂柳，形成了桃紅柳綠的春日美景。而青春靚麗的美女，正恰如春光明媚中盛開的桃花，繽紛絢爛，激情四射，布滿青春的活力，布滿青春的幻想，布滿青春奇特的情懷。青春歲月， 容光煥發(fā)的美女，爽朗的笑聲，輕快飄逸的秀發(fā)，眉飛色舞的眼神，熱忱奔放的性格，恰如嫵媚明麗的桃花，裝扮了暖和的春天，驚艷了春天

7、的秀麗。無(wú)論走到哪里，美女總會(huì)給人賞心悅目的感覺，總是一道靚麗的風(fēng)景，使春天增加了無(wú)與倫比的靚麗，所以說女人如春天如霞的桃花！女人如夏日的荷花?！?接天蓮葉無(wú)窮碧，映日荷花別樣紅?！?炎炎烈日下，荷花亭亭玉立，靜謐地開放，粉綠相間，格外嫵媚?！俺鑫勰喽蝗荆鍧i而不妖 .” 清白閑逸，自由脫俗，清爽淡雅，芳香四溢的自然秀麗。遠(yuǎn)離喧囂的塵市，在一方水土里，獨(dú)享一份圣潔高雅，舒適平穩(wěn)的舒適，柔情似水的纏綿婉約，恰如一個(gè)靜享清歡的和善女子?！?清水出芙蓉，自然去雕飾 .” 女人天生就是純潔、和善、靜美、溫存如水的性格，擁有和善的心靈，寬容的心胸。每天只求安靜地做好自己，不斤斤計(jì)較，不張揚(yáng)，以一顆博

8、愛之心，寬容身邊的人和事。容忍于心，善故意間，用一顆感恩的心，暖和著身邊的人和事，所以說女人如夏日清爽的荷花！女人如秋天的菊花。秋高氣爽，碩果累累時(shí)，處處是豐收的喜悅景象。一場(chǎng)秋雨一場(chǎng)寒時(shí)，百花凋謝，萬(wàn)物凋零的時(shí)刻，菊花卻在風(fēng)吹雨打中毅然綻放，用堅(jiān)韌的生命力，笑對(duì)風(fēng)雨。多姿多彩的菊花，傲然開放，裝飾了秋日的荒蕪。“ 采菊東籬下，閑適見南山?！扁坏靡獾南硎馨?！而如花的女人，一路走來(lái)，吃盡千辛萬(wàn)苦，歷經(jīng)曲曲折折，卻毫不畏懼困難。照看老人，陪伴孩子，洗衣做飯，工作加班，任勞任怨。寧愿自己吃苦受累，從不埋怨。在平凡的歲月，書寫著女人們的精彩與不平凡。即使韶華遠(yuǎn)逝，年青的容顏失去光榮，照舊在為家人制造著暖和、歡快、幸福的家園，所以說女人如秋霜中綻放的菊花！女人如冬日的梅花。在白雪皚皚的冬季，天蒼蒼，野茫茫之時(shí)，大地一片衰敗的景象。行走在路上，寒風(fēng)凜冽，刮到臉上如刀般的苦痛，但是女人照舊在路上堅(jiān)強(qiáng)地面對(duì)、承受。這不正是無(wú)懼風(fēng)雪 、堅(jiān)韌不拔、堅(jiān)韌不屈的梅花的品德嗎？“ 遙知不是雪，唯有暗香來(lái) .” 梅花以它的弱小嬌艷的身軀，凌寒傲雪，裝飾著孤獨(dú)荒蕪的冬日！在光陰的故事里，女人走過青春歲月，走過三十而立，走過四十不惑此刻，正漸漸走在繁華落幕的路上，肩負(fù)著生活無(wú)奈的苦痛，品嘗著人間聚散離合的悲歡。無(wú)論條件多么的艱苦，女人們一如既往地在路上打拼、奮斗著，時(shí)刻擔(dān)當(dāng)著家庭和社會(huì)的責(zé)任，裝扮著世