基礎工業(yè)工程試題及答案

1、工業(yè)工程基礎復習IE工業(yè)工程基礎測試題與答案（考試時間：90分鐘）（合格為90分，滿分160分）班組：員工姓名：測試成績：一、填空題：（共50題，每題1分）1、標準時間:觀測時間*評比系數(shù)/正常評比*（1+放寬率）2、1MOD=0.129秒3、測時方法有歸零法周程測時法累積計時法連續(xù)測時法四種.4、動作分析方法有目視動作分析動素分析影片分析三種.5、動作經(jīng)濟原則的四大黃金準則（ECRS）里道,包,It#,簡義.6、人體的動作分為5等級.人體動作應盡可能用低等級動作得到滿意的結(jié)果7、動素分析（Therblig）的基本動作元素有17種.8、最早提出科學管理的人是為包的室地;9、工業(yè)工程-IE是IN

2、DUSTRIALENGINEERING兩英文單詞的縮寫;10、標準時間由作業(yè)時間和寬放時間組成;11、生產(chǎn)的四要素指的是人員,機械設備，原材料和方法；12、寫出以下工程記號分別代表的內(nèi)容：O-（加工）（質(zhì)量檢查）；-（數(shù)量檢查）-（儲存）13、美國工業(yè)工程師學會（AIIE）于1955年正式提出，后經(jīng)修訂的定義，其表述為：工業(yè)工程是對人員、物料、設備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進行設計、改善和設置的一門學科，它綜合運用數(shù)學、物理學和社會科學方面的專門知識和技術,以及工程分析和設計的原理與方法，對該系統(tǒng)所取得的成果進行確定、預測和評價?！?4、IE的核心是降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)率。15、IE的功

3、能具體表現(xiàn)為規(guī)劃、設計、評價和創(chuàng)新等四個方面。16、模特法（MOD）將人體基本動作劃分為兩類，它們是移動動作和終結(jié)動作。17、根據(jù)不同的調(diào)查目的，操作分析可分為人機操作分析、聯(lián)合操作分析和雙手操作分析。18、基本生產(chǎn)過程包括操作過程、檢驗過程、運或過程、存儲過程。19、方法研究的內(nèi)容有程序分析操作分析動作分析。20、線路圖主要用于搬運或移動線路的分析。21、預定時間標準法簡稱PTS法。MOD法中M4G3=0.903。22、所謂標準資料是將直接由作業(yè)測定所獲得的大量測定值或經(jīng)驗值分析整理,編制而成的某種結(jié)構(gòu)的作業(yè)要素正常時間的數(shù)據(jù)庫。23、IE的最高目標是提高系統(tǒng)的總生產(chǎn)率。24、通過對以人為主

4、的工序的詳細研究,使操作者操作對象操作工具三者科學的組合、合理地布置和安排，達到工序結(jié)構(gòu)合理，減輕勞動強度，減少作業(yè)的工時消耗，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量為目的而作的分析，稱為操作分析。25、動作分析方法有目視動作分析，動素分析和影片分析。26、吉爾布雷斯是和泰勒差不多同一時期的另一位工業(yè)工程奠基人,他也是一名工程師，其夫人是心理學家。他們的主要貢獻是創(chuàng)造了與時間研究密切相關的動作研宓。27、工業(yè)工程形成和發(fā)展的演變過程，實際上就是各種提高效率和降低成本的知識、原理和方法產(chǎn)生與應用的歷史。28、工業(yè)工程正是由于不斷吸收現(xiàn)代科技成就，尤其是計算機科學、運籌學、系統(tǒng)工程及相關的學科知識,有了理論基礎和

5、科學手段，才得以由經(jīng)驗為主發(fā)展到以定量分析為主；以研究生產(chǎn)局部或小系統(tǒng)的改善，到研究大系統(tǒng)的整體優(yōu)化和生產(chǎn)率的提高，而成為一門獨立的學科。29、IE技術人員涉及的業(yè)務面很寬，從基本的動作與時間研究到系統(tǒng)的現(xiàn)劃、設計和實施控制等方面為各級經(jīng)營管理提供方法,充當參謀。30、工業(yè)工程師始終從全局和整體出發(fā),起著各部門和專業(yè)之間的溝通者、咨詢者、和協(xié)調(diào)人的作用。31、根據(jù)工業(yè)工程的觀點，生產(chǎn)率和質(zhì)量目標是統(tǒng)二的，而不是對立的,它們通常是相互促進、同步發(fā)展的。32、作業(yè)時間是指直接用于完成生產(chǎn)作業(yè)和零件加工所消耗的時間。33、作業(yè)測定是通過一定的方法，用于確定合格工人按規(guī)定的作業(yè)標準,完成某項作業(yè)所需要

6、的時間。34、生產(chǎn)就是一種轉(zhuǎn)換功能，是一個將生產(chǎn)要素經(jīng)過投入、轉(zhuǎn)換（加工與服務活動）,而得到產(chǎn)出物的系統(tǒng)過程。所以，可以把它簡化為一個投入-產(chǎn)出系統(tǒng)。35、工業(yè)工程形成和發(fā)展的演變過程，實際上就是各種提高效率和降低成本的知識、原理和方法產(chǎn)生與應用的歷史。36、工作研究中觀察和記錄現(xiàn)行方法，以及對現(xiàn)行方法分析改進，需要運用的提問技術可簡寫為5W1H。37、作業(yè)測定是通過一定的方法用來確定合格工人按規(guī)定的作業(yè)標準，完成作業(yè)所需要的時間。38、作業(yè)時間是指直接用于完成生產(chǎn)作業(yè)和零件加工所消耗的時間。39、通常產(chǎn)品投放流水線時主要依據(jù)工程作業(yè)流程圖文件進行排拉作業(yè)；40、標準時間由作業(yè)時間和寬放時間組

7、成;41、動作經(jīng)濟原則的兩大功用是指提供建立新方法的方向和發(fā)掘問題。42、生產(chǎn)效率指的是在單位時間內(nèi)實際生產(chǎn)的合格品數(shù)量與標準產(chǎn)能的比值;43、在工時消耗分類中，工人在正常生產(chǎn)技術組織條件下為完成一定量的工作所必須消耗的時間是作業(yè)時間。44、對操作有直接貢獻的動素稱為有效動素45、制定標準時間的方法，一般有經(jīng)驗判斷法、作業(yè)測定法和歷史記錄法。46、作業(yè)測定的主要方法有時間研究工作抽樣預定時間標準標準數(shù)據(jù)法四種47、作業(yè)測定的階次分為處單匹但|制程四種。48、工人在生產(chǎn)中的工時消耗，可分為定額時間和非定額時間兩大部分。49、方法時間衡量簡稱MTM法，1TMU=0.036秒。50、測時的方法有歸零

8、法累積測時法周程測時法連續(xù)測時法。二、單項選擇題：（共45題，每題1分）1、在IE的萌芽和奠基時間，首先應用于（B）A.建筑業(yè)B.制造業(yè)C,冶金業(yè)D.服務業(yè)2、工業(yè)工程的首要任務是（C）A.供應系統(tǒng)的設計B.服務系統(tǒng)的設計C.生產(chǎn)系統(tǒng)的設計D.管理系統(tǒng)的設計3、動素分析（Therblig）的基本動作元素有（C）A.21個B.15個C.17個D.24個4、歷史上被稱作工業(yè)工程之父”的人是（C）A.甘特B,吉爾布雷斯C泰勒D亞當史密斯5、IE強調(diào)的優(yōu)化是（B）的優(yōu)化A.生產(chǎn)要素B.系統(tǒng)整體C.局部D.分級6、IE從事的規(guī)劃側(cè)重于（B）規(guī)劃?生產(chǎn)發(fā)展B.技術發(fā)展C.管理D.人事7、生產(chǎn)率是（D）之比

9、A.利潤與工資B.成本與利潤C.消耗與利潤D.產(chǎn)出與投入8、空手移動，伸向目標的動作稱為（A）?A.伸手B.指向C.移動D.尋找9、由幾個連續(xù)動作集合而成的工作階次稱為（B）?動作B.單元C.作業(yè)D.制程10、工作抽樣需要對操作者或機器進行（D）A.連續(xù)觀察B.規(guī)律性觀察C.間斷觀察D,隨機瞬時觀察11、國際公認的制定時間標準的先進技術是（C）?時間研究B.工作抽樣C.預定時間標準法D.標準資料法12、時間研究中，每個操作單元的觀測時間乘以評比率的積是（A）A.正常時間B.標準時間C.寬放時間D.預定時間13、移動動作和終結(jié)動作總是（B）出現(xiàn)的A.單獨B.成對C.同時D.相同14、在動作經(jīng)濟原

10、則中，盡量解除手的動作，而以夾具或腳踏工具代替”，這是關于（C）的原則。A.人體運用B.工作地布置C.工具設備D.作業(yè)設計15、標準資料法的特點（B）?可取代作業(yè)測定法B.合成時間不需要再評比?對同類作業(yè)要素要重新測定D.以預定時間標準為基礎16、試驗證明，身體其它部位動作一次的MOD數(shù)都（A）手指動作一次的MOD數(shù)。?大于B.等于C.小于D.大于等于17、在方法時間衡量中，動作的時間單位是（B）A.SB.TMUC.RUD.min18、PTS指的是（D）A,動作經(jīng)濟分析法；B,標準動作標準法；C,基本動作時間分析法；D,預定動作時間標準法；19、某一給定時期的產(chǎn)出量與投入量之比是（D）A.資本

11、生產(chǎn)率B.總生產(chǎn)率C,全要素生產(chǎn)率D.靜態(tài)生產(chǎn)率20、工藝流程分析的分析改進對象只包括加工和（B）A.裝配B.檢驗C.包裝D.儲存21、工作評比法的關鍵是如何確定（D）A,計算公式B.作業(yè)時間C.作業(yè)方法D.評比系數(shù)22、設施規(guī)劃與設計的對象應該是（B）A、生產(chǎn)工藝B、整個系統(tǒng)C、主要生產(chǎn)設備D、產(chǎn)品23、手持物品，從一處移至另一處的動作，稱為（A）A.運輸B.移動C.移物D.手動24、對制品制造過程進行分析改進的技術是（B）A.操作分析B,工藝流程分析C.作業(yè)流程分析D.動作分析25、以操作者為對象開展程序分析適宜采用（D）A.人機操作分析B,人型流程圖分析C.物型流程圖分析D.雙手操作分析

12、26、不必要的動作要減少是動作經(jīng)濟原則的（B）之一點；A,著眼點B,基本思想C,基本方法D,基本動作27、以下關于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的關系哪項是錯誤的（A）A,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標是毫無關系；B,質(zhì)量方針可以提供制定質(zhì)量目標；C,質(zhì)量目標是建立在質(zhì)量方針的基礎上；D,質(zhì)量目標是定量的；不定項選擇題28、泰勒是科學管理的創(chuàng)始人，他創(chuàng)立了（A）通過改進操作方法，科學地制定勞動定額；采用標準化，極大地提高了效率、降低了成本。A.時間研究B.動作研究C.甘特圖D.工序圖29、工作研究的對象應為（A）A.作業(yè)系統(tǒng)B.工程系統(tǒng)C.社會系統(tǒng)D.環(huán)境系統(tǒng)30、生產(chǎn)工人在工作班內(nèi)為完成生產(chǎn)任務，直接和間接的全部工

13、時消耗屬于（C）A.作業(yè)時間B.寬放時間C.定額時間D.非定額時間31、工業(yè)工程師的作用就是把人員、機器、資源和信息等聯(lián)系在一起，以求得有效的運行。他們主要從事（C）,要處理人與物、技術與管理、局部與整體的關系。A.工作研究B.設施規(guī)劃C.生產(chǎn)系統(tǒng)的設計和改善（即再設計）D.工程經(jīng)濟分析32、為增強競爭實力，保證企業(yè)的生存和發(fā)展，根據(jù)IE原理，從全局對企業(yè)進行（A）是一項重要的IE活動。A.系統(tǒng)分析和綜合診斷B.方法研究C.工廠布置D.作業(yè)測定33、工作研究的對象應為（B）。A.工程系統(tǒng)B.作業(yè)系統(tǒng)C.社會系統(tǒng)D.環(huán)境系統(tǒng)34、以操作者為對象開展程序分析適宜采用（D）。A.人一機操作分析B.人

14、型流程圖分析C.物型流程圖分析D.雙手操作分析35、生產(chǎn)工人在工作班內(nèi)為完成生產(chǎn)任務，直接和間接的全部工時消耗屬于（C）。A.作業(yè)時間B.寬放時間C.定額時間D.非定額時間36、以工序作業(yè)時間為對象，對構(gòu)成工序的作業(yè)要素進行周期重復觀察，并測定工時消耗的方法是（A）。A.測時B.作業(yè)測定C.工作抽樣D.工作評比37、IE強調(diào)的優(yōu)化是的優(yōu)化。（B）A.生產(chǎn)要素B.系統(tǒng)整體C.局部D.分級38、IE從事的規(guī)劃側(cè)重于規(guī)劃。（A）A.生產(chǎn)發(fā)展B.技術發(fā)展C.管理D.人事39、空手移動，伸向目標的動作稱為（C）A.伸手B.指向C.移動D.尋找40、工業(yè)工程的首要任務是（C）。A.供應系統(tǒng)的設計B.服務系

15、統(tǒng)的設計C.生產(chǎn)系統(tǒng)的設計D.管理系統(tǒng)的設計41、生產(chǎn)工人在工作班內(nèi)為完成生產(chǎn)任務，直接和間接的全部工時消耗屬于（A）0A.作業(yè)時間B.寬放時間C.定額時間D.非定額時間42、將實測作業(yè)時間調(diào)整為正常作業(yè)時間的方法是（D）A.作業(yè)測定B.測時C.工作抽樣D,工作評比43、具有平均熟練程度的操作者，在標準作業(yè)條件和環(huán)境下，以正常的作業(yè)速度和標準的程序和方法，完成某項作業(yè)所需要的總時間為（D）。A.作業(yè)時間B.寬放時間C.定額時間D.標準時間44、從觀察記錄開始就啟動秒表，在每個作業(yè)要素結(jié)束時記下結(jié)束時刻，直至作業(yè)結(jié)束停止秒表的計時方法為（A）。A.連續(xù)測時法B,反復計時法C.循環(huán)計時法D.抽樣計

16、時法45.工業(yè)工程是一門（C）。A,專業(yè)工程學科B.管理學科C.跨學科的邊緣學科D.企業(yè)管理三、簡答題：（共13題，每題5分）1、時間研究的步驟？1 .收集資料2 .劃分操作單元3 .秒表測時4 .正常時間寬放時間5 .標準時間2、列舉10個動素.伸手，移物，握取，裝配，使用，拆卸，放手，檢查，尋找,選擇，計劃，定位，預定位,持住,休息，遲延，故延3、工作抽樣的步驟？1）確立調(diào)查目的和范圍；2）調(diào)查項目分類；3）決定觀測方法；4）設計調(diào)查表格；5）向有關人員說明調(diào)查目的；6）試觀測，決定觀測次數(shù)；7）正式觀測；8）整理數(shù)據(jù)作出結(jié)論4、動作經(jīng)濟原則是哪十條原則（至少回答五條）？1）雙手的動作應同

17、時而對稱.2）人體動作盡量用最低級而能得到滿意的結(jié)果為妥.3）盡可能利用物體的動能，曲線運動較方向突變的直線運動為佳，彈導式運動較受控制的運動為快，動作盡可能使之有輕松的節(jié)奏.4）工具,物料應置于固定處所及工作者前面近處，并依最佳的工作順序排列.5）零件，物料應盡可能利用其重量墜送至工作者前面近處.6）應有適當?shù)恼彰鳎ぷ髋_及坐椅式樣及高度應使工作者保持良好的姿勢及坐立適宜.7）盡量解除手的工作，而以夾具或足踏工具代替.8）可能時，應將兩種或兩種以上工具合并為一.9）手指分別工作時，個指負荷應按其本能分配.手柄的設計應與手的接觸大；機器上的杠桿，手輪的位置，盡可能使工作者少變動其姿勢.10）工

18、具及物料事前定位.5、請寫出IE七大手法？防呆法動改法流程法五五法人機法雙手法抽查法6、方法研究的特點？?求新意識?挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力?系統(tǒng)整體優(yōu)化7、程序分析的步驟？?選擇選擇所需要研究的工作?記錄用有關圖表對現(xiàn)行的方法全面記錄ECRS四?分析用5W1H提問技兒：，對記錄的事實進行逐項提問，并根據(jù)大原則，對有關程序進行取消、合并、重排、簡化?建立在以上基礎上，建立最實用的最經(jīng)濟合理的新方法?實施采取措施使此新方法得以實現(xiàn)?維持堅持規(guī)范及經(jīng)常性的檢查，維持該標準方法聯(lián)變8、作業(yè)測定的目的？?制定操作系統(tǒng)的標準時間?改善操作系統(tǒng)?制定最佳的操作系統(tǒng)9、聯(lián)合操作分析的目的是什么？?發(fā)掘空閑與等待時間?使工作平衡?減少周期時間?獲得最大的機器利用率?合適的指派人員與機器?決定合適的方法10、雙手操作分析的作用是什么？?研究雙手的動作及平衡?發(fā)掘獨臂式的操作?發(fā)現(xiàn)伸手