設(shè)計組織和技術(shù)保障

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 招標(biāo)編號：CQJC-2008G-SJ04735千伏沙坪壩白市驛輸變電工程可研-初步設(shè)計-施工圖設(shè)計全階段勘察設(shè)計投標(biāo)文件設(shè)計組織及技術(shù)服務(wù)保障證書編號：送變電工程設(shè)計丙級-sb重慶市金石電力有限公司 二OO八年十月目 錄1 前言 1.1 概述 1.2 設(shè)計進(jìn)度安排 1.3 重慶市金石電力有限公司設(shè)計組織及技術(shù)服務(wù)保障體系2 設(shè)計組織機(jī)構(gòu)和人員資歷水平 2.1 公司設(shè)計組織機(jī)構(gòu) 2.2 工程項(xiàng)目的設(shè)計組織機(jī)構(gòu) 2.3 本工程設(shè)計組織的特殊措施和人員資歷水平 2.3.1 概述2.3.2 本項(xiàng)目設(shè)計管理人員概況3 設(shè)計主要崗位的職責(zé) 3.1 生產(chǎn)工程部經(jīng)理 3.2 綜合經(jīng)

2、營（項(xiàng)目經(jīng)理） 3.3 質(zhì)量技術(shù)管理部經(jīng)理 3.4 工程項(xiàng)目經(jīng)理 3.5 設(shè)計總工程師 3.6 設(shè)計專業(yè)組長 3.7 主要設(shè)計人 3.8 專業(yè)設(shè)計人及校核人 4 設(shè)計管理流程5 設(shè)計文件和資料管理6 設(shè)計質(zhì)量管理與控制7 工程造價控制中的設(shè)計措施8 技術(shù)服務(wù)保障措施 8.1 初設(shè)階段 8.2 施工圖階段 8.3 現(xiàn)場服務(wù)階段 8.4 其他服務(wù)9 設(shè)計進(jìn)度控制及滿足施工總進(jìn)度要求的措施10 工程設(shè)計組織及技術(shù)服務(wù)保障的承諾11 結(jié)束語12附表：附一、項(xiàng)目經(jīng)理（設(shè)總）簡歷表（見表3）附二、主要設(shè)計人員表（見表4）附三、擬投入技術(shù)骨干概況表（見表5）專心-專注-專業(yè)1 前言1.1 概述 工程設(shè)計是指

3、根據(jù)項(xiàng)目可行性研究報告（或設(shè)計任務(wù)書）以及與業(yè)主（用戶）簽訂的項(xiàng)目設(shè)計合同的要求.按照國家政策和法規(guī).吸收國內(nèi)外先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果和生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).進(jìn)行設(shè)計工作.并為工程項(xiàng)目提供設(shè)計文件和圖紙.提供技術(shù)服務(wù)的整個活動過程。 科學(xué)技術(shù)研究的成果需要通過工程設(shè)計應(yīng)用到工程建設(shè)中去.才能形成新的生產(chǎn)能力。因此.工程設(shè)計是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的紐帶.是推動技術(shù)進(jìn)步的重要條件.是整個工程建設(shè)的先行和關(guān)鍵.在工程建設(shè)中處于主導(dǎo)地位。工程設(shè)計對工程的質(zhì)量、建設(shè)周期、投資效益以及投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等方面都起著決定性的作用。設(shè)計組織管理與控制是工程項(xiàng)目管理全過程的重要方面。工程設(shè)計圖紙和文件.是項(xiàng)目實(shí)施過

4、程中后續(xù)幾個階段（采購、施工、調(diào)試、試驗(yàn)和投入運(yùn)行）的主要依據(jù)。因此.加強(qiáng)設(shè)計過程中的組織、管理和控制.對工程項(xiàng)目的進(jìn)度.質(zhì)量和投資控制均有直接的關(guān)系并能產(chǎn)生巨大的效益。1.2 設(shè)計進(jìn)度安排提交初步設(shè)計時間： 自收到中標(biāo)通知書之日起 30個日歷日；提交施工圖設(shè)計時間：初設(shè)審查后60 個日歷日內(nèi)。各階段設(shè)計進(jìn)度安排如下：1.2.1 初步設(shè)計進(jìn)度安排自印發(fā)中標(biāo)通知書之日(¨)起30日內(nèi)完成初步設(shè)計.具體安排見下表：序號工作內(nèi)容時間進(jìn)度備注1初勘外業(yè)收資、踏勘、協(xié)議工作¨¨+10日2初設(shè)內(nèi)業(yè)工作¨+11日¨+30日包括與業(yè)主交換意見及出版在內(nèi)1.2.

5、2 施工圖設(shè)計進(jìn)度安排自初步設(shè)計審查之后60日（日歷日）內(nèi)完成全部施工圖設(shè)計（在甲方提供設(shè)備資料及時的條件下）.具體安排另議。根據(jù)業(yè)主要求的時間提供施工招標(biāo)工程量資料。1.2.3 工代工作 在確定了施工單位及施工圖完成后.進(jìn)行施工圖交底工作.并全程安排設(shè)計工代配合施工單位作好工程建設(shè)。本公司承諾：在整個工程建設(shè)期間.將滿足甲方的所有工程建設(shè)進(jìn)度要求、配合及服務(wù)要求。1.3 重慶市金石電力有限公司設(shè)計組織及技術(shù)服務(wù)保障體系 重慶市金石電力有限公司有一批具有多年輸變電工程設(shè)計經(jīng)驗(yàn)的老工程技術(shù)人員和近兩年新招年輕學(xué)生及社會招聘技術(shù)人員組成的民營企業(yè).是一支新老結(jié)合的年輕設(shè)計隊(duì)伍.在設(shè)計組織和技術(shù)服務(wù)

6、方面具有自己的特色.特別是近二年來.我公司形成了一套能夠在新形勢下適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求的工程設(shè)計組織管理和技術(shù)服務(wù)保障體系。我公司的“工程設(shè)計組織管理和技術(shù)服務(wù)保障”體系的文件化管理目前暫時還依托重慶電力設(shè)計院的質(zhì)量保證體系文件主要體現(xiàn)在： 1) 重慶電力設(shè)計院ISO9001質(zhì)量體系文件（三個層次：質(zhì)量手冊.程序文件.作業(yè)文件） 2) 重慶電力設(shè)計院開發(fā)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件 3) 公司生產(chǎn)工程管理辦法 4) 公司生產(chǎn)工程各類人員的崗位職責(zé)； 5) 其他內(nèi)部管理性文件 結(jié)合重慶市電力公司35千伏沙坪壩白市驛輸變電工程的具體條件.從設(shè)計的角度提高線路的經(jīng)濟(jì)性、安全性和可靠性水平.實(shí)現(xiàn)線路工程建設(shè)中的

7、工期、質(zhì)量和造價的三大控制.我公司對于本工程的“設(shè)計組織管理和技術(shù)服務(wù)保障”措施包括如下方面：1）設(shè)計組織機(jī)構(gòu) 2) 設(shè)計主要崗位的職責(zé) 3) 設(shè)計管理流程4）設(shè)計文件和資料管理5）設(shè)計質(zhì)量管理與控制6）工程造價控制中的設(shè)計工作7）設(shè)計進(jìn)度控制及滿足施工總進(jìn)度要求的措施8）技術(shù)服務(wù)保障措施2 設(shè)計組織機(jī)構(gòu)和人員資歷水平2.1 公司設(shè)計組織機(jī)構(gòu)（1）公司工程項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。（2）由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組成由各專業(yè)技術(shù)人員組成工程項(xiàng)目組。（3）金石公司的設(shè)計組織機(jī)構(gòu)分別參見：A、圖1：金石公司設(shè)計組織機(jī)構(gòu)圖一B、圖2：金石公司設(shè)計生產(chǎn)管理構(gòu)圖二C、圖3：金石公司設(shè)計生產(chǎn)過程構(gòu)圖三圖一、金石公司設(shè)計

8、組織機(jī)構(gòu)圖 總經(jīng)理（兼技術(shù)負(fù)責(zé)人） 辦 公 室綜合經(jīng)營部經(jīng)理生產(chǎn)工程部經(jīng)理 商貿(mào)財務(wù)檔案出版人力工程前期技經(jīng)土建設(shè)計線路設(shè)計電氣設(shè)計 說明：電氣設(shè)計人員包括變電一、二次、通信技術(shù)人員；線路設(shè)計人員包括線路電氣、光纖通信技術(shù)人員；土建設(shè)計人員包括變電、線路建筑結(jié)構(gòu)技術(shù)人員；計經(jīng)設(shè)計人員包括變電、線路兩專業(yè)技術(shù)人員；前期工作人員包括變電、線路兩專業(yè)的前期工作人員；辦公室包括人力、出版、擋案和司機(jī)工作人員；財務(wù)包括會計、出納；商貿(mào)由綜合經(jīng)營部經(jīng)理兼任及庫房保管。圖二、金石公司設(shè)計生產(chǎn)管理構(gòu)圖二綜合經(jīng)營部辦公室顧客 生產(chǎn)工程部工程項(xiàng)目組圖三、金石公司設(shè)計生產(chǎn)過程構(gòu)圖綜合經(jīng)營部接受工程項(xiàng)目組提交工程設(shè)計

9、底圖，組織出版。顧客辦公室接受綜合經(jīng)營部工程設(shè)計底圖進(jìn)行出版，并歸擋 項(xiàng)目經(jīng)理接受工程部下達(dá)的任務(wù)書根據(jù)任務(wù)書內(nèi)容，由項(xiàng)目經(jīng)理組成由相關(guān)專業(yè)人員組成的項(xiàng)目組 根據(jù)各設(shè)計階段深度要求，明確各專業(yè)間相互提供資料的時間，明確計劃完成時間，并開展各階段的設(shè)計工作，并通過校核和修改后，向工程部提交半成品 工程部經(jīng)理審核并批準(zhǔn)工程圖紙2.2 工程項(xiàng)目的設(shè)計組織機(jī)構(gòu) （1）工程項(xiàng)目的設(shè)計組織機(jī)構(gòu)是為完成特定項(xiàng)目的設(shè)計任務(wù)而組織的臨時性機(jī)構(gòu).在生產(chǎn)工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下.由項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)設(shè)計人員組成項(xiàng)目設(shè)計組。 （2）由生產(chǎn)工程部經(jīng)理提名經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后確定項(xiàng)目的經(jīng)理并兼任該項(xiàng)目設(shè)計總工程師.專業(yè)設(shè)計人員由本公

10、司派出和臨時借聘人員組成。 （3）參加本項(xiàng)目設(shè)計組的專業(yè)根據(jù)合同規(guī)定的任務(wù)范圍確定。（4）項(xiàng)目設(shè)計的工作需要有關(guān)部門和技術(shù)人員的支持和配合.如綜合經(jīng)營部、公司辦公室的檔案、印制出版等.這些部門的人員并不列入項(xiàng)目設(shè)計組織機(jī)構(gòu).由公司統(tǒng)一管理并提供服務(wù)。2.3 本工程設(shè)計組織的特殊措施和人員資歷水平2.3.1 概述 （1）由公司生產(chǎn)工程部經(jīng)理、高級工程師石大榮擔(dān)任本工程的主管總工。 （2）本工程由經(jīng)驗(yàn)豐富的高級工程師李繼良設(shè)總擔(dān)任送電線路設(shè)計總工程師.由經(jīng)驗(yàn)豐富的高級工程師康來熙禎擔(dān)任變電站設(shè)計總工程師。 （3）選擇經(jīng)驗(yàn)較為豐富而又年富力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任本工程的主要設(shè)計人.這些主設(shè)人均具有7年

11、以上的工作經(jīng)驗(yàn)。 （4）本工程投入的技術(shù)骨干.主要校審人員均經(jīng)過7年以上的設(shè)計工作資歷.并在我公司的110kV送變電工程中從事技術(shù)管理和校審工作.積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。是我公司服務(wù)意識強(qiáng)、技術(shù)管理水平高.具有開拓進(jìn)取精神的骨干力量。2.3.2 本項(xiàng)目設(shè)計管理人員概況主管總工程師：石大榮公司生產(chǎn)工程部經(jīng)理高級工程師設(shè)計總工程師：李繼良線路設(shè)計總工程師高級工程師設(shè)計總工程師：康來熙變電設(shè)計總工程師高級工程師3 設(shè)計主要崗位的職責(zé)3.1 生產(chǎn)工程部經(jīng)理兼任 主管總工 （1）組織領(lǐng)導(dǎo)本工程勘測設(shè)計質(zhì)量控制和質(zhì)量保證工作。 （2）批準(zhǔn)本工程質(zhì)量計劃和設(shè)計計劃大綱。 （3）審定可行性研究、初步設(shè)計并組織評審。

12、 （4）簽署本工程一級圖紙和重要對外文件。 （5）決定本工程重大技術(shù)原則。 （6）決定本工程設(shè)計組的重大事項(xiàng)。 （7）領(lǐng)導(dǎo)本工程所需的技術(shù)資源開發(fā)工作。 （8）指導(dǎo)設(shè)總進(jìn)行本工程的設(shè)計組織和技術(shù)服務(wù)保障工作。3.2 綜合經(jīng)營部經(jīng)理 （1）負(fù)責(zé)合同談判.組織協(xié)調(diào)合同評審活動。 （2）監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況。 （3）按合同要求協(xié)同項(xiàng)目部制訂本工程各階段勘測設(shè)計計劃.協(xié)助設(shè)總落實(shí)外部條件。（4）負(fù)責(zé)反映業(yè)主在各個不同階段對本工程設(shè)計工作的要求。3.3公司辦公室主任(1) 負(fù)責(zé)人力資源需求的配置。(2) 負(fù)責(zé)往來工程文件收發(fā)和檔案管理。3.4 項(xiàng)目經(jīng)理 （1）組織實(shí)施工程勘測設(shè)計的質(zhì)量控制。 （2）組織

13、協(xié)調(diào)安排工程勘測設(shè)計綜合進(jìn)度計劃和人力平衡。 （3）指導(dǎo)設(shè)總提高工程項(xiàng)目綜合管理水平。（4）協(xié)調(diào)各專業(yè)間設(shè)計接口.做好內(nèi)外服務(wù)協(xié)調(diào)工作。（5）負(fù)責(zé)工程圖紙及文件歸檔工作。3.5 設(shè)計總工程師 （1）設(shè)計總工程師在本工程是負(fù)責(zé)對外聯(lián)系配合的總代表。 （2）協(xié)助綜合經(jīng)營部對外簽訂工程勘測設(shè)計項(xiàng)目合同。 （3）組織實(shí)施項(xiàng)目過程管理和目標(biāo)管理。 （4）負(fù)責(zé)組織全工程的設(shè)計優(yōu)化和限額設(shè)計。 （5）負(fù)責(zé)對外聯(lián)系.落實(shí)外部條件；對內(nèi)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理安排綜合進(jìn)度.協(xié)調(diào)專業(yè)接口。 （6）積極反映業(yè)主對設(shè)計工作的意見.并在設(shè)計工作中予以貫徹。 （7）負(fù)責(zé)組織對綜合性技術(shù)方案的評審工作。 （8）編制工程的質(zhì)量計劃和

14、設(shè)計計劃大綱。 （9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計組與業(yè)主、施工單位、主輔設(shè)備制造廠、調(diào)試單位、試驗(yàn)單位等的配合和接口管理。 （10）組織實(shí)施工地服務(wù).做好設(shè)計回訪工作。3.6 設(shè)計專業(yè)組長 （1）指導(dǎo)本專業(yè)主設(shè)人的工作。 （2）控制本專業(yè)的設(shè)計進(jìn)度.并根據(jù)設(shè)計進(jìn)度的要求在本專業(yè)內(nèi)進(jìn)行人力調(diào)度。 （3）簽署本專業(yè)的全部一、二、三級圖紙和文件。3.9 主要設(shè)計人 （1）負(fù)責(zé)本專業(yè)的設(shè)計組織、質(zhì)量管理和設(shè)計任務(wù)分配。 （2）負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的設(shè)計計劃大綱。 （3）負(fù)責(zé)提出本專業(yè)的技術(shù)方案和原則。 （4）負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本專業(yè)的設(shè)計優(yōu)化和限額設(shè)計。 （5）負(fù)責(zé)與外專業(yè)互提資料。 （6）負(fù)責(zé)對提供給本專業(yè)的設(shè)計輸入資料進(jìn)

15、行驗(yàn)證。 （7）代表本專業(yè)與業(yè)主方、制造廠、施工單位、調(diào)試單位、運(yùn)行單位的對口人員進(jìn)行聯(lián)系配合。 （8）簽署本專業(yè)設(shè)計的全部圖紙文件。 （9）組織實(shí)施本專業(yè)設(shè)計的質(zhì)量檢查。3.10 專業(yè)設(shè)計人及校核人 （1）根據(jù)主設(shè)人編制的專業(yè)設(shè)計計劃大綱和卷冊設(shè)計任務(wù)書進(jìn)行設(shè)計工作。 （2）對本專業(yè)的全部設(shè)計圖紙文件進(jìn)行校核。 （3）根據(jù)設(shè)計優(yōu)化和限額設(shè)計要求.進(jìn)行設(shè)計工作。 （4）根據(jù)各級的校審意見對設(shè)計圖紙文件進(jìn)行修改。 （5）對本專業(yè)的設(shè)計圖紙文件進(jìn)行質(zhì)量檢查。4 設(shè)計管理流程 重慶市金石電力有限公司項(xiàng)目設(shè)計管理流程是參照重慶電力設(shè)計院的ISO9001質(zhì)量體系文件確定的.參見： （1）圖4 重慶市金石

16、電力有限公司項(xiàng)目設(shè)計管理流程圖 （2）圖5 重慶市金石電力有限公司項(xiàng)目設(shè)計專業(yè)內(nèi)部工作流程圖圖4 重慶市金石電力有限公司設(shè)計管理流程參見：項(xiàng)目設(shè)計內(nèi)部工作流程竣工圖設(shè)計總結(jié)a. 派駐工代；b.試運(yùn)期間顧客所需的服務(wù)；c.工程回訪設(shè)計交底設(shè)計文件交付印制出版計算機(jī)集中繪圖質(zhì)量檢查設(shè)計輸出設(shè)計更改設(shè)計確認(rèn)設(shè)計評審、驗(yàn)證專業(yè)內(nèi)部設(shè)計過程專業(yè)設(shè)計過程驗(yàn)證輸入內(nèi)容設(shè)計輸入簽署內(nèi)容合同修訂設(shè)計計劃大綱合同評審(1) 與本專業(yè)聯(lián)系(2) 接受外專業(yè)資料專業(yè)中間評審設(shè)計人完成卷冊及提資向外專業(yè)提資校核校核人校審圖紙設(shè)計人修改主設(shè)人校核卷冊設(shè)計人進(jìn)行設(shè)計主設(shè)人下達(dá)卷冊任務(wù)書表5 重慶市金石電力有限公司 設(shè)計管理

17、流程設(shè)計人修改總經(jīng)理簽署、校審出公司生產(chǎn)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)設(shè)計總工程師校審5 設(shè)計文件和資料管理 設(shè)計文件和資料的管理是確保設(shè)計質(zhì)量.向顧客提供正確的設(shè)計成品的重要環(huán)節(jié).也是貫徹ISO9001質(zhì)量體系文件的要求。在本工程項(xiàng)目中我們計劃通過專業(yè)設(shè)計組、項(xiàng)目設(shè)計組、與公司辦公室負(fù)責(zé)的印制出版、檔案的分工協(xié)作.對設(shè)計文件和資料經(jīng)過整理、編目和分類借助于計算機(jī)軟件實(shí)現(xiàn)管理的電子化。 設(shè)計文件和資料管理的主要內(nèi)容是： （1）顧客方提供的文件 （2）設(shè)備資料 （3）本工程的質(zhì)量記錄 （4）本工程的各類設(shè)計成品 （5）本工程分版出圖的底圖和成品 （6）設(shè)計輸入原始資料 （7）采購招標(biāo)文件 （8）設(shè)計修改通知單

18、（9）質(zhì)量信息反饋 （10）標(biāo)準(zhǔn)、手冊 （11）來往信函、傳真 （12）其它資料6 設(shè)計質(zhì)量管理與控制 （1）嚴(yán)格執(zhí)行重慶電力設(shè)計院ISO9001質(zhì)量管理體系文件.進(jìn)行本工程的質(zhì)量管理。 （2）涉及到工程建設(shè)水平、投資效益和安全性等重要的技術(shù)方案要專題論證。 （3）一級設(shè)計文件除按正常程序進(jìn)行設(shè)計評審以外還將邀請相關(guān)專家進(jìn)行評審。 （4）實(shí)施優(yōu)化設(shè)計和限額設(shè)計。 （5）發(fā)揚(yáng)我公司質(zhì)量和技術(shù)管理的優(yōu)勢和特色.在質(zhì)量管理的各個控制點(diǎn)執(zhí)行事先指導(dǎo)、中間檢查、結(jié)果驗(yàn)收三個環(huán)節(jié)的管理。7 工程造價控制中的設(shè)計措施 7.1 人員組織 人員及其素質(zhì)是保證質(zhì)量提供顧客滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的重要因素之一.我公司將挑選

19、從事過多項(xiàng)不同類型的110kV送電線路工程設(shè)計.具有類似本工程設(shè)計經(jīng)驗(yàn)的設(shè)總及各專業(yè)主設(shè)人參加本工程的設(shè)計.為控制工程造價創(chuàng)造條件。 7.2 積極推行限額設(shè)計 積極推行限額設(shè)計.嚴(yán)格執(zhí)行國家電力公司、電規(guī)總院及重慶電力公司關(guān)于限額設(shè)計的管理規(guī)定.結(jié)合本工程的特點(diǎn).在借鑒類似工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)上.制定本工程的限額設(shè)計指標(biāo)。在工程建設(shè)中配合業(yè)主實(shí)施造價控制.協(xié)助業(yè)主做好控制工程造價的管理工作。 7.3 充分利用“示范工程”的設(shè)計成果 針對重慶市電力公司35千伏沙坪壩白市驛輸變電工程.我公司認(rèn)真落實(shí)“安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、符合國情”原則的精神.貫徹工程設(shè)計在具體實(shí)施過程中.努力實(shí)施設(shè)計革命.為控制

20、工程造價打好基礎(chǔ)。 7.4 在設(shè)計的各個階段.設(shè)總對該階段的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行檢查.必要時委派技經(jīng)人員進(jìn)行造價分析.從而有效地控制工程造價。 7.5 發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢、開拓進(jìn)取充分利用我公司在山區(qū)、城區(qū)輸變電工程勘測設(shè)計方面的豐富經(jīng)驗(yàn).優(yōu)選路徑.根據(jù)本工程實(shí)際路徑.規(guī)劃鐵塔和基礎(chǔ).全面推廣角鋼插入式基礎(chǔ)和原狀土基礎(chǔ).積極開發(fā)具有設(shè)計施工簡便、鋼材和混凝土耗量少、適應(yīng)各類地形、防盜性能好的新型鐵塔。使本工程各類材料消耗量及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到同類工程先進(jìn)水平。8 技術(shù)服務(wù)保障措施8.1 初設(shè)階段 我公司將嚴(yán)格按照送電線路初步設(shè)計內(nèi)容深度規(guī)定、變電所初步設(shè)計內(nèi)容深度規(guī)定的要求進(jìn)行設(shè)計.設(shè)計中將按照“安全可靠

21、、經(jīng)濟(jì)適用、符合國情”的電力建設(shè)方針.認(rèn)真總結(jié)和學(xué)習(xí)國內(nèi)外有關(guān)先進(jìn)工程的設(shè)計思想、設(shè)計方法.更新觀念.優(yōu)化方案.對需重點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化的內(nèi)容列專題進(jìn)行研究.使研究項(xiàng)目在安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性等方面與國際先進(jìn)水平接軌.使工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)一流或同類工程先進(jìn)水平。8.2 施工圖階段 （1）根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)總進(jìn)度的要求確定設(shè)計計劃.并嚴(yán)格執(zhí)行以確保設(shè)計不影響工程進(jìn)度。 （2）創(chuàng)造條件滿足可能出現(xiàn)的業(yè)主根據(jù)施工計劃進(jìn)度調(diào)整提出的提前交付特定部分施工圖的要求。 （3）編制完善的設(shè)備技術(shù)標(biāo)書并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)、商務(wù)談判。根據(jù)業(yè)主要求編制單項(xiàng)施工工程招標(biāo)書.并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行評標(biāo)工作。 （4）調(diào)整設(shè)計深度

22、和改進(jìn)出圖方式.以滿足業(yè)主方實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價三大控制的要求。 （5）準(zhǔn)確統(tǒng)計各種材料量.為業(yè)主方對主材和消耗性材料的統(tǒng)一管理創(chuàng)造條件。 （6）進(jìn)一步進(jìn)行施工圖階段的設(shè)計優(yōu)化.保證限額設(shè)計目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。 （7）為業(yè)主當(dāng)好技術(shù)參謀。8.3 現(xiàn)場服務(wù)措施 8.3.1 我公司將認(rèn)真貫徹電力規(guī)劃設(shè)計總院編制的電力勘測設(shè)計駐工地代表制度.我公司派到現(xiàn)場的工地代表將認(rèn)真履行工代職責(zé).滿足勘測設(shè)計合同對工代的現(xiàn)場服務(wù)要求.滿足顧客的期望。 8.3.2 為了使服務(wù)達(dá)到預(yù)想的結(jié)果.根據(jù)我公司服務(wù)工作程序的要求.工代的人員配置、組織領(lǐng)導(dǎo)、組織紀(jì)律、職責(zé)履行方面制定了明確的服務(wù)工作程序要求。 8.3.2.1 在

23、工代人員的配置方面 根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度要求.我公司將派經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高、服務(wù)意識強(qiáng)的設(shè)計人員組成到現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計服務(wù)。進(jìn)入現(xiàn)場的專業(yè)人員是參加本工程施工圖設(shè)計、責(zé)任心強(qiáng)、能獨(dú)立處理問題的設(shè)計人員.并且主要專業(yè)的工代將由主設(shè)人或有相當(dāng)資歷的專業(yè)人員擔(dān)任。 8.3.2.2 對工代的組織領(lǐng)導(dǎo)方面 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工代歸口管理并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督現(xiàn)場現(xiàn)場服務(wù)工作.確?，F(xiàn)場服務(wù)落在實(shí)處。 8.3.2.3 工代人員的組織紀(jì)律方面 工代自覺遵守現(xiàn)場組織紀(jì)律.尊重現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo).遵守工地有關(guān)制度和規(guī)定.在現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)部門的統(tǒng)一指揮和安排下做好本職工作。 8.3.2.4 在履行工代職責(zé)方面 工代按電力規(guī)劃設(shè)計總院的工代管理規(guī)定及重

24、慶電力設(shè)計院質(zhì)量體系作業(yè)文件履行工代職責(zé)。為了使工程實(shí)施達(dá)到設(shè)計預(yù)期要求.并與施工單位一道共同保證工程建設(shè)質(zhì)量、嚴(yán)格控制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn).要求所有服務(wù)人員進(jìn)行規(guī)范化服務(wù)： a、項(xiàng)目開工前.由項(xiàng)目設(shè)總帶隊(duì).工程設(shè)計各專業(yè)主要設(shè)計人和部分工地代表參加進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底和答疑。為了使顧客和施工單位更深入地了解設(shè)計意圖、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工注意事項(xiàng)等；必要時.可在單項(xiàng)工程開工前.由工代組織進(jìn)行單項(xiàng)交底。b、項(xiàng)目設(shè)總參加每次舉行的工程調(diào)度會.及時匯報設(shè)計工作.認(rèn)真聽取各方面的意見和建議.及時解決施工中碰到的困難。工代及時反饋現(xiàn)場施工進(jìn)度信息.若必要.項(xiàng)目設(shè)總將根據(jù)這些信息調(diào)整設(shè)計計劃進(jìn)度.滿足施工需要。c、按電力勘測設(shè)

25、計駐工地代表制度規(guī)定.工代根據(jù)職責(zé)權(quán)限在現(xiàn)場積極處理設(shè)計文件和圖紙中出現(xiàn)的問題.及時出具設(shè)計修改通知單。一般性的設(shè)計更改.在提出日的當(dāng)天完成。但對涉及到重大技術(shù)原則和對投資有重大影響的技術(shù)方案.工代將及時向公司報告.公司內(nèi)將根據(jù)相關(guān)制度所規(guī)定的授權(quán)范圍指示工代的設(shè)計修改工作。工代在現(xiàn)場進(jìn)行的設(shè)計修改工作均應(yīng)征求業(yè)主方的同意。 d、工代在現(xiàn)場受理和處理由施工單位等其它分包商提出的變更設(shè)計要求.并征得業(yè)主方的同意。 e、為了保證設(shè)計變更的正確性和控制重大設(shè)計變更引起的投資較大的變化.“設(shè)計變更通知單”由公司安排.統(tǒng)一簽收和下發(fā)。f、工代對公司及時反饋現(xiàn)場的質(zhì)量信息.供項(xiàng)目設(shè)計組向業(yè)主方提出技術(shù)咨詢

26、意見或進(jìn)行設(shè)計修改。 g、項(xiàng)目設(shè)計總工程師參加工程啟動調(diào)試。 h、工程投產(chǎn)一年后.公司將對工程進(jìn)行回訪.解決勘測設(shè)計遺留問題.認(rèn)真聽取用戶意見.搜集信息.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。8.4 其他服務(wù) （1）協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行單項(xiàng)工程的施工招標(biāo)和評標(biāo)工作。 （2）根據(jù)業(yè)主方要求并另行協(xié)議.擔(dān)任工程決算工作。9 設(shè)計進(jìn)度控制及滿足施工總進(jìn)度要求的措施9.1編制合理的設(shè)計網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度 我公司將根據(jù)P3軟件編制滿足業(yè)主方總工期要求的設(shè)計網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度.作為本工程管理的一級計劃。設(shè)計、采購、施工、調(diào)試和運(yùn)行的各個環(huán)節(jié)的進(jìn)度計劃均應(yīng)滿足該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度的要求。 9.1.1 協(xié)助業(yè)主方盡早確定本工程的主要技術(shù)原則和投資.在此基礎(chǔ)上同時開展初設(shè)及

27、基礎(chǔ)等需要提前進(jìn)行施工的項(xiàng)目的設(shè)計工作； 9.1.2 在施工圖設(shè)計的前期工藝專業(yè)打破常規(guī)首先為土建專業(yè)的出圖創(chuàng)造條件使設(shè)計文件圖紙的交付次序與現(xiàn)場施工的次序保持一致。10 工程設(shè)計組織及技術(shù)服務(wù)保障的承諾我公司在重慶市電力公司35千伏沙坪壩白市驛輸變電工程中.除了實(shí)施以上的設(shè)計組織和技術(shù)服務(wù)保障外.特別承諾將采取以下三項(xiàng)設(shè)計組織及技術(shù)服務(wù)保障措施以便使該工程成為精品工程：10.1 我公司承諾.在本工程中將精心進(jìn)行人員組織.所有投入的勘測設(shè)計主要技術(shù)人員都能夠代表我公司輸變電勘測設(shè)計的最高水平。我公司承諾.在本工程整個勘測設(shè)計過程中.在投標(biāo)文件中推薦擔(dān)任主設(shè)人及以上級別技術(shù)職務(wù)的技術(shù)人員不予變換

28、。如果在項(xiàng)目執(zhí)行過程中.業(yè)主對我公司的任何人員提出更換意見.我公司將無條件滿足甲方的要求.并保證所更換的人員能夠達(dá)到甲方的要求。10.2 在工程設(shè)計各階段.將以業(yè)主的工程質(zhì)量及進(jìn)度要求為準(zhǔn).一定滿足業(yè) 主對工程質(zhì)量及進(jìn)度的要求。如有必要.將采取特殊的設(shè)計組織模式.如封閉設(shè)計、矩陣設(shè)計等滿足甲方的技術(shù)服務(wù)要求。10.3 現(xiàn)場服務(wù)時.一般問題2小時內(nèi)給予書面答復(fù).重大問題24小時內(nèi)到現(xiàn)場.一定滿足現(xiàn)場施工進(jìn)度的需求。11 結(jié)束語 能夠參與重慶市電力公司35千伏沙坪壩白市驛輸變電工程的建設(shè).是我公司每一個設(shè)計人員的榮譽(yù)。全公司一致.決心在重慶市電力公司35千伏沙坪壩白市驛輸變電工程項(xiàng)目中積極進(jìn)取、體

29、現(xiàn)水平.竭誠為業(yè)主提供全面的技術(shù)服務(wù)。 我們將通過：1) 組織經(jīng)過優(yōu)勢組合的骨干人員組成本工程的設(shè)計組；2) 采用先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化設(shè)計；3) 應(yīng)用計算機(jī)軟件和GPS等先進(jìn)的勘察設(shè)計手段；4) 進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計和限額設(shè)計；5) 嚴(yán)格遵守重慶電力設(shè)計院ISO9001質(zhì)量體系文件的要求.搞好設(shè)計的質(zhì)量管理和控制； 6) 精心組織、確保設(shè)計進(jìn)度滿足工程總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度對設(shè)計進(jìn)度的要求；7) 提供全方位的技術(shù)服務(wù)。使重慶市電力公司35千伏沙坪壩白市驛輸變電工程在可靠性、經(jīng)濟(jì)性、自動化水平、運(yùn)行檢修條件等方面達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。 我們相信重慶市電力公司35千伏沙坪壩白市驛輸變電工程的建設(shè)過程中.通過我們的努力.走好設(shè)計第一步.配合好其他各個環(huán)節(jié).有信心在業(yè)主方的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下.使本工程的質(zhì)量、工期和投資控制等方面達(dá)到一個嶄新的水平。我公司