完整版木結(jié)構(gòu)工程施工方案

1、施工技術(shù)方案報審表工程名稱：現(xiàn)場基地攔渣池周邊零星工程合同編號：JXHP-JHB-DGCSG2014）34號承建單位：江西中南建設(shè)工程集團公司文件編號：洪項（工）字2014）5號致咨詢西北公司洪屏抽水蓄能電站工程監(jiān)理中心：現(xiàn)報上現(xiàn)場基地攔渣池周邊零星工程木亭、木地板及木扶手施工方案請予以審查和批準。簽發(fā)：承建單位：年月日監(jiān)理工程師審查意見：審查意見：口同意修改后再報（見附言）不同意監(jiān)理工程師：年月日總監(jiān)理工程師（項目總監(jiān)）審定的意見:審查意見：口同意修改后再報（見附言）不同意總監(jiān)理工程師（項目總監(jiān)）：年月日注：特殊技術(shù)、工藝方案經(jīng)總監(jiān)理工程師批準，一般由監(jiān)理工程師審批。江西洪屏抽水蓄能電站現(xiàn)場

2、基地攔渣池周邊零星工程木亭、木地板及木扶手施工方案批準:審核:校核:編寫:江西中南建筑工程集團公司江西洪屏抽水蓄能電站現(xiàn)場基地攔渣池周邊零星工程項目部二。一四年五月十六日工程總體簡介:廳P項目內(nèi)容1工程名稱江西洪屏抽水蓄能電站現(xiàn)場基地攔渣池周邊零星工程2工程地址成業(yè)主營地攔渣池3建筑規(guī)模擋土墻3506m3路面?M凝土402m3石塊路面603m3木涼亭6個等4建設(shè)單位江西洪屏抽水蓄能有限公司5監(jiān)理單位中國水利水電建設(shè)工程咨詢西北分公司6施工單位江西中南建設(shè)工程集團公司7合同范圍業(yè)主營地攔渣池周邊的漿砌塊石擋墻、混凝土路基、路面譜圖額、木涼宇、綠化等8承包方式材料、施工總承包9開、竣工日期2014

3、年5月20日至2014年9月20日，歷時約為120天編制說明1編制依據(jù)：1.1、 合同、施工圖紙等資料1.2、 我公司現(xiàn)有技術(shù)水平、施工管理水平和機械設(shè)備配備能力1.3、 我公司質(zhì)量體系文件、質(zhì)量手冊以及同類型工程施工經(jīng)驗2工程主要應(yīng)用的規(guī)程、規(guī)范：(1)木結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范(GB50005-2003)(2)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001(3)工程測量規(guī)范(GB50026-93)(4)建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2001)(5)木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50206-2002(6)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-88)(7)手持式電動工具的管理、使

4、用、檢查和維修安全技術(shù)(GB3787-83)(8)其它相關(guān)的工程規(guī)范和技術(shù)說明3編制原則及目的：我們將以“為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”為基本指導(dǎo)思想，投入我公司最精良的骨干施工隊伍，以最優(yōu)良的工作質(zhì)量為保證，以建造令業(yè)主最滿意的優(yōu)質(zhì)工程為目標，創(chuàng)造綠色的施工環(huán)境，以嚴格的成本管理，最適宜本工程的新技術(shù)、新工藝提高質(zhì)量，最大限度地降低工料消耗水平，保證業(yè)主的每一份投入都能獲得滿意的回報。我們編制此施工組織設(shè)計目的是提供完整的綱領(lǐng)性文件，用以指導(dǎo)工程施工和管理，確保按合同優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程的建設(shè)任務(wù)。4、施工部署安排一、項目組織機構(gòu)：我公司對本工程的重要性認識深刻，如我公司中標，我們將

5、立即組建一個強有力的現(xiàn)場項目經(jīng)理部。選派管理能力強、并主持過類似工程施工，具有豐富施工管理經(jīng)驗的人員擔任項目經(jīng)理；同時抽調(diào)我單位具有熟練施工經(jīng)驗的隊伍承擔施工；項目經(jīng)理部選派具有多年施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員參與施工。施工過程中將嚴格按照質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系文件的標準進行施工管理，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。同時從全公司范圍內(nèi)保證該工程項目的所有人力資源、物資、資金等要求得以實現(xiàn)。項目經(jīng)理部的組織管理網(wǎng)絡(luò)和項目部主要管理人員見下頁圖表所示：江西中南建設(shè)工程集團公司江西洪屏抽水蓄福電站工程項目經(jīng)理茄組織機構(gòu)設(shè)置決策層雙目線及施工準備2.1技術(shù)準備：熟悉和審查施工圖紙(1)施工圖紙是否完整和齊全，施工

6、圖紙是否符合國家相應(yīng)規(guī)范、法律法規(guī)要求；(2)施工圖紙與其說明書在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤；(3)掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點，需要采取哪些新技術(shù)；復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工要求；審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求，建筑設(shè)備及加工定貨有何特殊要求等。2.2物資準備：(1)物資準備工作內(nèi)容I.建筑材料準備：根據(jù)施工的材料分析和施工進度計劃的要求，編制建筑材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫和堆場面積以及組織運輸提供依據(jù)。葭構(gòu)(配)件和制品的加工準備：根據(jù)具體施工計劃提供的構(gòu)(配)件和制品編制相應(yīng)計劃，同工廠及時溝

7、通，為組織運輸進場和確定堆場面積、地點提供依據(jù)。建筑施工機具準備：根據(jù)施工方案和進度計劃的要求，編制施工機具需要計劃。1.1 生產(chǎn)工藝設(shè)備準備：按照生產(chǎn)工藝流程及其工藝布置圖的要求，編制工藝設(shè)備需要量計劃，為組織運輸和確定堆場面積提供依據(jù)。(2)物資準備工作程序I.編制各種物資需要量計劃；n.確定物資運輸方案和計劃；田.組織物資按計劃進場和保管。2.3 勞動力組織準備(見附表1:勞動力計劃表)：(1)建立施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)一項目經(jīng)理部：根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，確定施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的人選和名額，遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職、與職選人的原則，建立施工經(jīng)驗豐富、工作效率高的施工項目領(lǐng)導(dǎo)機

8、構(gòu)。(2)組建精干的工作隊伍：根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊伍。(3)集結(jié)施工力量，組織勞動力進場：按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。(4)做好職工入場教育工作：為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進行交底，交底內(nèi)容通常包括：工程施工進度計劃和月、周作業(yè)計劃；各項安全技術(shù)措施、降低成本和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求；以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，都應(yīng)詳細交底，必要時進行現(xiàn)場示范；同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。2.4 施工現(xiàn)場準備：(1)檢查確認預(yù)埋件位置、尺寸、標高等

9、制約因素。認真設(shè)置滅火器，確保施工現(xiàn)場、電通、水通、道路暢通、通訊暢通。(2)建造施工設(shè)施：按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計劃、建造各項施工設(shè)施，為正式開工準備好用房。(3)組織施工機具進場：根據(jù)施工機具需要量計劃(見附表2)組織施工機具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并應(yīng)進行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等工作。(4)組織建筑材料進場：根據(jù)建筑材料、構(gòu)(配)件和制品需要量計劃，組織其進場，按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。(5)做好季節(jié)性施工準備：認真落實季節(jié)性施工的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。2.5 施工場外協(xié)調(diào)(1)材料加工和訂貨：根據(jù)各項資源需要量計劃，同建材加工和設(shè)備制造部門或單位取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，保證

10、按時供應(yīng)(2)做好各配套工程施工隊伍、勞務(wù)人員安排。三、主要施工方法木質(zhì)亭子施工方法一.施工流程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工一木結(jié)構(gòu)制安。1.基礎(chǔ)施工亭基礎(chǔ)為硅結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)必須埋至老土層，地基承載力需買足要求。(1)根據(jù)基礎(chǔ)圖紙，用經(jīng)緯儀進行平面定位放樣。(2)基礎(chǔ)開挖需挖至老土層，土層人工開挖平整。平整后按圖施工，鋪C20硅墊層。(3)基礎(chǔ)厚度及高度為應(yīng)符合圖紙要求，混凝土強度等級為C20.2、基礎(chǔ)做花崗巖飾面a.工藝流程：基層處理一吊垂直、套方、找規(guī)矩、貼灰餅一抹底層砂漿一彈線分析一塊材-浸塊材-鑲貼塊材-表面勾縫與擦縫。b.彈好垂直與水平控制線。垂直控制線一般以1m設(shè)度為宜，水平控制線一般按5-10排磚間

11、距設(shè)一度為宜。c.在基層濕潤的情況下，先刷膠素水泥漿一道，隨刷隨打底；底灰采用1:2水泥砂漿，待底灰壓實刮平后，將底子灰表面刮毛。d.待底子灰凝固后便可進行分塊彈線，隨即將已濕潤的塊材抹上厚度為2-3mm的素水泥漿，內(nèi)摻水重膠進行鑲貼(也可以用膠粉)，用木錘輕敲，用靠尺找平找直。e.擦縫：全部花崗巖安裝完畢后，清除所有余漿痕跡，用麻布擦洗干凈，并按石板顏色調(diào)制色漿嵌縫，邊嵌邊擦干凈，使縫隙密實、均勻、干凈、顏色一致。3.亭制安施工亭設(shè)計采用純木結(jié)構(gòu)構(gòu)架，木質(zhì)強硬、表面光潔、紋理清晰、不易變形、蟲蛀等特點。建筑物造形玲瓏精致，工藝要求精。在施工時將通過嚴格把關(guān)，促進各項指標的實現(xiàn)。(1)工藝流程

12、：選料一半成品加工-成品安裝-防腐防火處理一校正一驗收。(2)按用設(shè)計材質(zhì)的要求，確定供貨單位，簽訂供貨合同。組織責(zé)任性強、經(jīng)驗豐富、技術(shù)好的木工班子，對材料進行篩選，選擇材質(zhì)韌性好、不易開裂、無障節(jié)、霉變、無裂縫、色澤一致、干燥的南方松。(3)木構(gòu)架加工制作：熟悉圖紙，了解結(jié)構(gòu)情況、幾何尺寸、各節(jié)點要求。對于寶頂、邊梁等等細部結(jié)構(gòu)按圖紙繪出足尺實樣，以便達到最佳的效果。(4)制作后的成品，應(yīng)逐根編號，按安裝的先后次序分別貯存，貯存?zhèn)}庫應(yīng)通風(fēng)，避免日曬雨淋，底層要架空，成品構(gòu)件應(yīng)包裝，但要通風(fēng)。(5)按圖紙要求對標高、縱橫軸線進行復(fù)核，在中間位置搭設(shè)安裝用高凳。(6)先行安裝四角的獨立圓柱，邊

13、搭架，邊就位，并及時固定。(7)木結(jié)構(gòu)安裝完成后，嚴格按規(guī)范要求進行防火、防蟻、防腐處理，特別是樺頭穴卯處的防蟻防腐處理。防腐木地板及扶手工程一、材料要求防腐防裂硬木含水率w20%二、制作工藝順序放樣-配料-截料一刨料一劃線一打眼一開棒、拉肩一裁口、起線一拼裝、光面、堆放一安裝一油漆三、制作工藝要點放樣：根據(jù)大樣圖將各部件按1:1比例放出大樣并制作樣板。配料和截料配料要注意精打細算，長短搭配，先配長料，后配短料。要合理確定加工余量，截斷線或鋸開線要考慮留23項的損耗量；一面刨光者加大11.5mm；兩面刨光者加大23nlm(機械加工再加大1.5-2mm)。長度方向的加工余量1040mm。配料時應(yīng)

14、注意木材缺陷，不要把節(jié)子留在開樺、打眼及起線處；木材倒楞的邊可作為裁口邊；木材有順彎時，其彎度一般不應(yīng)超過4mm；扭彎、斜裂、腐朽的木材不予采用。鋸開時應(yīng)注意木料平直，截斷時木料端頭要平整、兜方。刨料刨料時，宜將紋理清晰的木材面作為正面。門窗框料選一個窄面為正面，門窗扇料選一個寬面為正面，正面應(yīng)劃出符號。刨完后，應(yīng)按同類型，同規(guī)格的料分別堆放，每兩個正面相合，上下對齊。堆垛下面應(yīng)墊實平整。劃線劃線操作宜在劃線架或劃線機上進行。先劃橫線，后劃縱線。所有樺、眼要注明全樺還是半樺、全眼還是半眼。打樺眼打樺眼選用與眼寬同尺寸的鑿。先打全眼，后打半眼。打全眼時眼的正面要留半條墨線，背面不留。打成的樺眼要

15、方正，不留木渣。眼的兩端面中部位應(yīng)略微隆起，以使樺頭裝得緊。開樺和拉肩樺頭應(yīng)用細鋸鋸成。開好的樺頭應(yīng)方正平直，拉肩時不得損傷樺根。樺頭線應(yīng)留半線。半樺的長度應(yīng)比半眼的深度少23mmo裁口和起線裁口應(yīng)用邊刨操作。要求刨得平直，深淺寬窄一致，不得嗆槎起毛,凹凸不平；陰角處要成直角。起線應(yīng)用線刨操作，要求線條挺直，棱角整齊，表面光潔。拼裝、光面、堆放拼裝時，應(yīng)將樺頭對準孔眼，輕擊敲入拼合，所有樺頭拼好后再行敲實。拼好后要進行光面，如發(fā)現(xiàn)冒頭與梃結(jié)合處表面不平，應(yīng)加以修刨。拼裝好后的部件按設(shè)計要求安裝。(10)安裝好的木作構(gòu)件經(jīng)檢驗后涂刷三遍戶外油漆。四、安全保證措施1 .施工安全管理體系：施工現(xiàn)場安

16、全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、審核和保持“安全第一，預(yù)防為主”方針和安全管理目標所需的組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責(zé)、程序、過程和資源。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產(chǎn)的要求，同時也是為了滿足相關(guān)方對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。根據(jù)本工程易產(chǎn)生不安全因素等特點，故安全生產(chǎn)管理及合理的施工技術(shù)措施尤其重要。在施工過程中，要堅決貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”以及“預(yù)防為主”的方針，采取科學(xué)可靠的安全技術(shù)措施：(1)建立和完善項目安全保證體系，建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項目副經(jīng)理、項目

17、總工程師、專職安全員為主要監(jiān)督管理，各專業(yè)工程師和各施工隊、班組具體執(zhí)行實施的安全管理網(wǎng)絡(luò)。(2)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制度健全，責(zé)任到人。項目部應(yīng)堅持經(jīng)常性的安全教育，以提高施工人員的安全生產(chǎn)意識。施工作業(yè)前由專業(yè)技術(shù)人員對施工班組負責(zé)人進行技術(shù)強化，分析講解施工中應(yīng)特別注意的重點難點。在施工過程中，要嚴格按照技術(shù)人員推薦的工序進行。施工人員不僅要注意本人的安全，更要注意周圍其他人員的安全。2 .項目安全保證體系：3.安全生產(chǎn)因果圖安全意識差疲勞思想不集中心存僥幸技術(shù)不熟機械帶病運轉(zhuǎn)機械超負荷運轉(zhuǎn)操作不當材料不合格材料不合理應(yīng)用出現(xiàn)安全事故原因工作不檢查獎罰不分明照明不佳現(xiàn)場雜亂勞保不利用隱患

18、不清除交叉無防護電器無防護I交底不清安全不宣傳領(lǐng)導(dǎo)不重視12.4安全保證措施：(1)牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全施工指導(dǎo)方針，認真執(zhí)行“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，切實保證安全體系的運行。(2)參加施工的全體人員，必須熟知和遵守原國家建工總局頒發(fā)的建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程及其制定的“十項安全措施”，現(xiàn)場臨時用電有專人負責(zé)，并符合建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范(JGJ50194-93)及施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-88)的要求。施工班組負責(zé)人做好各自班組重點技術(shù)及安裝工序等內(nèi)容的落實工作，確保全體人員按計劃施工從而避免安全隱患。(3)嚴格執(zhí)行安全交底制度，各級領(lǐng)導(dǎo)在下達生產(chǎn)任務(wù)的同時，要布置安全工作，堅持安全例會制度，加大宣傳力度，安全生產(chǎn)按層實行日檢、周檢和月檢,特殊情況馬上檢，形成人人受教育，安全人人管的局面。杜絕安全隱患，保證施工安全。(4)工程進行安全交底時，必須嚴格按照本工程施工選定的安全標準，編制專項安全施工組織設(shè)計。(5)根據(jù)本工程中臨邊、登高、懸空等作業(yè)較多的問題，施工前應(yīng)編制高處作業(yè)施工安全組織設(shè)計。(6)保證木結(jié)構(gòu)施工安全的重點在于防火要求。因此施工現(xiàn)場堅決杜絕吸煙，明火等因素。由于工程需配合焊接施工，存在現(xiàn)場焊接的問題，因此在焊接之前要對臨近木結(jié)構(gòu)進行覆蓋