安全應(yīng)急演練總結(jié)

1、安全應(yīng)急演練總結(jié)精品文檔安全應(yīng)急演練總結(jié)總結(jié)報告#有限公司2013年5月2日為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于2013年4月10日進行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。一、目的1 .讓全體職工進一步掌握消防設(shè)備的使用。2 .熟悉逃生的路線、方法，在規(guī)定的最短時間內(nèi)到達集合地。3 .檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。二、演練成果領(lǐng)導(dǎo)

2、高度重視，親臨實戰(zhàn)部署公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn)，尤其是剛開始通知過程較為真實。1 /13精品文檔演練目的明確，預(yù)案策劃周密從我公司安全工作的實際出發(fā)，確定鹽酸儲罐管線泄露、著火等事故的應(yīng)急演練。演練檢驗：1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負責人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；3、應(yīng)急物資、材料的準備情況。通過本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過程中存在危險因素：1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應(yīng)急救援管理，對應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安

3、全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。3、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力，演習涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作、噴水稀釋，安全監(jiān)護、7?染區(qū)洗消等工作；演習充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進行，通過本次演習的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進行報警、安全疏散、工藝處理、搶險搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。、各單位配合密切，各項演習任務(wù)圓滿完成在演練2 /13精品文檔過程中，各

4、個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴從難從實戰(zhàn)角度開展演練?；灸芗皶r向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報告、請示，能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準確快速消除。、各參演單位認真投入演習，現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時由于組織時間長，準備充分，本次鹽酸儲罐管線泄露應(yīng)急救援演習活動比較順利三、存在的問題和不足以及改進方向通過這次安全事故地成功演習，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提

5、高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。1、極各別參演人員演習態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對演習的重要性認識不夠的表現(xiàn)，必須克服。、部分參演人員對演習3 /13精品文檔方案不熟悉，不能順利投入演練在演習過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對演習方案、演習過程和要求不熟悉，對自己的職責和工作內(nèi)容認識不足，不知道該干什

6、么，怎么干的現(xiàn)象，嚴重影響了演習質(zhì)量。、信息溝通還有待進一步完善，各專業(yè)組還沒有充分認識到信息交流溝通的重要性，在演習過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，、組織體系還有待進一步加強本次演習過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習的順利開展，需要各單位認真總結(jié)演習經(jīng)驗，進一步完善應(yīng)急救援演習的組織體系。、部分人員對特殊防護器材和個人防護用品不夠熟悉演習過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護器材和個人防護用品的使用不熟悉，有待進一步提高，各單位下來后必須下功夫強化廣大員工對特殊防護器材和個人勞保用品使用教育培訓工作，確保每位員工能快速、準確的使用公司配置的各種特殊防護器材和個人勞保用品，做好員工的最后一道防

7、護保障措施。#有限公司2014-4-11安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)在項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于2013年10月27日-10月29日，進行了“全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，改進不足，促進工作，進一步提升我項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，安全小組全面總結(jié)了4 /13精品文檔演練工作。一、演練工作的基本情況這次演練是我項目部的一次重要活動，規(guī)格高、范圍廣。泗洪縣半龍線改造工程工地全體預(yù)案相在人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練知道有方、準備有序、扎實有效，基本達到了預(yù)期目標。二、演練的實施模擬火災(zāi)事故10月28日上午10點00分天氣晴好，風力不大，根據(jù)事先的安排，由安

8、全員大聲喊，東側(cè)起火了，快去救火，聽到喊聲，義務(wù)消防員立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知火警“119”，報告失火地點。按平時教育的分工，由電工負責斷電，其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火，用消防砂滅火，使用消防鉤，并用鐵鍬鏟土。隊員及工人們有的用干粉滅火器，有的端砂，在組長、副組長指揮下參加救火，由于平時明確分工，加上指揮得力，演習比較成功，隊員僅用5分鐘，即趕赴現(xiàn)場，10分鐘演習結(jié)束后。模擬機械傷害事故10月28日上午11時00分項目部接到機械傷害事故報告，1名鋼筋折彎機操作人員違規(guī)操作，在運行時將鋼筋回彈發(fā)生機械傷害事故，工人手臂骨折。指揮員知道后立即5

9、 /13精品文檔組織啟動安全應(yīng)急救援，由電工關(guān)閉電源開工，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準備救援。11時10分安排2名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將傷員受傷部位進行了簡單固定處理，上午11時20分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。模擬觸電事故10月29上午10時15分項目部接到觸電事故報告，在施工現(xiàn)場由于1名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電，幸好漏電開關(guān)及時跳閘。指揮員立即啟動安全應(yīng)急救援組織，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準備救援。10時20分安排3名救援

10、隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，由工地負責人簡要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)在查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員太宰抬在擔架上，將受傷人員平躺放在地上進行人工呼吸，并進行了簡單的傷口處理，上午10時25分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。三、取得的具體成效體現(xiàn)了以人為本、科學實訓的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應(yīng)急處置原則，參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。6/13精品文檔實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明

11、。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)的只是和自救互救的技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。泗洪縣半龍線改造工程救援預(yù)案演練總結(jié)鹽城市路橋建設(shè)工程有限公司泗洪縣半龍線改造工程項目經(jīng)理部XXX涂料有限公司20XX年安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案現(xiàn)場演練總結(jié)評估報告7/13精品文檔近年來，我司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案制訂和演練工作，在各級政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的高度重視下，在上級業(yè)務(wù)部門大力指導(dǎo)下，經(jīng)我司各部門的共同努力，安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系已基本形成，為我司的

12、安全生產(chǎn)發(fā)揮著保駕護航的積極作用?，F(xiàn)將今年9月18日我司應(yīng)急救援預(yù)案演練工作總結(jié)評估情況匯報如下：一、總體情況我司自成立以來，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，除發(fā)生1次火警和2次道路危險化學品運輸車輛掛蹭事故外，尚未發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)惡性事故，故未啟動過應(yīng)急預(yù)案。我司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作的著力點，是在2009年制訂和2010年修訂應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，通過演練，檢驗實戰(zhàn)能力，進一步完善預(yù)案內(nèi)容，提高快速反應(yīng)水平。1、預(yù)案的編制情況。目前我司已基本建立了應(yīng)急救援體系，從2006年開始，我司開始編制應(yīng)急救援預(yù)案。2010年1月重新修訂了道路危險貨物運輸事故應(yīng)急救援預(yù)案。2、應(yīng)急管理工作機構(gòu)。自2008年，我司

13、專門設(shè)立了應(yīng)急救援辦公室，由專職安全主任負責日常工作，并成立了事故應(yīng)急救援指揮機構(gòu)，由公司法人代表及相關(guān)部門負責人組成。對專業(yè)性較強的危險化學事故，我司還專門與國家危險化學品事故應(yīng)急管理中心簽8/13精品文檔訂了服務(wù)合同，設(shè)有24小時事故咨詢熱線。3、演練情況。為檢驗我司應(yīng)急救援方案的可行性和可操作性，提高各部門和全體員工的救援能力，我司每年都例行一次應(yīng)急預(yù)案演練。今年9月18日我司對應(yīng)急救援預(yù)案進行了演練，二、應(yīng)急預(yù)案演練評估我司開展的此次演練共有救援指揮部；通訊保障組；安全保衛(wèi)組；搶險救災(zāi)組；醫(yī)療救護組；運輸保障組等六個體系參與，參加演練人員30余人。動用各類救援、處置等車輛4輛。按照先期

14、應(yīng)急響應(yīng)，應(yīng)急啟動，現(xiàn)場救援、處置、后勤保障信息通報撤離、救援結(jié)束、關(guān)閉預(yù)案等程序進行。演練自始至終貫徹“以人為本”、“安全第一”、“生態(tài)環(huán)境保護”等要求，檢驗了我司應(yīng)急管理能力和水平。通過對應(yīng)急預(yù)案的啟動和推演，有效地檢驗了預(yù)案各項內(nèi)容的可行性和可操作性。通過模擬“天那水”在裝卸中泄漏燃燒的現(xiàn)場演練，為應(yīng)對突發(fā)事件積累了經(jīng)驗。不但強化了部門、隊伍、人員之間聯(lián)動作戰(zhàn)的協(xié)調(diào)性，提高了應(yīng)急隊伍單兵和協(xié)同作戰(zhàn)能力，加強了全體員工的安全意識教育，使之掌握了應(yīng)急救援處置的基本程序和方法，增強了應(yīng)對突發(fā)事件的信心。9/13精品文檔這次演練無論從演練方案設(shè)計、程序安排、內(nèi)容分配，還是從演練實際進程看，演練的

15、組織和進行均基本成功。為我司應(yīng)急管理工作積累了一定的經(jīng)驗，也積累了對突發(fā)事故進行救援和控制的實際經(jīng)驗。三、存在問題雖然現(xiàn)場演練取得了圓滿成功，但通過演練也暴露出了一些問題，如預(yù)案還存在缺乏針對性、實用性和可操作性的缺陷，具體主要反映在以下幾個方面：1、救援處置裝備保障不足。如應(yīng)對危險化學品事故必須采用的是防爆對講機，而我司使用的是普通對講機。2、個人防護能力不強。從演練情況看，參演搶險人員的個人防護裝備不足、個人防護意識不強，有的防護用具還比較簡易3、部分應(yīng)急預(yù)案尚不完善。從演練方案設(shè)計、構(gòu)思，到演練實際展開，均暴露出我司編制的部分預(yù)案存在不足之處，有待于進一步修改、補充、完善。XXXXt限公

16、司二,XX年九月二H-日內(nèi)蒙古青龍化工有限公司文件30號內(nèi)蒙古青龍化工有限公司2014年安全月應(yīng)急演練活動總結(jié)10/13精品文檔根據(jù)旗安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展2014年全旗“安全生產(chǎn)月”活動的通知文件要求，為了深刻理解并執(zhí)行好這項活動主題，強化應(yīng)急管理，提升職工的安全意識，推進安全生產(chǎn)各項措施的落實，使公司生產(chǎn)現(xiàn)場在災(zāi)害前各項應(yīng)急工作措施能夠高效、有序的進行，最大限度地減輕災(zāi)害造成的損失，我公司于2014年6月16日開展了應(yīng)急預(yù)案演練活動?，F(xiàn)將本次活動總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視落實責任公司成立了以總經(jīng)理為組長、生產(chǎn)廠長為副組長、各部門負責人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責安全生產(chǎn)月活動方案的審查，協(xié)調(diào)活動

17、工作，保證活動有效開展，對安全生產(chǎn)月活動進行督導(dǎo)、檢查等；并且負責活動開展情況的總結(jié)評價和上報。二、精心策劃周密部署1、成立了事故應(yīng)急救援演練指揮部，負責統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和組織應(yīng)急救援演練工作，明確了總指揮、副指揮及協(xié)調(diào)指揮，系統(tǒng)分工明確。2、各相關(guān)部門對演練方案進行反復(fù)研究，認真修定，明確了巡檢組、搶修組、緊急救護組和運輸小組，各小組都有明確的人員及分工，具有較強的針對性和可操作性。由于演練前認真籌備和周密安排，在演練過程中沒出現(xiàn)11/13精品文檔因人為失誤、組織協(xié)調(diào)不當和配合失調(diào)導(dǎo)致演練中斷和造成不必要的損失。三、強化演練成效明顯通過演練，加強了隊伍建設(shè)，積累了經(jīng)驗，使各級部門和員工進

18、一步熟悉了事故應(yīng)急救援預(yù)案，掌握了應(yīng)急處置流程；檢驗了突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的科學性和可操作性；提高了從業(yè)人員和應(yīng)急隊伍搶險救災(zāi)的實踐能力、應(yīng)急能力和應(yīng)急經(jīng)驗水平；增強了各級應(yīng)急經(jīng)驗機構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào)性；為快速、有序、高效應(yīng)對突發(fā)事故積累了實戰(zhàn)經(jīng)驗，為發(fā)生各種安全事故及時有效的組織搶險救援奠定了扎實的基礎(chǔ)。四、總結(jié)經(jīng)驗持續(xù)改正演練結(jié)束后，由總指揮組織進行了點評，認真總結(jié)了演練過程中暴露的一些問題，明確了預(yù)案存在的問題，并提出了需要進一步持續(xù)改正的地方。這次演練活動是對公司事故應(yīng)急系統(tǒng)的一次檢驗，不僅落實了公司應(yīng)對突發(fā)事件的防范措施，更進一步增強了企業(yè)員工安全意識，真正掌握了在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力，整個演練活動達到了預(yù)期目標。五、今后工作計劃1、提高認識，切實加強應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作。12 /13精品文檔2、加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，形成強大的應(yīng)急救援力量。3、認真總結(jié)完善，全面提升應(yīng)急救援水平。4、切實搞好應(yīng)急宣傳教育工作。這次應(yīng)急演練雖然取得了圓滿成功，但我們要