北航《管理學原理》在線作業(yè)

1、 北航管理學原理在線作業(yè)一 試卷總分：100 測試時間：- 試卷得分：100 單選題 多選題 包括本科在內(nèi)的各科復習資料及詳細解析，可以了解屏幕右上的“文檔貢獻者” 一、單選題（共 20 道試題，共 80 分。） 得分：80V 1. 決策作為管理的一種活動，包括了一定的步驟和程序，雖然決策的具體過程不盡相同，但就一般決策而言，主要分六個階段，其中第五階段是（）。A. 發(fā)現(xiàn)問題 B. 擬定可行方案 C. 追蹤檢查 D. 貫徹實施 滿分：4 分 得分：4 2. 以下哪項不是授權的原則（）。A. 授權可由授權者收回原則 B. 按預期的組織目標授權的原則 C. 按職能界限授權的原則 D. 分等級原則

2、滿分：4 分 得分：4 3. 哪一項是組織設計的原則（）。A. 增強組織的凝聚性原則 B. 激勵員工并為員工提供行動指南原則 C. 管理層次的原則 D. 目標可用作績效標準原則 滿分：4 分 得分：4 4. （）是人際關系學說的創(chuàng)始人。A. 法約爾 B. 梅奧 C. 麥克雷戈 D. 泰羅 滿分：4 分 得分：4 5. （ ）既是組織存在的前提，又是組織興旺發(fā)達的決定性因素A. 威信 B. 權力 C. 報酬 D. 管理 滿分：4 分 得分：4 6. 預算是某一個時期（）、數(shù)字化的計劃。A. 復雜的 B. 單一的 C. 具體的 D. 簡單的 滿分：4 分 得分：4 7. 工業(yè)管理和一般管理的整理是

3、（），同時他也被稱為“管理過程理論之父”A. 法約爾 B. 梅奧 C. 麥克雷戈 D. 泰羅 滿分：4 分 得分：4 8. 溝通是組織中成員之間的（）的傳達與瞭望的過程，它是為完成組織使命或任務的一種必要手段，因為它可以促進共同了解，增強團隊力量。A. 思想和信息 B. 觀念和情報 C. 思想和情報 D. 觀念和信息 滿分：4 分 得分：4 9. 按控制組織結(jié)構(gòu)的不同，控制可分為三類，以下選項中哪項不是（）。A. 集中控制 B. 分散控制 C. 分層控制 D. 分級控制 滿分：4 分 得分：4 10. 管理學是一門（）的應用學科，也是一門藝術。A. 傳統(tǒng)的、針對性 B. 新興的、針對性 C.

4、傳統(tǒng)的、綜合性 D. 新興的、綜合性 滿分：4 分 得分：4 11. 創(chuàng)新方法之一的綜攝法是誰創(chuàng)造的（）。A. 戈登 B. A.F.奧斯本 C. 普林斯 D. 茨維基 滿分：4 分 得分：4 12. 以下不屬于常見的激勵方式的是（）。A. 目標激勵 B. 知識產(chǎn)權激勵 C. 懲罰激勵 D. 直接激勵 滿分：4 分 得分：4 13. 溝通過程分解為四個步驟，分別是（）。A. 注意，接受，了解，行動 B. 接受，了解，注意，行動 C. 注意，了解，接受，行動 D. 接受，注意，了解，行動 滿分：4 分 得分：4 14. 指揮的作用主要表現(xiàn)在幾個方面（）。A. 3 B. 4 C. 5 D. 6 滿分

5、：4 分 得分：4 15. （）誕生了一種進行變革的全新綜合方法，稱為組織發(fā)展（簡稱OD）。A. 20世紀三四十年代 B. 20世紀五六十年代 C. 20世紀七八十年代 D. 19世紀七八十年代 滿分：4 分 得分：4 16. 彼得·德魯克在他的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神一書中，提出了（）條創(chuàng)新原則。A. 5 B. 6 C. 7 D. 8 滿分：4 分 得分：4 17. 目標管理是一個（）的管理系統(tǒng)，它用系統(tǒng)的方法，使許多關鍵管理活動結(jié)合起來，并且有意識地瞄準有效地實現(xiàn)組織目標和個人目標。A. 單一的 B. 復雜的 C. 片面的 D. 全面的 滿分：4 分 得分：4 18. 創(chuàng)新方法之一的綜攝法

6、是經(jīng)誰加以發(fā)展而形成的（）。A. 戈登 B. A.F.奧斯本 C. 普林斯 D. 茨維基 滿分：4 分 得分：4 19. 心理學認為，人的氣質(zhì)可以分為幾種類型（）。A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 滿分：4 分 得分：4 20. （）過程是管理過程的最后一個階段。A. 計劃 B. 創(chuàng)新 C. 激勵 D. 控制 滿分：4 分 得分：4 二、多選題（共 5 道試題，共 20 分。） 得分：20V 1. 從組織層次來看管理者分為（）。A. 高層管理者 B. 基層管理者 C. 決策指揮者 D. 職能管理者 滿分：4 分 得分：4 2. 按管理者的職責，管理者可以是（ ）A. 目標的提出者 B.

7、計劃者 C. 指揮者和協(xié)調(diào)者 D. 執(zhí)行者 E. 組織者 滿分：4 分 得分：4 3. 對指揮系統(tǒng)的要求是（）。A. 要精干高效 B. 職責權限范圍要明確 C. 指揮手段要現(xiàn)代化 D. 指揮者較高的原則性 滿分：4 分 得分：4 4. 管理學的主要研究方法有（）。A. 歸納法 B. 演繹法 C. 比較研究法 D. 試驗研究法 滿分：4 分 得分：4 5. 管理者有效性評價的原則包括哪幾項（）。A. 全面、客觀原則 B. 以貢獻為主的原則 C. 定性與定量相結(jié)合的原則 D. 領導者、群眾、個人相結(jié)合的原則 滿分：4 分 得分：4 北航管理學原理在線作業(yè)二 試卷總分：100 測試時間：- 試卷得分

8、：100 單選題 多選題 一、單選題（共 20 道試題，共 80 分。） 得分：80V 1. 創(chuàng)新方法之一的綜攝法是誰創(chuàng)造的（）。A. 戈登 B. A.F.奧斯本 C. 普林斯 D. 茨維基 滿分：4 分 得分：4 2. （ ）既是組織存在的前提，又是組織興旺發(fā)達的決定性因素A. 威信 B. 權力 C. 報酬 D. 管理 滿分：4 分 得分：4 3. 有效性評價的常用方式（）。A. 360度反饋方式 B. 雙向評估 C. 成果考核方式 D. 效力增強法 滿分：4 分 得分：4 4. 創(chuàng)新方法之一的形態(tài)方格法是誰提出的（）。A. 戈登 B. A.F.奧斯本 C. 普林斯 D. 茨維基 滿分：4

9、分 得分：4 5. 創(chuàng)新方法之一的頭腦風暴法是誰發(fā)明的（）。A. 戈登 B. A.F.奧斯本 C. 普林斯 D. 茨維基 滿分：4 分 得分：4 6. 溝通是組織中成員之間的（）的傳達與瞭望的過程，它是為完成組織使命或任務的一種必要手段，因為它可以促進共同了解，增強團隊力量。A. 思想和信息 B. 觀念和情報 C. 思想和情報 D. 觀念和信息 滿分：4 分 得分：4 7. （）過程是管理過程的最后一個階段。A. 計劃 B. 創(chuàng)新 C. 激勵 D. 控制 滿分：4 分 得分：4 8. 創(chuàng)新方法之一的綜攝法是經(jīng)誰加以發(fā)展而形成的（）。A. 戈登 B. A.F.奧斯本 C. 普林斯 D. 茨維基

10、滿分：4 分 得分：4 9. 以下哪項不是控制的原則（）。A. 控制成本原則 B. 控制趨勢原則 C. 控制關鍵點原則 D. 例外原則 滿分：4 分 得分：4 10. 以下哪項不是授權的原則（）。A. 授權可由授權者收回原則 B. 按預期的組織目標授權的原則 C. 按職能界限授權的原則 D. 分等級原則 滿分：4 分 得分：4 11. （）誕生了一種進行變革的全新綜合方法，稱為組織發(fā)展（簡稱OD）。A. 20世紀三四十年代 B. 20世紀五六十年代 C. 20世紀七八十年代 D. 19世紀七八十年代 滿分：4 分 得分：4 12. 心理學認為，人的氣質(zhì)可以分為幾種類型（）。A. 1 B. 2

11、C. 3 D. 4 滿分：4 分 得分：4 13. 以下哪項是定性決策方法（）。A. 線性規(guī)則 B. 不確定型決策方法 C. 頭腦風暴法 D. 風險型決策法 滿分：4 分 得分：4 14. 工業(yè)管理和一般管理的整理是（），同時他也被稱為“管理過程理論之父”A. 法約爾 B. 梅奧 C. 麥克雷戈 D. 泰羅 滿分：4 分 得分：4 15. 決策作為管理的一種活動，包括了一定的步驟和程序，雖然決策的具體過程不盡相同，但就一般決策而言，主要分六個階段，其中第五階段是（）。A. 發(fā)現(xiàn)問題 B. 擬定可行方案 C. 追蹤檢查 D. 貫徹實施 滿分：4 分 得分：4 16. 管理者是指從事管理活動的人，

12、即在（）中擔負對他人的工作進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等工作以期實現(xiàn)（）目標的人。A. 公司、公司 B. 組織、組織 C. 團隊、團隊 D. 部門、部門 滿分：4 分 得分：4 17. （）是人際關系學說的創(chuàng)始人。A. 法約爾 B. 梅奧 C. 麥克雷戈 D. 泰羅 滿分：4 分 得分：4 18. 彼得·德魯克在他的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神一書中，提出了（）條創(chuàng)新原則。A. 5 B. 6 C. 7 D. 8 滿分：4 分 得分：4 19. 按控制組織結(jié)構(gòu)的不同，控制可分為三類，以下選項中哪項不是（）。A. 集中控制 B. 分散控制 C. 分層控制 D. 分級控制 滿分：4 分 得分：4 2

13、0. 管理學是一門（）的應用學科，也是一門藝術。A. 傳統(tǒng)的、針對性 B. 新興的、針對性 C. 傳統(tǒng)的、綜合性 D. 新興的、綜合性 滿分：4 分 得分：4 二、多選題（共 5 道試題，共 20 分。） 得分：20V 1. 溝通的要素應包括（）。A. 信息發(fā)布者 B. 溝通的程式 C. 所期待的反應 D. 溝通的背景 滿分：4 分 得分：4 2. 常用的管理指揮方式可概括為（）。A. 口頭指揮方式 B. 文件指揮方式 C. 運用信息技術指揮 D. 會議指揮方式 滿分：4 分 得分：4 3. 管理的特征包括_A. 目的性 B. 組織性 C. 人本性 D. 創(chuàng)新性 E. 積極性 滿分：4 分 得

14、分：4 4. 下列選項中哪些是日本企業(yè)對管理人員十項品德的要求（）。A. 勸說能力 B. 公平，對人對事秉公處理，不徇私情 C. 忍耐，不隨便發(fā)脾氣 D. 對人的理解能力 C 滿分：4 分 得分：4 5. 職權的性質(zhì)包括（）。A. 職權隨職位而來，職位不同，權力也就不同 B. 有明確的權力范圍 C. 職權與職位占有者個人因素無關，不論誰擔任這個職務，其權力都一樣 D. 職權等于職位 滿分：4 分 得分：4 北航管理學原理在線作業(yè)三 試卷總分：100 測試時間：- 試卷得分：100 單選題 多選題 一、單選題（共 20 道試題，共 80 分。） 得分：80V 1. 溝通過程分解為四個步驟，分別是

15、（）。A. 注意，接受，了解，行動 B. 接受，了解，注意，行動 C. 注意，了解，接受，行動 D. 接受，注意，了解，行動 滿分：4 分 得分：4 2. 彼得·德魯克在他的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神一書中，提出了（）條創(chuàng)新原則。A. 5 B. 6 C. 7 D. 8 滿分：4 分 得分：4 3. 工業(yè)管理和一般管理的整理是（），同時他也被稱為“管理過程理論之父”A. 法約爾 B. 梅奧 C. 麥克雷戈 D. 泰羅 滿分：4 分 得分：4 4. 5W1H強制聯(lián)想法中的1H是：（）。A. How much B. How many C. How old D. How 滿分：4 分 得分：4 5. （

16、）被稱為“科學管理之父”A. 法約爾 B. 梅奧 C. 麥克雷戈 D. 泰羅 滿分：4 分 得分：4 6. 以下哪項是定性決策方法（）。A. 線性規(guī)則 B. 不確定型決策方法 C. 頭腦風暴法 D. 風險型決策法 滿分：4 分 得分：4 7. 以下不屬于溝通的作用的是（）。A. 收集信息 B. 改善人際關系 C. 影響和改變別人的態(tài)度與行為 D. 提升自己的職位 滿分：4 分 得分：4 8. 以下不屬于常見的激勵方式的是（）。A. 目標激勵 B. 知識產(chǎn)權激勵 C. 懲罰激勵 D. 直接激勵 滿分：4 分 得分：4 9. （）誕生了一種進行變革的全新綜合方法，稱為組織發(fā)展（簡稱OD）。A. 2

17、0世紀三四十年代 B. 20世紀五六十年代 C. 20世紀七八十年代 D. 19世紀七八十年代 滿分：4 分 得分：4 10. 目標管理是一個（）的管理系統(tǒng)，它用系統(tǒng)的方法，使許多關鍵管理活動結(jié)合起來，并且有意識地瞄準有效地實現(xiàn)組織目標和個人目標。A. 單一的 B. 復雜的 C. 片面的 D. 全面的 滿分：4 分 得分：4 11. 有效性評價的常用方式（）。A. 360度反饋方式 B. 雙向評估 C. 成果考核方式 D. 效力增強法 滿分：4 分 得分：4 12. （）過程是管理過程的最后一個階段。A. 計劃 B. 創(chuàng)新 C. 激勵 D. 控制 滿分：4 分 得分：4 13. 心理學認為，人

18、的氣質(zhì)可以分為幾種類型（）。A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 滿分：4 分 得分：4 14. 管理者是指從事管理活動的人，即在（）中擔負對他人的工作進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等工作以期實現(xiàn)（）目標的人。A. 公司、公司 B. 組織、組織 C. 團隊、團隊 D. 部門、部門 滿分：4 分 得分：4 15. 指揮的作用主要表現(xiàn)在幾個方面（）。A. 3 B. 4 C. 5 D. 6 滿分：4 分 得分：4 16. 以下哪項不是授權的原則（）。A. 授權可由授權者收回原則 B. 按預期的組織目標授權的原則 C. 按職能界限授權的原則 D. 分等級原則 滿分：4 分 得分：4 17. 馬斯洛提出的人的最高需要層次是（）。A. 生理的需要 B. 自尊的需要 C. 自我實現(xiàn)的需要 D. 社會的需要 滿分：4 分 得分：4 18. 哪一項不屬于群體構(gòu)成的要素（）。A. 目標 B. 認同 C.