偏光片項目立項報告【范文】

1、泓域咨詢/偏光片項目立項報告偏光片項目立項報告xxx有限責任公司目錄第一章 市場預測9一、 通用材料：市場規(guī)模逐步上升，國產化空間巨大9二、 國內偏光片企業(yè)產能持續(xù)擴張，有望實現(xiàn)快速增長9三、 顯示材料梳理10第二章 緒論14一、 項目名稱及建設性質14二、 項目承辦單位14三、 項目定位及建設理由15四、 報告編制說明17五、 項目建設選址18六、 項目生產規(guī)模18七、 建筑物建設規(guī)模18八、 環(huán)境影響19九、 項目總投資及資金構成19十、 資金籌措方案19十一、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標19十二、 項目建設進度規(guī)劃20主要經(jīng)濟指標一覽表20第三章 項目建設背景、必要性23一、 面板產能轉移

2、帶動偏光片需求，超寬幅產線需求旺盛23二、 顯示材料進入高速發(fā)展期27三、 堅持生態(tài)優(yōu)先，加快建設美麗咸寧29第四章 公司基本情況31一、 公司基本信息31二、 公司簡介31三、 公司競爭優(yōu)勢32四、 公司主要財務數(shù)據(jù)34公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)34公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)34五、 核心人員介紹35六、 經(jīng)營宗旨36七、 公司發(fā)展規(guī)劃37第五章 建設內容與產品方案39一、 建設規(guī)模及主要建設內容39二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領39產品規(guī)劃方案一覽表39第六章 建筑工程可行性分析42一、 項目工程設計總體要求42二、 建設方案43三、 建筑工程建設指標44建筑工程投資一覽表44第七章 運營管理模

3、式46一、 公司經(jīng)營宗旨46二、 公司的目標、主要職責46三、 各部門職責及權限47四、 財務會計制度50第八章 SWOT分析說明58一、 優(yōu)勢分析（S）58二、 劣勢分析（W）60三、 機會分析（O）60四、 威脅分析（T）62第九章 法人治理結構67一、 股東權利及義務67二、 董事69三、 高級管理人員74四、 監(jiān)事76第十章 勞動安全生產78一、 編制依據(jù)78二、 防范措施81三、 預期效果評價83第十一章 原輔材料分析84一、 項目建設期原輔材料供應情況84二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理84第十二章 項目環(huán)境保護86一、 編制依據(jù)86二、 環(huán)境影響合理性分析86三、 建設期大

4、氣環(huán)境影響分析86四、 建設期水環(huán)境影響分析89五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析89六、 建設期聲環(huán)境影響分析90七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析90八、 清潔生產91九、 環(huán)境管理分析92十、 環(huán)境影響結論96十一、 環(huán)境影響建議96第十三章 投資估算98一、 編制說明98二、 建設投資98建筑工程投資一覽表99主要設備購置一覽表100建設投資估算表101三、 建設期利息102建設期利息估算表102固定資產投資估算表103四、 流動資金104流動資金估算表105五、 項目總投資106總投資及構成一覽表106六、 資金籌措與投資計劃107項目投資計劃與資金籌措一覽表107第十四章 項目經(jīng)濟效益1

5、09一、 經(jīng)濟評價財務測算109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表110固定資產折舊費估算表111無形資產和其他資產攤銷估算表112利潤及利潤分配表114二、 項目盈利能力分析114項目投資現(xiàn)金流量表116三、 償債能力分析117借款還本付息計劃表118第十五章 風險風險及應對措施120一、 項目風險分析120二、 項目風險對策122第十六章 項目招投標方案124一、 項目招標依據(jù)124二、 項目招標范圍124三、 招標要求125四、 招標組織方式127五、 招標信息發(fā)布131第十七章 項目總結分析132第十八章 補充表格134主要經(jīng)濟指標一覽表134建設投資估算表1

6、35建設期利息估算表136固定資產投資估算表137流動資金估算表138總投資及構成一覽表139項目投資計劃與資金籌措一覽表140營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表141綜合總成本費用估算表141利潤及利潤分配表142項目投資現(xiàn)金流量表143借款還本付息計劃表145報告說明按照PVA膜染色的成分不同，可以分為碘系偏光片和染料系偏光片。碘系偏光片中PVA膜吸附的是碘分子，具有較好的偏振度和透過率，但由于碘分子在高溫環(huán)境下容易揮發(fā)，其耐久度不足。而染料系偏光片中PVA膜吸附的是二向吸收有機染料，可以較好地解決耐久性問題，但是染料的濃度較高，其透過率降低。目前市場主要是以碘系偏光片為主。根據(jù)謹慎財務估

7、算，項目總投資14275.16萬元，其中：建設投資11408.29萬元，占項目總投資的79.92%；建設期利息304.33萬元，占項目總投資的2.13%；流動資金2562.54萬元，占項目總投資的17.95%。項目正常運營每年營業(yè)收入23800.00萬元，綜合總成本費用20414.64萬元，凈利潤2464.69萬元，財務內部收益率10.25%，財務凈現(xiàn)值-1380.15萬元，全部投資回收期7.45年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產規(guī)模適宜，產品質量可靠，產品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效

8、益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 市場預測一、 通用材料：市場規(guī)模逐步上升，國產化空間巨大顯示材料需求旺盛，市場規(guī)模逐步上升。面板產業(yè)經(jīng)過了多年發(fā)展，從日本到韓國、中國臺灣再到中國大陸，產業(yè)鏈向東轉移趨勢明確，大陸逐漸成長為全球最大的面板產能集中地，顯示材料市場持續(xù)擴容。據(jù)CINNOResearch數(shù)據(jù)，全球平板顯示通用材料總的市場規(guī)模接近3000億人民幣，包括玻璃基板、偏光片、彩色濾光片、驅動I

9、C等材料，其中全球偏光片市場規(guī)模約百億美元；玻璃基板市場規(guī)模約400億人民幣等。國產顯示材料市場持續(xù)擴容，規(guī)模效應將逐漸凸顯。目前大部分顯示材料國產化水平偏低，市場空間及潛力較大。大陸面板材料廠商在經(jīng)過多年的技術積累及發(fā)展后，部分龍頭企業(yè)具備了較強的發(fā)展?jié)摿案偁幜?。隨著全球面板產業(yè)逐步向大陸轉移，國產材料廠商將有望在國產化過程中持續(xù)受益。二、 國內偏光片企業(yè)產能持續(xù)擴張，有望實現(xiàn)快速增長三利譜產能快速擴張。2020年偏光片實際產量為1915萬平方米，同比增長了30.81%；偏光片業(yè)務實現(xiàn)營收19.02億元，同比增長31.32%。三利譜目前共有5條產線投產，深圳1號產線是1330mm的中后工序

10、生產線，而其余4條是全制程生產線。其中莆田650mm生產線產品類型是黑白偏光片，年產能為120萬平方米；光明1490mm產線主要生產手機用偏光片，年產能為600萬平方米；合肥兩條產線均生產平板和TV用偏光片，年產能為1600萬平方米。龍崗6號產線為1490mm產線，主要用于生產小尺寸偏光片，設計產能為1000萬平方米/年，預計2021年上半年投產，該產線投產后三利譜預計年產能為3200萬平方米。此外，合肥2500mm超寬幅產線正在規(guī)劃中，設計產能達到3000萬平方米；莆田二期產線用于生產車載顯示偏光片，目前正在進行廠房建設，預計2022年投產。未來兩年有大量產能釋放，三利譜有望實現(xiàn)快速增長。積

11、極布局AMOLED領域。除了在主要的大尺寸TV、車載、筆記本電腦用偏光片進行了性能的提升，三利譜還積極布局AMOLED用偏光片。2019年開始投入研發(fā)應用柔性AMOLED顯示屏的95微米超薄型雙液晶補償AMOLED偏光片，目前已經(jīng)研發(fā)成功，進入客戶驗證階段；2020年開發(fā)了具有更優(yōu)一體黑效果的115微米AMOLED偏光片，并推進了其在手環(huán)等應用的量產；更薄型的AMOLED偏光片項目仍在持續(xù)開展。三、 顯示材料梳理LCD技術通過背光源發(fā)光，其顯示原理是當背光源發(fā)出亮度分布均勻的光源時，偏光片將光線轉化成為偏振光，電流通過薄膜晶體管時產生了電場變化，使得液晶分子發(fā)生了轉動，改變光線的方向，從而控制

12、了每個像素點的光是否射出；接著利用偏光片來決定像素的明暗狀態(tài)。上層玻璃基板與彩色濾光片貼合，使得每個像素點都包含了紅綠藍三原色，不同顏色的像素呈現(xiàn)出的就是前端的圖像。OLED顯示技術不需要背光源，具有自主發(fā)光的特性。其發(fā)光原理是：電子和空穴分別從負極和正極注入到電子和空穴傳輸層，并且在發(fā)光層中進行復合活化，形成激發(fā)態(tài)的分子，由于激發(fā)態(tài)的分子很不穩(wěn)定，在短時間內電子會向基態(tài)躍遷，并且以光子的形式釋放能量，從而實現(xiàn)了發(fā)光。玻璃基板（GlassSubstrate）是一張表面極其平整的玻璃片，是顯示面板的重要原材料之一。一張LCD面板需要兩張玻璃基板，分別在陣列工藝中作為底層的玻璃基板和在彩膜工藝中作

13、為彩色濾光片的底板使用。一張OLED面板需要一張玻璃基板。面板的分辨率、透光度、厚度、質量、視角等都與玻璃基板的質量密切相關，因此玻璃基板的質量好壞對于面板來說至關重要。玻璃基板在LCD面板成本中占比為15.2%，在OLED面板成本中占比為6%，是面板重要原材料之一。彩色濾光片（ColorFilter，CF），是面板實現(xiàn)彩色化的關鍵材料，它包含了紅、綠、藍三原色。彩色濾光片貼附在玻璃基板之上，必須與面板一對一同樣大小搭配使用，因此很多面板廠商都有其配套的彩色濾光片制造廠。彩色濾光片在LCD成本中占比為17.9%。偏光片（Polarizer）是面板關鍵原材料之一。LCD面板需要兩張偏光片，分別位

14、于液晶面板兩側，通過控制特定光束的偏振方向來透射或者阻斷背光模組發(fā)出的光線，并且調整像素的亮度并且重現(xiàn)顏色，從而呈現(xiàn)出顏色鮮艷的顯示影像，如果沒有它，液晶面板就無法顯示。而OLED面板需要用到一張偏光片，其作用是消除外界環(huán)境光的反射。偏光片在LCD成本中占比為9.9%。驅動IC是集成電路芯片裝置，通過對透明電極上電位信號的相位、峰值、頻率等進行調整和控制，建立起驅動電場，最終實現(xiàn)面板的信息顯示。驅動芯片在LCD成本中占比為10.4%，在OLED成本占比為6%，是顯示面板重要的原材料之一。液晶材料是LCD液晶面板的基礎材料，也是其專屬原材料，是在特定溫度下具有晶體特性的液體。當光束通過液晶時，液

15、晶本身會排排站立或者扭轉呈現(xiàn)不規(guī)則形狀，因而阻隔或者使光束順利通過。任何一種液晶單體都不能直接用于顯示，因此在實際中選用多種單體混合并加入添加劑，調制成混合液晶來滿足液晶顯示材料的不同性能要求。液晶材料在LCD成本中占比為3.5%。背光模組（BackLight）是LCD面板專屬原材料。由于LCD是非自發(fā)光的顯示裝置，因此需求背光模組為其提供充足的亮度和分布均勻的光源，使其能夠正常顯示影像。背光模組主要由光源、導光板、光學膜等組成，其性能好壞直接影響了LCD顯示質量。背光模組在LCD成本中占比為29.1%，是LCD面板成本中占比最大的原材料。有機發(fā)光材料是OLED專屬的原材料。OLED面板是自主

16、發(fā)光，其發(fā)光特性主要依賴于有機發(fā)光材料。有機發(fā)光材料在一定條件下能使有機分子處于激發(fā)態(tài)，激發(fā)態(tài)是不穩(wěn)定的，短時間內會躍遷到基態(tài)，并以光子的形式釋放能量，從而實現(xiàn)發(fā)光。有機材料在OLED成本中占比為23%，是OLED面板成本占比最大的原材料，也是其最重要的原材料。第二章 緒論一、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱偏光片項目（二）項目建設性質本項目屬于技術改造項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx有限責任公司（二）項目聯(lián)系人陳xx（三）項目建設單位概況展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體

17、制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產品和服務，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益

18、。搭建信息化服務平臺，培育產業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展，以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。三、 項目定位及建設理由三利譜產能快速擴張。2020年偏光片實際產量為1915萬平方米，同比增長了30.81%；偏光片業(yè)務實現(xiàn)營收19.0

19、2億元，同比增長31.32%。三利譜目前共有5條產線投產，深圳1號產線是1330mm的中后工序生產線，而其余4條是全制程生產線。其中莆田650mm生產線產品類型是黑白偏光片，年產能為120萬平方米；光明1490mm產線主要生產手機用偏光片，年產能為600萬平方米；合肥兩條產線均生產平板和TV用偏光片，年產能為1600萬平方米。龍崗6號產線為1490mm產線，主要用于生產小尺寸偏光片，設計產能為1000萬平方米/年，預計2021年上半年投產，該產線投產后三利譜預計年產能為3200萬平方米。此外，合肥2500mm超寬幅產線正在規(guī)劃中，設計產能達到3000萬平方米；莆田二期產線用于生產車載顯示偏光片

20、，目前正在進行廠房建設，預計2022年投產。未來兩年有大量產能釋放，三利譜有望實現(xiàn)快速增長。以推動高質量發(fā)展為主題，以深化供給側結構性改革為主線，以改革開放創(chuàng)新為根本動力，以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，積極融入新發(fā)展格局，加快建設特色產業(yè)增長極、轉型發(fā)展示范區(qū)、自然生態(tài)公園城市，全面提升市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，奮力譜寫新時代咸寧高質量發(fā)展新篇章，為全面建設社會主義現(xiàn)代化開好局、起好步。四、 報告編制說明（一）報告編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要；2、中國制造2025；3、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用

21、手冊（第三版）；4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關資料及相關數(shù)據(jù)等。（二）報告編制原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠，保證項目投產后，能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠，并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設施，以降低投資，加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設、同時投產。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求，符合行業(yè)相關標準。6、所選擇的產品方案和技術方案應是優(yōu)化的方案，以最大程度減少投資，提高項目經(jīng)濟效益和抗風險能力?？茖W論證項目的技術可靠性

22、、項目的經(jīng)濟性，實事求是地作出研究結論。（二） 報告主要內容本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必要性、建設條件、工程技術方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環(huán)境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析，為有關部門對工程項目決策和建設提供可靠和準確的依據(jù)。五、 項目建設選址本期項目選址位于xxx，占地面積約27.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx平方米偏光片的生產能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積34

23、571.17，其中：生產工程22267.44，倉儲工程5325.30，行政辦公及生活服務設施3525.22，公共工程3453.21。八、 環(huán)境影響擬建項目的建設滿足國家產業(yè)政策的要求,項目選址合理。項目建成所有污染物達標排放后，周圍環(huán)境質量基本能夠維持現(xiàn)狀。經(jīng)落實污染防治措施后，“三廢”產生量較少，對周圍環(huán)境的影響較小。因此，本項目從環(huán)保的角度看，該項目的建設是可行的。九、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資14275.16萬元，其中：建設投資11408.29萬元，占項目總投資的79.92%；建設期利息30

24、4.33萬元，占項目總投資的2.13%；流動資金2562.54萬元，占項目總投資的17.95%。（二）建設投資構成本期項目建設投資11408.29萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用9751.38萬元，工程建設其他費用1320.30萬元，預備費336.61萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資14275.16萬元，其中申請銀行長期貸款6210.82萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標（一）經(jīng)濟效益目標值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：23800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：20414.64萬元。3、凈利潤（NP）：2464.69萬元

25、。（二）經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：7.45年。2、財務內部收益率：10.25%。3、財務凈現(xiàn)值：-1380.15萬元。十二、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價通過分析，該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調整產品結構，改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業(yè)結構。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積18000.00約27.00畝1.1總建筑面積34571.171.2基底面積10980.001.3投資強度萬元/畝408.772總投資萬元14275.1

26、62.1建設投資萬元11408.292.1.1工程費用萬元9751.382.1.2其他費用萬元1320.302.1.3預備費萬元336.612.2建設期利息萬元304.332.3流動資金萬元2562.543資金籌措萬元14275.163.1自籌資金萬元8064.343.2銀行貸款萬元6210.824營業(yè)收入萬元23800.00正常運營年份5總成本費用萬元20414.64""6利潤總額萬元3286.26""7凈利潤萬元2464.69""8所得稅萬元821.57""9增值稅萬元825.82""10稅

27、金及附加萬元99.10""11納稅總額萬元1746.49""12工業(yè)增加值萬元6416.15""13盈虧平衡點萬元10969.60產值14回收期年7.4515內部收益率10.25%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元-1380.15所得稅后第三章 項目建設背景、必要性一、 面板產能轉移帶動偏光片需求，超寬幅產線需求旺盛下游終端應用需求旺盛。下游終端市場需求旺盛，TV、IT、車載等需求火熱，面板需求持續(xù)增長。根據(jù)AVCRevo數(shù)據(jù)，2020年全球電視面板出貨量為2.72億片，同比下降5.4%；出貨面積為1.69億平方米，同比增長3.6%。根據(jù)群智

28、咨詢，2020年全球顯示器面板出貨量為1.6億片，同比增長17%，預計2021年顯示器面板出貨量將達到1.73億片。根據(jù)Omdia的數(shù)據(jù)，2020年筆記本電腦面板出貨量同比增長27%，預計2021年出貨量將達到2.29億臺，同比增長7%；2020年平板電腦面板出貨量同比增長16.45%。預計未來兩年下游終端市場需求將保持高景氣度。面板大尺寸化趨勢拉動超寬幅產線需求增長。從下游應用來看，大尺寸化成為明確的發(fā)展趨勢，LCDTV產品平均尺寸增長成為面板需求增長的主要推動力。隨著10.5代線產能的釋放，大尺寸面板需求快速增長，對應的偏光片市場需求將會快速增長。從歷史經(jīng)驗來看，每年尺寸增長1-2寸，帶來

29、的面積增長在5%-8%。不同寬幅的偏光片產線，切割不同尺寸時的效率不同。偏光片產線主要有1.5m、2m、2.3m、2.5m等幅寬，從整體上看，寬幅越大的偏光片產線，能夠適應的產品切割尺寸結構越多，切割效率更高，更加能夠適應大尺寸化趨勢。迎面板產能轉移發(fā)展機遇，偏光片國產化配套需求旺盛。隨著大陸高世代線的陸續(xù)投產，全球液晶面板產能逐漸向大陸轉移，我國面板市場在全球液晶市場中占比接近七成，成為全球第一大面板產業(yè)集中地，面板需求旺盛。根據(jù)AVC的數(shù)據(jù)，2019年全球偏光片市場出貨面積約為5.4億平方米，其中大尺寸偏光片出貨面積約為4.99億平方米，占總出貨面積的92.41%，大尺寸占據(jù)了絕大部分的偏

30、光片市場。2019年全球偏光片市場規(guī)模為121.35億美元，國內偏光片市場規(guī)模為251.73億元，增速較快。國內偏光片需求測算：滿產情況下國內偏光片需求將達到4.40億平方米。對國內目前LCD產線和OLED產線的產能進行統(tǒng)計，并測算其偏光片需求。LCD面板需求兩張偏光片，OLED面板需要一張偏光片，不考慮損耗，LCD與偏光片的面積比約為1:2，OLED與偏光片的面積比約為1:1。將所有產線考慮在內，滿產情況下國內LCD面板對應的偏光片需求為4.08億平方米/年，OLED面板對應的偏光片需求為每年0.32億平方米，總需求達到4.40億平方米/年。偏光片的技術門檻高，市場集中度高，日韓企業(yè)占據(jù)了市

31、場主導地位。全球市場主要參與有LG化學、住友化學、日東電工、三星SDI等日韓廠商，2019年LG化學市占率為24%，全球第一；其次是住友化學，市占率為23%。CR4的市場占有率為79%，市場集中度高。中國臺灣的偏光片廠商主要有誠美材料和明基材料，大陸廠商主要有三利譜和盛波光電，2019年盛波光電的市場份額為4%，國內廠商市場份額占比低。中國偏光片企業(yè)起步晚，尚處于追趕階段。國內偏光片產業(yè)的發(fā)展是從1997年盛波光電引進一條偏光片生產線開始，1999年盛波光電生產出第一張國產偏光片，打破了國外技術壟斷。隨后大陸企業(yè)相繼生產TN/STN-LCD用偏光片，TN/STN-LCD用偏光片產業(yè)得以快速發(fā)展

32、。2010年國內企業(yè)開始生產中小尺寸TFT-LCD用偏光片，2011年三利譜和盛波光電先后投產了1490mm寬幅生產線，生產大尺寸TFT-LCD用偏光片，填補了國內空白。在TFT-LCD用偏光片領域，目前大陸企業(yè)具備全工序規(guī)模生產能力的主要是三利譜、杉杉股份（收購LG偏光片業(yè)務）以及盛波光電。上游基膜進口依賴嚴重。偏光片的上游是基膜等光學材料，其成本中占比最大的是TAC膜和PVA膜，這也是偏光片生產的關鍵原材料。TAC膜和PVA膜主要依賴進口，其技術和產品主要被日本企業(yè)掌握。PVA膜主要供應商為日本可樂麗，占據(jù)了全球80%左右的市場份額。富士膠片和柯尼卡美能達占據(jù)了TAC膜絕大部分市場，富士膠

33、片市占率約為53%，柯尼卡美能達占據(jù)20%的市場份額。國內企業(yè)對于基膜的進口依賴程度高，少數(shù)基膜實現(xiàn)國產化，但只適用于低端產品且產量低。皖維高新是國內唯一一家生產、銷售、研發(fā)PVA膜的企業(yè)，其產品主要應用在TN/STN-LCD上，在TFT級PVA膜生產技術上取得了一定的突破，正在著手產能擴張；東氟塑料在成都投資建設TAC膜生產線，產能1億平方米，2017年實現(xiàn)量產，打破國外壟斷。國內偏光片供給測算：大陸已有偏光片產能僅為3.31億平方米。從大陸已有的偏光片廠商來看，主要包括盛波光電、三利譜等國內廠商，還包括LG化學、住友化學、日東電工、三星SDI等廠商在大陸的分公司或者合資廠，大陸已有偏光片產

34、能總計約為3.31億平方米，在建產能約為0.62億平方米，其中盛波光電和三利譜現(xiàn)有產能約為0.54億平方米，占全部產能的16.33%；杉杉股份收購的LG化學現(xiàn)有產線的產能約為1.63億平方米。從產線幅寬上看，大陸本土廠商的產線集中在1490mm及以下，三利譜和盛波光電的2500mm超寬幅偏光片產線仍處于建設或者規(guī)劃中，國產化水平低。國產偏光片產能嚴重不足，供需缺口巨大。受益于下游面板的快速發(fā)展，偏光片需求量在穩(wěn)步上升。國內有多條高世代LCD產線和OLED產線相繼投產，產能逐步釋放。相比于偏光片市場約4.5億平方米的需求，國內現(xiàn)有產能僅為3.31億平方米，偏光片市場還存在很大的供需缺口，國產替代

35、空間巨大。日韓偏光片產能逐步退出，國產化全面加速。隨著面板行業(yè)逐漸向大陸轉移，帶動上游產業(yè)鏈集聚，日韓企業(yè)逐漸退出大陸偏光片市場。2019年10月住友化學發(fā)布公司戰(zhàn)略，計劃停止一部分偏光片產線的運營，專注于發(fā)展高端偏光片。2020年6月，杉杉股份發(fā)布公告稱擬收購LG化學旗下在中國大陸、中國臺灣和韓國的LCD偏光片業(yè)務及相關資產。LG化學將在中國境內成立持股公司來控制標的LCD偏光片業(yè)務和相關資產，杉杉股份將出資7.7億美元控股70%，LG化學持有剩余30%的股權。目前大陸資產已完成交割，杉杉股份有望維持LG化學在偏光片的領先地位，偏光片國產化水平有望快速提升。二、 顯示材料進入高速發(fā)展期顯示技

36、術是電子信息產業(yè)的重要組成部分，在信息技術發(fā)展過程中發(fā)揮了重要作用，從電視、筆記本電腦到平板、手機都離不開顯示技術的支撐。顯示技術屬于光電技術，即光和電相互轉化的技術，從技術發(fā)展路徑來看，可以分為三個階段，第一個階段是陰極射線管顯示技術（CRT）；第二個階段是平板顯示技術，包括等離子顯示（PDP）和液晶顯示（LCD）；第三個階段主要為多技術發(fā)展階段，包括了有機發(fā)光二極管顯示（OLED）、MiniLED、MicroLED等顯示技術。1、第一階段：CRT顯示時代1897年，CRT技術誕生。該技術是通過電子束激發(fā)屏幕內表面的熒光粉，將電信號轉換成光信號，從而實現(xiàn)圖像顯示。在20世紀50年代開始，CR

37、T技術開始產業(yè)化，被用于早期黑白電視和電腦顯示器上顯示圖像。2、第二階段：平板顯示時代由于傳統(tǒng)的CRT電視在尺寸上受到限制，不能滿足消費者的需求，因此面板廠商開始嘗試各種技術來實現(xiàn)大尺寸的顯示。1964年，PDP和LCD技術相繼出現(xiàn)，推動顯示技術進入了平板顯示時代。1972年，日本夏普買下美國RCA公司的LCD技術，并且在第二年推出了第一款使用了TN-LCD面板的計算器。1993年日本富士通公司推出了21英寸彩色PDP電視機，隨后，三菱、松下、三星都開始投入等離子電視的生產中。2000年以后，隨著液晶顯示技術的不斷成熟優(yōu)化，LCD成為了顯示技術的主流。1995年TFT-LCD開始實現(xiàn)商業(yè)化生產

38、。2002年LCD面板代替了CRT，在電腦和電視上實現(xiàn)應用。隨著LCD性能指標的提高以及成本的逐步下降，PC電腦逐漸轉向LCD顯示技術，在電視領域則出現(xiàn)了LCD和PDP兩個技術競爭的格局。但由于PDP成本一直居高不下，核心技術被少數(shù)幾家廠商壟斷，PDP最終退出了歷史舞臺，LCD成為主流的顯示技術。3、第三階段：多技術發(fā)展，OLED逐漸實現(xiàn)商業(yè)化1979年鄧青云科學家發(fā)現(xiàn)了OLED；1997年日本先鋒公司將OLED技術應用于汽車音響，意味著OLED在全球首次實現(xiàn)了商業(yè)化生產。隨后的2002年到2005年，OLED進入成長期，其應用市場擴展到手機、相機、手持游戲機等領域，主要以小尺寸面板為主。到2

39、005年之后，OLED開始走向成熟階段，逐漸實現(xiàn)商業(yè)化。新型顯示技術百花齊放。2011年三星開始研究QLED技術，2015年中國家用電器博覽會上TCL推出全球首款量子點QLED電視；但目前QLED還尚未實現(xiàn)真正的商用。Mini-LED技術在傳統(tǒng)LED背光基礎上進行了改良，具有異性切割特性；Micro-LED技術將像素點距離從毫米級降低到微米級，2018年三星展示了首款146英寸Micro-LED顯示屏產品。目前Micro-LED技術尚不成熟，暫時無法進行規(guī)?；a。目前LCD、OLED已實現(xiàn)商業(yè)化，LCD量產技術已經(jīng)十分成熟，工藝制造相對簡單，是當前市場上大尺寸顯示面板主流技術。OLED具有自

40、發(fā)光特性，不需要背光源，具有更快的響應速度、更廣的視角、更高的色彩飽和度，是未來最具有發(fā)展?jié)摿Φ娘@示技術之一，目前主要應用于中小尺寸產品當中。三、 堅持生態(tài)優(yōu)先，加快建設美麗咸寧踐行“兩山”理念，統(tǒng)籌山水林田湖草一體化保護和修復，建設人與自然和諧共生的美麗咸寧，讓咸寧“顏值”“價值”更高，“氣質”“內涵”更佳。強化國土空間規(guī)劃和用途管控，落實生態(tài)保護紅線、永久基本農田保護線和城鎮(zhèn)開發(fā)邊界線，抓好長江岸線“留白”“留綠”、功能恢復。實施生態(tài)產品提質增值工程，開展“兩山”轉化路徑試點示范。確保創(chuàng)建國家級生態(tài)文明建設示范市，爭創(chuàng)“無廢咸寧”建設試點。統(tǒng)籌推進“三水共治”，強化河湖庫長制，穩(wěn)步推行林長

41、制。第四章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限責任公司2、法定代表人：陳xx3、注冊資本：850萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2015-8-37、營業(yè)期限：2015-8-3至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事偏光片相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產品

42、和服務，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展，以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術

43、進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術。經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大

44、環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產平臺，智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢

45、。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5494.474395.584120.85

46、負債總額3132.622506.102349.47股東權益合計2361.851889.481771.39公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入17491.1513992.9213118.36營業(yè)利潤3687.602950.082765.70利潤總額3414.802731.842561.10凈利潤2561.101997.661843.99歸屬于母公司所有者的凈利潤2561.101997.661843.99五、 核心人員介紹1、陳xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事

47、。2、孔xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、邱xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、秦xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、顧xx，1957年

48、出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、胡xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、邵xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、羅xx，中國國籍，無永久境外居

49、留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。六、 經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產品化、智能化和平臺化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新

50、的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員

51、進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件

52、和自身業(yè)務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。第五章 建設內容與產品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積18000.00（折合約27.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積34571.17。（二）產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xxx有限責任公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xx平方米偏光片，預計年營業(yè)收入23800.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整，各年生

53、產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1偏光片平方米xx2偏光片平方米xx3偏光片平方米xx4.平方米5.平方米6.平方米合計xx23800.00玻璃基板（GlassSubstrate）是一張表面極其平整的玻璃片，是顯示面板的重要原材料之一。一張LCD面板需要兩張玻璃基板，分別在陣列工藝中作為底層的玻璃基板和在彩膜工藝中作為彩色濾光片的底板使用。一張OLED面板需要一張玻璃基板。面板的分辨率、透光度、厚度、質量、視角等都與玻璃基板的質量密切相

54、關，因此玻璃基板的質量好壞對于面板來說至關重要。玻璃基板在LCD面板成本中占比為15.2%，在OLED面板成本中占比為6%，是面板重要原材料之一。第六章 建筑工程可行性分析一、 項目工程設計總體要求（一）設計依據(jù)1、根據(jù)中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖（GB18306-2015），擬建項目所在地區(qū)地震烈度為7度，本設計原料倉庫一、罐區(qū)、流平劑車間、光亮劑車間、化學消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設防，其他按7度設防。2、根據(jù)擬建建構筑物用材料情況，所用材料當?shù)囟寄芙鉀Q。特殊建材（如：隔熱、防水、耐腐蝕材料）也可根據(jù)需要就地采購。3、施工過程中需要的的運輸、吊裝機械等均可在當?shù)亟鉀Q，可以滿足施工、設計要求。

55、4、當?shù)亟ㄖ藴屎图夹g規(guī)范5、在設計中盡量優(yōu)先選用當?shù)氐胤綐藴蕡D集和技術規(guī)定，以及省標、國標等，因地制宜、方便施工。（二）建筑設計的原則1、應遵守國家現(xiàn)行標準、規(guī)范和規(guī)程，確保工程安全可靠、經(jīng)濟合理、技術先進、美觀實用。2、建筑設計應充分考慮當?shù)氐淖匀粭l件，因地制宜，積極結合當?shù)氐牟牧稀嫾褪┕l件，采用新技術、新材料、新結構。建筑風格力求統(tǒng)一協(xié)調。3、在平面布置、空間處理、構造措施、材料選用等方面，應根據(jù)工程特點滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。二、 建設方案（一）結構方案1、設計采用的規(guī)范（1）由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國家及地方現(xiàn)行的有關建筑結構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當?shù)氐匦巍⒌孛驳茸匀粭l件。2、主要建筑物結構設計（1）車間與倉庫：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構，磚砌外墻作圍護結構，基礎采用淺基礎及地梁拉接，并在適當位置設置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構，（二）建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征，更加具有強烈的視覺效果，