提高教學(xué)質(zhì)量的工作機(jī)制和具體實(shí)施措施方案_第1頁(yè)
提高教學(xué)質(zhì)量的工作機(jī)制和具體實(shí)施措施方案_第2頁(yè)
提高教學(xué)質(zhì)量的工作機(jī)制和具體實(shí)施措施方案_第3頁(yè)
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1、杜溝小學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量的總體目標(biāo)和具體實(shí)施方案為使我校教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高,可持續(xù)發(fā)展,認(rèn)真落實(shí)好2013年商州區(qū)教育局 “關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教育教學(xué)管理全面提高教育質(zhì)量的實(shí)施意見(jiàn)”的指導(dǎo)思想,進(jìn)一步深化、拓展“抓教學(xué)、提質(zhì)量”這一工作,從而實(shí)現(xiàn)杜溝小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的科學(xué)發(fā)展。為推進(jìn)教育質(zhì)量的全面提高,我校結(jié)合沙河子鎮(zhèn)中心校(2013)44文件的精神,制定學(xué)校實(shí)施方案。一、工作機(jī)構(gòu)建立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),教導(dǎo)主任、教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。為推動(dòng)此方案的實(shí)施,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長(zhǎng):陳黎明副組長(zhǎng): 孫毅成 員: 張志剛 郭占英 唐紅玉 楊紅建 任小紅主要職能:加強(qiáng)學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,狠抓

2、教學(xué)常規(guī)管理。加強(qiáng)教學(xué)教研工作,指導(dǎo)教師提高教學(xué)水平。加強(qiáng)學(xué)生管理,研究制定相應(yīng)評(píng)價(jià)、管理制度。二、工作目標(biāo)以提高我校教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),通過(guò)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊密聯(lián)系我校實(shí)際,認(rèn)真分析教育教學(xué)現(xiàn)狀,研究教學(xué)策略,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的新思路、新途徑和新辦法,向管理要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量,向教研要質(zhì)量,力爭(zhēng)擺脫全鎮(zhèn)倒數(shù)第一困局,在2013-2017年五年中力爭(zhēng)每學(xué)期前進(jìn)一至二個(gè)名次。三、實(shí)施方案(一)加強(qiáng)引領(lǐng),共同學(xué)習(xí),增強(qiáng)我校教師辦一流學(xué)校的意識(shí)和緊迫感。師是校之魂。為了提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,必須首先提高教師的工作積極性和責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)緊迫感。為此,我們將結(jié)合師德建設(shè)和政治

3、、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì),向全校教師傳達(dá)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)思想,實(shí)行教師末位整改制,講清人民群眾的渴求,激發(fā)工作熱情,調(diào)動(dòng)工作干勁,增強(qiáng)努力工作的責(zé)任意識(shí)和緊迫感。有廣大教師滿(mǎn)腔熱情的工作,教育教學(xué)成績(jī)一定能大幅提升?。ǘ┘訌?qiáng)常規(guī)管理,確保人在崗,心更在崗。本學(xué)期,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)考勤制度,把人真正留在學(xué)校。同時(shí),我們將結(jié)合教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教育教學(xué)管理全面提高教育質(zhì)量的實(shí)施意見(jiàn)、關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)改革的實(shí)施方案(試行)和學(xué)???jī)效考核、評(píng)優(yōu)方案,充分調(diào)動(dòng)全體教師創(chuàng)造性開(kāi)展工作,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),比學(xué)趕超,實(shí)實(shí)在在提高教學(xué)和管理的水平和成績(jī)。(三)注重“教”、“研”結(jié)合,以研引教,以研促教,不斷提升教

4、育教學(xué)效率。教學(xué)和管理是技能,更是藝術(shù),古語(yǔ)道:學(xué)海無(wú)涯。本學(xué)期,我們?cè)谧コR?guī)教學(xué)的同時(shí),力爭(zhēng)結(jié)合課題研究和示范課評(píng)比等內(nèi)容,抓實(shí)抓活教研活動(dòng),在活動(dòng)中不斷“刺激”教師的工作熱情和靈感,注重培養(yǎng)教師,提升教學(xué)和管理能力,爭(zhēng)做專(zhuān)家型的教師,爭(zhēng)創(chuàng)更好效果。(四)大力加強(qiáng)校園安保和秩序管理,真正把學(xué)生管住,向管理要成績(jī)。加大校園安全保衛(wèi)管理,除值周教師、帶班領(lǐng)導(dǎo)值班巡視督查,而且早晨上課前、中午、下午放學(xué)后各班主任都堅(jiān)守校門(mén)口確保學(xué)生來(lái)回平安。確保校園全天安全、和諧,努力為廣大學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的氛圍。此外,為了強(qiáng)化學(xué)生管理,我校對(duì)紀(jì)律、衛(wèi)生、儀表等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理并取得了較好的效果。學(xué)生管住了,更容

5、易出成績(jī)。(五)大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)員和學(xué)法指導(dǎo),充分挖掘廣大學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力,促進(jìn)學(xué)習(xí)成績(jī)提升。大家都知道,內(nèi)因和外因的轉(zhuǎn)化關(guān)系,只有充分調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)在動(dòng)力,由要求學(xué)生學(xué)轉(zhuǎn)化成學(xué)生自覺(jué)學(xué),才會(huì)激發(fā)最大的熱情,創(chuàng)造學(xué)習(xí)奇跡。本學(xué)期,我們將結(jié)合校會(huì)、班會(huì)、課堂教學(xué)、以及通過(guò)開(kāi)學(xué)典禮、表彰先進(jìn),榜樣引領(lǐng)等方式,力爭(zhēng)把每位學(xué)生都調(diào)動(dòng)起來(lái),讓他們明白學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性,自覺(jué)自愿地去學(xué),再加上教師引導(dǎo),我相信一定會(huì)有更好的效果的。(六)加強(qiáng)“家”、“?!焙献鳎k好家長(zhǎng)學(xué)校,齊抓共管,辦讓人民滿(mǎn)意的教育。針對(duì)現(xiàn)在留守兒童多且難以管教的特點(diǎn),我校始終與家長(zhǎng)、家庭緊密聯(lián)系,尋求家長(zhǎng)的支持。本學(xué)期,我們將繼續(xù)保持這個(gè)傳統(tǒng),定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),舉辦家長(zhǎng)學(xué)校,共同協(xié)助學(xué)校搞好管理,提高質(zhì)量。總之,新的學(xué)年里,我們既不畏懼困難縮手縮腳,也不會(huì)坐視不管,任其發(fā)展。我們將解放思想,開(kāi)動(dòng)腦筋,團(tuán)結(jié)一心,齊抓共管,力爭(zhēng)擺脫全鎮(zhèn)倒數(shù)第一困局,在2013-201

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