如何做好設(shè)備的維修與保養(yǎng)

1、如何做好設(shè)備的維修與保養(yǎng)2018.9.10前言 古人云:“工欲善其事，必先利其器?！鄙a(chǎn)設(shè)備是每個(gè)企業(yè)生產(chǎn)力的重要組成部分和基本要素之一，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的重要工具和手段，是企業(yè)生存與發(fā)展的重要物質(zhì)財(cái)富。要有好的生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)，就必須保證較高的設(shè)備完好率，要有產(chǎn)品質(zhì)量的提升，離開設(shè)備精度的保證就無從談起。設(shè)備完好率和設(shè)備精度的保證，主要靠我們維修隊(duì)伍的辛勤努力。扁鵲的醫(yī)術(shù) 魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢”? 扁鵲回答說：“長兄最好，中兄次之，我最差”。 文王再問：“那么為什么你最出名呢”？ 扁鵲答：“長兄治病，是治病與病情發(fā)作之前，由于一般人不知道他事先能鏟

2、除病因，所以他的名氣無人知道；中兄治病，是治病與病情高起時(shí)，一般人以為他是能治輕微的小病，所以他的名氣只傳播與本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)，一般人都看到我在做大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣才大一些。但論醫(yī)術(shù)，長兄和中兄都好于我。因?yàn)樗麄兡芴崆鞍l(fā)現(xiàn)病情，不讓其繼續(xù)發(fā)展”。 這個(gè)故事告訴我們，設(shè)備發(fā)生故障再修理，不如發(fā)現(xiàn)有小問題就停機(jī)處理，發(fā)現(xiàn)有小問題停機(jī)處理，不如日常就做好維護(hù)保養(yǎng)工作。一維修、維護(hù)、保養(yǎng)工作的關(guān)系和區(qū)別 1.維修、維護(hù)、保養(yǎng)三者之間的關(guān)系 設(shè)備的維修和維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備工作的不同方面，三者之間既有重合，又有獨(dú)立，也是一種相互關(guān)聯(lián)的復(fù)合關(guān)系。維修中有維護(hù)的工作，維護(hù)中又有保養(yǎng)

3、的工作。它們之間由于工作內(nèi)容與作用的區(qū)別,是不能相互替代的，應(yīng)先把三者同時(shí)做好，以便相互配合，相互補(bǔ)充.在實(shí)際工作中，我們習(xí)慣把維護(hù)和保養(yǎng)工作聯(lián)系起來，成為一個(gè)整體，即預(yù)防為主，維修和保養(yǎng)并重。 2維護(hù)保養(yǎng)與維修的區(qū)別 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與維修有質(zhì)的區(qū)別，維護(hù)是設(shè)備已經(jīng)有小問題，對(duì)它進(jìn)行維修，同時(shí)也會(huì)發(fā)生一些涉及保養(yǎng)的相關(guān)工作，即按計(jì)劃對(duì)設(shè)備各個(gè)部位進(jìn)行定期保養(yǎng)，做預(yù)防性的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及早進(jìn)行處理,防患于未然。即設(shè)備的大中修、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)和三級(jí)保養(yǎng)。而維修就是處理和排除設(shè)備故障，有很多的檢修設(shè)備應(yīng)急成分。雖然同時(shí)也會(huì)進(jìn)行一些簡單的維護(hù)保養(yǎng)工作，但性質(zhì)決定不夠徹底和完善，也能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，

4、為生產(chǎn)創(chuàng)造效益，但設(shè)備故障的壽命系數(shù)，即可靠性和穩(wěn)定性不能同時(shí)進(jìn)行設(shè)備的大修改造相比。要想保持設(shè)備的設(shè)計(jì)壽命系數(shù)，必須到期進(jìn)行各種改造升級(jí)。而我們?cè)谶@方面一直開展的不夠好。但近兩年公司以十三五規(guī)劃為契機(jī)，切實(shí)解決分廠的生產(chǎn)瓶頸和影響提高產(chǎn)品質(zhì)量的問題，不僅改造升級(jí)了許多的舊機(jī)床，新設(shè)備的填平補(bǔ)齊也到位了近百臺(tái)，這是大家有目共睹的。二設(shè)備的維護(hù)與維修模式的發(fā)展比較 事后維修在發(fā)生故障后進(jìn)行，這種維修較普遍也落后。 預(yù)防維修以一定時(shí)間為間隙，開展維修，即計(jì)劃維修。 預(yù)測維修以設(shè)備狀態(tài)為基礎(chǔ)，即設(shè)備能力CMK計(jì)劃。 主動(dòng)維修以故障根源分析為基礎(chǔ)，基于可靠性的維護(hù)。 1、事后維修：“任其損壞” 優(yōu)點(diǎn)：

5、不必投資在狀態(tài)監(jiān)測上，不會(huì)出現(xiàn)過渡維修。 適用于少數(shù)非重點(diǎn)設(shè)備，如印字機(jī)、清洗機(jī)等二類設(shè)備。 缺點(diǎn)：無法預(yù)測事故停機(jī) 產(chǎn)生設(shè)備二次損壞及災(zāi)難性后果。 產(chǎn)生損失嚴(yán)重，拼設(shè)備的現(xiàn)象嚴(yán)重。 連續(xù)重復(fù)發(fā)生備件的維修費(fèi)用。 被動(dòng)的一種設(shè)備管理，使維修人員和生產(chǎn)操作工的責(zé)任心降低。 2、預(yù)防維修：“定期體檢” 優(yōu)點(diǎn)：維修可以在控制的方式下、在方便的時(shí)間進(jìn)行。 可以減少意外事故，有效避免災(zāi)難性事故。 可更好地控制設(shè)備，節(jié)約維修資金。 缺點(diǎn)：狀態(tài)良好的設(shè)備也被頻繁檢修。 維修導(dǎo)致的損傷可能大于維修的益處。 仍存在計(jì)劃外故障停機(jī)。 沒有針對(duì)不同設(shè)備進(jìn)行技改優(yōu)化與壽命分析 3、預(yù)測維修：“沒有故障就不修” 優(yōu)點(diǎn)：

6、減少計(jì)劃停機(jī)。 備件只在需要時(shí)采購。 通過數(shù)據(jù)分析并制定計(jì)劃。 缺點(diǎn)：日常維護(hù)做的可能不到位，使設(shè)備逐步老化。 需要的監(jiān)測、檢測設(shè)備投資大。 不能延長設(shè)備壽命，維護(hù)成本增加。 4、主動(dòng)維修：“查明根源，精確維修，一切基于可靠性” 優(yōu)點(diǎn)：設(shè)備的壽命延長 設(shè)備的可靠性增加 降低了設(shè)備的二次停機(jī)和二次損傷。 總之維修成本費(fèi)用會(huì)降低。 缺點(diǎn)：停機(jī)時(shí)間較長。 要抽出專人，并且維修工要改變以往的維護(hù)觀念。三、數(shù)控機(jī)床的故障維修方法 數(shù)控機(jī)床是一種高精度，高效率的自動(dòng)化機(jī)床，它綜合了計(jì)算機(jī)技術(shù),信息技術(shù),自動(dòng)控制,精密測量,現(xiàn)代機(jī)械制造等各個(gè)領(lǐng)域.涉及機(jī)、電、液、氣、光等典型機(jī)電一體化產(chǎn)品.在我們公司已經(jīng)有

7、各種層次的數(shù)控機(jī)床,如:高端的法拉克、西門子的數(shù)控機(jī)床,中端的三菱數(shù)控機(jī)床,低端的華中等國產(chǎn)數(shù)控機(jī)床,以及大量的簡易PLC型數(shù)控機(jī)床.為了提高機(jī)床的使用率,提高系統(tǒng)可靠性,數(shù)控機(jī)床的故障診斷與維修技術(shù)顯得越來越重要. 數(shù)控機(jī)床故障產(chǎn)生的原因是多種多樣的,有機(jī)械問題、數(shù)控系統(tǒng)的問題、傳感原件的問題、驅(qū)動(dòng)原件的問題、強(qiáng)電部分的問題、線路連接的問題等.在檢修過程中要分析故障產(chǎn)生的原因和范圍,然后逐步排除找出故障點(diǎn). 1、直觀法.直觀法是數(shù)控機(jī)床發(fā)生故障時(shí)應(yīng)用最廣泛的一種診斷方法,它主要通過數(shù)控機(jī)床出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象、情況等直接觀察而對(duì)機(jī)床故障進(jìn)行定位、排查和診斷,例如可以通過直觀檢查了解機(jī)床重要部件的磨

8、損、松動(dòng)或者脫落情況、運(yùn)動(dòng)部件的卡死、主軸的異響等情況. 2、功能程序測試及報(bào)警信息診斷法.如果數(shù)控機(jī)床出現(xiàn)故障后通過直觀法無法鎖定故障的范圍,就可以充分利用機(jī)械運(yùn)行情況的信息顯示功能.當(dāng)故障發(fā)生時(shí),顯示中會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的故障報(bào)警信息.例如出現(xiàn)過載、超周期,定位精度不穩(wěn)定等. 3、 部件的替換診斷法.數(shù)控機(jī)床在運(yùn)行過程中,如果某個(gè)部件出現(xiàn)問題導(dǎo)致機(jī)床故障的發(fā)生.維修人員在不能確定是哪一部分出現(xiàn)問題的情況下,就可以通過更換新的部件來驗(yàn)證,看是不是由于部件損壞造成的故障. 4、原理分析法.是從數(shù)控機(jī)床的基本工作原理方面分析和判斷機(jī)床故障的方法.一般情況下,可以把數(shù)控機(jī)床故障分為機(jī)械故障和數(shù)控系統(tǒng)故障.

9、機(jī)械故障維修要遵循先簡后精的原則,即通過簡單維修對(duì)故障進(jìn)行確認(rèn)后再確定合理的 維修方案對(duì)故障進(jìn)行精密維修.例如數(shù)控磨床加工產(chǎn)品的尺寸不穩(wěn)定,對(duì)滾珠絲杠背帽進(jìn)行簡單的從新背緊.試機(jī)干活后，尺寸還是無法控制，那就必須對(duì)滾珠絲杠和專用軸承進(jìn)行更換或修理,而相對(duì)于機(jī)械故障,數(shù)控系統(tǒng)故障就復(fù)雜得多。因?yàn)橄到y(tǒng)故障涉及到氣動(dòng)、液壓和電器等方面的內(nèi)容，維護(hù)一般遵循先外部后內(nèi)部、先一般后特殊和先簡單后復(fù)雜的原則。這類故障對(duì)維護(hù)工的鉗電一體化知識(shí)要求較高,是維修人員需要努力的方向，也是公司在一直倡導(dǎo)和出城入園后高標(biāo)準(zhǔn)的要求。 5、經(jīng)驗(yàn)維修法。這種方法在我們實(shí)際工作中應(yīng)用最為廣泛，也是我們維修隊(duì)伍經(jīng)過幾年、十幾年的

10、摸索總結(jié)得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在分廠的生產(chǎn)現(xiàn)場為機(jī)床排除故障，利用經(jīng)驗(yàn)維修能對(duì)機(jī)床故障準(zhǔn)確定性，會(huì)起到事半功倍的效果。前幾種方法適合初學(xué)的維修工或經(jīng)驗(yàn)和技能不夠嫻熟的維修工。軸承數(shù)控機(jī)床是一種專業(yè)的較簡易數(shù)控機(jī)床，故障規(guī)律和維修經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚝芎玫目偨Y(jié)。比如磨加工各工序的尺寸不穩(wěn)、內(nèi)外滾道的凸度形狀不好、外滾道和內(nèi)徑面的螺旋紋和亮帶、內(nèi)滾道的斜紋直紋，磨削火花的閃爍造成的橢圓等等與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的機(jī)床故障。都始終與機(jī)床的砂輪主軸、工件軸、 導(dǎo)軌、直線導(dǎo)軌、滾針板、滾珠絲杠、滾珠絲杠專用軸承、諧波減速器、柔性聯(lián)軸器這些部件和備件絲絲相關(guān)。四、現(xiàn)階段如何做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作 1、必須獲得企業(yè)高層或分廠的支持。

11、對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來說，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)必須以高層管理者的支持為前提，一個(gè)分廠如不能得到分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持，該項(xiàng)工作將是無以為繼的。因?yàn)樵O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與生產(chǎn)計(jì)劃有密切的關(guān)系，而生產(chǎn)計(jì)劃又是分廠各項(xiàng)考核完成的第一要?jiǎng)?wù)。如果能及時(shí)獲得分廠的支持,維修備件和費(fèi)用得到充分保證，設(shè)備維護(hù)人員就能放心的從事維護(hù)保養(yǎng)工作。 2、要有幾名專門從事設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的人員。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是一項(xiàng)專業(yè)性非常強(qiáng)的工作，必須由專業(yè)人員來實(shí)施。專業(yè)人員除具有扎實(shí)的理論知識(shí)外，還應(yīng)當(dāng)有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，無論手動(dòng)機(jī)床、半自動(dòng)機(jī)床或全自動(dòng)數(shù)控機(jī)床,都能夠準(zhǔn)確地掌握設(shè)備的毛病所在，對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的全面處理（相當(dāng)于大中修），使分廠的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作能

12、夠按計(jì)劃有序的進(jìn)行開展。 3、必須將設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)作為一項(xiàng)長期工作來做，不能急功近利。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是為了維持設(shè)備的正常使用性能，減少故障停臺(tái)，從短期來看，并不能為企業(yè)的生產(chǎn)效益帶來明顯的推動(dòng)。而隨著生產(chǎn)產(chǎn)值的上升任務(wù)量加大，長期穩(wěn)定的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)顯得尤為重要，突顯出設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的重要性。所以，應(yīng)該將設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)作為一項(xiàng)長期的工作來做。 4、企業(yè)相關(guān)部門與分廠的充分工作。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)涉及到企業(yè)內(nèi)部的多個(gè)部門，如物資采購部、物資管理部、設(shè)備處、機(jī)加工分廠,以及經(jīng)管處成本費(fèi)用單獨(dú)核算的申報(bào)。有了各部門的通力合作和保證，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作不至于無故中斷或夭折。 5、保持完整的維護(hù)保養(yǎng)記錄。維護(hù)保養(yǎng)記

13、錄不僅能夠反映維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的精度恢復(fù)狀況，備件的更換明細(xì)，保養(yǎng)的結(jié)果，保養(yǎng)人等各項(xiàng)數(shù)據(jù)，也是分廠進(jìn)行大中修年度計(jì)劃真實(shí)的憑證。要做到詳實(shí)，有據(jù)可查。通過對(duì)每次維護(hù)的記錄，可以總結(jié)、歸納分廠內(nèi)重點(diǎn)設(shè)備的狀況。為分廠設(shè)備的管理打下良好的基礎(chǔ)。五、現(xiàn)階段如何做好設(shè)備的維修工作 1、設(shè)備的集成化、數(shù)據(jù)化、信息化發(fā)展越來越快，技術(shù)含量也越來越高，這就要求維修人員具有較高的維修水平，維修鉗工必須具有一定的電氣知識(shí)，這就需要對(duì)維修人員進(jìn)行各種技能培訓(xùn)，可以采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來的方式，也可以采取自學(xué)、授課、導(dǎo)師帶徒的各種形式。最根本的是咱們維修鉗工要敢于上手、敢于動(dòng)手，這是最好、最快的提高自身技能的工作方式。

14、2、設(shè)備維修工作的多樣性、彈性化，對(duì)維修人員的自身素養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)要求較高。用通俗的話概括，就是要有“良心”。行外人會(huì)說“管理要靠制度、不靠良心”，其實(shí)也沒有錯(cuò)。維修工作的特殊性決定，同樣一臺(tái)設(shè)備故障的排除，素養(yǎng)不同的人，維修造成的停臺(tái)時(shí)間和維修成本相差太大，既然大家從事這個(gè)行業(yè)，就要為企業(yè)、為分廠講應(yīng)有的“良心”。 3、適量準(zhǔn)備和儲(chǔ)備好分廠設(shè)備常用易損的備件。沒有備件的保證，維修工作的難度和耽誤生產(chǎn)的時(shí)間就會(huì)較大，就不能保證生產(chǎn)的順利暢通。同時(shí)，一定要做好備件的修舊利廢工作，為企業(yè)節(jié)約了資金,也在修復(fù)備件中提升了自身的技能水平。 4、因人而宜的安排好設(shè)備的維修和檢修工作。因維修人員的技術(shù)水平和維修經(jīng)驗(yàn)參差不齊。在設(shè)備的維修過程中應(yīng)因人而宜，視設(shè)備故障和設(shè)備的復(fù)雜難疑程度，工作量的大小等方方面面，進(jìn)行因人安排排除故障，并做好維修人員平時(shí)的維修記錄。 5、完善對(duì)維修人員的考核制度，每季度依據(jù)維修人員的維修記錄、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等方面進(jìn)行考評(píng)。對(duì)表現(xiàn)較好的工作人員進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，反之進(jìn)行相應(yīng)的處罰。還必須直接與績效工資相掛鉤，逐步提高維修人員的技能工資，激發(fā)維修隊(duì)