如何做好設(shè)備的維修與保養(yǎng)

1、如何做好設(shè)備的維修與保養(yǎng)2018.9.10前言 古人云:“工欲善其事，必先利其器?！鄙a(chǎn)設(shè)備是每個企業(yè)生產(chǎn)力的重要組成部分和基本要素之一，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的重要工具和手段，是企業(yè)生存與發(fā)展的重要物質(zhì)財富。要有好的生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)，就必須保證較高的設(shè)備完好率，要有產(chǎn)品質(zhì)量的提升，離開設(shè)備精度的保證就無從談起。設(shè)備完好率和設(shè)備精度的保證，主要靠我們維修隊伍的辛勤努力。扁鵲的醫(yī)術(shù) 魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢”? 扁鵲回答說：“長兄最好，中兄次之，我最差”。 文王再問：“那么為什么你最出名呢”？ 扁鵲答：“長兄治病，是治病與病情發(fā)作之前，由于一般人不知道他事先能鏟

2、除病因，所以他的名氣無人知道；中兄治病，是治病與病情高起時，一般人以為他是能治輕微的小病，所以他的名氣只傳播與本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時，一般人都看到我在做大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣才大一些。但論醫(yī)術(shù)，長兄和中兄都好于我。因為他們能提前發(fā)現(xiàn)病情，不讓其繼續(xù)發(fā)展”。 這個故事告訴我們，設(shè)備發(fā)生故障再修理，不如發(fā)現(xiàn)有小問題就停機(jī)處理，發(fā)現(xiàn)有小問題停機(jī)處理，不如日常就做好維護(hù)保養(yǎng)工作。一維修、維護(hù)、保養(yǎng)工作的關(guān)系和區(qū)別 1.維修、維護(hù)、保養(yǎng)三者之間的關(guān)系 設(shè)備的維修和維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備工作的不同方面，三者之間既有重合，又有獨立，也是一種相互關(guān)聯(lián)的復(fù)合關(guān)系。維修中有維護(hù)的工作，維護(hù)中又有保養(yǎng)

3、的工作。它們之間由于工作內(nèi)容與作用的區(qū)別,是不能相互替代的，應(yīng)先把三者同時做好，以便相互配合，相互補(bǔ)充.在實際工作中，我們習(xí)慣把維護(hù)和保養(yǎng)工作聯(lián)系起來，成為一個整體，即預(yù)防為主，維修和保養(yǎng)并重。 2維護(hù)保養(yǎng)與維修的區(qū)別 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與維修有質(zhì)的區(qū)別，維護(hù)是設(shè)備已經(jīng)有小問題，對它進(jìn)行維修，同時也會發(fā)生一些涉及保養(yǎng)的相關(guān)工作，即按計劃對設(shè)備各個部位進(jìn)行定期保養(yǎng)，做預(yù)防性的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及早進(jìn)行處理,防患于未然。即設(shè)備的大中修、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和三級保養(yǎng)。而維修就是處理和排除設(shè)備故障，有很多的檢修設(shè)備應(yīng)急成分。雖然同時也會進(jìn)行一些簡單的維護(hù)保養(yǎng)工作，但性質(zhì)決定不夠徹底和完善，也能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，

4、為生產(chǎn)創(chuàng)造效益，但設(shè)備故障的壽命系數(shù)，即可靠性和穩(wěn)定性不能同時進(jìn)行設(shè)備的大修改造相比。要想保持設(shè)備的設(shè)計壽命系數(shù)，必須到期進(jìn)行各種改造升級。而我們在這方面一直開展的不夠好。但近兩年公司以十三五規(guī)劃為契機(jī)，切實解決分廠的生產(chǎn)瓶頸和影響提高產(chǎn)品質(zhì)量的問題，不僅改造升級了許多的舊機(jī)床，新設(shè)備的填平補(bǔ)齊也到位了近百臺，這是大家有目共睹的。二設(shè)備的維護(hù)與維修模式的發(fā)展比較 事后維修在發(fā)生故障后進(jìn)行，這種維修較普遍也落后。 預(yù)防維修以一定時間為間隙，開展維修，即計劃維修。 預(yù)測維修以設(shè)備狀態(tài)為基礎(chǔ)，即設(shè)備能力CMK計劃。 主動維修以故障根源分析為基礎(chǔ)，基于可靠性的維護(hù)。 1、事后維修：“任其損壞” 優(yōu)點：

5、不必投資在狀態(tài)監(jiān)測上，不會出現(xiàn)過渡維修。 適用于少數(shù)非重點設(shè)備，如印字機(jī)、清洗機(jī)等二類設(shè)備。 缺點：無法預(yù)測事故停機(jī) 產(chǎn)生設(shè)備二次損壞及災(zāi)難性后果。 產(chǎn)生損失嚴(yán)重，拼設(shè)備的現(xiàn)象嚴(yán)重。 連續(xù)重復(fù)發(fā)生備件的維修費用。 被動的一種設(shè)備管理，使維修人員和生產(chǎn)操作工的責(zé)任心降低。 2、預(yù)防維修：“定期體檢” 優(yōu)點：維修可以在控制的方式下、在方便的時間進(jìn)行。 可以減少意外事故，有效避免災(zāi)難性事故。 可更好地控制設(shè)備，節(jié)約維修資金。 缺點：狀態(tài)良好的設(shè)備也被頻繁檢修。 維修導(dǎo)致的損傷可能大于維修的益處。 仍存在計劃外故障停機(jī)。 沒有針對不同設(shè)備進(jìn)行技改優(yōu)化與壽命分析 3、預(yù)測維修：“沒有故障就不修” 優(yōu)點：

6、減少計劃停機(jī)。 備件只在需要時采購。 通過數(shù)據(jù)分析并制定計劃。 缺點：日常維護(hù)做的可能不到位，使設(shè)備逐步老化。 需要的監(jiān)測、檢測設(shè)備投資大。 不能延長設(shè)備壽命，維護(hù)成本增加。 4、主動維修：“查明根源，精確維修，一切基于可靠性” 優(yōu)點：設(shè)備的壽命延長 設(shè)備的可靠性增加 降低了設(shè)備的二次停機(jī)和二次損傷。 總之維修成本費用會降低。 缺點：停機(jī)時間較長。 要抽出專人，并且維修工要改變以往的維護(hù)觀念。三、數(shù)控機(jī)床的故障維修方法 數(shù)控機(jī)床是一種高精度，高效率的自動化機(jī)床，它綜合了計算機(jī)技術(shù),信息技術(shù),自動控制,精密測量,現(xiàn)代機(jī)械制造等各個領(lǐng)域.涉及機(jī)、電、液、氣、光等典型機(jī)電一體化產(chǎn)品.在我們公司已經(jīng)有

7、各種層次的數(shù)控機(jī)床,如:高端的法拉克、西門子的數(shù)控機(jī)床,中端的三菱數(shù)控機(jī)床,低端的華中等國產(chǎn)數(shù)控機(jī)床,以及大量的簡易PLC型數(shù)控機(jī)床.為了提高機(jī)床的使用率,提高系統(tǒng)可靠性,數(shù)控機(jī)床的故障診斷與維修技術(shù)顯得越來越重要. 數(shù)控機(jī)床故障產(chǎn)生的原因是多種多樣的,有機(jī)械問題、數(shù)控系統(tǒng)的問題、傳感原件的問題、驅(qū)動原件的問題、強(qiáng)電部分的問題、線路連接的問題等.在檢修過程中要分析故障產(chǎn)生的原因和范圍,然后逐步排除找出故障點. 1、直觀法.直觀法是數(shù)控機(jī)床發(fā)生故障時應(yīng)用最廣泛的一種診斷方法,它主要通過數(shù)控機(jī)床出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象、情況等直接觀察而對機(jī)床故障進(jìn)行定位、排查和診斷,例如可以通過直觀檢查了解機(jī)床重要部件的磨

8、損、松動或者脫落情況、運(yùn)動部件的卡死、主軸的異響等情況. 2、功能程序測試及報警信息診斷法.如果數(shù)控機(jī)床出現(xiàn)故障后通過直觀法無法鎖定故障的范圍,就可以充分利用機(jī)械運(yùn)行情況的信息顯示功能.當(dāng)故障發(fā)生時,顯示中會出現(xiàn)相應(yīng)的故障報警信息.例如出現(xiàn)過載、超周期,定位精度不穩(wěn)定等. 3、 部件的替換診斷法.數(shù)控機(jī)床在運(yùn)行過程中,如果某個部件出現(xiàn)問題導(dǎo)致機(jī)床故障的發(fā)生.維修人員在不能確定是哪一部分出現(xiàn)問題的情況下,就可以通過更換新的部件來驗證,看是不是由于部件損壞造成的故障. 4、原理分析法.是從數(shù)控機(jī)床的基本工作原理方面分析和判斷機(jī)床故障的方法.一般情況下,可以把數(shù)控機(jī)床故障分為機(jī)械故障和數(shù)控系統(tǒng)故障.

9、機(jī)械故障維修要遵循先簡后精的原則,即通過簡單維修對故障進(jìn)行確認(rèn)后再確定合理的 維修方案對故障進(jìn)行精密維修.例如數(shù)控磨床加工產(chǎn)品的尺寸不穩(wěn)定,對滾珠絲杠背帽進(jìn)行簡單的從新背緊.試機(jī)干活后，尺寸還是無法控制，那就必須對滾珠絲杠和專用軸承進(jìn)行更換或修理,而相對于機(jī)械故障,數(shù)控系統(tǒng)故障就復(fù)雜得多。因為系統(tǒng)故障涉及到氣動、液壓和電器等方面的內(nèi)容，維護(hù)一般遵循先外部后內(nèi)部、先一般后特殊和先簡單后復(fù)雜的原則。這類故障對維護(hù)工的鉗電一體化知識要求較高,是維修人員需要努力的方向，也是公司在一直倡導(dǎo)和出城入園后高標(biāo)準(zhǔn)的要求。 5、經(jīng)驗維修法。這種方法在我們實際工作中應(yīng)用最為廣泛，也是我們維修隊伍經(jīng)過幾年、十幾年的

10、摸索總結(jié)得到的寶貴經(jīng)驗。在分廠的生產(chǎn)現(xiàn)場為機(jī)床排除故障，利用經(jīng)驗維修能對機(jī)床故障準(zhǔn)確定性，會起到事半功倍的效果。前幾種方法適合初學(xué)的維修工或經(jīng)驗和技能不夠嫻熟的維修工。軸承數(shù)控機(jī)床是一種專業(yè)的較簡易數(shù)控機(jī)床，故障規(guī)律和維修經(jīng)驗?zāi)軌蚝芎玫目偨Y(jié)。比如磨加工各工序的尺寸不穩(wěn)、內(nèi)外滾道的凸度形狀不好、外滾道和內(nèi)徑面的螺旋紋和亮帶、內(nèi)滾道的斜紋直紋，磨削火花的閃爍造成的橢圓等等與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的機(jī)床故障。都始終與機(jī)床的砂輪主軸、工件軸、 導(dǎo)軌、直線導(dǎo)軌、滾針板、滾珠絲杠、滾珠絲杠專用軸承、諧波減速器、柔性聯(lián)軸器這些部件和備件絲絲相關(guān)。四、現(xiàn)階段如何做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作 1、必須獲得企業(yè)高層或分廠的支持。

11、對任何一個企業(yè)來說，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)必須以高層管理者的支持為前提，一個分廠如不能得到分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持，該項工作將是無以為繼的。因為設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與生產(chǎn)計劃有密切的關(guān)系，而生產(chǎn)計劃又是分廠各項考核完成的第一要務(wù)。如果能及時獲得分廠的支持,維修備件和費用得到充分保證，設(shè)備維護(hù)人員就能放心的從事維護(hù)保養(yǎng)工作。 2、要有幾名專門從事設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的人員。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是一項專業(yè)性非常強(qiáng)的工作，必須由專業(yè)人員來實施。專業(yè)人員除具有扎實的理論知識外，還應(yīng)當(dāng)有豐富的實踐經(jīng)驗，無論手動機(jī)床、半自動機(jī)床或全自動數(shù)控機(jī)床,都能夠準(zhǔn)確地掌握設(shè)備的毛病所在，對設(shè)備進(jìn)行有效的全面處理（相當(dāng)于大中修），使分廠的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作能

12、夠按計劃有序的進(jìn)行開展。 3、必須將設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)作為一項長期工作來做，不能急功近利。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是為了維持設(shè)備的正常使用性能，減少故障停臺，從短期來看，并不能為企業(yè)的生產(chǎn)效益帶來明顯的推動。而隨著生產(chǎn)產(chǎn)值的上升任務(wù)量加大，長期穩(wěn)定的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)顯得尤為重要，突顯出設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的重要性。所以，應(yīng)該將設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)作為一項長期的工作來做。 4、企業(yè)相關(guān)部門與分廠的充分工作。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)涉及到企業(yè)內(nèi)部的多個部門，如物資采購部、物資管理部、設(shè)備處、機(jī)加工分廠,以及經(jīng)管處成本費用單獨核算的申報。有了各部門的通力合作和保證，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作不至于無故中斷或夭折。 5、保持完整的維護(hù)保養(yǎng)記錄。維護(hù)保養(yǎng)記

13、錄不僅能夠反映維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的精度恢復(fù)狀況，備件的更換明細(xì)，保養(yǎng)的結(jié)果，保養(yǎng)人等各項數(shù)據(jù)，也是分廠進(jìn)行大中修年度計劃真實的憑證。要做到詳實，有據(jù)可查。通過對每次維護(hù)的記錄，可以總結(jié)、歸納分廠內(nèi)重點設(shè)備的狀況。為分廠設(shè)備的管理打下良好的基礎(chǔ)。五、現(xiàn)階段如何做好設(shè)備的維修工作 1、設(shè)備的集成化、數(shù)據(jù)化、信息化發(fā)展越來越快，技術(shù)含量也越來越高，這就要求維修人員具有較高的維修水平，維修鉗工必須具有一定的電氣知識，這就需要對維修人員進(jìn)行各種技能培訓(xùn)，可以采取走出去，請進(jìn)來的方式，也可以采取自學(xué)、授課、導(dǎo)師帶徒的各種形式。最根本的是咱們維修鉗工要敢于上手、敢于動手，這是最好、最快的提高自身技能的工作方式。

14、2、設(shè)備維修工作的多樣性、彈性化，對維修人員的自身素養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)要求較高。用通俗的話概括，就是要有“良心”。行外人會說“管理要靠制度、不靠良心”，其實也沒有錯。維修工作的特殊性決定，同樣一臺設(shè)備故障的排除，素養(yǎng)不同的人，維修造成的停臺時間和維修成本相差太大，既然大家從事這個行業(yè)，就要為企業(yè)、為分廠講應(yīng)有的“良心”。 3、適量準(zhǔn)備和儲備好分廠設(shè)備常用易損的備件。沒有備件的保證，維修工作的難度和耽誤生產(chǎn)的時間就會較大，就不能保證生產(chǎn)的順利暢通。同時，一定要做好備件的修舊利廢工作，為企業(yè)節(jié)約了資金,也在修復(fù)備件中提升了自身的技能水平。 4、因人而宜的安排好設(shè)備的維修和檢修工作。因維修人員的技術(shù)水平和維修經(jīng)驗參差不齊。在設(shè)備的維修過程中應(yīng)因人而宜，視設(shè)備故障和設(shè)備的復(fù)雜難疑程度，工作量的大小等方方面面，進(jìn)行因人安排排除故障，并做好維修人員平時的維修記錄。 5、完善對維修人員的考核制度，每季度依據(jù)維修人員的維修記錄、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等方面進(jìn)行考評。對表現(xiàn)較好的工作人員進(jìn)行適當(dāng)獎勵，反之進(jìn)行相應(yīng)的處罰。還必須直接與績效工資相掛鉤，逐步提高維修人員的技能工資，激發(fā)維修隊