二建機(jī)電每天一練

1、2016年02月29日機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)每日一練1簡(jiǎn)答題一、背景某石化公司一新建化工裝置，將裝置的機(jī)電安裝部分承包給A機(jī)電安裝公司，將裝置的土建基礎(chǔ)工程承包給B建筑公司。A機(jī)電安裝公司承包的工程內(nèi)容有：工藝設(shè)備、機(jī)械設(shè)備安裝；工藝管道和系統(tǒng)管道工程、電氣儀表工程及防腐保溫工程等。A公司將電氣儀表工程分包給了C專業(yè)承包公司，把系統(tǒng)管道工程和防腐保溫工程分包給了D機(jī)電安裝公司?？偝邪鼏挝籄機(jī)電安裝公司與各分包單位約定，各個(gè)分包單位的吊裝、運(yùn)輸都使用總包單位的施工機(jī)具，其余施工資源各單位自己解決。為了順利完成施工任務(wù)，A機(jī)電安裝公司專門成立了協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)施工任務(wù)的協(xié)調(diào)工作?？偝邪鼏挝粚?duì)C、D分

2、包單位的管理重點(diǎn)約定為：施工進(jìn)度計(jì)劃安排、技術(shù)、質(zhì)量安全、竣工驗(yàn)收。由于工期要求緊，業(yè)主要求在首批大型工藝設(shè)備的土建基礎(chǔ)交付安裝后，安裝工程與土建工程交叉并行施工。在施工過(guò)程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)C專業(yè)公司施工的電氣工程不符合規(guī)定，即對(duì)C專業(yè)公司提出停工整改指令，專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告總監(jiān)理工程師后，將下達(dá)的停工令送達(dá)C專業(yè)公司。在總承包單位的協(xié)調(diào)和溝通下，各承包單位正常施工，按時(shí)達(dá)到了竣工目標(biāo)的要求。二、問(wèn)題1A公司對(duì)分包單位的管理重點(diǎn)還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?2A公司編制的吊裝方案主要內(nèi)容包括哪些?3為了確保工程進(jìn)度，總承包單位在本工程外部協(xié)調(diào)的最主要單位是哪些?為什么? 協(xié)調(diào)的具體內(nèi)容主要是哪些?4

3、土建基礎(chǔ)交付安裝時(shí)應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收，簡(jiǎn)述基礎(chǔ)驗(yàn)收要求。5背景中，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)C專業(yè)公司提出停工整改指令的做法是否正確?為什么?若不正確，指出正確的做法。2簡(jiǎn)答題背景資料：某機(jī)電安裝工程公司承擔(dān)某大樓的通風(fēng)空調(diào)工程，制訂調(diào)試的工藝流程經(jīng)多次修改，最后通過(guò)竣工驗(yàn)收后投入使用。在保修期內(nèi)，該工程的計(jì)算機(jī)房由甲供的風(fēng)機(jī)盤管的附件(冷凍水柔性接管)發(fā)生斷裂而漏水，使建筑裝修及計(jì)算機(jī)均遭受損失。為此，用戶發(fā)生安裝工程質(zhì)量投訴，經(jīng)查冷凍水柔性接管提前老化，屬于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。經(jīng)返工更換新型柔性接管后，運(yùn)行正常。鑒于上述產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，用戶向施工單位提出全部更換的要求。問(wèn)題：1接到用戶投訴后，施工單位應(yīng)怎樣處理

4、?上述產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生在保修期內(nèi)，應(yīng)怎樣處理?2用戶提出全部更換要求，施工單位應(yīng)如何響應(yīng)?經(jīng)濟(jì)費(fèi)用由誰(shuí)承擔(dān)?3由施工單位全部返工更換后，運(yùn)行正常，應(yīng)進(jìn)行什么性質(zhì)的回訪?為什么?4通風(fēng)空調(diào)工程系統(tǒng)調(diào)試的主要內(nèi)容是什么?3簡(jiǎn)答題背景資料：A公司承包某廠車間擴(kuò)建機(jī)電安裝工程，工程范圍有橋式起重機(jī)安裝；車間內(nèi)通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管安裝；動(dòng)力電氣線路；消防管道安裝等。橋式起重機(jī)安裝高度為18m，通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管和消防管道安裝標(biāo)高為24m，風(fēng)管在現(xiàn)場(chǎng)制作，電氣線路敷設(shè)于電纜溝，并與該廠變、配電房的指定配電柜相接。進(jìn)場(chǎng)時(shí)土建工程已完工，為不影響該廠生產(chǎn)，施工全過(guò)程中不允許停電。A公司項(xiàng)目部針對(duì)橋式起重機(jī)的吊裝制定了較完善

5、的施工方案和安全技術(shù)措施。施工中，A公司將廠內(nèi)的工藝設(shè)備運(yùn)輸任務(wù)分包給B公司。在運(yùn)輸重25t的設(shè)備時(shí)，A公司的代表曾提出過(guò)要用25t汽車運(yùn)輸此設(shè)備，但B公司卻使用了在市場(chǎng)上購(gòu)買的報(bào)廢10t半掛運(yùn)輸車，設(shè)備裝上車后沒(méi)有采取固定措施。結(jié)果半掛車拐彎時(shí)，設(shè)備自車上摔下，除了保險(xiǎn)公司賠償外，業(yè)主還直接損失65萬(wàn)元。經(jīng)查，B公司沒(méi)有制定設(shè)備運(yùn)輸方案，也沒(méi)有安全技術(shù)交底記錄。問(wèn)題：1分析本工程在合同管理方面如何防范風(fēng)險(xiǎn)?2針對(duì)本工程安全方面存在的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，項(xiàng)目部應(yīng)制定哪些安全技術(shù)措施?3從B公司的角度分析，這次事故產(chǎn)生的原因有哪些?應(yīng)負(fù)什么責(zé)任?4A公司在這次事故中負(fù)有哪些責(zé)任?為什么?4多選題鍋爐本

6、體設(shè)備主要由鍋和爐兩大部分組成，其中的“爐”包括（）。 A爐膛 B省煤器 C預(yù)熱器 D燃燒器 E煙道5單選題關(guān)于防腐蝕涂層施工技術(shù)要求的下列說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。 A在設(shè)備及管道金屬表面處理達(dá)到要求后應(yīng)盡快涂裝 B施工環(huán)境溫度宜為540 C涂料配制、攪拌均勻后在使用期內(nèi)使用 D涂層施工前應(yīng)對(duì)凹凸不平、焊接波紋和非圓弧拐角處用膩?zhàn)有扪a(bǔ)6單選題三相五線供電中，保護(hù)接地線的絕緣層顏色應(yīng)為（）。 A黃綠雙色 B黑白雙色 C藍(lán)白雙色 D黃白雙色7簡(jiǎn)答題一、背景A安裝公司承包某大樓的建筑電氣工程施工。工程內(nèi)容有地下變電所、配電干線、室內(nèi)配線、照明系統(tǒng)。合同約定：主要設(shè)備(三相電力變壓器、成套配電柜)由業(yè)主

7、采購(gòu)，其他設(shè)備及材料由A安裝公司采購(gòu)。大樓的一次結(jié)構(gòu)已完工，大樓的二次結(jié)構(gòu)、裝飾工程由B建筑公司承包施工。A安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，依據(jù)B建筑公司提供的二次結(jié)構(gòu)、裝飾工程的施工進(jìn)度計(jì)劃等資料，編制了建筑電氣工程的施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃(見(jiàn)下表)。在施工方案中合理安排了變壓器、成套配電柜、插接式母線槽的施工程序。在制定施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要求設(shè)備材料采購(gòu)與施工進(jìn)度合理搭接。A安裝公司積極與B建筑公司協(xié)調(diào)，使電氣工程的施工符合裝飾工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，A安裝公司和B建筑公司共同實(shí)施對(duì)大樓的建筑裝飾、電氣工程等工程的竣工驗(yàn)收，使機(jī)電工程按合同要求完工。二、問(wèn)題1A公司項(xiàng)目部在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)采用哪種表示

8、方式?有什么優(yōu)點(diǎn)?2三相電力變壓器最遲到貨時(shí)間是哪天?安裝工序主要有哪些?3成套配電柜最遲到貨時(shí)間是哪天?安裝工序主要有哪幾項(xiàng)?4施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整內(nèi)容有哪些?8簡(jiǎn)答題一、背景A公司承包了東北某煉鋼廠的壓縮機(jī)站機(jī)電安裝工程，要求年底竣工，設(shè)備安裝結(jié)束后，擬對(duì)空壓機(jī)進(jìn)行單機(jī)調(diào)試，并由項(xiàng)目總工程師編制了試運(yùn)轉(zhuǎn)方案報(bào)建設(shè)單位審批后進(jìn)行。調(diào)試過(guò)程中發(fā)生下列事件：事件一，試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)由施工單位主持。建設(shè)單位參加。事件二，運(yùn)轉(zhuǎn)前檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)冷卻水管無(wú)水(因土建單位施工的給水排水管網(wǎng)尚未與空壓機(jī)站接通)；建設(shè)單位檢查安裝記錄時(shí)，發(fā)現(xiàn)儀表尚未調(diào)校，建設(shè)單位拒絕進(jìn)行調(diào)試。事件三，再次調(diào)試時(shí)，在排氣壓力的14額定壓力

9、下。連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)1h后，把排氣壓力直接升至滿負(fù)荷連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)了3h，經(jīng)檢查各部正常，唯機(jī)身油溫升至80，超過(guò)70的限定值。事件四，第二天，建設(shè)單位崗位人員熟悉設(shè)備時(shí)。發(fā)現(xiàn)排水閥、排污閥全部?jī)隽?，供油泵還在運(yùn)轉(zhuǎn)，蓄勢(shì)器壓力表指示還有壓力，地腳螺栓有松動(dòng)現(xiàn)象。二、問(wèn)題1事件一中單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)除建設(shè)單位外還應(yīng)有哪些單位參加?2根據(jù)事件二說(shuō)明建設(shè)單位拒絕參加調(diào)試的理由。3根據(jù)事件三說(shuō)明壓縮機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)除機(jī)身油溫升超限外還存在什么缺陷?4從事件四發(fā)生的事件，說(shuō)明壓縮機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)機(jī)后，還應(yīng)進(jìn)行哪些工作?9簡(jiǎn)答題一、背景某施工單位中標(biāo)一制藥廠的機(jī)電工程安裝項(xiàng)目。合同約定：工程設(shè)備由建設(shè)單位供應(yīng)；工程材料由施工單位采購(gòu)。中標(biāo)后

10、，該施工單位組建了項(xiàng)目經(jīng)理部。經(jīng)施工單位成本控制中心對(duì)工程人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金等費(fèi)用的測(cè)算，在確保企業(yè)投標(biāo)時(shí)確定的利潤(rùn)基礎(chǔ)上，簽訂內(nèi)部承包合同，要求除工程用的主材料由企業(yè)總部統(tǒng)一采購(gòu)供貨外，成本降低率為5%。該項(xiàng)目部根據(jù)工程情況，分析該工程材料費(fèi)占比例較大，不銹鋼管道清洗要求高，加大了成本控制力度，嚴(yán)格控制質(zhì)量，對(duì)施工成本偏差進(jìn)行了分析，及時(shí)采取了糾偏措施，按項(xiàng)目成本的分類進(jìn)行了落實(shí)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。二、問(wèn)題1施工成本偏差有哪兩種?如何計(jì)算?2項(xiàng)目在施工階段如何控制成本?3材料成本應(yīng)從哪些方面進(jìn)行控制?該項(xiàng)目部應(yīng)如何控制?4簡(jiǎn)述不銹鋼管道清洗的實(shí)

11、施要點(diǎn)。10單選題工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 50252-2010的質(zhì)量評(píng)定廢止了（）。 A優(yōu)良等級(jí) B合格等級(jí) C不合格等級(jí) D觀感質(zhì)量評(píng)定解析1參考解析：1A公司項(xiàng)目部對(duì)分包單位管理的重點(diǎn)是：施工進(jìn)度計(jì)劃安排、質(zhì)量安全監(jiān)督考核、竣工驗(yàn)收考核、特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證、施工進(jìn)度計(jì)劃安排、質(zhì)量安全監(jiān)督考核、文明施工管理、甲供物資分配、進(jìn)度款審核支付、竣工驗(yàn)收考核、竣工結(jié)算編制和工程資料移交以及重大質(zhì)量事故和重大工程安全事故的處理。與背景列出的項(xiàng)目(施工進(jìn)度計(jì)劃安排、技術(shù)、質(zhì)量安全、竣工驗(yàn)收)相比較，還應(yīng)有： 特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證、文明施工管理、甲供物資分配、進(jìn)度款審核支付、竣工結(jié)算編制、

12、工程資料移交以及重大質(zhì)量事故和重大工程安全事故的處理。2吊裝方案編制的主要內(nèi)容包括：編制說(shuō)明與編制依據(jù)、工程概況、主要吊裝參數(shù)、吊裝工藝方法、吊裝技術(shù)措施和施工步驟、機(jī)索具受力安全性校核、勞動(dòng)組織、機(jī)具和材料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃或工序安排、安全技術(shù)措施、吊裝風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與應(yīng)急反應(yīng)措施、吊裝平面布置圖。3為了確保工程進(jìn)度，總承包單位在本工程外部協(xié)調(diào)的最主要單位是土建施工單位。因?yàn)闃I(yè)主要求首批大型工藝設(shè)備的土建基礎(chǔ)交付安裝后，安裝工程與在土建交叉并行施工。而土建與設(shè)備、管道安裝交叉施工的協(xié)調(diào)十分困難，所以外協(xié)調(diào)最主要的單位是土建施工單位。 協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容有：綜合施工進(jìn)度的平衡及進(jìn)度的銜接與配合；交叉施工的協(xié)

13、商與配合；重要設(shè)備基礎(chǔ)、預(yù)埋件、吊裝預(yù)留孔洞的相互支持與協(xié)調(diào)；土建施工質(zhì)量問(wèn)題的反饋及處理意見(jiàn)的協(xié)商；土建工程交付安裝時(shí)的驗(yàn)收與交接等。4基礎(chǔ)驗(yàn)收要求：(1)設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度檢查驗(yàn)收：檢查基礎(chǔ)質(zhì)量合格證明文件，其混凝土配合比、混凝土養(yǎng)護(hù)及混凝土強(qiáng)度是否符合設(shè)計(jì)要求。基礎(chǔ)有預(yù)壓和沉降觀測(cè)要求時(shí)，應(yīng)經(jīng)預(yù)壓合格，并有預(yù)壓和沉降觀測(cè)的詳細(xì)記錄。(2)設(shè)備基礎(chǔ)位置、幾何尺寸檢查驗(yàn)收：包括基礎(chǔ)的坐標(biāo)位置，不同平面的標(biāo)高，平面外形尺寸，凸臺(tái)上平面外形尺寸和凹穴尺寸，平面的水平度，基礎(chǔ)的鉛垂度，地腳螺栓預(yù)留孔的中心位置、深度和孔壁鉛垂度等。應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并有驗(yàn)收資料或記錄。(3)設(shè)備基礎(chǔ)外觀質(zhì)量檢

14、查驗(yàn)收。(4)預(yù)埋地腳螺栓檢查驗(yàn)收：直埋地腳螺栓中心距、標(biāo)高及露出基礎(chǔ)長(zhǎng)度符合設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，螺栓的螺母和墊圈配套，螺紋和螺母保護(hù)完好等。5不正確。 根據(jù)總承包單位項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍管理的原則，分包向總包負(fù)責(zé)，一切對(duì)外有關(guān)工程施工活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)傳遞，如與監(jiān)理等的聯(lián)絡(luò)，應(yīng)通過(guò)總包方進(jìn)行。監(jiān)理工程師對(duì)工程的任何指令和要求，都應(yīng)下達(dá)給總承包單位A機(jī)電安裝公司，不能直接對(duì)口到分包單位。背景中，專業(yè)監(jiān)理工程師的做法違背了正常的管理程序。 正確的做法是：專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)C專業(yè)公司施工的電氣工程不符合規(guī)定，應(yīng)立即通知總承包單位A機(jī)電安裝公司項(xiàng)目部并提出整改指令，同時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令。專業(yè)監(jiān)理工程將停工

15、令送達(dá)到總承包單位項(xiàng)目部，由總承包單位轉(zhuǎn)送到C專業(yè)公司進(jìn)行停工整改。2參考解析：1施工單位接到用戶投訴后應(yīng)迅速研究，尤其是已造成經(jīng)濟(jì)損失的，盡快派出責(zé)任人到事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同用戶認(rèn)真調(diào)查分析調(diào)查要仔細(xì)、細(xì)致，分析要實(shí)事求是，尊重事實(shí)，不能主觀臆測(cè)，態(tài)度要耐心、誠(chéng)懇、不生硬。依據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定。施工單位安裝使用時(shí)也有失察之責(zé)，為此應(yīng)協(xié)商解決，確定各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由施工單位負(fù)責(zé)返工更換。2施工單位應(yīng)接受用戶提出的要求，派出施工人員逐臺(tái)進(jìn)行風(fēng)機(jī)盤管的柔性接管的返工更換。由于甲供設(shè)備的質(zhì)量不合格，并未造成質(zhì)量事件，所以經(jīng)濟(jì)費(fèi)用應(yīng)由用戶承擔(dān)。3應(yīng)進(jìn)行技術(shù)性回訪。因?yàn)槭褂眯滦腿嵝越庸埽私馄浼夹g(shù)性能和使用

16、后的效果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)加以補(bǔ)救和解決，同時(shí)也便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)完善，以利推廣使用。4系統(tǒng)調(diào)試的主要內(nèi)容包括：風(fēng)量測(cè)定與調(diào)整、單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)、系統(tǒng)無(wú)生產(chǎn)負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試?？照{(diào)系統(tǒng)帶冷(熱)源的正常聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)視竣工季節(jié)與設(shè)計(jì)條件做出決定。例如，夏季可僅做帶冷源試運(yùn)轉(zhuǎn)，冬期僅做帶熱源試運(yùn)轉(zhuǎn)。施工單位通過(guò)系統(tǒng)無(wú)生產(chǎn)負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)與調(diào)試后，即可進(jìn)入竣工驗(yàn)收。3參考解析：1本工程可以選派高水平的管理人員參與合同談判，認(rèn)真組織合同評(píng)審，加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制，加強(qiáng)合同索賠管理，用索賠和反索賠彌補(bǔ)和減少項(xiàng)目部的損失，誠(chéng)信守法，規(guī)范建設(shè)工程合同行為，防范合同風(fēng)險(xiǎn)。2安全技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)上述風(fēng)險(xiǎn)逐項(xiàng)制定，即

17、高空作業(yè)安全技術(shù)措施、機(jī)械操作安全技術(shù)措施、吊裝作業(yè)安全技術(shù)措施、變、配電房施工安全技術(shù)措施、壓力試驗(yàn)安全技術(shù)措施、臨時(shí)用電安全技術(shù)措施、單機(jī)試車安全技術(shù)措施。結(jié)論：施工單位項(xiàng)目部?jī)H針對(duì)橋式起重機(jī)的吊裝制定了較完善的施X-方案和安全技術(shù)措施，還有其他各項(xiàng)安全技術(shù)措施沒(méi)有制定，所以項(xiàng)目部安全技術(shù)措施的制定是不完善的。3B公司應(yīng)負(fù)的責(zé)任是：沒(méi)有制定相應(yīng)的設(shè)備運(yùn)輸方案，沒(méi)有安全技術(shù)交底記錄，可以認(rèn)為沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全管理混亂；運(yùn)輸車輛為報(bào)廢車輛，施工設(shè)備嚴(yán)重不合格；用10t半掛車?yán)?5t設(shè)備，嚴(yán)重超載，違反了施工設(shè)備使用管理的規(guī)定；施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有安全員或其他管理人員進(jìn)行管理和監(jiān)督安全和質(zhì)量管理

18、不符合要求。B公司對(duì)這次施工應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。4A公司負(fù)有的責(zé)任是：A公司選擇B公司為分包隊(duì)伍不當(dāng)，是造成事故的主要原因：運(yùn)輸設(shè)備不能滿足設(shè)備運(yùn)輸?shù)男枰?；B公司的人員素質(zhì)不符合要求；B公司的技術(shù)管理和安全管理極為薄弱，野蠻操作，不懂起碼的規(guī)則，不具備承擔(dān)設(shè)備運(yùn)輸?shù)哪芰?。A公司對(duì)B公司的管理不到位，具體表現(xiàn)為：分包隊(duì)伍沒(méi)有設(shè)備運(yùn)輸施工方案和安全技術(shù)交底記錄，而A公司也沒(méi)及時(shí)檢查并令其整改；A公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)分包隊(duì)伍的管理不到位。4參考答案：A,C,D,E5參考答案：B6參考答案：A7參考解析：1A公司項(xiàng)目部在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)采用橫道圖表示方式。橫道圖進(jìn)度計(jì)劃編制方法簡(jiǎn)單，直觀清晰，便于實(shí)際進(jìn)度

19、與計(jì)劃進(jìn)度比較，便于計(jì)算勞動(dòng)力、物資和資金的需要量。2業(yè)主采購(gòu)的三相電力變壓器最遲到貨時(shí)間是4月11日。三相電力變壓器的安裝工序有：開(kāi)箱檢查、二次搬運(yùn)、本體安裝、附件安裝、交接試驗(yàn)、送電前檢查、運(yùn)行驗(yàn)收。3業(yè)主采購(gòu)的成套配電柜最遲到貨時(shí)間是4月11日。成套配電柜的安裝工序有：開(kāi)箱檢查、二次搬運(yùn)、安裝固定、母線安裝、二次線路連接、試驗(yàn)調(diào)整、送電、驗(yàn)收。4施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整內(nèi)容有：施工內(nèi)容、工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)等。8參考解析：1從單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)的職責(zé)分工及應(yīng)參加單位分析，還應(yīng)有監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備制造廠商一起參加。2從單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)具備的條件分析，事件二中建設(shè)單位拒絕參加調(diào)

20、試的理由是壓縮機(jī)暫不夠單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)的條件。具體有冷卻水還未接通，儀表尚未調(diào)試，這對(duì)于壓縮機(jī)單機(jī)試轉(zhuǎn)都是必要條件。3從調(diào)速設(shè)備及調(diào)壓設(shè)備新設(shè)置的調(diào)速調(diào)壓程序分析，壓縮機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)除機(jī)身油溫升至超限外，還存在壓縮機(jī)壓力未按“逐步升壓”的程序進(jìn)行升壓。具體說(shuō)：開(kāi)機(jī)后排氣壓力在14額定壓力下連續(xù)運(yùn)行1h后，應(yīng)使排氣壓力升至額定壓力12和34分別連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)2h，然后再升至額定壓力連續(xù)運(yùn)行3h。額定壓力從14直升至滿負(fù)荷對(duì)于剛安裝的新設(shè)備是極具有害的，也容易發(fā)生質(zhì)量和安全事故。4從試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)束后應(yīng)做的工作內(nèi)容分析事件四的教訓(xùn)，說(shuō)明壓縮機(jī)關(guān)機(jī)后還應(yīng)進(jìn)行如下工作：(1)切斷所有動(dòng)力電源；(2)放氣、排污、排水；(3)對(duì)蓄勢(shì)器、蓄勢(shì)腔、機(jī)械設(shè)備內(nèi)剩余壓力卸壓；(4)對(duì)設(shè)備安裝精度進(jìn)行復(fù)查、各緊固螺栓復(fù)緊。9參考解析：1施工成本偏差有兩種：一種是施以減少或消除偏差，即項(xiàng)目的實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的差異；二是計(jì)劃偏差，即項(xiàng)目的計(jì)劃成本與預(yù)算成本之間的差異。其計(jì)算公式如下：實(shí)際偏差=計(jì)劃成本-實(shí)際成本計(jì)劃偏差=預(yù)算成本-計(jì)劃成本計(jì)劃偏差反映成本事前預(yù)控所要達(dá)到的目