圖紙會審制度

1、公路工程管理與實務(wù)1B423060 熟悉施工技術(shù)管理制度1B423061 圖紙會審制度（1）概述搞好圖紙會審工作，首先要參加會審的人員應熟悉圖紙。各專業(yè)技術(shù)人員在領(lǐng)到是工圖后先必須認真地全面了解圖紙，搞清設(shè)計圖及技術(shù)標準的規(guī)定要求，還要熟悉工藝流程和結(jié)構(gòu)特點等重要環(huán)節(jié)。（2）圖紙會審的步驟 1）初審：初審指在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，在某專業(yè)內(nèi)部組織有關(guān)人員對本專業(yè)施工圖的所有細節(jié)進行審查。 2）內(nèi)部會審：是指施工企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)工種間對施工圖的會同審查，其任務(wù)是對各專業(yè)、各工種間相關(guān)的交接部分，如設(shè)計標高、尺寸、施工程序配合、交接等有無矛盾；3）綜合會審指在內(nèi)部會審的基礎(chǔ)上，由土建施工單位與各分包施工

2、單位，共同對施工圖進行全面審查。圖紙綜合會審工作，一般由建設(shè)單位負責組織，設(shè)計單位進行技術(shù)交底，施工單位參加。（3）圖紙會審的主要內(nèi)容 在各階段會審工作中，抓住施工圖的主要內(nèi)容，與現(xiàn)行國家技術(shù)標準及經(jīng)濟政策對照進行會審。會審的主要內(nèi)容如下：1）施工圖是否符合國家先行的有關(guān)標準、經(jīng)濟政策的有關(guān)規(guī)定；2）施工技術(shù)設(shè)備條件能否滿足設(shè)計要求；當采取特殊的施工技術(shù)措施時，現(xiàn)有的技術(shù)力量及現(xiàn)場條件有無困難，能保證工程量和安全施工的要求；3）有關(guān)特殊技術(shù)或新材料的要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足需要及工藝規(guī)定要求；4）建筑結(jié)構(gòu)與安裝工程的設(shè)備與管線的接合部位是否符合技術(shù)要求；5）安裝工程各分項專業(yè)之間有無重

3、大矛盾；6）圖紙的分數(shù)及說明是否齊全、清楚、明確，圖紙上標注的尺寸、坐標、標高及地上地下工程和道路交會點等有無遺漏和矛盾。（4）圖紙會審記錄圖紙經(jīng)過會審后，會審組織者，應將會審中提出的有關(guān)設(shè)計問題、需及時解決的建議、做好詳細的記錄。圖紙會審記錄上應填寫單位工程名稱、設(shè)計單位、建設(shè)單位和主持單位及參加審核人員名單等。對會審提出問題，凡是設(shè)計單位變更修改的，應在會審記錄“解決意見”欄內(nèi)填寫清楚，盡快的請設(shè)計部門發(fā)“設(shè)計變更通知單”，施工時按“設(shè)計變更通知單”執(zhí)行。1B423062 技術(shù)交底制度（1） 概述 工程施工前必須進行技術(shù)交底，交底記錄作為施工管理的原始技術(shù)資料。交底內(nèi)容：承包合同有關(guān)條款、

4、設(shè)計圖、設(shè)計文件規(guī)定的技術(shù)標準、施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求、施工進度和總工期、使用的施工方法和材質(zhì)要求等。（2） 技術(shù)交底方式1）技術(shù)交底應按不同層次、不同要求和不同方式進行，應使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求。2）項目經(jīng)理部的技術(shù)交底工作由項目經(jīng)理組織，項目總工程師主持實施。3）工長（技術(shù)負責人）負責組織向本責任區(qū)內(nèi)的班組交底。4）對于分包工程，項目經(jīng)理部應向分包單位詳細的就承包合同中有關(guān)技術(shù)管理、質(zhì)量要求、工程監(jiān)理和竣工驗收辦法以及合同規(guī)定中雙方應承擔的經(jīng)濟合同法律責任等內(nèi)容進行全面交底。（3）技術(shù)交底主要內(nèi)容1）承包合同中有關(guān)施工技術(shù)管理和監(jiān)理辦法，合同條款規(guī)定的

5、法律、經(jīng)濟責任和工期。2）設(shè)計文件、施工圖及說明要點等內(nèi)容3）分部、分項工程的施工特點，質(zhì)量要求。4）施工技術(shù)方案5）工程合同技術(shù)規(guī)范、使用的工法或工藝操作規(guī)程。6）材料的特性、技術(shù)要求及節(jié)約措施。7）季節(jié)性施工措施。8）各單位在施工中的協(xié)調(diào)配合、機械設(shè)備組合、交叉作業(yè)及注意事項。9）試驗工程項目的技術(shù)標準和采用的規(guī)程。10）適應工程內(nèi)容的科研項目、四新項目和現(xiàn)進技術(shù)、推廣應用的技術(shù)要求。1B423063 測量管理制度（1）測量工作必須嚴格執(zhí)行測量符合簽認制，以保證測量工作質(zhì)量，防止錯誤，提高測量工作效率。必須做到：1）在測量工作的各個程序中實行雙撿制：測量隊應核對有關(guān)設(shè)計文件和監(jiān)理簽認的控制

6、網(wǎng)點測量資料，由2人獨立進行，核對結(jié)果應作記錄并進行簽認，成果經(jīng)項目技術(shù)部門主管復核簽認，總工程師審核簽認后方可使用。測量外業(yè)工作必須有多余觀測，并構(gòu)成閉合檢測條件?？刂茰y量、定位測量和重要的放樣測量必須堅持采用兩種不同方法（或不同儀器）或換人進行復核測量。利用已知點（包括平面控制點、方向點、高程點）進行引測、加點和施工方樣前，必須堅持“先檢測后利用”的原則。測量后，測量成果必須采用兩組獨立平行計算進行相互校核，測量隊長、測量組長對各自的測量成果進行復核簽認。2）各工點、工序范圍內(nèi)的測量工作，測量組影自檢復核簽認；對分工銜接上的測量工作，測量隊或測量組要進行互檢復核和簽認。3）項目測量隊組織對

7、控制網(wǎng)點和測量組設(shè)置的施工用樁及重大工程的放樣進行復核測量，經(jīng)項目技術(shù)部門主管現(xiàn)場進行檢查簽認，總工程師審核簽認合格后，報駐地監(jiān)理工程師審批認可。（2）項目經(jīng)理部總工和技術(shù)部門負責人要對測量隊、組執(zhí)行測量復核簽認制進行檢查，并作檢查檢查記錄。測量隊對測量組執(zhí)行測量復核簽認制進行檢查，并做檢查記錄。 （3）測量記錄與資料必須分類整理、妥善保管，作為竣工文件的組成部分歸檔。具體包括：1）項目交接樁資料，監(jiān)理工程師提供的有關(guān)測量控制網(wǎng)點，放樣數(shù)據(jù)變更文件。2）項目及各工點、各工序測量原始記錄，觀測方案布置、放樣數(shù)據(jù)計算書。3）測量內(nèi)業(yè)計算書，測量成果數(shù)據(jù)圖表。4）計算器具周期檢定文件。（4）控制測量

8、、每項單位工程施工測量必須分別使用單項測量記錄本。測量記錄統(tǒng)一使用水平儀薄和經(jīng)緯儀薄。一切原始觀測值和記錄項目在現(xiàn)場記錄清楚，不得涂改，不得憑自己記憶補記，補繪。記錄中不得連環(huán)更改，不合格時應重測，手薄必須填列頁次，注明觀測者、觀測日期、起始時間、氣象條件、使用的儀器和覘標類型及編號，并詳細記載觀測時的特殊情況。凡劃去的觀測記錄，應注明原因，予以保存，不得撕毀。（5）內(nèi)業(yè)計算前應復查外業(yè)資料，核對起算數(shù)據(jù)。計算書要書面整潔，計算清楚，格式統(tǒng)一。計算者、復核者要簽認。采用計算機應用程序計算時，應使用正版軟件。（6）測量隊、組應設(shè)專人管理原始記錄和資料，建立臺帳，及時收集，按控制測量、單位工程分項

9、整理立卷。因人事變動所涉及的測量記錄和資料，應由測量隊、組長主持辦理交接手續(xù)。工點工程竣工測量完成后，測量組應將全部測量記錄資料整理上交測量隊，經(jīng)測量隊檢查合格后，經(jīng)理部方可驗收工程。項目工程完工，線路貫通竣工測量完成后，測量隊應將項目全部測量記錄和資料檔案，分類整理裝訂成冊，上交項目經(jīng)理部技術(shù)部門，經(jīng)驗收合格后，雙方辦理交接手續(xù)。項目經(jīng)理部按交工驗收的要求將測量記錄資料編入竣工文件。1B423064 材料、構(gòu)（配）件試驗管理制度（1）原材料的試驗管理制度1）項目經(jīng)理部必須嚴格控制工程進場材料質(zhì)量、型號、規(guī)格。根據(jù)材料部門提供的有關(guān)資料，項目部采購材料之前，材料采購部門應填寫材料試驗檢驗通知單

10、交項目實驗室，由實驗室主任指派實驗員配合材料采購人員到貨源取樣，進行性能試驗，經(jīng)檢驗合格的材料，方可與供應方簽訂供應合同。2）實驗室對進場的主要原材料按施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定的批量和項目進行檢測實驗。對于進場的原材料，試驗頻次較多，試驗站（點）的試驗元按規(guī)定頻率進行取樣送樣，取樣要有代表性，一旦發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的，嚴重懲罰當事人。3）沒有出廠合格證或?qū)嶒瀱蔚牟牧霞靶吞栆?guī)格與圖紙要求不符合的材料，一律不得在工程上使用。一旦發(fā)現(xiàn)應及時向上級技術(shù)負責人反映，通報工地材料員和實驗員，及時取樣做實驗，及時提供材質(zhì)證明和實驗單。4）進場的材料要做到材質(zhì)證明隨材料走，材質(zhì)證明要與所代表材料相符，做好材料的標識、標志

11、。（2）構(gòu)（配）件進場質(zhì)量檢驗1）對于構(gòu)件的檢驗：對構(gòu)件廠生產(chǎn)的預制構(gòu)件，安裝前應核驗出廠合格證，內(nèi)容包括：構(gòu)件型號、規(guī)格數(shù)量、出池或出廠強度、出廠日期。檢驗后加蓋檢驗合格章。安裝后，在合格證上注明使用部位。2）對于有缺陷的構(gòu)件處理：如認為采取一定的措施可以使用，一定要在合格證上注明簽定處理意見和使用部位。（3）實驗管理制度1）項目經(jīng)理部應建立工地實驗室，配備足夠的具有公路工程實驗資質(zhì)的試驗人員，并根據(jù)工程規(guī)模大小和工程內(nèi)容的不同，在各工區(qū)設(shè)實驗站（點）。2）實驗室在項目總工程師的領(lǐng)導下開展試驗檢驗工作，業(yè)務(wù)上受上級公司中心試驗室領(lǐng)導，同時還需接受業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢查。3）

12、實驗室應建立以下各項規(guī)章制度：實驗儀器設(shè)備管理制度；試驗文件、技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程管理制度；試驗檢測記錄、報告的填寫與檢查制度；實驗室安全制度；試驗質(zhì)量保證制度；試驗委托制度；標養(yǎng)室管理制度；試驗臺帳制度；檢測事故分析報告制度。4）施工過程中的實驗、檢驗實驗室在工序施工之前，應完成工序質(zhì)量控制所必須的各項基礎(chǔ)實驗、并提出控制參數(shù)和數(shù)據(jù)。實驗室根據(jù)施工計劃安排，實驗人員在工序進行前做好各種配合比（包括水泥混凝土配合比、瀝青混合料配合比、砂漿配合比、壓漿配合比、路面基層混合材料配合比）的設(shè)計與實驗工作。以便指導施工，保證工程質(zhì)量。對用量較大的各種材料的配合比，應進行優(yōu)化設(shè)計。設(shè)有實驗站（點）的工區(qū)，

13、業(yè)務(wù)上受項目試驗室的絕對領(lǐng)導，項目試驗室對實驗站（點）的工作按合同的要求進行監(jiān)督、檢查和指導。在施工過程中,試驗室應按合同、規(guī)范或業(yè)主的要求，分清與試驗室實驗檢驗的項目，并按相應的實驗規(guī)程進行實驗檢驗工作。試驗室對壓實度檢測、混凝土試件制作、測定混凝土稠度、測定瀝青混合料溫度等頻率較高的檢測項目，實驗站（點）實驗人員按規(guī)定的取樣地點、時間進行檢測試驗，實驗管理人員進行20%頻率的抽樣。每到工序完工后，有工段技術(shù)員填寫現(xiàn)場檢驗試驗請驗單。項目試驗室按檢驗文件要求進行檢驗和試驗，填寫檢驗試驗結(jié)果的記錄、報告、臺帳。檢測結(jié)果按規(guī)定程序上報。工序檢驗和試驗結(jié)果不符合規(guī)定要求時，試驗室及時按規(guī)定渠道將信

14、息傳遞給相關(guān)部門，采取處理措施。并按規(guī)定重新檢驗，直至合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。在交工驗收前，由項目總工程師負責組織，試驗人員參加，依據(jù)合同和技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，按公路工程質(zhì)量檢驗評定標準的要求對工程進行全面檢驗。5）試驗、檢測記錄管理試驗室對試試驗室對試驗檢測的原始記錄和報告應印成一定格式的表格，原始記錄和報告要實事求是，字跡清晰，數(shù)據(jù)可靠，結(jié)論明確。同時應有實驗、計算、復核、非責人簽字及試驗日期，并加蓋試驗專用章。工程試驗檢測記錄應使用簽字筆填寫，內(nèi)容應填寫完整，沒有填寫的地方應劃“-”。原始記錄是試驗檢測結(jié)果的如實記載，不允許隨意更改，不許刪減。原始記錄如果需要更改，作廢數(shù)據(jù)應劃兩條水平線，并

15、將正確數(shù)據(jù)填在上方，同時加蓋更改人章。試驗室由于記錄類別多，應有專人負責整理記錄，規(guī)定文件資料借閱、查找制度。對外發(fā)出的報告及上報的資料應建立總臺。試驗室所有的質(zhì)量記錄，根據(jù)合同規(guī)定要求向業(yè)主提供足夠分數(shù)，其余質(zhì)量記錄由試驗室裝訂成冊上交公司檔案室。當所有規(guī)定的工程原材料檢驗、過程檢驗和試驗均已完成，試驗室應將所有的實驗記錄、報告以及分項工程、分部工程和單位工程的評定結(jié)果等資料，按交工驗收要求整理成冊。準備交工驗收。1B423065 隱蔽工程驗收制度（1） 概述隱蔽工程是指為下道工序施工所隱蔽的工程項目，隱蔽前必須進行質(zhì)量檢查，由施工項目負責人組織施工人員、質(zhì)檢人員，并請建設(shè)單位代表參加，必要

16、時請設(shè)計人參加，檢查意見應具體明確，檢查手續(xù)應及時辦理，不得后補。須復驗的要辦理復驗手續(xù)，填寫復驗日期并有復驗人做出結(jié)論。（2） 隱蔽工程項目包括：1）地基與基礎(chǔ)，包括土質(zhì)情況幾何尺寸、標高、地基處理。2）主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋，內(nèi)容包括：鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、間距、街頭情況及除銹、代用變更情況。3）橋梁等構(gòu)筑物預應力筋、預留孔道的直徑、位置、坡度、接頭處理、孔道綁扎牢固等的情況。4）現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接，包括焊條牌號（型號）焊口規(guī)格、焊縫長度、高度及外觀清渣等。5）橋梁工程橋面防水層下找平層的平整度、坡度、橋頭搭板位置、尺寸。6）橋面伸縮縫埋件規(guī)格、數(shù)量及埋置位置。7）鋼管管道內(nèi)外絕緣防腐。8）1200

17、以上鋼管管道橢圓度。9）雨、污水管道：混凝土管座、管帶及附屬構(gòu)筑物隱蔽部位。10）熱力管道：管道保溫、管溝及小室外部防水。11）水工構(gòu)筑物及瀝青防水工程，包括防水層下的各層細部做防水變形縫等。12）通信管理工程。13）設(shè)備基礎(chǔ)及水泥混凝土的配筋尺寸、養(yǎng)成、強度等級、表面標高。14）光電纜的布放、預留長度、焊接的物理、電氣性能、電纜溝的開挖與回填及光電纜的接續(xù)。15）接地體的埋設(shè)、引接和接地電阻(分干、濕兩極)、機電設(shè)備支架箱體的防銹防腐處理。1B423066 變更設(shè)計制度（1）概述施工圖的修改權(quán)為設(shè)計單位及項目設(shè)計者所擁有，施工單位只應按施工圖進行施工。未經(jīng)設(shè)計單位及項目設(shè)計負責人允許，施工單

18、位無權(quán)修改設(shè)計。（2）設(shè)計變更的內(nèi)容及手續(xù)要求如下：經(jīng)過會審后的施工圖，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工圖仍有差錯與實際情況不符者。因施工條件發(fā)生變化與施工圖的規(guī)定不符者。材料、半成品、設(shè)備等，與原設(shè)計不附者。新工藝、新技術(shù)以及職工提出合理化建議等收到采納，需要對原設(shè)計進行修改時，均需用“變更設(shè)計申請”向設(shè)計單位辦理修改手續(xù)。重要工程部位及較大問題的變更必須由建設(shè)單位、設(shè)計和施工單位三方進行洽商，有設(shè)計單位修改，向施工單位簽發(fā)“設(shè)計變更通知”方為有效。如果設(shè)計工程做較大變更而影響了建設(shè)規(guī)模和投資標準時，須報請原批準初步設(shè)計的主管單位同意后方可修改?！皥D紙會審紀要”、“設(shè)計變更通知單”“技術(shù)聯(lián)系單”等技術(shù)

19、文件，都要有詳細的文字記錄，一并會成明細表歸入工程檔案，將作為施工和竣工結(jié)算的依據(jù)。1B423067 工程質(zhì)量檢驗評定制度更工序施工完畢后應按公路工程質(zhì)量檢驗評定標準（JTG-2004）進行質(zhì)量評定，及時填寫工序質(zhì)量評定表，檢查項目、實測項目填寫齊全、簽字手續(xù)完備。部位工程完成后及時匯總各工序質(zhì)量評定表，填寫部位質(zhì)量評定表，計算部位合格率，簽字手續(xù)完備。單位工程完成后及時匯總各部位質(zhì)量評定表，填寫單位工程質(zhì)量評定表，由施工主要技術(shù)負責人簽字，加蓋單位印章作為竣工驗收和質(zhì)量監(jiān)督部門核定質(zhì)量等級的依據(jù)之一。1B423068 技術(shù)總結(jié)制度 概述工程完工后，項目經(jīng)理部應及時組織有關(guān)人員編寫工程技術(shù)總結(jié)

20、，科研課題、“四新”項目的負責人，在課題或項目完成后應及時撰寫專題報告和學術(shù)論文。技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容工程概況、技術(shù)難度、施工方案、主要技術(shù)措施、“四新”應用情況、QC成果、出現(xiàn)的技術(shù)問題及處理措施、安全措施技術(shù)實施、技術(shù)管理制度、技術(shù)經(jīng)理效益分析。學士活動鼓勵專業(yè)技術(shù)人員撰寫與本職工作或?qū)I(yè)相關(guān)的學術(shù)論文，并以此來推動技術(shù)進步，人才的培養(yǎng)。1B423069 技術(shù)檔案制度（1）概述基本建設(shè)檔案資料室指在整個建設(shè)過程中形成的、應該歸檔的文件，包括基本項目的提出、調(diào)研、可行性研究、評估、決策、計劃、勘測、設(shè)計、施工、調(diào)試、生產(chǎn)準備、竣工、測試生產(chǎn)等工作活動中形成的文字材料、圖紙、圖標、計算材料、聲像

21、材料等形式與載體的文件材料。（2）公路工程施工技術(shù)檔案管理項目應配備專職或者兼職人員負責工程文件材料收集、整理、立卷歸檔工作，直到形成一套完整的竣工資料上交有關(guān)單位。施工過程中應按交通部公路工程竣工文件材料歸檔范圍及保管期限要求收集有關(guān)工程施工活動的文字材料、圖紙、圖表、計算材料、聲像材料。 項目竣工時，應按交通部,公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法或者按照建設(shè)單位要求組卷歸檔，裝訂，并且在三個月內(nèi)向上級單位及建設(shè)單位辦理移交手續(xù)。1B424000 公路工程造價與施工成本管理1B424010 掌握工程造價的構(gòu)成1B424011 工程造價的構(gòu)成公路工程造價的構(gòu)成分為簡直安裝工程費、設(shè)備、工具、

22、器具及家具購置費、工程建設(shè)其他費用、預留費用。1B424012 工程預算中費率的含義及取用原則費率是默寫費用項目按一定的基數(shù)計取費用的百分比。工程預算中按費率計算的工程項目有其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費、間接費、施工技術(shù)裝備費、計劃利潤、稅金、建設(shè)單位管理費、工程質(zhì)量監(jiān)督費、工程監(jiān)理費、定額編制管理費、設(shè)計文件審查費。（1）其他直接費 冬季施工增加費按工程類別和工程所在地的氣溫區(qū)選用相應的費率。雨期施工增加費按工程類別和工程所在地的雨量區(qū)、雨期選用相應的費率。夜間施工增加費指根據(jù)設(shè)計、施工的技術(shù)要求和合理的施工進度要求，必須在夜間連續(xù)施工而發(fā)生的功效降低、夜班津貼以及有關(guān)照明設(shè)施等增加的費用。按夜間施

23、工項目定額直接費得一定費率計取。高原地區(qū)施工增加費按工程類別和工程所在地的海拔高度選用相應的費率。沿海地區(qū)施工增加費由沿海各省、自治區(qū)、直轄市交通廳（局）制定具體的適用范圍，按工程定額直接費的一定費率計算。行車干擾施工增加費按工程類別和平均晝夜雙向行車次數(shù)選用相應的費率。施工輔助費按工程類別選用相應的費率。（2）現(xiàn)場經(jīng)費臨時設(shè)施費按工程類別和地區(qū)類別選用相應的費率。現(xiàn)場管理費基本費用按工程類別和地區(qū)類別選用相應的費率。主、副食運費補貼按工程類別和地區(qū)類別選用相應的費率。職工探親路費按工程類別和工程所在地區(qū)選用的相應費率。職工取暖補貼按工程類別和工程所在地氣溫區(qū)選用相應的費率。工地移交費按工程類

24、別和工地轉(zhuǎn)移距離選用相應的費率。（3）間接費企業(yè)管理費按工程類別和地區(qū)類別選用相應的費率。財務(wù)費用按工程類別和地區(qū)類別選用相應的費率。（4）施工技術(shù)裝備費按定額直接費與間接費之和的一定費率計取。（5）計劃利潤按定額直接費與間接費之和的一定費率計取。（6）稅金以直接費工程費、間接費及計劃利潤之和按納稅人所在地按規(guī)定的費率計取。（7）建設(shè)單位管理費以定額建筑安裝工程費總額為基數(shù)，根據(jù)定額建筑安裝工程費總額和國內(nèi)、國際標選用不同的費率。（8）工程質(zhì)量監(jiān)督費以定額建筑安裝工程費總額為基數(shù)按規(guī)定的費率計取。（9）工程監(jiān)理費以定額建筑安裝工程費總額為基數(shù)根據(jù)國內(nèi)、國際招標按規(guī)定的費率。（10）定額編制管理

25、費以定額建筑安裝工程費總額為基數(shù)按規(guī)定的費率計取。（11）設(shè)計文件審查費以定額建筑安裝工程費總額為基數(shù)按規(guī)定的費率計取。1B424013 工程預算單價分析人工費分析材料費分析機械費分析其他直接費分析現(xiàn)場經(jīng)費分析間接費分析1B424020 掌握工程施工項目成本管理的原則和方法1B424021 工程施工項目成本管理的原則（1）成本最低化原則施工項目成本管理的根本目的，在于通過成本管理的各種手段，促進不斷降低施工項目成本，以達到可能實現(xiàn)最低的目標成本的要求。（2）全面成本管理原則 全面成本管理是企業(yè)、全員和全過程的管理，亦稱“三全”管理。（3）成本責任原則為了實行全面成本管理，必須對施工項目成本進行

26、層層分解，以分級、分工、分人的成本責任制保證。施工項目經(jīng)理部應對企業(yè)下達的成本指標負責，班組和個人對項目經(jīng)理部的成本目標負責，以做到層層保證，定期考核評定。成本責任制的關(guān)鍵是劃清責任，并與獎懲制度掛鉤，使各部門、各班組和個人都來關(guān)心施工項目成本。（4）成本管理有效化原則所謂成本管理有效化，主要有兩層意思：一是促使施工項目經(jīng)理部以最少的投入，獲得最大的產(chǎn)出；二是以最少的人力和財力，完成較多的管理工作，提高工作效率。（5）成本管理科學化原則成本管理是企業(yè)管理學中一個重要內(nèi)容，企業(yè)管理要實行科學化，必須把有關(guān)自然科學和社會科學中的理論、技術(shù)和方法運用于成本管理。在施工項目成本管理中，可以運用預測與決

27、策方法、目標管理方法、量本利分析方法和價值工程等。1B424022 工程成本控制的方法（1）以施工預算控制成本支出，在施工項目成本控制中，可按施工預算實行“以收定支”，或者叫“量入為出”，是最有效的方法之一。（2）以項目成本計劃控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。資源消耗數(shù)量的貨幣表現(xiàn)就是成本費用。因此，資源消耗的減少，就等于成本費用的節(jié)約；控制了資源消耗，也就等于是控制了成本費用。（3）建立資源消耗臺帳，實行資源消耗的中間控制。在施工過程中，各成本責任部門、作業(yè)班組或者個人，應及時記錄各自成本責任范圍內(nèi)的各種資源消耗和原始記錄，做到日清日算，對各種資源消耗實施有效的中間控制。（4）應用成本與進度同

28、步的方法控制分部分項工程成本。成本控制與計算管理、成本與進度之間存在著必然的同步關(guān)系。既是施工到什么階段，就應該發(fā)生相應的成本費用。如果，成本與進度不對應，就要作為“不正常”現(xiàn)象進行分析，找出原因，加以糾正。（5）建立項目月度財務(wù)收支計劃制度，以用款計劃控制成本費用支出。（6）建立項目成本審核簽證制度，控制成本費用支出，在發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)的時候，首先要由有關(guān)項目管理人員審核，最后經(jīng)項目經(jīng)理簽證后支付。這是項目成本控制的最后一關(guān)，必須十分重視。（7）加強質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。質(zhì)量成本是指項目為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費用，以及未達到質(zhì)量標準而產(chǎn)生的一切損失費用之和。質(zhì)量成本包括預防成本、鑒定

29、成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本。（8）堅持現(xiàn)場管理標準化，堵塞浪費漏洞。（9）定期開展“三同步”檢查，防止項目成本盈虧異常。項目經(jīng)濟核算的“三同步”，就是統(tǒng)計核算、業(yè)務(wù)核算、會計核算的“三同步”。統(tǒng)計核算即產(chǎn)值統(tǒng)計，業(yè)務(wù)核算即人力資源和物質(zhì)資源的消耗統(tǒng)計，會計核算即成本會計核算。具體表現(xiàn)為：完成多少產(chǎn)值，消耗多少資源，發(fā)生多少成本，三者應高同步。否則，項目成本就會出現(xiàn)盈虧異常情況。（10）應用成本控制的財務(wù)方法成本分析表法來控制項目成本。作為成本分析控制手段之一的成本分析表，包括月度成本分析表和最終成本控制報告表，月度成本分析表又分直接成本分析表和間接成本分析表兩種。1B424023 降低施

30、工項目成本的方法和途徑（1）進行合同交底，使項目經(jīng)理部全面了解投標報價、合同談判、合同簽訂過程中的情況，同時，投標單位應將合同協(xié)議書、投標書、合同專用條款、通用條款、技術(shù)規(guī)范、標價的工程量清單移交給項目經(jīng)理部。（2）項目經(jīng)理部應認真研讀合同文件，對設(shè)計圖紙進行會審，對合同協(xié)議、合同條款、技術(shù)規(guī)范進行精讀，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，對可能變更的項目、可能上漲的材料單價等進行預測，對項目的成本趨勢做到心中有數(shù)。（3）企業(yè)根據(jù)項目編制的實施性施工組織設(shè)計、材料的市場單價以及項目的資源配置編制并下達標后預算；項目經(jīng)理部根據(jù)標后預算核定的成本控制指標；預測項目的階段性目標，編制項目的成本計劃，并將成本控制指標和控制責任分解到部門班組和個人。做到每個部門責任，