天然氣公司工程技術部2015上半年工作總結暨下半年工作計劃

1、報告 白永強2014年6月XX天然氣開發(fā)有限公司匯報：白永強工程技術部工程技術部2015上半年工作上半年工作總結暨下半年工作計劃總結暨下半年工作計劃報告人：報告人：XX 目錄 Contents2015上半年工作總結2015下半年工作計劃中國燃氣2013財年工作總結暨2014財年工作計劃Summary of The Work第一部分 2015上半年工作總結 2015上半年工程整體發(fā)展情況1 2015上半年工程建設項目完成情況22014財年重點工作計劃和措施2014財年重點工作計劃和措施2013財年整體經(jīng)營及各項指標完成情況2015上半年工程整體發(fā)展1.集中力量完成遺留，各項整合集中力量完成遺留，

2、各項整合初顯成效初顯成效2.項目建設步入正軌，施工環(huán)節(jié)項目建設步入正軌，施工環(huán)節(jié)緊密相扣緊密相扣3.新技術新工藝逐步應用，工程新技術新工藝逐步應用，工程質(zhì)量日益提高質(zhì)量日益提高遺留工作處理完善遺留工作處理完善工程技術部完成20132014年度竣工資料復審14項 完成20132014年度工程項目結算報審34項設計單位施工單位完成20122014年度竣工資料存檔10項提交2014年續(xù)建遺留工程結算項目9項提交設計委托項目2項提交預算委托項目3項進行變更委托設計項目10項2013財年整體經(jīng)營及各項指標完成情況2015上半年工程整體發(fā)展1.集中力量完成遺留，各項整合集中力量完成遺留，各項整合初顯成效初

3、顯成效2.項目建設步入正軌，施工環(huán)節(jié)項目建設步入正軌，施工環(huán)節(jié)緊密相扣緊密相扣3.新技術新工藝逐步應用，工程新技術新工藝逐步應用，工程質(zhì)量日益提高質(zhì)量日益提高規(guī)范施工走正軌規(guī)范施工走正軌 發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性利用各種資源創(chuàng)新思路方法一心一意抓施工管理聚精會神提工程質(zhì)量緊密圍繞“抓質(zhì)量、重安全、提進度”的工作思路，全面完成各項施工任務解讀： 要保證持續(xù)發(fā)展,必須認清形勢, 必須破除固步自封的思想,提高員工專業(yè)能力,增強緊迫感和責任感,強化危機意識和憂患意識,樹立正確的思想觀念,打造部門核心競爭力樹立正確思想觀念，責任意識普遍提高2013財年整體經(jīng)營及各項指標完成情況2014上半年工程整體發(fā)展1.集

4、中力量完成遺留，各項整合集中力量完成遺留，各項整合初顯成效初顯成效2.項目建設步入正軌，施工環(huán)節(jié)項目建設步入正軌，施工環(huán)節(jié)緊密相扣緊密相扣3.新技術新工藝逐步應用，工程新技術新工藝逐步應用，工程質(zhì)量日益提高質(zhì)量日益提高新引進助發(fā)展新引進助發(fā)展 引進新材料成品鋼塑轉(zhuǎn)換、金屬波紋管的應用 推行新工藝施工各環(huán)節(jié)進行改進方案的制定并實施新材料的應用既簡化施工程序，又提高施工質(zhì)量新工藝的推行，保證施工質(zhì)量的同時節(jié)省了施工成本新的改進取得成效有效融合,一致行動,塑造實干陽光的企業(yè)文化 2015上半年工程建設上半年工程建設工程管理迅速變革，工程體系漸趨成熟 工程建設是推動市場開發(fā)的動力保障建設項目公福用戶項

5、目（4個新建、1個續(xù)建）庭院小區(qū)項目（7個新建、11個續(xù)建）市政中壓項目（1個改建）“大市場戰(zhàn)略”成效初顯，加氣站建設終于破冰新建市政中壓項目序號項目名稱米數(shù)備注1XXXX（一期）主入口景觀水系占壓改建工程70米改建總計總計70米米 截止到2015年6月15日，完成市政中壓改建項目1個,共敷設米數(shù)達70米。市政中壓改建市政中壓改建近兩年同時期建設對比近兩年同時期建設對比同比減少75%主要指標快速攀升，盈利能力顯著增長0501001502002503002014年2015年單位：米單位：米280米米70米米“大市場戰(zhàn)略”成效初顯，加氣站建設終于破冰新建庭院小區(qū)項目解讀: 截止到2015年6月15

6、日,新建庭院小區(qū)項目7個，共計7204戶。序號項目名稱戶數(shù)備注1XX一期保障性住房B區(qū)天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程872戶新小區(qū)，在建2XXXX城（南區(qū)別墅）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程201戶新小區(qū)，在建3XX花園一期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程845戶新小區(qū)，在建4XX一期保障性D、F區(qū)天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程864戶新小區(qū)，在建5XXXX城（北區(qū)）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程1018戶新小區(qū)，在建6XXXX三區(qū)一期段天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程2080戶新小區(qū)，在建7XXXX（四期）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程1324戶新小區(qū)，在建總計7204戶“大市場戰(zhàn)略”成效初顯，加氣站建設終于破冰跨年度續(xù)建庭院小區(qū)項目解讀: 截止到2

7、014年6月15日,跨年度續(xù)建庭院小區(qū)項目11個，共計4592戶。序號項目名稱戶數(shù)備注1XX天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程684戶新小區(qū)，已驗收2XXXX（別墅區(qū)）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程2戶新小區(qū)，已驗收3XX保障性住房小區(qū)二期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程1019戶新小區(qū)，在建4XX（別墅區(qū)）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程34戶新小區(qū)，在建5XXXX天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程793戶新小區(qū)，在建6XX二期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程126戶新小區(qū)，在建7XXXX城（北區(qū)）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程524戶新小區(qū)，在建8XX安置區(qū)二期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程108戶新小區(qū)，在建9XX（高層）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程622戶新小區(qū)，在建

8、10XXXX城（別墅區(qū)）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程17戶新小區(qū)，在建11XXXX三區(qū)一期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程663戶新小區(qū)，在建總計4592戶庭院小區(qū)建設庭院小區(qū)建設近兩年同時期建設對比近兩年同時期建設對比同比增長22.48%主要指標快速攀升，盈利能力顯著增長0500010000150002014年2015年單位：戶單位：戶9631戶戶11796戶戶庭院小區(qū)驗收庭院小區(qū)驗收近兩年同時期驗收對比近兩年同時期驗收對比同比減少23%主要指標快速攀升，盈利能力顯著增長020040060080010002014年2015年單位：戶單位：戶891戶戶686戶戶“大市場戰(zhàn)略”成效初顯，加氣站建設終于破冰公福用

9、戶項目 截止到2015年6月15日，開工建設公福用戶項目5個，共計64戶。序號項目名稱戶數(shù)備注1XX1#、2#商業(yè)房天然氣安裝工程23戶續(xù)建，已驗收1XX17#、18#商業(yè)樓天然氣安裝工程38戶新建，已驗收2阿郎燒烤天然氣安裝工程1戶新建，已驗收3XX商網(wǎng)120#-113天然氣安裝工程1戶新建，已驗收4XX面粉廠鍋爐房、職工餐廳天然氣安裝工程1戶新建，在建總計64戶公福用戶建設公福用戶建設近兩年同時期建設對比近兩年同時期建設對比同比增加700%主要指標快速攀升，盈利能力顯著增長0102030405060702014年2015年單位：戶單位：戶8戶戶64戶戶公福用戶驗收公福用戶驗收近兩年同時期驗

10、收對比近兩年同時期驗收對比同比減少687.5%主要指標快速攀升，盈利能力顯著增長0102030405060702014年2015年單位：戶單位：戶8戶戶63戶戶2013財年整體經(jīng)營及各項指標完成情況2015年工程管理改進完善制定工程部員工管理制度編制工程技術部績效考核管理辦法制度完善制度完善 推動實施各項制度，堅持行動的準則和依據(jù)，更加合理、高效地完成各項任務，開創(chuàng)出了工作有序化、規(guī)范化、安全化的新局面！2013財年整體經(jīng)營及各項指標完成情況2014年工程管理改進完善 有條不紊的建檔、歸檔工程資料，保證工程數(shù)據(jù)的齊全、完整、準確、可靠，為后期的生產(chǎn)運營工作打好基礎！組織召開工程例會43次：認真

11、反思工作失誤及教訓，汲取有效建議，及時總結工作經(jīng)驗。匯總工程進度周報表、匯總工程進度周報表、工程質(zhì)量周報表、工程工程質(zhì)量周報表、工程安全報表、工程月報表，安全報表、工程月報表，以真實、清晰的數(shù)據(jù)匯報工作。以真實、清晰的數(shù)據(jù)匯報工作。2013財年整體經(jīng)營及各項指標完成情況2014年工程管理改進完善 組織在建工程綜合大檢查3次（部門檢查1次，公司聯(lián)合檢查2次）：匯總檢查結果，嚴格跟蹤及落實工程建設項目質(zhì)量、安全、進度的全面監(jiān)管！工程綜合工程綜合大檢查大檢查其它改進完善 組織全員參加應急搶險演練2次堅持堅持“安全第一、預防為主安全第一、預防為主”的安的安全方針，提高應急隊伍的快速反應全方針，提高應急

12、隊伍的快速反應能力和搶險實戰(zhàn)能力，在發(fā)生事故能力和搶險實戰(zhàn)能力，在發(fā)生事故時能保證搶險任務的順利完成，最時能保證搶險任務的順利完成，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失！中國燃氣2013財年工作總結暨2014財年工作計劃2013財年整體經(jīng)營及各項指標完成情況2014年工作中存在的不足1.安全監(jiān)管要擴大：安全重視程度不足，需提高安全監(jiān)管范圍和力度2.業(yè)務能力待提高：新員工工作能力單一化，需提高綜合能力，積累 管理經(jīng)驗3.質(zhì)量管控嚴改進：管理思路不清晰，控制重點不突出，必須嚴格落 實質(zhì)量管控，實現(xiàn)質(zhì)量驗收一步到位4.協(xié)調(diào)溝通應加強：各相關單位、相關部門溝通聯(lián)系欠佳，應加強

13、協(xié) 調(diào)溝通，使工作銜接更緊密，有助于后期工作開展5.資料管理需完善：工程資料填寫不規(guī)范，資料提交存在拖延與滯后 ，為做好生產(chǎn)運營查閱基礎需更加完善資料管理 Plan of The Work第二部分 2015下半年工作計劃 2015下半年總體工作思路和要求1 2015下半年主要計劃建設項目2201432015下半年工作重點和措施2014財年重點工作計劃和措施 增強執(zhí)行力、提高員工責任意識重責任 嚴格控制施工成本、杜絕浪費 控成本2013財年重點工作完成情況抓機遇搶市場嚴管理建鐵軍2015下半年總體工作思路和要求下半年總體工作思路和要求抓安全高度重視安全、防范安全事故發(fā)生 狠抓工程質(zhì)量、積極有效管

14、理嚴管理 嚴格按制度及規(guī)范要求施工高標準2015下半年計劃新增建設項目下半年計劃新增建設項目解讀：2015下半年，繼續(xù)建設上半年未完成項目，同時計劃新增建設次高壓、中壓、庭院小區(qū)、公福用戶等項目。LPG板塊管理理順，上升拐點曙光初現(xiàn)計劃新增項目庭院小區(qū)項目 （7個）公福用戶項目 （5個） 道路項目 （次高壓1個、 中壓1個）下半年計劃新增市政中壓項目 2015下半年計劃建設市政中壓新建項目6個，共計4157.5米。序號項目名稱米數(shù)備注1XX八街（XX南街-XX六街）天然氣道路中壓工程980米中壓，續(xù)建2XX十街（XX十六路-XX十七路）天然氣道路中壓工程240米中壓，續(xù)建3XX十五路（XX十街

15、-XX十四街）天然氣道路中壓工程1294米中壓，續(xù)建4XX十六路（XX十街-XX十四街）天然氣道路中壓工程473米中壓，續(xù)建5XX區(qū)磚渠XX棚戶區(qū)東側(cè)路（XX路-6號路）天然氣道路中壓工程570.5米中壓，新建6XX六街（XX路-XX十路）天然氣道路中壓工程600米中壓，新建總計總計4157.5米米計劃新增建設庭院小區(qū)項目解讀:2015下半年計劃新建庭院小區(qū)項目13個，共計16548戶。序號項目名稱戶數(shù)備注1XX墅城高層然氣庭院戶內(nèi)安裝工程622戶新小區(qū)2XX二期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程386戶新小區(qū)3XXXX城（別墅）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程17戶新小區(qū)4XXXX城（多/高層）天然氣庭院戶內(nèi)安裝

16、工程1770戶新小區(qū)5XXXX天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程793戶新小區(qū)6XX天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程1898戶新小區(qū)7XX天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程284戶新小區(qū)8XX一期保障性住房B區(qū)天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程860戶新小區(qū)9XX一期保障性住房D、F區(qū)天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程864戶新小區(qū)10XX二期保障性住房天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程4982戶新小區(qū)11XX連湖三區(qū)一期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程2743戶新小區(qū)12XXXX天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程1319戶新小區(qū)13XX天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程842戶新小區(qū)總計16548戶計劃新增建設公福用戶項目解讀:2015下半年計劃新建公福用戶項目9個，共計12戶。序號項目名稱戶

17、數(shù)備注1政府菜籃子天然氣安裝工程1戶新建2XX安置區(qū)老年人日間照料中心天然氣安裝工程1戶新建3開發(fā)區(qū)中心企業(yè)園大廈天然氣安裝工程1戶新建4兒童醫(yī)院鍋爐、餐飲天然氣安裝工程2戶新建5血液中心天然氣安裝工程1戶新建6XX面粉廠餐廳、鍋爐房天然氣安裝工程2戶新建7公交公司天然氣安裝工程1戶新建8XX營業(yè)房餐廳天然氣安裝工程1戶新建9動漫軟件園餐廳天然氣安裝工程1戶新建總計12戶2013財年整體經(jīng)營及各項指標完成情況2015下半年工作重點和措施1、深化管理，強化工作執(zhí)行力2、重在落實，實行對標管理模式變革3、量質(zhì)并重，保質(zhì)保量完成年度工程 建設任務4、夯實基礎，安全運營，確保全年零 事故”運行5、適崗

18、敬業(yè)，人才強企，建設高素質(zhì) 員工隊伍6、團結協(xié)作，一致行動，部門工作銜 接無盲漏轉(zhuǎn)變觀念，深化管理，強化工作執(zhí)行力深化管理、強化執(zhí)行深化管理、強化執(zhí)行解讀： 強化執(zhí)行力，將執(zhí)行力真正轉(zhuǎn)化成工作目標和管理任務圓滿完成的有力保障堅決破除“無所作為”的消極觀念堅決破除“等、靠、要”的惰性觀念，樹立敢闖敢試，敢想敢干的信心堅決破除“稍進即滿”的保守觀念，樹立跨越發(fā)展的決心落實“高標準、嚴管理、抓安全、控成本、重責任”的總體工作思路！重在落實，對標管理重在落實，對標管理堅定目標，重在落實，持續(xù)推進區(qū)域化管理模式變革確定在建及新建項目的各項標準查找和分析查找和分析與標準存在與標準存在的差距與不的差距與不足

19、足通過定標、對通過定標、對標，促進各項標，促進各項工作水平的持工作水平的持續(xù)改進續(xù)改進對標工作定 標對 標達 標要求： 2015下半年各項建設項目明確施工程序標準，現(xiàn)場管理人員及監(jiān)理人員嚴格根據(jù)規(guī)范要求和公司標準監(jiān)管，各部門參與驗收人員根據(jù)驗收程序，細化驗收工作，不留驗收盲點，驗收整改落實到位，責任到人，驗收交接詳細清楚，改進和彌補以往工作中的不足及缺陷！ 量質(zhì)并重，全面完成任務量質(zhì)并重，全面完成任務在發(fā)展項目數(shù)量的同時，一定要關注發(fā)展項目的質(zhì)量，切實做到量質(zhì)并重！ 提高規(guī)范盡職履責風險控制 項目管理人員積極進行系統(tǒng)學習培訓 在功能上配置完整，成員必須做到盡職履責 切忌重量輕質(zhì)、盲目冒進量質(zhì)并重，加速拓展，新建項目要實現(xiàn)快速成長 嚴格管理施工單位與工程監(jiān)理隊伍 開創(chuàng)新思路，采取新辦法，落實新要求 工程建設管理人員要嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范及公司