合肥濱湖新區(qū)道排工程監(jiān)理規(guī)劃

1、監(jiān)理規(guī)劃審批記錄工程名稱合肥市濱湖新區(qū)啟動區(qū)道排工程編 制 總監(jiān)理工程師簽字： 年 月 日審 批公司技術(shù)負(fù)責(zé)人意見： 簽 章 （法人章）簽 字 年 月 日安徽省恒信工程監(jiān)理有限責(zé)任公司合肥市濱湖新區(qū)啟動區(qū)道排工程監(jiān) 理 規(guī) 劃方案依據(jù)發(fā)生重大變化時應(yīng)及時修訂版次總監(jiān)理工程師公司技術(shù)負(fù)責(zé)人生效日期01 目 錄1、工程項目概況- -42、監(jiān)理工作范圍 -93、監(jiān)理工作內(nèi)容-94、監(jiān)理工作目標(biāo)-105、監(jiān)理工作依據(jù) -116、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式-137、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃-148、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)-159、監(jiān)理工作程序-1910、工程監(jiān)理的方法與措施-1911、監(jiān)理工作制度-3

2、912、監(jiān)理設(shè)施-43一、工程概況1.1 項目名稱 合肥市濱湖新區(qū)啟動區(qū)道排工程1.2 項目概述 1、 道路工程合肥市濱湖新區(qū)位于合肥市主城區(qū)東南部，是合肥走入長江，融入長三角地區(qū)的門戶。濱湖新區(qū)啟動區(qū)占地5154畝。本次工程范圍分為A、B二個標(biāo)段，共6條道路。A標(biāo)段：紫一路（徽一路-徽州大道）道排工程，全長702米，紅線40米，樁號K0+035.378-K0+738.021;紫二路(徽一路-徽州大道）全長884米，紅線40米，樁號K0+035.375-K0+919.290;徽二路(紫云路-紫三路) 道排工程，全長1046米，紅線50米，樁號K0+035.5-K1+082.397;B標(biāo)段：紫云

3、路（徽一路-徽州大道）道排工程全長約644米，紅線60米，樁號K0+000-K0+644.368;徽一路(紫云路-紫三路)道排工程全長約1096米,紅線60米, 樁號K0+030-K1+125.907;紫三路(徽一路-徽州大道)道排工程全長1024米,紅線50米, 樁號K0+038.04-K1+061.736;道路橫斷面型式為多幅路型式;中心線（中央分隔帶）、快車道、機非隔離帶、非機動車道、人行道。行車道道路結(jié)構(gòu)層為：石灰土底基層、水穩(wěn)基層、瀝青混凝土面層。非機動車道道路結(jié)構(gòu)層為：石灰土底基層、水穩(wěn)基層、瀝青混凝土面層。人行道結(jié)構(gòu)層為：二灰基層、水泥砂漿粘接層、紐西蘭地面磚。2、 排水工程 雨

4、、污水工程與道路同步實施，雨污排水主要有鋼筋混凝土管、UPVC管、PE管、并有頂管工程。 橋梁4座，為2*16米梁橋，結(jié)構(gòu)為：預(yù)應(yīng)力空心板梁、鋼筋混凝土擴大基礎(chǔ)，柱墩、U型橋臺。3、交通工程、綠化工程、專業(yè)管線皆不在施工范圍內(nèi)。1.3 項目組成1、紫一路（徽一路-徽州大道）道排工程，全長702米，紅線40米，樁號K0+035.378-K0+738.021; 道路橫斷面型式為多幅路型式;中心線、快車道12*2米、機非隔離帶2*2米、非機動車道3*2米、人行道3*2米。行車道道路結(jié)構(gòu)層為：石灰土底基層20厘米、水穩(wěn)基層30厘米、瀝青混凝土面層10厘米。非機動車道道路結(jié)構(gòu)層為：石灰土底基層20厘米、

5、水穩(wěn)基層18厘米、瀝青混凝土面層7厘米。人行道結(jié)構(gòu)層為：二灰基層16厘米、水泥砂漿粘接層3厘米、紐西蘭地面磚6厘米。路基土方挖方約7500m3 填方約12000m3。雨水長約1140米、管徑D=500-800mm，雨水井33座，其中箱涵630米。污水長約1059米、管內(nèi)經(jīng)為D=00-800mm，污水井33座；管道材料：管徑00mm的排水管材采用S2級PVC-U及PE雙壁波紋管, 管徑00mm的排水管材采用鋼筋混凝土圓管（F）。以及雨、污水支管等。2、紫二路(徽一路-徽州大道）全長884米，紅線40米，樁號K0+035.375-K0+919.290道路橫斷面型式為多幅路型式;中心線、快車道12*

6、2米、機非隔離帶2. *2米、非機動車道3. *2米、人行道3*2米。行車道道路結(jié)構(gòu)層為：石灰土底基層20厘米、水穩(wěn)基層30厘米、瀝青混凝土面層10厘米。非機動車道道路結(jié)構(gòu)層為：石灰土底基層20厘米、水穩(wěn)基層18厘米、瀝青混凝土面層7厘米。人行道結(jié)構(gòu)層為：二灰基層16厘米、水泥砂漿粘接層3厘米、紐西蘭地面磚6厘米。雨水長約1382米、管徑D=500-1500mm，雨水井40座。污水長約1323米、管內(nèi)經(jīng)為D=00-1000mm，污水井37座；管道材料：管徑00mm的排水管材采用S2級PVC-U及PE雙壁波紋管, 管徑00mm的排水管材采用鋼筋混凝土圓管（F）。以及雨、污水支管等。3、徽二路(紫

7、云路-紫三路) 道排工程，全長1046米，紅線50米，樁號K0+035.5-K1+082.397; 道路橫斷面型式為多幅路型式;中心線、快車道16*2米、機非隔離帶2.5*2米、非機動車道3.5*2米、人行道3*2米。行車道道路結(jié)構(gòu)層為：石灰土底基層20厘米、水穩(wěn)基層36厘米、瀝青混凝土面層12厘米。非機動車道道路結(jié)構(gòu)層為：石灰土底基層20厘米、水穩(wěn)基層18厘米、瀝青混凝土面層7厘米。人行道結(jié)構(gòu)層為：二灰基層16厘米、水泥砂漿粘接層3厘米、紐西蘭地面磚6厘米。雨水長約1746米。管徑D=500-1000mm，雨水井52座。污水長約1471米、管內(nèi)經(jīng)為D=00-1000mm，污水井52座；管道材

8、料：管徑00mm的排水管材采用S2級PVC-U及PE雙壁波紋管, 管徑00mm的排水管材采用鋼筋混凝土圓管（F）。以及雨、污水支管等。4、紫云路（徽一路-徽州大道）道排工程全長約644米，紅線60米，樁號K0+000-K0+644.368道路橫斷面型式為多幅路型式，中央分隔帶7米、快車道16米*2、機非隔離帶4米*2、非機動車道3.5米*2、人行道3米*2。行車道道路結(jié)構(gòu)層為：石灰土底基層30厘米、水穩(wěn)基層36厘米、瀝青混凝土面層12厘米。非機動車道道路結(jié)構(gòu)層為：石灰土底基層20厘米、水穩(wěn)基層18厘米、瀝青混凝土面層7厘米。人行道結(jié)構(gòu)層為：二灰基層16厘米、水泥砂漿粘接層3厘米、紐西蘭地面磚6

9、厘米。雨水長約673米、管徑D=1000-1500mm，采用鋼筋混凝土圓管。雨水井15座。污水長約1228米、管內(nèi)經(jīng)為D=00-800mm，污水井32座；管道材料：管徑00mm的排水管材采用S2級PVC-U及PE雙壁波紋管, 管徑00mm的排水管材采用鋼筋混凝土圓管（F）。以及雨、污水支管等。5、徽一路(紫云路-紫三路)道排工程全長約1096米,紅線60米, 樁號K0+030-K1+125.907; 道路橫斷面型式為多幅路型式;、中央分隔帶7米、快車道16米*2、機非隔離帶4米*2、非機動車道3.5米*2、人行道3米*2。行車道道路結(jié)構(gòu)層為：石灰土底基層30厘米、水穩(wěn)基層36厘米、瀝青混凝土面

10、層12厘米。非機動車道道路結(jié)構(gòu)層為：石灰土底基層20厘米、水穩(wěn)基層18厘米、瀝青混凝土面層7厘米。人行道結(jié)構(gòu)層為：二灰基層16厘米、水泥砂漿粘接層3厘米、紐西蘭地面磚6厘米。路基土方挖方約5萬m3 填方約3434m3。雨水長約2570米、管徑D=500-1000mm，雨水井78座，其中箱涵90米。污水長約685米、管內(nèi)經(jīng)為D=00，污水井22座；管道材料：排水管材采用S2級PVC-U及PE雙壁波紋管。以及雨、污水支管等。6、紫三路(徽一路-徽州大道)道排工程全長1024米,紅線50米, 樁號K0+038.04-K1+061.736; 道路橫斷面型式為多幅路型式; 中心線、快車道16*2米、機非

11、隔離帶2.5*2米、非機動車道3.5*2米、人行道3*2米。行車道道路結(jié)構(gòu)層為：石灰土底基層20厘米、水穩(wěn)基層36厘米、瀝青混凝土面層12厘米。非機動車道道路結(jié)構(gòu)層為：石灰土底基層20厘米、水穩(wěn)基層18厘米、瀝青混凝土面層7厘米。人行道結(jié)構(gòu)層為：二灰基層16厘米、水泥砂漿粘接層3厘米、紐西蘭地面磚6厘米。雨水長約1777米、管徑D=1000-1500mm，雨水井47座。污水長約1797米、管內(nèi)經(jīng)為D=00-1000mm，污水井43座；管道材料：管徑00mm的排水管材采用S2級PVC-U及PE雙壁波紋管, 管徑00mm的排水管材采用鋼筋混凝土圓管（F）。以及雨、污水支管等。14、 工程投資 約人

12、民幣7000萬元15、 建設(shè)工期 100天1.6、 項目單位 建設(shè)單位合肥市建設(shè)投資控股（集團）有限公司設(shè)計單位安徽省港航勘測設(shè)計院質(zhì)監(jiān)單位合肥市市政質(zhì)量監(jiān)督站施工單位A、河南新蒲建設(shè)集團有限公司B、浙江寶業(yè)建設(shè)集團有限公司監(jiān)理單位安徽省恒信工程監(jiān)理有限責(zé)任公司二、 監(jiān)理工作范圍合肥市濱湖新區(qū)啟動區(qū)道排工程施工及保修階段監(jiān)理工作。范圍為合肥市濱湖新區(qū)啟動區(qū)道排工程（A、B）施工圖中道排工程的全部內(nèi)容。2.1進行“全方位、全過程、全環(huán)節(jié)”監(jiān)理，有效實施“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”即質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。2.2嚴(yán)格履行安全文明施工監(jiān)督管理，2.3按建設(shè)單位要求對

13、管桿線單位加大協(xié)調(diào)管理力度。三、 監(jiān)理工作內(nèi)容31 協(xié)助業(yè)主做好開工準(zhǔn)備工作；32 參與組織施工圖紙審查和技術(shù)交底；33 協(xié)助業(yè)主和施工單位編寫、審核開工報告；34審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工總進度計劃和施工技術(shù)措施，提出審核意見，并監(jiān)督其執(zhí)行。35 監(jiān)督施工單位在施工中嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙及管理程序進行施工，檢查施工過程中的各個環(huán)節(jié)、結(jié)構(gòu)的各個部位和隱蔽工程，控制工程質(zhì)量；36 參與協(xié)商工程設(shè)計變更；37 參與工程質(zhì)量事故處理，商定質(zhì)量事故處理措施和驗收辦法；38 檢查施工單位按照施工合同編制的工程進度計劃和執(zhí)行情況，控制工程進度。39 嚴(yán)格復(fù)核工程實物

14、量，簽發(fā)已核實的有質(zhì)量保證的工程量付款憑證，控制工程投資；3.10 及時、完整、清晰地整理各種必須歸檔的監(jiān)理資料，按進度向業(yè)主報送監(jiān)理例會紀(jì)要、監(jiān)理月報，為工程建設(shè)各方面提供信息咨詢服務(wù)；3.11 組織參加工程各階段的初驗、驗收；3.12 督促檢查施工單位及時制作各類資料并向質(zhì)監(jiān)站及時報送工程質(zhì)量評估資料；3.13 全面整理本工程建設(shè)的各種資料，分類歸檔，竣工時及時移交給業(yè)主清晰、完整的監(jiān)理資料；3.14 工程保修階段，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況，鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，提出處理意見，協(xié)助業(yè)主督促施工單位保修；3.15 切實履行安全監(jiān)理責(zé)任，明確建設(shè)各方有關(guān)施工安全管理權(quán)利及義務(wù)，嚴(yán)格履行己身職責(zé)并督促各

15、有關(guān)方抓好安全文明管理；3.16 配合協(xié)調(diào)各管桿線單位配套工程施工，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，協(xié)調(diào)各管線單位與道路施工單位中間的施工配合。3.17 國家有關(guān)規(guī)定的其它內(nèi)容;四、 監(jiān)理工作目標(biāo)4.1 質(zhì)量目標(biāo)：確保工程合格率100%，爭創(chuàng)優(yōu)良精品工程。4.2 工期目標(biāo)：合同工期100日歷天，（200。11。14-200。2。22），將建設(shè)工期控制在規(guī)定工期內(nèi)，實現(xiàn)總體項目工期目標(biāo)及各施工合同工期目標(biāo)。4.3 投資目標(biāo)：計劃投資7000萬元；各分項工程投資控制目標(biāo)，以分項工程施工合同價為基礎(chǔ)。4.4 監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)：為業(yè)主服務(wù)，接受業(yè)主對工程建設(shè)及監(jiān)理的宏觀監(jiān)控，讓主滿意。五、監(jiān)理工作依據(jù)5.1 國家和地方

16、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)1、 中華人民共和國建筑法2、 建設(shè)工程質(zhì)量管理條理（國務(wù)院279號）3、 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）5.2 國家行業(yè)和地方現(xiàn)行工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、 市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ190）2、 市政橋梁工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ290）3、 市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ390）4、 市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定（建城2002221號）5、 市政工程質(zhì)量等級評定規(guī)定城建（1992）68號6、 市政工程質(zhì)量等級評定補充規(guī)定城建（1995）1號7、城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范（CJJ44-91）8、粉煤灰石灰類道路基層施工及驗

17、收規(guī)范(CJJ4-97)9、公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范（JTJ034-2000）10、安徽省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計（DBJT11109）11、公路工程無機結(jié)合料穩(wěn)定材料試驗規(guī)程(JTJ057-94)12、公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程(JTJ059-95)13、公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范（JTJ032-94）14、公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范（JTGF40-2004）15、公路改性瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范（JTJ036-98）16、公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規(guī)程(JTJ052-2000)17、瀝青路面施工及驗收規(guī)范（GB5009296）18、土工試驗方法標(biāo)準(zhǔn)（GB/T50123-99）19、公路土工合成材料應(yīng)用技術(shù)

18、規(guī)范（JTJ/T019-98）20、硬聚氯乙烯雙壁波紋排水管道工程設(shè)計、施工及驗收規(guī)程（DBJ/T34-202-2000）21、道路交通標(biāo)志與標(biāo)線（GB5768-1999）22、公路土工合成材料試驗規(guī)程（JTJ/T060）23、給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-97）24、給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范（GBJ141-90）25、砼強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ10787）26、砼和鋼筋砼排水管（GJ1183689）27、預(yù)應(yīng)力鋼絞線施工規(guī)范（JTJ-T114-97）28、工程使用的其他有關(guān)圖集及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范3.3 經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項目文件和設(shè)計文件 關(guān)于本工程設(shè)計施工圖 本工程有關(guān)部門

19、批復(fù)的項目文件3.4 建設(shè)工程施工合同及監(jiān)理合同3.5 本工程有關(guān)施工招投標(biāo)文件及補充說明3.6 工程有關(guān)其他資料及現(xiàn)場查勘資料六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式4.1 監(jiān)理機構(gòu)的組織形式 總經(jīng)理管理者代表主管經(jīng)營副經(jīng)理主管市政副經(jīng)理主管房建副經(jīng)理總工室監(jiān)理一部監(jiān)理二部經(jīng)營部財務(wù)部綜合部項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部 項目監(jiān)理部組織機構(gòu)圖為滿足工程項目監(jiān)理的需要，我公司成立合肥市濱湖新區(qū)啟動區(qū)道排工程項目監(jiān)理部，建立如下適應(yīng)本工程需要的現(xiàn)場監(jiān)理體系?？偙O(jiān):汪傳勇 總監(jiān)代表:姜用和 專業(yè)監(jiān)理工程師：姜用和監(jiān)理員：張駿磊、 閆龍、專業(yè)監(jiān)理工程師：卓光磊監(jiān)理員：豐國安、項賢玉浙江寶業(yè)濱湖新區(qū)啟動區(qū)道排工程項

20、目部河南新蒲濱湖新區(qū)啟動區(qū)道排工程項目部七、項目監(jiān)理部人員配備計劃 我公司派以下人員進駐項目監(jiān)理部，并根據(jù)工程的具體情況進行適當(dāng)補充和調(diào)整。姓名性別年齡專業(yè)崗位汪傳勇男41路橋總監(jiān)理工程師姜用和男44工民建副總監(jiān)理工程師卓光磊男31路橋?qū)I(yè)監(jiān)理工程師豐國安男26工民建監(jiān)理員、資料員張駿磊男24工民建監(jiān)理員、資料員閆龍男24路橋監(jiān)理員項賢玉男26工民建監(jiān)理員八、 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)8.1項目人員的崗位分工：汪傳勇承擔(dān)總監(jiān)理工程師崗位；姜用和承擔(dān)總監(jiān)理工程師代表崗位；卓光磊承擔(dān)各專業(yè)監(jiān)理工程師崗位；主要負(fù)責(zé)合同管理、協(xié)調(diào)管理、安全監(jiān)理；豐國安、張駿磊承擔(dān)監(jiān)理員、信息員崗位，主要負(fù)責(zé)信息、資

21、料、行政管理和旁站監(jiān)理；閆龍、項賢玉承擔(dān)監(jiān)理員崗位，主要負(fù)責(zé)旁站監(jiān)理?？偙O(jiān)理工程師的職責(zé) 1、根據(jù)業(yè)主的委托與授權(quán)，代表監(jiān)理公司全權(quán)負(fù)責(zé)和組織項目的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系并組織監(jiān)理活動的實施。 2、確定項目監(jiān)理組織機構(gòu)，明確工作崗位的人員及職責(zé)。 3、根據(jù)監(jiān)理委托合同主持制定建設(shè)項目監(jiān)理規(guī)劃并組織實施。 4、督導(dǎo)并審核各子項、各專業(yè)監(jiān)理工程師編制工作計劃或?qū)嵤┘?xì)則。 5、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況進行必要的人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。 6、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。 7、主持監(jiān)理工作會議，審核簽署項目監(jiān)理機構(gòu)的主要文件及指令。 8、審定承包單位提交的

22、開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案及進度計劃。 9、審核簽署承包單位提交的重要申請、支付證書。 10、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段總結(jié)、專題報告和監(jiān)理工作總結(jié)。 11、組織審查承包單位的竣工申請、組織竣工初驗、組織編制工程質(zhì)量評估報告，參與項目的竣工驗收。 12、主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作。 13、組織整理工程項目的監(jiān)理檔案資料。 14、組織實施工程項目保修期的監(jiān)理工作。15、協(xié)調(diào)業(yè)主與承包單位的合同爭議與糾紛、處理索賠、審批工程延期。 總監(jiān)理工程師代表職責(zé) 1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師制定或交辦的監(jiān)理工作。2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利 專業(yè)（子項）

23、監(jiān)理工程師職責(zé) 1、在項目總監(jiān)理工程的指導(dǎo)下，熟悉項目情況，制定本專業(yè)或子項監(jiān)理工作計劃或?qū)嵤┘?xì)則，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實施。 2、負(fù)責(zé)本專業(yè)或子項監(jiān)理工作的具體實施。 3、組織指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。 4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的有關(guān)計劃方案、申請、變更，提出審核意見。對重要的申請和報告報總監(jiān)理工程師審批、簽署。 5、及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)施工單位的組織、技術(shù)、經(jīng)濟和合同方面出現(xiàn)的問題，向總監(jiān)報告，研究對策、解決問題。 6、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收、隱蔽工程驗收，審查材料設(shè)備報驗及檢驗。 7、參加或組織有關(guān)工程會議并做好會前準(zhǔn)備、會

24、中記錄和會議紀(jì)要的整理。 8、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。 9、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始記錄。 10、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。 11、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況作好監(jiān)理日記，比定期提交監(jiān)理工作階段總結(jié)。 12、執(zhí)行總監(jiān)交辦的其他工作。 監(jiān)理員的職責(zé) 1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 2、負(fù)責(zé)檢查、檢測并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量。 3、檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機械投入和運行情況，并做好記錄。 4、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署

25、原始憑證。 5、檢查是否按設(shè)計圖紙施工、按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工、按進度計劃施工，并對發(fā)生的問題隨時予以解決糾正。 6、檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，進行驗收并簽署。7、實施跟蹤檢查，關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時報告。 8、做好填報工程原始記錄工作。 9、記好監(jiān)理日志。10、收集施工過程中的資料，做好監(jiān)理工作計劃、小結(jié)、匯報及報表、資料、文件、監(jiān)理日志的管理。在項目竣工時提交完整的監(jiān)理資料 信息檔案管理員職責(zé) 1、負(fù)責(zé)監(jiān)理機構(gòu)各類文檔打印工作。2、負(fù)責(zé)每日檢查、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的監(jiān)理日記，了解工程進展、掌握工程信息。負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，每周收集整理監(jiān)理資料。3、認(rèn)真做好監(jiān)理機構(gòu)的收發(fā)登記

26、工作，按公司規(guī)定進行分類編號、整理，按程序分送各有關(guān)單位或各有關(guān)人員。4、負(fù)責(zé)監(jiān)理簡報、月報的編寫和各種監(jiān)理臺帳的記錄工作。5、負(fù)責(zé)監(jiān)理例會會議記錄，整理會議紀(jì)要，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后分送給有關(guān)單位或個人。6、負(fù)責(zé)監(jiān)理機構(gòu)文件資料的保管和借閱，辦理借閱手續(xù)。7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場辦公用品、勞保用品及檢測儀器、工具的保管和領(lǐng)用，辦理領(lǐng)用手續(xù)。8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤工作。9、完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作4.4 監(jiān)理人員守則 1、擁護中國共產(chǎn)黨，自覺遵守國家以及地方各種法律、法規(guī)。 2、熱愛本職工作，忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有對建設(shè)單位和工程項目的高度事業(yè)性和責(zé)任感。 3、廉潔奉公，不得接受承包商所提供的

27、任何錢物、吃請，不得參于任何危害自身公正地位的經(jīng)營、兼職等有關(guān)活動。 4、注重自身素質(zhì)修養(yǎng)鍛煉，在工作中不斷提高工作能力。 5、明確職責(zé)，擺正位置，顧全大局，實事求是，正確處理好與建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督站等各方面的關(guān)系。 6、嚴(yán)格按照工程合同、國家技術(shù)規(guī)范等，實施對工程的監(jiān)理，既要維護業(yè)主的利益，又要公正、合理地對待承包商。 7、自覺遵守現(xiàn)場工作制度，履行自身工作職責(zé)，服從工作安排，工作中應(yīng)相互幫助、團結(jié)協(xié)作。8、以工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高速為目標(biāo)，爭創(chuàng)模范監(jiān)理模式。九、監(jiān)理工作程序1.施工監(jiān)理工作總程序圖2.工程進度控制程序圖3.分包單位資格審查基本程序圖4.工程材料構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量

28、控制基本程序圖5.工序交接檢驗程序圖6.隱蔽、檢驗批、分項、分部工程簽認(rèn)基本程序圖7.工程變更處理流程圖 8.月工程量和支付基本程序圖9.工程款支付核簽流程圖10.監(jiān)理例會紀(jì)要簽發(fā)程序圖11.單位（單項）工程驗收基本程序圖12.項目竣工驗收程序圖（程序圖附后）十、監(jiān)理工作方法及措施10.1監(jiān)理工作方法本工程施工特點及監(jiān)理對策：1、本項目位于濱湖新區(qū)啟動區(qū)，督促施工單位加強安全文明施工管理。2、本項目地質(zhì)條件較差，多為膨脹土，應(yīng)認(rèn)真落實設(shè)計院規(guī)定的處理方案。3、由于地下專業(yè)管線較多，道路施工單位應(yīng)在總進度計劃中充分考慮管線施工的時間，作好布署安排；4、本項目在冬季施工，監(jiān)理工程師要重點審查冬季施

29、工方案，并在施工過程中落實到位；5、為求精品，應(yīng)對石灰土底基層、水穩(wěn)基層、瀝青砼面層施工開展TQC管理，通過試驗段總結(jié)，推廣成熟經(jīng)驗以使工程質(zhì)量上臺階。 6、橋梁施工是工程進度控制的關(guān)鍵線路，監(jiān)理過程中，加大對橋梁進度控制的管理。7、本項目頂管工程量大，技術(shù)含量較高，安全隱患多，要求施工單位編報專項施工方案，監(jiān)理工程師要加強監(jiān)控。8、箱涵工程量大，影響整體排水的貫通，要加大對其進度的控制和管理。 質(zhì)量控制 1、質(zhì)量預(yù)控（事前控制）1) 工程正式開工前，由建設(shè)單位主持，施工、監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督部門等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)職能人員參加第一次工地會議。會議對參加工程建設(shè)各方面進行角色定位；通報工程項目有關(guān)

30、單位及人員；會議各方協(xié)商確定協(xié)調(diào)的方式，確定監(jiān)理例會參會人員、時間及安排；承包單位匯報施工現(xiàn)場施工準(zhǔn)備情況。監(jiān)理單位整理紀(jì)要，分發(fā)各方。2) 總監(jiān)主持召開施工監(jiān)理交底會議，邀請建設(shè)單位及質(zhì)量監(jiān)督部門有關(guān)人員參加。會議介紹有關(guān)監(jiān)理工作方式、方法及制度、有關(guān)各方的權(quán)利和義務(wù)、監(jiān)理報表的報審要求等。3) 開工前，施工、監(jiān)理單位熟悉施工圖紙，將發(fā)現(xiàn)的問題及疑問進行匯總，由建設(shè)單位主持，設(shè)計單位、承包單位及監(jiān)理單位的負(fù)責(zé)人參加設(shè)計交底會，會上設(shè)計單位對監(jiān)理單位及承包單位提出的問題進行答復(fù)，并形成設(shè)計交底記錄。設(shè)計變更、洽商應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位簽認(rèn)。4) 承包單位將正式的施工組織設(shè)計報監(jiān)理工程師審定。要

31、求施工組織設(shè)計審批手續(xù)齊全；施工平面布置合理，施工方法可行；質(zhì)量保證措施可靠并具有針對性；工期安排滿足合同要求；進度計劃要保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需的人、機、料配置與進度相協(xié)調(diào)。5) 檢查承包單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系、是否健全。檢查承包單位的機構(gòu)設(shè)置、人員配備與分工落實情況，項目經(jīng)理及主要管理人員是否與投標(biāo)書所報一致。查驗各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。督促各級專職質(zhì)量檢查人員的配備，包括質(zhì)檢員、試驗員、測量員、資料員等。6) 承包單位使用分包隊伍應(yīng)向監(jiān)理工程師申報核準(zhǔn) a、承包單位填寫分包單位資格報審表報審。 b、審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書及專業(yè)

32、許可證書、外地企業(yè)登錄手續(xù)等。 c、審查分包單位的業(yè)績以確定其是否具有完成分包內(nèi)容并保證質(zhì)量技術(shù)能力及管理水平。 d、審查合格則簽發(fā)分包單位資格報審表。7) 查驗承包單位的測量放線 a、查驗施工控制網(wǎng)（平面和高程）。 b、查驗施工軸線控制樁位置（樁位及高程）。 c、查驗軸線位置及高程控制標(biāo)志，并確定其得以有效保護。 d、簽認(rèn)承包單位的施工測量放線報驗單。8) 簽認(rèn)材料報驗 a、承包單位按有關(guān)規(guī)定對主要原材料進行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及材料準(zhǔn)用證、出廠證明等資料及擬用部位等隨材料報驗單報審。 b、承包單位應(yīng)于施工伊始，規(guī)劃進場時間、留足報驗時間，并根據(jù)需要提供材料樣品。 c、監(jiān)理工程師對進場材料進行

33、外觀檢查及抽樣復(fù)試，必要時會同建設(shè)單位到材料廠家進行實地考察。 d、監(jiān)理工程師審查瀝青、水穩(wěn)、石灰土、砼、砂漿配合比并進行簽認(rèn)，應(yīng)注意：I. 對現(xiàn)場攪拌設(shè)備（含計量設(shè)備）、現(xiàn)場管理進行檢查。II. 對瀝青砼、水穩(wěn)、石灰土材料生產(chǎn)廠的生產(chǎn)能力、質(zhì)量進行考查。III. 對現(xiàn)場砂、石等材料含水率進行檢測，必要時調(diào)整應(yīng)有配合比。 e、不合格材料嚴(yán)禁進場，未經(jīng)查驗材料不得使用。監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位限期將不合格材料清出現(xiàn)場。 f、簽認(rèn)建筑構(gòu)配件。9) 查驗進場的主要施工設(shè)備 a、承包單位主要施工設(shè)備進場并經(jīng)調(diào)試合格后，填報進場設(shè)備報驗單報審。 b、監(jiān)理工程師審查施工現(xiàn)場主要施工設(shè)備規(guī)格、型號是否滿

34、足要求，是否有保養(yǎng)、檢定證明。 c、不允許施工作業(yè)機械帶病工作，不合格設(shè)備及時撤出現(xiàn)場。10) 當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝措施及證明材料，組織專題論證，經(jīng)審查后予以簽認(rèn)。11) 對承包單位報審的試驗室或其它試驗檢測部門進行考核 a、試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍，法定計量部門相關(guān)計量檢定證明。 b、試驗室管理制度及試驗人員的資格證書。 c、近一年試驗室工作情況及其社會信譽。 d、能否滿足本工程的試驗項目及其要求。12) 審查施工組織設(shè)計和施工方案 a、承包單位在工程開工前將經(jīng)內(nèi)部審查后的施工組織設(shè)計和施工方案，隨施工組織設(shè)計報審

35、表報審。 b、施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時，應(yīng)填報施工組織設(shè)計報審表并提交有關(guān)變動內(nèi)容。 c、監(jiān)理工程師可要求承包單位對重點部位、關(guān)鍵工序或季節(jié)性施工進行專項施工組織，編寫專項施工方案并報審。 d、施工組織設(shè)計或施工方案由監(jiān)理工程師審定后，報總監(jiān)審核簽發(fā)。 2、施工質(zhì)量過程控制（事中控制）1) 對施工作業(yè)每道工序進行跟蹤驗收，未經(jīng)驗收不得進入下道工序施工 a、監(jiān)理工程師將工序質(zhì)量控制流程（見監(jiān)理細(xì)則）對承包單位交底。 b、當(dāng)承包單位工序施工完成后，應(yīng)按要求進行自檢，合格后填報工序報驗單。 c、監(jiān)理工程師對待驗工序進行現(xiàn)場實物檢查，并根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求對保證資

36、料進行檢查，查驗合格簽認(rèn)進入下道工序施工，工序查驗不合格則責(zé)令承包單位返工。2) 隱蔽工程完成后，承包單位自檢合格后，填報工程報驗單，并隨同隱蔽工程檢查記錄報監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位會同有關(guān)單位查驗合格后簽認(rèn)進行隱蔽，否則責(zé)令承包單位返工。3) 對施工現(xiàn)場進行巡視，平行檢驗和旁站跟蹤檢查。 a、監(jiān)理人員在施工過程中隨時進行巡視以及時發(fā)現(xiàn)、解決和糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。 b、對重要部位、關(guān)鍵工序應(yīng)有監(jiān)理人員進行旁站檢查。 c、按有關(guān)規(guī)范規(guī)定，對施工中的砼塌落度、強度，鋼筋焊接及強度等進行平行檢驗。d、對石灰土的含水率、含灰量、壓實度；水穩(wěn)的灰含量、含水率、石子級配、含泥量、壓實度；瀝青砼的穩(wěn)定度、

37、流值、密度、空隙率、瀝青含量、礦料級配、壓實度進行平行檢驗。4) 對影響工程質(zhì)量的施工機械及計量器具進行定期檢查，對不合格檢查項應(yīng)追溯其使用過程涉及工序的質(zhì)量情況并予以檢測控制。5) 完善不合格項的處理程序 a、監(jiān)理工程師對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的影響工程質(zhì)量的有關(guān)問題口頭通知承包單位整改，隨后應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知。 b、承包單位對所出現(xiàn)問題進行整改并書面回復(fù)整改結(jié)果，監(jiān)理工程師進行復(fù)查，直至合格簽認(rèn)。 c、監(jiān)理人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通知總監(jiān)理工程師，及時下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改，整改完畢后經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報

38、審表，總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，應(yīng)事先向建設(shè)單位報告。 d、對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項目監(jiān)理部應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。6) 規(guī)范行為主體，理順質(zhì)量檢查運作程序 a、監(jiān)理人員應(yīng)樹立施工現(xiàn)場質(zhì)量查驗的“威信”，不允許承包單位無視監(jiān)理人員的口頭或書面指令野蠻施工，對施工中承包單位無視監(jiān)理指令的一切行為，監(jiān)理單位可以按建設(shè)單位授權(quán)給予停工整改，延遲支付工

39、程款乃至建議建設(shè)單位調(diào)整承包單位等處置。 b、監(jiān)理單位對所發(fā)出的已被承包單位執(zhí)行的任何監(jiān)理行為負(fù)責(zé)，承包單位對監(jiān)理單位的監(jiān)理行為的任何意見通過正常途徑反饋。 c、監(jiān)理工程師對已完項目有疑問而要求承包單位復(fù)測時，承包單位應(yīng)積極配合，如檢測合格，所發(fā)生的相關(guān)費用由監(jiān)理單位承擔(dān)，反之承包單位應(yīng)承擔(dān)檢測費用及其返工損失。3、 工程驗收（事后質(zhì)量控制）1) 分部工程驗收承包單位在分部工程完成后，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項（工序）質(zhì)量評定結(jié)果進行分部工程的質(zhì)量等級匯總評定，填寫工程報驗單并附分部工程質(zhì)量驗評表報項目監(jiān)理部簽認(rèn)。2) 單位工程初驗當(dāng)工程完工，承包單位在工程項目自檢合格，達(dá)到竣工驗收條件后，應(yīng)

40、整理竣工資料和竣工圖，填寫單位工程驗收記錄，將全部竣工資料隨單位工程驗收申請表報項目監(jiān)理方申請竣工驗收。項目監(jiān)理部組織進行竣工初驗。 a、總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對竣工資料進行核查，并督促承包單位整改完善。 b、總監(jiān)組織竣工初驗，對工程實物質(zhì)量進行實測實量和外觀檢查評估，對驗收中發(fā)現(xiàn)的需要整改的項目應(yīng)在承包單位整改完善后再驗，直至達(dá)到質(zhì)量控制目標(biāo)。 c、總監(jiān)組織監(jiān)理人員對竣工圖進行核查，必須保證施工過程中所發(fā)生的設(shè)計變更和工地洽商記錄已整合進入竣工圖中，竣工圖簽章完整。3) 竣工驗收及質(zhì)量評估 a、監(jiān)理方對竣工初驗整理質(zhì)保資料、外觀檢查、實測實量三方面有關(guān)檢查、評定結(jié)果。 b、監(jiān)理方整理監(jiān)理資

41、料，應(yīng)對照檢查承包單位相關(guān)資料，做到兩套資料統(tǒng)一、完整。 c、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進行分析、評估，提出工程質(zhì)量評估報告上報建設(shè)單位。 d、監(jiān)理單位應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題，由監(jiān)理單位組織承包單位進行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。 e、竣工驗收完成后，監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同簽章竣工移交證書，工程進入保修階段。4) 工程保修 a、工程保修期內(nèi)至少組織一次對工程實物的質(zhì)量檢查，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題鑒定責(zé)任，提出處理意見，協(xié)助建設(shè)單位督促承包單位保修。b、 協(xié)助建設(shè)單位配合質(zhì)量監(jiān)督部門對工程保修期的復(fù)查。C、 監(jiān)理單位安排

42、監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查記錄，對承包單位進行修復(fù)的工程質(zhì)量進行驗收，合格后予以簽認(rèn)。D、 監(jiān)理單位整理工程保修監(jiān)理資料。 工程進度控制 對工程進度目標(biāo)的控制，實行分級管理的辦法，即實施工程總進度計劃、月度施工進度計劃、周（旬）作業(yè)計劃，應(yīng)保證工程總計劃能嚴(yán)格得以實施，月度計劃可以調(diào)整，周（旬）作業(yè)計劃因主客觀原因有時會有大調(diào)整。進度控制在于合理計劃、及時調(diào)整（糾偏）。1、 審批總進度計劃1) 承包單位應(yīng)按施工合同規(guī)定及建設(shè)單位、監(jiān)理單位的要求，及時編制施工總進度計劃，填寫施工進度計劃申請表呈報監(jiān)理部審批，分包單位編制的施工進度計劃應(yīng)由總承包單位初審認(rèn)可后報監(jiān)理部審批。2)

43、項目監(jiān)理部進場伊始應(yīng)詳細(xì)考察現(xiàn)場地形、地貌，分析施工全過程、施工特點、社會環(huán)境、氣候因素，細(xì)致、全面分析承包單位編制的施工總進度計劃是否合理可行，提出監(jiān)理意見進行科學(xué)調(diào)整。3) 施工總進度計劃一經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可，即成為施工合同的附件，承包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，對施工總進度計劃的任何修改必須呈報總監(jiān)進行認(rèn)可，但并不能免除承包單位的責(zé)任。2、 審批月度施工計劃1) 承包單位按總進度計劃的要求編制月度施工計劃，填寫施工進度計劃報審表附主要資源進場安排計劃，報監(jiān)理部審批。2) 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對下月進度計劃進行審查，在進度計劃報審表中簽署認(rèn)可意見或指示，承包單位修改補充后重新申報，重點審查內(nèi)容包

44、括：a、總計劃的分級實施是否正常b、月度計劃中的關(guān)鍵線路是否合理c、上月未完工程的本月糾偏措施d、人力機械、材料等資源安排3、 審查每周（旬）作業(yè)計劃1) 承包單位每周（旬）作業(yè)計劃按周（旬）監(jiān)理例會的時間編制。2) 監(jiān)理部召開周（旬）監(jiān)理例會，檢查上周（旬）計劃完成情況，分析、調(diào)查、協(xié)調(diào)、落實下周計劃安排。3) 周（旬）作業(yè)計劃作為進度計劃控制的基本單元，其計劃、執(zhí)行、糾偏成為進度控制的基礎(chǔ)。4、 進度計劃的實施及監(jiān)督計劃實施過程中，監(jiān)理人員應(yīng)進行跟蹤檢查，對工程進度實施動態(tài)管理。1) 每月承包單位提交月計劃完成情況報表，監(jiān)理人員通過檢查分析簽發(fā)審批意見，落實控制措施。2) 每周（旬）承包單

45、位提交上周（旬）工程進度計劃完成情況報表及工、料、機動態(tài)周報，監(jiān)理人員進行對比分析，提出糾偏措施。3) 進度計劃的實施情況通過圖表予以形象表示。5、 進度計劃的調(diào)整1) 監(jiān)理工程師對進度計劃的嚴(yán)重偏離應(yīng)以監(jiān)理通知等形式責(zé)令承包單位整改并督促實施。2) 承包單位因自身原因難以實施進度管理、滿足施工合同規(guī)定，監(jiān)理部應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并報請建設(shè)單位專題協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不果可建議中止施工合同。3) 必須延長工期時，對承包單位申報的延長工期申報表簽署意見并對總進度計劃予以調(diào)整。1013 工程投資控制1、 依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目造價目標(biāo)進行風(fēng)險分析，找出工程造價易突破的部分、易發(fā)生費用索賠的原因和部位

46、，制定防范性對策。2、 按下列程序進行工程計量和工程款支付工作1) 承包單位統(tǒng)計經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表。2) 監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定。3、 監(jiān)理部按施工合同約定的工程量計算規(guī)劃和支付條款進行工程量計量和工程款支付。4、 總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。5、監(jiān)理工程師建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量和計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施，在監(jiān)理月報

47、中向建設(shè)單位報告。6、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量和該部分的工程款支付申請。1014合同管理本項目標(biāo)段劃分涉及的施工合同數(shù)量較多，監(jiān)理部在準(zhǔn)備階段將對各相關(guān)合同整理、登記，認(rèn)真分析并掌握本工程各相關(guān)合同的結(jié)構(gòu)、條款，制定現(xiàn)場合同管理制度，設(shè)專人對各相關(guān)合同在監(jiān)理職責(zé)范圍進行跟蹤管理，檢查合同各方執(zhí)行情況，及時協(xié)調(diào)處理與本工程項目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛。本工程中應(yīng)特別注意整理工程施工有關(guān)工程數(shù)據(jù)以作為合同履行及工程決算的依據(jù)。1、 設(shè)計變更及工程洽商記錄的管理1) 設(shè)計變更、工程變更、工程洽商的確定設(shè)計變更是指由設(shè)計單位對原設(shè)計存在缺陷自行

48、提出的工程變更，或是由建設(shè)單位或承包單位提出的工程洽商記錄等文件經(jīng)設(shè)計單位核查提出的工程變更。工程變更包括設(shè)計變更，也包括建設(shè)單位或監(jiān)理單位直接簽發(fā)給承包單位的工程變更文件。工程洽商記錄是指承包單位報監(jiān)理單位或由監(jiān)理單位轉(zhuǎn)建設(shè)、設(shè)計等單位的工程洽商文件。2) 設(shè)計變更及工程洽商的管理a、承包單位對工程施工有關(guān)問題向監(jiān)理提交工程洽商記錄，并附工程變更費用及工期預(yù)算，監(jiān)理工程師仔細(xì)分析，研究洽商內(nèi)容，根據(jù)具體情況一部分可直接答復(fù)承包單位；若涉及經(jīng)濟技術(shù)簽認(rèn)應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商后答復(fù)；若涉及設(shè)計變更內(nèi)容與設(shè)計單位聯(lián)系。b、設(shè)計單位的設(shè)計變更必須履行監(jiān)理審核及建設(shè)單位人員協(xié)商后簽答復(fù)手續(xù)。c、設(shè)計變更和工

49、程洽商的內(nèi)容應(yīng)反映在圖紙上。d、涉及費用變更的，承包單位應(yīng)填寫工程變更費用申請單報項目監(jiān)理部，由監(jiān)理工程師審核并交總監(jiān)簽認(rèn)，報建設(shè)單位審定，成為決算有效依據(jù)。3) 工期簽證的管理4) 受理承包單位提出的符合施工合同文件規(guī)定條件的工程延期要求a、受理工程延期申請的條件1）、非承包單位的責(zé)任使工程不能按原定工期開工。2）、非承包單位原因停水、停電造成一周內(nèi)停工累計超過8小時。3）、工程費變化和設(shè)計變更。4）、國家和安徽省有關(guān)部門正式發(fā)布的不可抗力事件。5）、工程延期事件應(yīng)由建設(shè)單位協(xié)商解決或其他非承包單位責(zé)任的其他情況。b、受理工程延期的程序要求1）、承包單位在工程延期事件發(fā)生后遞交工程延期申請，

50、并附相關(guān)材料。2）、承包單位在工程延期事件終止后提交工程延期報表。3）、監(jiān)理單位會同建設(shè)單位的答復(fù)。5) 監(jiān)理工程師批準(zhǔn)工程延期前應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商a、向建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)承包單位提交的工程延期申請。b、對工程延期事件收集資料并做為詳細(xì)記錄。c、對工程延期事件進行分析、研究，對減少損失向建設(shè)單位提交建議，書面通知承包單位采取必要的措施減少損失。d、與建設(shè)單位協(xié)商，共同批復(fù)承包單位的延長工期申報表。6) 工程暫停及復(fù)工的管理 a、在發(fā)生下列情況之一時，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令。1）、建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工。2）、由于工程質(zhì)量問題，必須進行停工處理。3）、施工出現(xiàn)了安全隱

51、患，總監(jiān)認(rèn)為有必要停工以消除隱患。4）、發(fā)生了必須暫停施工的緊急事件。5）、承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理部管理。 b、總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令時，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍。 c、在工程經(jīng)暫停處理達(dá)到可以繼續(xù)施工時1）、由于建設(shè)單位原因，或非承包單位原因時，監(jiān)理工程師在暫停原因消失，具備復(fù)工條件時，及時簽發(fā)復(fù)工指令，指令承包單位復(fù)工。2）、由于承包單位原因時，承包單位在具備復(fù)工條件時，應(yīng)填寫復(fù)工申請報項目監(jiān)理部審批，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見。3）、承包單位接到同意復(fù)工指令后，繼續(xù)施工。 d、在監(jiān)理合同有約定或必要時，總監(jiān)理工程師簽發(fā)停工令及復(fù)工令前

52、應(yīng)征求建設(shè)單位的意見。 e、監(jiān)理工程師協(xié)同有關(guān)單位按合同約定，處理好因工程暫停所誘發(fā)的各類問題并形成記錄。7) 費用索賠的處理 a、監(jiān)理工程師費用索賠管理的主要任務(wù)1）、對導(dǎo)致索賠的原因有充分的預(yù)測和防范。2）、通過有力的合同管理防止干擾事件的發(fā)生。3）、對已發(fā)生的干擾事件及時采取措施，以降低它的影響及損失。 4）、參與索賠的處理，審核索賠報告，駁回承包單位不合理的索賠要求或索賠要求中不合理的部分。 b、監(jiān)理工程師受理的費用索賠事件應(yīng)滿足索賠條件且索賠申請程序及索賠憑證材料真實、齊全、及時、手續(xù)完備。 c、監(jiān)理工程師根據(jù)審查及評估結(jié)果，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商，簽署索賠申報表。 d、當(dāng)承包單位的費用索

53、賠要求與工程延期相關(guān)聯(lián)時，總監(jiān)理工程師在作出費用索賠的批準(zhǔn)決定時，應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來，綜合作出費用索賠和工程延期的決定。1015 信息管理1、在監(jiān)理組織機構(gòu)中設(shè)項目信息管理員，制定項目監(jiān)理資料管理制度，2、應(yīng)用微機建立各類信息、資料管理臺帳及收發(fā)文登記、傳遞制度，3、在信息、資料的收集、整理、處理、存檔、傳遞、應(yīng)用等過程中做到及時、準(zhǔn)確、完備、有據(jù)、有序。4、監(jiān)理資料應(yīng)分類建立案卷，分專業(yè)存放保管，及時編目存放以保證監(jiān)理資料整理及時、真實完整、分類有序。5、 監(jiān)理資料的編制及監(jiān)理表格按建設(shè)部建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行。6、監(jiān)理資料的日常管理由總監(jiān)理工程師指定的檔案管理員負(fù)責(zé)。7、監(jiān)理資料的收發(fā)必須通過資料員履行登記手續(xù)。8、監(jiān)理人員的監(jiān)理工作應(yīng)每日記錄并形成監(jiān)理日志，應(yīng)注意各種監(jiān)理文件資料的收集及歸檔整理。9、 建立工程施工及監(jiān)理工作臺帳及工程監(jiān)理資料查詢目錄，為工程建設(shè)提供咨詢查證服務(wù)。1016 組織協(xié)調(diào)與安全文明施工結(jié)合市政工程特點，在工程監(jiān)理過程中積極協(xié)助業(yè)主做好組織協(xié)調(diào)與