合肥濱湖新區(qū)道排工程監(jiān)理規(guī)劃

1、監(jiān)理規(guī)劃審批記錄工程名稱合肥市濱湖新區(qū)啟動區(qū)道排工程編 制 總監(jiān)理工程師簽字： 年 月 日審 批公司技術負責人意見： 簽 章 （法人章）簽 字 年 月 日安徽省恒信工程監(jiān)理有限責任公司合肥市濱湖新區(qū)啟動區(qū)道排工程監(jiān) 理 規(guī) 劃方案依據發(fā)生重大變化時應及時修訂版次總監(jiān)理工程師公司技術負責人生效日期01 目 錄1、工程項目概況- -42、監(jiān)理工作范圍 -93、監(jiān)理工作內容-94、監(jiān)理工作目標-105、監(jiān)理工作依據 -116、項目監(jiān)理機構的組織形式-137、項目監(jiān)理機構的人員配備計劃-148、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責-159、監(jiān)理工作程序-1910、工程監(jiān)理的方法與措施-1911、監(jiān)理工作制度-3

2、912、監(jiān)理設施-43一、工程概況1.1 項目名稱 合肥市濱湖新區(qū)啟動區(qū)道排工程1.2 項目概述 1、 道路工程合肥市濱湖新區(qū)位于合肥市主城區(qū)東南部，是合肥走入長江，融入長三角地區(qū)的門戶。濱湖新區(qū)啟動區(qū)占地5154畝。本次工程范圍分為A、B二個標段，共6條道路。A標段：紫一路（徽一路-徽州大道）道排工程，全長702米，紅線40米，樁號K0+035.378-K0+738.021;紫二路(徽一路-徽州大道）全長884米，紅線40米，樁號K0+035.375-K0+919.290;徽二路(紫云路-紫三路) 道排工程，全長1046米，紅線50米，樁號K0+035.5-K1+082.397;B標段：紫云

3、路（徽一路-徽州大道）道排工程全長約644米，紅線60米，樁號K0+000-K0+644.368;徽一路(紫云路-紫三路)道排工程全長約1096米,紅線60米, 樁號K0+030-K1+125.907;紫三路(徽一路-徽州大道)道排工程全長1024米,紅線50米, 樁號K0+038.04-K1+061.736;道路橫斷面型式為多幅路型式;中心線（中央分隔帶）、快車道、機非隔離帶、非機動車道、人行道。行車道道路結構層為：石灰土底基層、水穩(wěn)基層、瀝青混凝土面層。非機動車道道路結構層為：石灰土底基層、水穩(wěn)基層、瀝青混凝土面層。人行道結構層為：二灰基層、水泥砂漿粘接層、紐西蘭地面磚。2、 排水工程 雨

4、、污水工程與道路同步實施，雨污排水主要有鋼筋混凝土管、UPVC管、PE管、并有頂管工程。 橋梁4座，為2*16米梁橋，結構為：預應力空心板梁、鋼筋混凝土擴大基礎，柱墩、U型橋臺。3、交通工程、綠化工程、專業(yè)管線皆不在施工范圍內。1.3 項目組成1、紫一路（徽一路-徽州大道）道排工程，全長702米，紅線40米，樁號K0+035.378-K0+738.021; 道路橫斷面型式為多幅路型式;中心線、快車道12*2米、機非隔離帶2*2米、非機動車道3*2米、人行道3*2米。行車道道路結構層為：石灰土底基層20厘米、水穩(wěn)基層30厘米、瀝青混凝土面層10厘米。非機動車道道路結構層為：石灰土底基層20厘米、

5、水穩(wěn)基層18厘米、瀝青混凝土面層7厘米。人行道結構層為：二灰基層16厘米、水泥砂漿粘接層3厘米、紐西蘭地面磚6厘米。路基土方挖方約7500m3 填方約12000m3。雨水長約1140米、管徑D=500-800mm，雨水井33座，其中箱涵630米。污水長約1059米、管內經為D=00-800mm，污水井33座；管道材料：管徑00mm的排水管材采用S2級PVC-U及PE雙壁波紋管, 管徑00mm的排水管材采用鋼筋混凝土圓管（F）。以及雨、污水支管等。2、紫二路(徽一路-徽州大道）全長884米，紅線40米，樁號K0+035.375-K0+919.290道路橫斷面型式為多幅路型式;中心線、快車道12*

6、2米、機非隔離帶2. *2米、非機動車道3. *2米、人行道3*2米。行車道道路結構層為：石灰土底基層20厘米、水穩(wěn)基層30厘米、瀝青混凝土面層10厘米。非機動車道道路結構層為：石灰土底基層20厘米、水穩(wěn)基層18厘米、瀝青混凝土面層7厘米。人行道結構層為：二灰基層16厘米、水泥砂漿粘接層3厘米、紐西蘭地面磚6厘米。雨水長約1382米、管徑D=500-1500mm，雨水井40座。污水長約1323米、管內經為D=00-1000mm，污水井37座；管道材料：管徑00mm的排水管材采用S2級PVC-U及PE雙壁波紋管, 管徑00mm的排水管材采用鋼筋混凝土圓管（F）。以及雨、污水支管等。3、徽二路(紫

7、云路-紫三路) 道排工程，全長1046米，紅線50米，樁號K0+035.5-K1+082.397; 道路橫斷面型式為多幅路型式;中心線、快車道16*2米、機非隔離帶2.5*2米、非機動車道3.5*2米、人行道3*2米。行車道道路結構層為：石灰土底基層20厘米、水穩(wěn)基層36厘米、瀝青混凝土面層12厘米。非機動車道道路結構層為：石灰土底基層20厘米、水穩(wěn)基層18厘米、瀝青混凝土面層7厘米。人行道結構層為：二灰基層16厘米、水泥砂漿粘接層3厘米、紐西蘭地面磚6厘米。雨水長約1746米。管徑D=500-1000mm，雨水井52座。污水長約1471米、管內經為D=00-1000mm，污水井52座；管道材

8、料：管徑00mm的排水管材采用S2級PVC-U及PE雙壁波紋管, 管徑00mm的排水管材采用鋼筋混凝土圓管（F）。以及雨、污水支管等。4、紫云路（徽一路-徽州大道）道排工程全長約644米，紅線60米，樁號K0+000-K0+644.368道路橫斷面型式為多幅路型式，中央分隔帶7米、快車道16米*2、機非隔離帶4米*2、非機動車道3.5米*2、人行道3米*2。行車道道路結構層為：石灰土底基層30厘米、水穩(wěn)基層36厘米、瀝青混凝土面層12厘米。非機動車道道路結構層為：石灰土底基層20厘米、水穩(wěn)基層18厘米、瀝青混凝土面層7厘米。人行道結構層為：二灰基層16厘米、水泥砂漿粘接層3厘米、紐西蘭地面磚6

9、厘米。雨水長約673米、管徑D=1000-1500mm，采用鋼筋混凝土圓管。雨水井15座。污水長約1228米、管內經為D=00-800mm，污水井32座；管道材料：管徑00mm的排水管材采用S2級PVC-U及PE雙壁波紋管, 管徑00mm的排水管材采用鋼筋混凝土圓管（F）。以及雨、污水支管等。5、徽一路(紫云路-紫三路)道排工程全長約1096米,紅線60米, 樁號K0+030-K1+125.907; 道路橫斷面型式為多幅路型式;、中央分隔帶7米、快車道16米*2、機非隔離帶4米*2、非機動車道3.5米*2、人行道3米*2。行車道道路結構層為：石灰土底基層30厘米、水穩(wěn)基層36厘米、瀝青混凝土面

10、層12厘米。非機動車道道路結構層為：石灰土底基層20厘米、水穩(wěn)基層18厘米、瀝青混凝土面層7厘米。人行道結構層為：二灰基層16厘米、水泥砂漿粘接層3厘米、紐西蘭地面磚6厘米。路基土方挖方約5萬m3 填方約3434m3。雨水長約2570米、管徑D=500-1000mm，雨水井78座，其中箱涵90米。污水長約685米、管內經為D=00，污水井22座；管道材料：排水管材采用S2級PVC-U及PE雙壁波紋管。以及雨、污水支管等。6、紫三路(徽一路-徽州大道)道排工程全長1024米,紅線50米, 樁號K0+038.04-K1+061.736; 道路橫斷面型式為多幅路型式; 中心線、快車道16*2米、機非

11、隔離帶2.5*2米、非機動車道3.5*2米、人行道3*2米。行車道道路結構層為：石灰土底基層20厘米、水穩(wěn)基層36厘米、瀝青混凝土面層12厘米。非機動車道道路結構層為：石灰土底基層20厘米、水穩(wěn)基層18厘米、瀝青混凝土面層7厘米。人行道結構層為：二灰基層16厘米、水泥砂漿粘接層3厘米、紐西蘭地面磚6厘米。雨水長約1777米、管徑D=1000-1500mm，雨水井47座。污水長約1797米、管內經為D=00-1000mm，污水井43座；管道材料：管徑00mm的排水管材采用S2級PVC-U及PE雙壁波紋管, 管徑00mm的排水管材采用鋼筋混凝土圓管（F）。以及雨、污水支管等。14、 工程投資 約人

12、民幣7000萬元15、 建設工期 100天1.6、 項目單位 建設單位合肥市建設投資控股（集團）有限公司設計單位安徽省港航勘測設計院質監(jiān)單位合肥市市政質量監(jiān)督站施工單位A、河南新蒲建設集團有限公司B、浙江寶業(yè)建設集團有限公司監(jiān)理單位安徽省恒信工程監(jiān)理有限責任公司二、 監(jiān)理工作范圍合肥市濱湖新區(qū)啟動區(qū)道排工程施工及保修階段監(jiān)理工作。范圍為合肥市濱湖新區(qū)啟動區(qū)道排工程（A、B）施工圖中道排工程的全部內容。2.1進行“全方位、全過程、全環(huán)節(jié)”監(jiān)理，有效實施“三控制、二管理、一協(xié)調”即質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調。2.2嚴格履行安全文明施工監(jiān)督管理，2.3按建設單位要求對

13、管桿線單位加大協(xié)調管理力度。三、 監(jiān)理工作內容31 協(xié)助業(yè)主做好開工準備工作；32 參與組織施工圖紙審查和技術交底；33 協(xié)助業(yè)主和施工單位編寫、審核開工報告；34審查施工單位提交的施工組織設計、施工技術方案、施工總進度計劃和施工技術措施，提出審核意見，并監(jiān)督其執(zhí)行。35 監(jiān)督施工單位在施工中嚴格按照國家有關標準、規(guī)范和設計圖紙及管理程序進行施工，檢查施工過程中的各個環(huán)節(jié)、結構的各個部位和隱蔽工程，控制工程質量；36 參與協(xié)商工程設計變更；37 參與工程質量事故處理，商定質量事故處理措施和驗收辦法；38 檢查施工單位按照施工合同編制的工程進度計劃和執(zhí)行情況，控制工程進度。39 嚴格復核工程實物

14、量，簽發(fā)已核實的有質量保證的工程量付款憑證，控制工程投資；3.10 及時、完整、清晰地整理各種必須歸檔的監(jiān)理資料，按進度向業(yè)主報送監(jiān)理例會紀要、監(jiān)理月報，為工程建設各方面提供信息咨詢服務；3.11 組織參加工程各階段的初驗、驗收；3.12 督促檢查施工單位及時制作各類資料并向質監(jiān)站及時報送工程質量評估資料；3.13 全面整理本工程建設的各種資料，分類歸檔，竣工時及時移交給業(yè)主清晰、完整的監(jiān)理資料；3.14 工程保修階段，負責檢查工程質量狀況，鑒定質量問題責任，提出處理意見，協(xié)助業(yè)主督促施工單位保修；3.15 切實履行安全監(jiān)理責任，明確建設各方有關施工安全管理權利及義務，嚴格履行己身職責并督促各

15、有關方抓好安全文明管理；3.16 配合協(xié)調各管桿線單位配套工程施工，做好協(xié)調服務工作，協(xié)調各管線單位與道路施工單位中間的施工配合。3.17 國家有關規(guī)定的其它內容;四、 監(jiān)理工作目標4.1 質量目標：確保工程合格率100%，爭創(chuàng)優(yōu)良精品工程。4.2 工期目標：合同工期100日歷天，（200。11。14-200。2。22），將建設工期控制在規(guī)定工期內，實現(xiàn)總體項目工期目標及各施工合同工期目標。4.3 投資目標：計劃投資7000萬元；各分項工程投資控制目標，以分項工程施工合同價為基礎。4.4 監(jiān)理服務目標：為業(yè)主服務，接受業(yè)主對工程建設及監(jiān)理的宏觀監(jiān)控，讓主滿意。五、監(jiān)理工作依據5.1 國家和地方

16、有關工程建設的法律、法規(guī)1、 中華人民共和國建筑法2、 建設工程質量管理條理（國務院279號）3、 建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）5.2 國家行業(yè)和地方現(xiàn)行工程建設的技術標準1、 市政道路工程質量檢驗評定標準（CJJ190）2、 市政橋梁工程質量檢驗評定標準（CJJ290）3、 市政排水管渠工程質量檢驗評定標準（CJJ390）4、 市政基礎設施工程施工技術文件管理規(guī)定（建城2002221號）5、 市政工程質量等級評定規(guī)定城建（1992）68號6、 市政工程質量等級評定補充規(guī)定城建（1995）1號7、城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范（CJJ44-91）8、粉煤灰石灰類道路基層施工及驗

17、收規(guī)范(CJJ4-97)9、公路路面基層施工技術規(guī)范（JTJ034-2000）10、安徽省工程建設標準設計（DBJT11109）11、公路工程無機結合料穩(wěn)定材料試驗規(guī)程(JTJ057-94)12、公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程(JTJ059-95)13、公路瀝青路面施工技術規(guī)范（JTJ032-94）14、公路瀝青路面施工技術規(guī)范（JTGF40-2004）15、公路改性瀝青路面施工技術規(guī)范（JTJ036-98）16、公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規(guī)程(JTJ052-2000)17、瀝青路面施工及驗收規(guī)范（GB5009296）18、土工試驗方法標準（GB/T50123-99）19、公路土工合成材料應用技術

18、規(guī)范（JTJ/T019-98）20、硬聚氯乙烯雙壁波紋排水管道工程設計、施工及驗收規(guī)程（DBJ/T34-202-2000）21、道路交通標志與標線（GB5768-1999）22、公路土工合成材料試驗規(guī)程（JTJ/T060）23、給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-97）24、給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范（GBJ141-90）25、砼強度檢驗評定標準（GBJ10787）26、砼和鋼筋砼排水管（GJ1183689）27、預應力鋼絞線施工規(guī)范（JTJ-T114-97）28、工程使用的其他有關圖集及標準規(guī)范3.3 經有關部門批準的工程項目文件和設計文件 關于本工程設計施工圖 本工程有關部門

19、批復的項目文件3.4 建設工程施工合同及監(jiān)理合同3.5 本工程有關施工招投標文件及補充說明3.6 工程有關其他資料及現(xiàn)場查勘資料六、項目監(jiān)理機構的組織形式4.1 監(jiān)理機構的組織形式 總經理管理者代表主管經營副經理主管市政副經理主管房建副經理總工室監(jiān)理一部監(jiān)理二部經營部財務部綜合部項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部 項目監(jiān)理部組織機構圖為滿足工程項目監(jiān)理的需要，我公司成立合肥市濱湖新區(qū)啟動區(qū)道排工程項目監(jiān)理部，建立如下適應本工程需要的現(xiàn)場監(jiān)理體系?？偙O(jiān):汪傳勇 總監(jiān)代表:姜用和 專業(yè)監(jiān)理工程師：姜用和監(jiān)理員：張駿磊、 閆龍、專業(yè)監(jiān)理工程師：卓光磊監(jiān)理員：豐國安、項賢玉浙江寶業(yè)濱湖新區(qū)啟動區(qū)道排工程項

20、目部河南新蒲濱湖新區(qū)啟動區(qū)道排工程項目部七、項目監(jiān)理部人員配備計劃 我公司派以下人員進駐項目監(jiān)理部，并根據工程的具體情況進行適當補充和調整。姓名性別年齡專業(yè)崗位汪傳勇男41路橋總監(jiān)理工程師姜用和男44工民建副總監(jiān)理工程師卓光磊男31路橋專業(yè)監(jiān)理工程師豐國安男26工民建監(jiān)理員、資料員張駿磊男24工民建監(jiān)理員、資料員閆龍男24路橋監(jiān)理員項賢玉男26工民建監(jiān)理員八、 項目監(jiān)理機構的人員崗位職責8.1項目人員的崗位分工：汪傳勇承擔總監(jiān)理工程師崗位；姜用和承擔總監(jiān)理工程師代表崗位；卓光磊承擔各專業(yè)監(jiān)理工程師崗位；主要負責合同管理、協(xié)調管理、安全監(jiān)理；豐國安、張駿磊承擔監(jiān)理員、信息員崗位，主要負責信息、資

21、料、行政管理和旁站監(jiān)理；閆龍、項賢玉承擔監(jiān)理員崗位，主要負責旁站監(jiān)理。總監(jiān)理工程師的職責 1、根據業(yè)主的委托與授權，代表監(jiān)理公司全權負責和組織項目的監(jiān)理工作，協(xié)調各方面關系并組織監(jiān)理活動的實施。 2、確定項目監(jiān)理組織機構，明確工作崗位的人員及職責。 3、根據監(jiān)理委托合同主持制定建設項目監(jiān)理規(guī)劃并組織實施。 4、督導并審核各子項、各專業(yè)監(jiān)理工程師編制工作計劃或實施細則。 5、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據工程項目的進展情況進行必要的人員調配，對不稱職的人員應調換其工作。 6、審查分包單位的資質，并提出審查意見。 7、主持監(jiān)理工作會議，審核簽署項目監(jiān)理機構的主要文件及指令。 8、審定承包單位提交的

22、開工報告、施工組織設計、技術方案及進度計劃。 9、審核簽署承包單位提交的重要申請、支付證書。 10、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段總結、專題報告和監(jiān)理工作總結。 11、組織審查承包單位的竣工申請、組織竣工初驗、組織編制工程質量評估報告，參與項目的竣工驗收。 12、主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負責信息溝通工作。 13、組織整理工程項目的監(jiān)理檔案資料。 14、組織實施工程項目保修期的監(jiān)理工作。15、協(xié)調業(yè)主與承包單位的合同爭議與糾紛、處理索賠、審批工程延期。 總監(jiān)理工程師代表職責 1、負責總監(jiān)理工程師制定或交辦的監(jiān)理工作。2、按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權利 專業(yè)（子項）

23、監(jiān)理工程師職責 1、在項目總監(jiān)理工程的指導下，熟悉項目情況，制定本專業(yè)或子項監(jiān)理工作計劃或實施細則，經總監(jiān)理工程師批準后組織實施。 2、負責本專業(yè)或子項監(jiān)理工作的具體實施。 3、組織指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。 4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的有關計劃方案、申請、變更，提出審核意見。對重要的申請和報告報總監(jiān)理工程師審批、簽署。 5、及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)施工單位的組織、技術、經濟和合同方面出現(xiàn)的問題，向總監(jiān)報告，研究對策、解決問題。 6、負責本專業(yè)分項工程驗收、隱蔽工程驗收，審查材料設備報驗及檢驗。 7、參加或組織有關工程會議并做好會前準備、會

24、中記錄和會議紀要的整理。 8、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。 9、負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始記錄。 10、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。 11、根據本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況作好監(jiān)理日記，比定期提交監(jiān)理工作階段總結。 12、執(zhí)行總監(jiān)交辦的其他工作。 監(jiān)理員的職責 1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 2、負責檢查、檢測并確認材料、設備、成品和半成品的質量。 3、檢查施工單位人力、材料、設備、施工機械投入和運行情況，并做好記錄。 4、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數據并簽署

25、原始憑證。 5、檢查是否按設計圖紙施工、按工藝標準施工、按進度計劃施工，并對發(fā)生的問題隨時予以解決糾正。 6、檢查確認工序質量，進行驗收并簽署。7、實施跟蹤檢查，關鍵部位做好旁站監(jiān)理工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時報告。 8、做好填報工程原始記錄工作。 9、記好監(jiān)理日志。10、收集施工過程中的資料，做好監(jiān)理工作計劃、小結、匯報及報表、資料、文件、監(jiān)理日志的管理。在項目竣工時提交完整的監(jiān)理資料 信息檔案管理員職責 1、負責監(jiān)理機構各類文檔打印工作。2、負責每日檢查、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的監(jiān)理日記，了解工程進展、掌握工程信息。負責認真填寫監(jiān)理日志，每周收集整理監(jiān)理資料。3、認真做好監(jiān)理機構的收發(fā)登記

26、工作，按公司規(guī)定進行分類編號、整理，按程序分送各有關單位或各有關人員。4、負責監(jiān)理簡報、月報的編寫和各種監(jiān)理臺帳的記錄工作。5、負責監(jiān)理例會會議記錄，整理會議紀要，經總監(jiān)理工程師審查后分送給有關單位或個人。6、負責監(jiān)理機構文件資料的保管和借閱，辦理借閱手續(xù)。7、負責現(xiàn)場辦公用品、勞保用品及檢測儀器、工具的保管和領用，辦理領用手續(xù)。8、負責現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤工作。9、完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作4.4 監(jiān)理人員守則 1、擁護中國共產黨，自覺遵守國家以及地方各種法律、法規(guī)。 2、熱愛本職工作，忠于職守，認真負責，具有對建設單位和工程項目的高度事業(yè)性和責任感。 3、廉潔奉公，不得接受承包商所提供的

27、任何錢物、吃請，不得參于任何危害自身公正地位的經營、兼職等有關活動。 4、注重自身素質修養(yǎng)鍛煉，在工作中不斷提高工作能力。 5、明確職責，擺正位置，顧全大局，實事求是，正確處理好與建設單位、施工單位、設計單位、質量監(jiān)督站等各方面的關系。 6、嚴格按照工程合同、國家技術規(guī)范等，實施對工程的監(jiān)理，既要維護業(yè)主的利益，又要公正、合理地對待承包商。 7、自覺遵守現(xiàn)場工作制度，履行自身工作職責，服從工作安排，工作中應相互幫助、團結協(xié)作。8、以工程建設優(yōu)質、高速為目標，爭創(chuàng)模范監(jiān)理模式。九、監(jiān)理工作程序1.施工監(jiān)理工作總程序圖2.工程進度控制程序圖3.分包單位資格審查基本程序圖4.工程材料構配件和設備質量

28、控制基本程序圖5.工序交接檢驗程序圖6.隱蔽、檢驗批、分項、分部工程簽認基本程序圖7.工程變更處理流程圖 8.月工程量和支付基本程序圖9.工程款支付核簽流程圖10.監(jiān)理例會紀要簽發(fā)程序圖11.單位（單項）工程驗收基本程序圖12.項目竣工驗收程序圖（程序圖附后）十、監(jiān)理工作方法及措施10.1監(jiān)理工作方法本工程施工特點及監(jiān)理對策：1、本項目位于濱湖新區(qū)啟動區(qū)，督促施工單位加強安全文明施工管理。2、本項目地質條件較差，多為膨脹土，應認真落實設計院規(guī)定的處理方案。3、由于地下專業(yè)管線較多，道路施工單位應在總進度計劃中充分考慮管線施工的時間，作好布署安排；4、本項目在冬季施工，監(jiān)理工程師要重點審查冬季施

29、工方案，并在施工過程中落實到位；5、為求精品，應對石灰土底基層、水穩(wěn)基層、瀝青砼面層施工開展TQC管理，通過試驗段總結，推廣成熟經驗以使工程質量上臺階。 6、橋梁施工是工程進度控制的關鍵線路，監(jiān)理過程中，加大對橋梁進度控制的管理。7、本項目頂管工程量大，技術含量較高，安全隱患多，要求施工單位編報專項施工方案，監(jiān)理工程師要加強監(jiān)控。8、箱涵工程量大，影響整體排水的貫通，要加大對其進度的控制和管理。 質量控制 1、質量預控（事前控制）1) 工程正式開工前，由建設單位主持，施工、監(jiān)理及質量監(jiān)督部門等有關單位負責人及相關職能人員參加第一次工地會議。會議對參加工程建設各方面進行角色定位；通報工程項目有關

30、單位及人員；會議各方協(xié)商確定協(xié)調的方式，確定監(jiān)理例會參會人員、時間及安排；承包單位匯報施工現(xiàn)場施工準備情況。監(jiān)理單位整理紀要，分發(fā)各方。2) 總監(jiān)主持召開施工監(jiān)理交底會議，邀請建設單位及質量監(jiān)督部門有關人員參加。會議介紹有關監(jiān)理工作方式、方法及制度、有關各方的權利和義務、監(jiān)理報表的報審要求等。3) 開工前，施工、監(jiān)理單位熟悉施工圖紙，將發(fā)現(xiàn)的問題及疑問進行匯總，由建設單位主持，設計單位、承包單位及監(jiān)理單位的負責人參加設計交底會，會上設計單位對監(jiān)理單位及承包單位提出的問題進行答復，并形成設計交底記錄。設計變更、洽商應經建設單位、設計單位簽認。4) 承包單位將正式的施工組織設計報監(jiān)理工程師審定。要

31、求施工組織設計審批手續(xù)齊全；施工平面布置合理，施工方法可行；質量保證措施可靠并具有針對性；工期安排滿足合同要求；進度計劃要保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需的人、機、料配置與進度相協(xié)調。5) 檢查承包單位的質量管理體系、質量保證體系、技術管理體系、是否健全。檢查承包單位的機構設置、人員配備與分工落實情況，項目經理及主要管理人員是否與投標書所報一致。查驗各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。督促各級專職質量檢查人員的配備，包括質檢員、試驗員、測量員、資料員等。6) 承包單位使用分包隊伍應向監(jiān)理工程師申報核準 a、承包單位填寫分包單位資格報審表報審。 b、審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書及專業(yè)

32、許可證書、外地企業(yè)登錄手續(xù)等。 c、審查分包單位的業(yè)績以確定其是否具有完成分包內容并保證質量技術能力及管理水平。 d、審查合格則簽發(fā)分包單位資格報審表。7) 查驗承包單位的測量放線 a、查驗施工控制網（平面和高程）。 b、查驗施工軸線控制樁位置（樁位及高程）。 c、查驗軸線位置及高程控制標志，并確定其得以有效保護。 d、簽認承包單位的施工測量放線報驗單。8) 簽認材料報驗 a、承包單位按有關規(guī)定對主要原材料進行復試，并將復試結果及材料準用證、出廠證明等資料及擬用部位等隨材料報驗單報審。 b、承包單位應于施工伊始，規(guī)劃進場時間、留足報驗時間，并根據需要提供材料樣品。 c、監(jiān)理工程師對進場材料進行

33、外觀檢查及抽樣復試，必要時會同建設單位到材料廠家進行實地考察。 d、監(jiān)理工程師審查瀝青、水穩(wěn)、石灰土、砼、砂漿配合比并進行簽認，應注意：I. 對現(xiàn)場攪拌設備（含計量設備）、現(xiàn)場管理進行檢查。II. 對瀝青砼、水穩(wěn)、石灰土材料生產廠的生產能力、質量進行考查。III. 對現(xiàn)場砂、石等材料含水率進行檢測，必要時調整應有配合比。 e、不合格材料嚴禁進場，未經查驗材料不得使用。監(jiān)理工程師應書面通知承包單位限期將不合格材料清出現(xiàn)場。 f、簽認建筑構配件。9) 查驗進場的主要施工設備 a、承包單位主要施工設備進場并經調試合格后，填報進場設備報驗單報審。 b、監(jiān)理工程師審查施工現(xiàn)場主要施工設備規(guī)格、型號是否滿

34、足要求，是否有保養(yǎng)、檢定證明。 c、不允許施工作業(yè)機械帶病工作，不合格設備及時撤出現(xiàn)場。10) 當承包單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應要求承包單位報送相應的施工工藝措施及證明材料，組織專題論證，經審查后予以簽認。11) 對承包單位報審的試驗室或其它試驗檢測部門進行考核 a、試驗室的資質等級及其試驗范圍，法定計量部門相關計量檢定證明。 b、試驗室管理制度及試驗人員的資格證書。 c、近一年試驗室工作情況及其社會信譽。 d、能否滿足本工程的試驗項目及其要求。12) 審查施工組織設計和施工方案 a、承包單位在工程開工前將經內部審查后的施工組織設計和施工方案，隨施工組織設計報審

35、表報審。 b、施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，應填報施工組織設計報審表并提交有關變動內容。 c、監(jiān)理工程師可要求承包單位對重點部位、關鍵工序或季節(jié)性施工進行專項施工組織，編寫專項施工方案并報審。 d、施工組織設計或施工方案由監(jiān)理工程師審定后，報總監(jiān)審核簽發(fā)。 2、施工質量過程控制（事中控制）1) 對施工作業(yè)每道工序進行跟蹤驗收，未經驗收不得進入下道工序施工 a、監(jiān)理工程師將工序質量控制流程（見監(jiān)理細則）對承包單位交底。 b、當承包單位工序施工完成后，應按要求進行自檢，合格后填報工序報驗單。 c、監(jiān)理工程師對待驗工序進行現(xiàn)場實物檢查，并根據有關規(guī)范要求對保證資

36、料進行檢查，查驗合格簽認進入下道工序施工，工序查驗不合格則責令承包單位返工。2) 隱蔽工程完成后，承包單位自檢合格后，填報工程報驗單，并隨同隱蔽工程檢查記錄報監(jiān)理單位，經監(jiān)理單位會同有關單位查驗合格后簽認進行隱蔽，否則責令承包單位返工。3) 對施工現(xiàn)場進行巡視，平行檢驗和旁站跟蹤檢查。 a、監(jiān)理人員在施工過程中隨時進行巡視以及時發(fā)現(xiàn)、解決和糾正施工中出現(xiàn)的質量問題。 b、對重要部位、關鍵工序應有監(jiān)理人員進行旁站檢查。 c、按有關規(guī)范規(guī)定，對施工中的砼塌落度、強度，鋼筋焊接及強度等進行平行檢驗。d、對石灰土的含水率、含灰量、壓實度；水穩(wěn)的灰含量、含水率、石子級配、含泥量、壓實度；瀝青砼的穩(wěn)定度、

37、流值、密度、空隙率、瀝青含量、礦料級配、壓實度進行平行檢驗。4) 對影響工程質量的施工機械及計量器具進行定期檢查，對不合格檢查項應追溯其使用過程涉及工序的質量情況并予以檢測控制。5) 完善不合格項的處理程序 a、監(jiān)理工程師對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的影響工程質量的有關問題口頭通知承包單位整改，隨后應簽發(fā)監(jiān)理通知。 b、承包單位對所出現(xiàn)問題進行整改并書面回復整改結果，監(jiān)理工程師進行復查，直至合格簽認。 c、監(jiān)理人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大質量隱患，可能造成質量事故或已造成質量事故時，應通知總監(jiān)理工程師，及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改，整改完畢后經監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工報

38、審表，總監(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表，應事先向建設單位報告。 d、對需要返工處理或加固補強的質量事故，總監(jiān)理工程師應責令承包單位報送質量事故調查報告和經設計單位等相關單位認可的處理方案，項目監(jiān)理部應對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。總監(jiān)理工程師應及時向建設單位及本監(jiān)理單位提交有關質量事故的書面報告，并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。6) 規(guī)范行為主體，理順質量檢查運作程序 a、監(jiān)理人員應樹立施工現(xiàn)場質量查驗的“威信”，不允許承包單位無視監(jiān)理人員的口頭或書面指令野蠻施工，對施工中承包單位無視監(jiān)理指令的一切行為，監(jiān)理單位可以按建設單位授權給予停工整改，延遲支付工

39、程款乃至建議建設單位調整承包單位等處置。 b、監(jiān)理單位對所發(fā)出的已被承包單位執(zhí)行的任何監(jiān)理行為負責，承包單位對監(jiān)理單位的監(jiān)理行為的任何意見通過正常途徑反饋。 c、監(jiān)理工程師對已完項目有疑問而要求承包單位復測時，承包單位應積極配合，如檢測合格，所發(fā)生的相關費用由監(jiān)理單位承擔，反之承包單位應承擔檢測費用及其返工損失。3、 工程驗收（事后質量控制）1) 分部工程驗收承包單位在分部工程完成后，應根據監(jiān)理工程師簽認的分項（工序）質量評定結果進行分部工程的質量等級匯總評定，填寫工程報驗單并附分部工程質量驗評表報項目監(jiān)理部簽認。2) 單位工程初驗當工程完工，承包單位在工程項目自檢合格，達到竣工驗收條件后，應

40、整理竣工資料和竣工圖，填寫單位工程驗收記錄，將全部竣工資料隨單位工程驗收申請表報項目監(jiān)理方申請竣工驗收。項目監(jiān)理部組織進行竣工初驗。 a、總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對竣工資料進行核查，并督促承包單位整改完善。 b、總監(jiān)組織竣工初驗，對工程實物質量進行實測實量和外觀檢查評估，對驗收中發(fā)現(xiàn)的需要整改的項目應在承包單位整改完善后再驗，直至達到質量控制目標。 c、總監(jiān)組織監(jiān)理人員對竣工圖進行核查，必須保證施工過程中所發(fā)生的設計變更和工地洽商記錄已整合進入竣工圖中，竣工圖簽章完整。3) 竣工驗收及質量評估 a、監(jiān)理方對竣工初驗整理質保資料、外觀檢查、實測實量三方面有關檢查、評定結果。 b、監(jiān)理方整理監(jiān)理資

41、料，應對照檢查承包單位相關資料，做到兩套資料統(tǒng)一、完整。 c、監(jiān)理單位對工程質量進行分析、評估，提出工程質量評估報告上報建設單位。 d、監(jiān)理單位應參加由建設單位組織的竣工驗收，并提供相關監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題，由監(jiān)理單位組織承包單位進行整改。工程質量符合要求，由總監(jiān)會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。 e、竣工驗收完成后，監(jiān)理單位和建設單位共同簽章竣工移交證書，工程進入保修階段。4) 工程保修 a、工程保修期內至少組織一次對工程實物的質量檢查，對出現(xiàn)的質量問題鑒定責任，提出處理意見，協(xié)助建設單位督促承包單位保修。b、 協(xié)助建設單位配合質量監(jiān)督部門對工程保修期的復查。C、 監(jiān)理單位安排

42、監(jiān)理人員對建設單位提出的工程質量缺陷進行檢查記錄，對承包單位進行修復的工程質量進行驗收，合格后予以簽認。D、 監(jiān)理單位整理工程保修監(jiān)理資料。 工程進度控制 對工程進度目標的控制，實行分級管理的辦法，即實施工程總進度計劃、月度施工進度計劃、周（旬）作業(yè)計劃，應保證工程總計劃能嚴格得以實施，月度計劃可以調整，周（旬）作業(yè)計劃因主客觀原因有時會有大調整。進度控制在于合理計劃、及時調整（糾偏）。1、 審批總進度計劃1) 承包單位應按施工合同規(guī)定及建設單位、監(jiān)理單位的要求，及時編制施工總進度計劃，填寫施工進度計劃申請表呈報監(jiān)理部審批，分包單位編制的施工進度計劃應由總承包單位初審認可后報監(jiān)理部審批。2)

43、項目監(jiān)理部進場伊始應詳細考察現(xiàn)場地形、地貌，分析施工全過程、施工特點、社會環(huán)境、氣候因素，細致、全面分析承包單位編制的施工總進度計劃是否合理可行，提出監(jiān)理意見進行科學調整。3) 施工總進度計劃一經總監(jiān)理工程師認可，即成為施工合同的附件，承包單位必須嚴格執(zhí)行，對施工總進度計劃的任何修改必須呈報總監(jiān)進行認可，但并不能免除承包單位的責任。2、 審批月度施工計劃1) 承包單位按總進度計劃的要求編制月度施工計劃，填寫施工進度計劃報審表附主要資源進場安排計劃，報監(jiān)理部審批。2) 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對下月進度計劃進行審查，在進度計劃報審表中簽署認可意見或指示，承包單位修改補充后重新申報，重點審查內容包

44、括：a、總計劃的分級實施是否正常b、月度計劃中的關鍵線路是否合理c、上月未完工程的本月糾偏措施d、人力機械、材料等資源安排3、 審查每周（旬）作業(yè)計劃1) 承包單位每周（旬）作業(yè)計劃按周（旬）監(jiān)理例會的時間編制。2) 監(jiān)理部召開周（旬）監(jiān)理例會，檢查上周（旬）計劃完成情況，分析、調查、協(xié)調、落實下周計劃安排。3) 周（旬）作業(yè)計劃作為進度計劃控制的基本單元，其計劃、執(zhí)行、糾偏成為進度控制的基礎。4、 進度計劃的實施及監(jiān)督計劃實施過程中，監(jiān)理人員應進行跟蹤檢查，對工程進度實施動態(tài)管理。1) 每月承包單位提交月計劃完成情況報表，監(jiān)理人員通過檢查分析簽發(fā)審批意見，落實控制措施。2) 每周（旬）承包單

45、位提交上周（旬）工程進度計劃完成情況報表及工、料、機動態(tài)周報，監(jiān)理人員進行對比分析，提出糾偏措施。3) 進度計劃的實施情況通過圖表予以形象表示。5、 進度計劃的調整1) 監(jiān)理工程師對進度計劃的嚴重偏離應以監(jiān)理通知等形式責令承包單位整改并督促實施。2) 承包單位因自身原因難以實施進度管理、滿足施工合同規(guī)定，監(jiān)理部應及時發(fā)現(xiàn)并報請建設單位專題協(xié)調，協(xié)調不果可建議中止施工合同。3) 必須延長工期時，對承包單位申報的延長工期申報表簽署意見并對總進度計劃予以調整。1013 工程投資控制1、 依據施工合同有關條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，找出工程造價易突破的部分、易發(fā)生費用索賠的原因和部位

46、，制定防范性對策。2、 按下列程序進行工程計量和工程款支付工作1) 承包單位統(tǒng)計經監(jiān)理工程師質量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表。2) 監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定。3、 監(jiān)理部按施工合同約定的工程量計算規(guī)劃和支付條款進行工程量計量和工程款支付。4、 總監(jiān)理工程師應從造價、項目的功能要求、質量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更實施前與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。5、監(jiān)理工程師建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量和計劃完成量進行比較、分析，制定調整措施，在監(jiān)理月報

47、中向建設單位報告。6、未經監(jiān)理人員質量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應拒絕計量和該部分的工程款支付申請。1014合同管理本項目標段劃分涉及的施工合同數量較多，監(jiān)理部在準備階段將對各相關合同整理、登記，認真分析并掌握本工程各相關合同的結構、條款，制定現(xiàn)場合同管理制度，設專人對各相關合同在監(jiān)理職責范圍進行跟蹤管理，檢查合同各方執(zhí)行情況，及時協(xié)調處理與本工程項目有關的索賠事宜及合同糾紛。本工程中應特別注意整理工程施工有關工程數據以作為合同履行及工程決算的依據。1、 設計變更及工程洽商記錄的管理1) 設計變更、工程變更、工程洽商的確定設計變更是指由設計單位對原設計存在缺陷自行

48、提出的工程變更，或是由建設單位或承包單位提出的工程洽商記錄等文件經設計單位核查提出的工程變更。工程變更包括設計變更，也包括建設單位或監(jiān)理單位直接簽發(fā)給承包單位的工程變更文件。工程洽商記錄是指承包單位報監(jiān)理單位或由監(jiān)理單位轉建設、設計等單位的工程洽商文件。2) 設計變更及工程洽商的管理a、承包單位對工程施工有關問題向監(jiān)理提交工程洽商記錄，并附工程變更費用及工期預算，監(jiān)理工程師仔細分析，研究洽商內容，根據具體情況一部分可直接答復承包單位；若涉及經濟技術簽認應與建設單位協(xié)商后答復；若涉及設計變更內容與設計單位聯(lián)系。b、設計單位的設計變更必須履行監(jiān)理審核及建設單位人員協(xié)商后簽答復手續(xù)。c、設計變更和工

49、程洽商的內容應反映在圖紙上。d、涉及費用變更的，承包單位應填寫工程變更費用申請單報項目監(jiān)理部，由監(jiān)理工程師審核并交總監(jiān)簽認，報建設單位審定，成為決算有效依據。3) 工期簽證的管理4) 受理承包單位提出的符合施工合同文件規(guī)定條件的工程延期要求a、受理工程延期申請的條件1）、非承包單位的責任使工程不能按原定工期開工。2）、非承包單位原因停水、停電造成一周內停工累計超過8小時。3）、工程費變化和設計變更。4）、國家和安徽省有關部門正式發(fā)布的不可抗力事件。5）、工程延期事件應由建設單位協(xié)商解決或其他非承包單位責任的其他情況。b、受理工程延期的程序要求1）、承包單位在工程延期事件發(fā)生后遞交工程延期申請，

50、并附相關材料。2）、承包單位在工程延期事件終止后提交工程延期報表。3）、監(jiān)理單位會同建設單位的答復。5) 監(jiān)理工程師批準工程延期前應與建設單位和承包單位進行協(xié)商a、向建設單位轉發(fā)承包單位提交的工程延期申請。b、對工程延期事件收集資料并做為詳細記錄。c、對工程延期事件進行分析、研究，對減少損失向建設單位提交建議，書面通知承包單位采取必要的措施減少損失。d、與建設單位協(xié)商，共同批復承包單位的延長工期申報表。6) 工程暫停及復工的管理 a、在發(fā)生下列情況之一時，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令。1）、建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工。2）、由于工程質量問題，必須進行停工處理。3）、施工出現(xiàn)了安全隱

51、患，總監(jiān)認為有必要停工以消除隱患。4）、發(fā)生了必須暫停施工的緊急事件。5）、承包單位未經許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理部管理。 b、總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令時，應根據停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍。 c、在工程經暫停處理達到可以繼續(xù)施工時1）、由于建設單位原因，或非承包單位原因時，監(jiān)理工程師在暫停原因消失，具備復工條件時，及時簽發(fā)復工指令，指令承包單位復工。2）、由于承包單位原因時，承包單位在具備復工條件時，應填寫復工申請報項目監(jiān)理部審批，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見。3）、承包單位接到同意復工指令后，繼續(xù)施工。 d、在監(jiān)理合同有約定或必要時，總監(jiān)理工程師簽發(fā)停工令及復工令前

52、應征求建設單位的意見。 e、監(jiān)理工程師協(xié)同有關單位按合同約定，處理好因工程暫停所誘發(fā)的各類問題并形成記錄。7) 費用索賠的處理 a、監(jiān)理工程師費用索賠管理的主要任務1）、對導致索賠的原因有充分的預測和防范。2）、通過有力的合同管理防止干擾事件的發(fā)生。3）、對已發(fā)生的干擾事件及時采取措施，以降低它的影響及損失。 4）、參與索賠的處理，審核索賠報告，駁回承包單位不合理的索賠要求或索賠要求中不合理的部分。 b、監(jiān)理工程師受理的費用索賠事件應滿足索賠條件且索賠申請程序及索賠憑證材料真實、齊全、及時、手續(xù)完備。 c、監(jiān)理工程師根據審查及評估結果，經與建設單位協(xié)商，簽署索賠申報表。 d、當承包單位的費用索

53、賠要求與工程延期相關聯(lián)時，總監(jiān)理工程師在作出費用索賠的批準決定時，應與工程延期的批準聯(lián)系起來，綜合作出費用索賠和工程延期的決定。1015 信息管理1、在監(jiān)理組織機構中設項目信息管理員，制定項目監(jiān)理資料管理制度，2、應用微機建立各類信息、資料管理臺帳及收發(fā)文登記、傳遞制度，3、在信息、資料的收集、整理、處理、存檔、傳遞、應用等過程中做到及時、準確、完備、有據、有序。4、監(jiān)理資料應分類建立案卷，分專業(yè)存放保管，及時編目存放以保證監(jiān)理資料整理及時、真實完整、分類有序。5、 監(jiān)理資料的編制及監(jiān)理表格按建設部建設工程監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行。6、監(jiān)理資料的日常管理由總監(jiān)理工程師指定的檔案管理員負責。7、監(jiān)理資料的收發(fā)必須通過資料員履行登記手續(xù)。8、監(jiān)理人員的監(jiān)理工作應每日記錄并形成監(jiān)理日志，應注意各種監(jiān)理文件資料的收集及歸檔整理。9、 建立工程施工及監(jiān)理工作臺帳及工程監(jiān)理資料查詢目錄，為工程建設提供咨詢查證服務。1016 組織協(xié)調與安全文明施工結合市政工程特點，在工程監(jiān)理過程中積極協(xié)助業(yè)主做好組織協(xié)調與