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文檔簡介
1、VDA 6.3過程審核提旦問/檢查表批量生產PROCESS AUDITQUESTIONNAIRE/CHECK LIST(PRODUCT DEVELOPMENT/SERIALS PRODUCTION )二00三年六月八日1/6過程審核提問/檢查表填注說明填注說明為使審核時能正確分工,并有效填寫此表,特作如下說明:1本提問/檢查表同時適用于本公司生產過程審核和供應商生產過程審核;2本提問/檢查表包括A、B兩部分,可根據實際需要選用或并用;3、用于本公司生產過程審核時,由公司審核組統一填制;用于供應商過程審核時,按以下分工進行:執(zhí)行審核部門檢查要素/條款備注ENA1,A2,A3,A41. 當參與部門
2、的審核員缺席時,由審核組長安排代理。2. 對供應商的周期性評價一般不包括A部分(特殊情況除外)。QAB5,B6PSB74、填注此表時,應遵循以下要求:1) 根據實際需要,對不予審核/檢查的項目,在“”內填注“nb”字樣;2)完全符合選擇“是”(在“”內劃“X”)3)完全不符合選擇“否”(在“”內劃“X”)以上三項,審核員如果認為有必要,可以在條目后適當備注。4)部分符合選擇“不完全”(在“”內劃“X”),審核員必須在相關條目后注明現行狀態(tài)。5、審核員根據檢查表細目的檢查記錄,分別對各要素打分,審核組長對其結果進行監(jiān)督。6、審核/檢查過程中有異議時,服從審核組長的意見。2000/11/086、生
3、產6.1人員/素質6.1.1是否對員工委以監(jiān)控產品質量/過程質量的職責和權限?參與改進項目員工對于公司合理化建議政策的了解 (是 否不完全) 員工能夠參與對作業(yè)文件的制定和評價嗎?是否有機會向管理人員提供信息反饋?否不完全)(是 否 不完全)(是 員工是否按檢驗計劃規(guī)定的項目、抽樣頻次、抽樣數量進行自檢不完全)有無按要求做好點檢(物料點檢/設備點檢/產品首件檢驗)(是 否對X-R圖的理解和執(zhí)行是否滿足培訓的要求(是 否不完全)(是 否 不完全)發(fā)生異常情況(質量,過程等),員工清楚自己的行動計劃嗎?6.1.2是否對員工委以負責生產設備/生產環(huán)境的職責和權限?整齊和清潔(是 否不完全)進行/報請
4、維修與保養(yǎng)(是 否 不完全)現場物料/檢具的放置是否定置管理?( 是 否不完全)進行/報請對檢測、試驗設備的檢定和校準(是 否不完全)6.1.3員工是否適合于完成所交付的任務并保持其素質?員工進行過上崗前的教育和培訓嗎?有無具備上崗資格的證明?(是 否不完全)產品及發(fā)生缺陷的知識操作員理解他們所生產的零件的應用嗎?( 是 否 不完全)操作員能否識別該過程中的關鍵特性,該特性如果沒有得到滿足,員工知道可能產生的后果嗎?(是 否 不完全) 對安全生產/環(huán)境意識的指導 (是 否不完全)關于如何處理特別零件的指導 (是 否不完全)對于特殊工種,該人員有具備相應的資格證明(如:焊接證書、叉車駕駛執(zhí)照等)
5、(是 否 不完全)6.1.4是否有包括頂崗規(guī)定人員配置計劃?生產班次計劃(按任務單)(是 否 不完全)素質證明(素質列表)(是 否 不完全)6.1.5是否有效地使用了提高員工工作積極性的方法?質量信息能否傳達到操作員那里?(目標值/實際值)(是否不完全)改進建議(公司有建立相關渠道,收集和重視員工提出的改善建議)(是否不完全)有證據表明員工對質量改進作出的貢獻(是 否不完全)自我評定(是 否不完全)6.2生產設備/工裝6.2.1生產設備/工裝模具是否能保證滿足產品特定的質量要求?對重要特性/過程特定的參數進行機器能力調查/過程能力調查(是否不完全)設備對于重要參數能否進行強迫控制或調整(是否不
6、完全)在偏離額定值時報警(如自動斷電或設備無法運行等)(是 否 不完全)模具/設備/機器的保養(yǎng)維修狀態(tài)(包括有計劃的維修)(是 否 不完全)6.2.2在批量生產中使用的檢測、試驗設備是否能有效地監(jiān)控質量要求?可靠性試驗、功能試驗、耐腐蝕試驗 測量精度/檢具能力調查 (是 數據采集和分析 (是 否 檢具標定的證明 (是 否(是 否不完全)否不完全)不完全)不完全)否不完全)不完全)否不完全)6.2.3生產工位、檢驗工位是否符合要求?人機工程學(是照明(是 否整齊和清潔(是Made by QS (00-11-18)環(huán)境保護 ( 是 否 不完全 )環(huán)境和零件搬運 ( 是 否 不完全 )安全生產 (
7、是 否 不完全 )6.2.4 生產文件和檢驗文件中是否標出所有的重要技術要求并堅持執(zhí)行?過程參數的識別和控制(如:壓力;時間;溫度;位移;注塑調模力等) 機器 /模具 /輔助裝置的數據(模具號、機器號、工裝編號等) 檢驗規(guī)范 ( 是 否 不完全 ) 過程控制圖的控制限 ( 是 機器能力證明和過程能力證明 操作說明( 是 否檢驗指導書( 是 否發(fā)生缺陷時的信息(包括信息記錄,對缺陷作出的反應計劃) 6.2.5 對產品調整更換是否有必備的輔助器具? 是否具備了必需的刀具清單、工裝清單、程序清單等 ( 是 調整輔助裝置 /比較輔助方法( 是 否 不完全 )靈活的模具更換裝置 ( 是 否 不完全 )
8、極限標樣 ( 是 否 不完全 )否( 是不完全不完全口.號、( 是( 是 否 否 不完全 )不完全 )不完全 )否 不完全 )(是否否 不完全 )不完全 )6.2.6.是否進行批量生產起始認可,并記錄調整參數及偏差情況? 新產品,產品更改 ( 是 否 不完全 ) 停機 /過程中斷 ( 是 否 不完全 ) 修理、更換模具 ( 是 否 不完全 ) 更換材料(如批號等) ( 是 否 不完全 ) 生產參數更改( 是 否不完全 )首件檢驗并記錄存檔 ( 是 否 不完全 ) 參數的現時性( 是 否不完全 )工作崗位的整齊和清潔 ( 是 否 不完全 ) 包裝 ( 是 否 不完全 ) 模具與檢驗、測量和試驗設
9、備的認可 /更改狀態(tài) ( 是 否 不完全 ) 6.2.7 要求的糾正措施是否按時落實并檢查其有效性?風險分析(過程 FMEA ) /缺陷分析 ( 是 否 不完全 ) 審核后提出的改進計劃 ( 是 否 不完全 )內部抱怨 /顧客抱怨 ( 是 否 不完全 )顧客調查 ( 是 否 不完全 )6.3 運輸搬運貯存包裝6.3.1 產品數量生產批次的大小是否按要求而定?是否有目的地運往下道工序?足夠、合適的運輸器具( 是 否不完全定置庫位( 是否不完全 )最小庫存/無中間庫存(是 否不完全 )看板管理( 是否不完全 )準時化生產 ( 是否 不完全)先進先出( 是否不完全 )倉庫管理( 是否不完全 )更改狀
10、態(tài)( 是否不完全 )向下道工序只供合格件(是 否不完全 )數量記錄/統計 ( 是否 不完全 )信息流( 是 否不完全 )6.3.2 產品零件是否按要求貯存?運輸器具包裝方法是否按產品零件的特性而定?貯存量 ( 是 否 不完全 )零件定置 /防損傷 ( 是 否 不完全 )整齊 /清潔、不超裝(場地、周轉箱)( 是 否 不完全 )控制貯存時間 /環(huán)境 ( 是 否 不完全 )6.3.3 廢品、返修件和調整件以及車間內的剩余料是否堅持分別貯存并標識? 隔離區(qū) /隔離庫 ( 是 否 不完全 ) 標識妥當的存放廢品、返修件和調整件的容器 ( 是 否 不完全 ) 缺陷產品和缺陷特性 ( 是 否 不完全 )標
11、識 ( 是 否 不完全 ) 確定生產過程中不合格品的分離/返修工位 ( 是 否 不完全 )6.3.4 整個物流是否能保證不混批、不混料并保證可追溯性? 零件標識(工作狀態(tài) /檢驗狀態(tài) / 使用狀態(tài))、批號標識 ( 是 否 不完全 ) 有效期標識 ( 是 否 不完全 )去除無效標識 ( 是 否 不完全 )6.3.5 模具工具,工裝,檢驗和試驗設備是否按要求存放? 定置、防損、標識 ( 是 否 不完全 ) 整齊和清潔、認可或更改狀態(tài)明確 ( 是 否 不完全 )6.4 缺陷分析 /糾正措施 /持續(xù)改進( KVP )6.4.1 是否完整地記錄質量數據 /過程數據,并具有可評定性? 原始記錄卡( 是 否
12、不完全 )缺陷收集卡( 是 否不完全 )數據收集 /控制圖 ( 是 否 不完全 ) 過程參數的記錄裝置(如壓力等) ( 是 否 不完全 ) 設備停機、停電 ( 是 否 不完全 )參數更改 ( 是 否 不完全 )6.4.2 是否用統計技術分析質量數據 /過程數據,并由此制訂改進措施? 過程能力、過程參數( SPC) ( 是 否 不完全 ) 缺陷種類 /頻次、缺陷成本( 是 否 不完全 )廢品 /返修件、隔離通知 /分選 ( 是 否 不完全 )6.4.3 在與產品要求 /過程要求有偏差時,是否分析原因并檢查糾正措施的有效性? 尺寸 /材料 /功能檢驗 ( 是 否 不完全 ) FMEA ( 是 否
13、不完全 )過程能力分析 ( 是 否 不完全 )8D報告 (是 否不完全)6.4.4 對過程和產品是否定期進行審核? 是否在下列情況下進行審核:新項目 /新過程 /新產品 ( 是 否 不完全 )未滿足質量要求(內外部)/驗證是否符合質量要求( 是 否 不完全 )指出改進的潛力 ( 是 否 不完全 )6.4.5 對產品和過程是否進行持續(xù)改進?成本減少 ( 是 否 不完全 )否 不完全 )( 是 否 不完全 ) ( 是 否 不完全 ) 否 不完全 )減少浪費(如返修和廢品) ( 是 改進過程受控狀態(tài)(如工藝流程分析) 優(yōu)化更換裝備時間,提高設備利用率 降低流轉時間、降低庫存量 ( 是6.4.6 對產
14、品和過程是否有確定的目標值,并監(jiān)控是否達到目標?人員的出 /缺勤率( 是 否 不完全 )已生產數量、過程特性值(如過程能力指數)( 是 否 不完全 )質量數據(如缺陷率、審核結果等) 、缺陷成本(不符合性) ( 是 否 不完全 )流轉時間 ( 是 否 不完全 )7服務 /顧客滿意程度7.1 發(fā)貨時產品是否滿足了顧客的要求?質量協議、產品規(guī)范的現時性 ( 是 否 不完全 ) 發(fā)貨審核 ( 是 否 不完全 )耐久試驗(調查失效狀況) 、功能檢驗 ( 是 否 不完全 ) 貯存 /下單加工 /零件準備 /發(fā)貨 ( 是 否 不完全 ) 檢驗測量設備的合格狀態(tài)、商定的檢驗/測試方法 ( 是 否 不完全 )
15、7.2 是否保證了對顧客的服務? 顧客訪問的紀要,必要時根據紀要制訂相應的措施( 是 否 不完全 )產品使用的知識 ( 是 否 不完全 )產品故障的有關知識( 是 否不完全 )落實新的要求 ( 是 否 不完全 )關于改進措施的通知( 是 否不完全 )關于產品更改 /過程更改 /移地生產(包括供方)的通知( 是 否 不完全 )首批樣品送檢 /重新送樣(試制樣品 /批產樣品)( 是 否 不完全 )關于偏離要求的信息 ( 是 否 不完全 )7.3 對顧客抱怨是否能快反應并確保產品供應?應急計劃 ( 是 否 不完全 ) 分選的能力和反應時間 ( 是 否 不完全 )設備、特種設備 /工裝和模具的更改可能性( 是 否 不完全 )調動外部力量 ( 是 否 不完全 )7.4 與質量要求有偏差時是否進行缺陷分析并實施改進措施?分析可能性能 ( 是 否 不完全 ) 結合缺陷特性的排列圖分析 ( 是 否 不完全 ) 各有關部門的介入 ( 是 否 不完全 )應用排除問題的方法(如 8D 報告) ( 是
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