淺談施工技術(shù)與水利水電建筑工程

1、淺談施工技術(shù)與水利水電建筑工程 1工程施工管理現(xiàn)狀 1.1施工企業(yè)管理機(jī)制落后 許多水利水電施工企業(yè)，在經(jīng)過很長(zhǎng)一段時(shí)光的經(jīng)營(yíng)后，盡管堆積了較為豐盛的施工閱歷，也配備有相對(duì)先進(jìn)的裝備和技術(shù)，但是在管理機(jī)制和管理措施方面還比較落后，存在資金不足、企業(yè)自身能力的缺失、經(jīng)營(yíng)不靈巧等問題，經(jīng)濟(jì)效益差與缺乏相應(yīng)的制度和管理機(jī)制有很大關(guān)聯(lián)。 1.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足 一定的市場(chǎng)占有量能夠促進(jìn)水利水電的經(jīng)營(yíng)，倘若競(jìng)爭(zhēng)力不足，則將不利于囫圇水利水電施工企業(yè)的進(jìn)展。造成行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力較弱的緣由有兩點(diǎn):第一是行業(yè)的進(jìn)展受社會(huì)招標(biāo)及評(píng)標(biāo)等不合理現(xiàn)象的影響;其次是水利水電企業(yè)內(nèi)部缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，忽略企業(yè)內(nèi)部的管理和創(chuàng)新，技術(shù)

2、新人才也嚴(yán)峻缺乏。惟獨(dú)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新能力，注重管理，才干提高水利水電建造工程程的行業(yè)內(nèi)的有效競(jìng)爭(zhēng)力，制定出合理的工程標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而提高企業(yè)效益。 2施工技術(shù)和管理的作用和地位 水利水電建造工程程建造的施工技術(shù)管理是將誰(shuí)能轉(zhuǎn)換為電能的綜合工程設(shè)施生效平臺(tái)，一般由擋水、泄水建造物形成的水庫(kù)和水電站引水系統(tǒng)、發(fā)電廠、機(jī)電設(shè)備等構(gòu)成。 2.1施工技術(shù)的作用和地位 水利水電的利用是社會(huì)長(zhǎng)進(jìn)的產(chǎn)物，它的清潔和可再生性符合時(shí)代的要求。水利水電施工的根本是施工技術(shù)，要想在面向重大繁雜的工程時(shí)游刃有余，就務(wù)必有過硬的技術(shù)作保障。由于施工技術(shù)并不容易的事一個(gè)工程，它直接和水利水電的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)聯(lián)，是囫圇水利水電建造

3、工程程的一個(gè)重要組成部分。在水利水電建造工程程建造的施工中，技術(shù)含量高且與社會(huì)緊密相連的技術(shù)的運(yùn)用，才干使水利水電建造工程程建造真正發(fā)揮其作用。 2.2施工管理的作用和地位 惟獨(dú)資金和技術(shù)等硬件而沒有管理軟件的水利水電建造是一盤散沙，缺乏紀(jì)律和指揮的工程師沒有靈魂的行尸走肉，不能更好的進(jìn)展和造福人類。惟獨(dú)合理在水利水電建造的施工中合理的對(duì)各種設(shè)施和囫圇建造工程舉行管理嗎，項(xiàng)目才干更好的舉行和發(fā)揮作用，從而提高工程質(zhì)量。 3施工技術(shù)分析 3.1混凝土外加劑的抉擇和運(yùn)用混凝土是水利水電建造工程程建設(shè)中最基本的、使用率最多的建造材料，水利水電的施工過程中，務(wù)必合理的抉擇適宜的、適用的混凝土外加劑，不

4、同的混凝土有不同的性質(zhì)和作用，比如提高抗力學(xué)性能、改善新拌混凝土流變性質(zhì)、轉(zhuǎn)變色澤、轉(zhuǎn)變硬度、轉(zhuǎn)變變形能力等，抉擇好后還要精確的投入使用，滿意水利電力工程建設(shè)的需要。 3.2預(yù)應(yīng)力錨固施工 預(yù)應(yīng)力錨固能給工程帶來十分顯著的效益，應(yīng)用十分廣泛。能很好的加固或者補(bǔ)強(qiáng)建造物，同時(shí)在水利水電建造工程程建設(shè)中具有十分大的進(jìn)展?jié)摿?。這項(xiàng)技術(shù)，能夠按照水利水電建造工程程設(shè)計(jì)的方向、大小和錨固深度，來預(yù)先對(duì)基巖或者建造物施加主動(dòng)的預(yù)壓應(yīng)力，達(dá)到改善或者加固受力條件的目的。預(yù)應(yīng)力錨固最大的優(yōu)點(diǎn)就是傳遞拉應(yīng)力，這是其他施工技術(shù)所不能完成的。 3.3施工導(dǎo)流及圍堰 導(dǎo)流是閘壩工程建設(shè)過程中，起關(guān)鍵作用的一項(xiàng)技術(shù)，它

5、能針對(duì)四周建設(shè)環(huán)境中水流區(qū)域所綻開全面性的控制和部署。導(dǎo)流技術(shù)的篩選對(duì)囫圇工程的影響較大，要想解決好導(dǎo)流問題，就務(wù)必先修筑好圍堰。圍堰是暫時(shí)性、臨時(shí)性的壩工，具有極大的靈巧性。在施工中，要舉行合理的抉擇。 4管理和技術(shù)結(jié)合 4.1技術(shù)管理 水利水電建造工程程建設(shè)存在工程規(guī)模大、建設(shè)時(shí)光長(zhǎng)、施工技術(shù)復(fù)雜、質(zhì)量要求較高、工期限制嚴(yán)格，以及工作條件差、危急因素多的特點(diǎn)。對(duì)水電廠生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動(dòng)舉行合理的管理和嚴(yán)密的組織，能夠使科技更好地轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。提高效益的前提是平安，平安的核心是管理，管理的目標(biāo)是效益。現(xiàn)在管理單位存在許多問題，一是誒不生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理粗糙，嘉獎(jiǎng)機(jī)制不夠多

6、，二是包涵的傳統(tǒng)就業(yè)制度，致使企業(yè)人員文化程度普遍不高，技術(shù)素養(yǎng)缺乏，缺乏應(yīng)有的專業(yè)技能。 4.1.1加強(qiáng)運(yùn)行管理，完美管理制度 為了適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要，應(yīng)按照國(guó)家的法律、規(guī)矩和有關(guān)規(guī)程，并結(jié)合實(shí)際，制定相應(yīng)的處理主意和規(guī)則制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，記錄設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕不規(guī)范的操作現(xiàn)象消失。另外還要建立運(yùn)行分析制度，即對(duì)運(yùn)行中通過儀表指示、運(yùn)行記錄、設(shè)備巡檢和操作等反應(yīng)的各種問題和現(xiàn)象舉行分析，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺造成問題的緣由，實(shí)行相應(yīng)的措施和對(duì)策來應(yīng)對(duì)。 4.1.2加強(qiáng)維護(hù)檢修管理和技術(shù)監(jiān)督 在以質(zhì)量和平安為首要考慮條件的前提下，結(jié)合本廠實(shí)際舉行挖潛，開展對(duì)技術(shù)舉行更新和改造的工作?；謴?fù)設(shè)備性能是下下策

7、，改進(jìn)設(shè)備性能才是最好的方法，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)改變，延伸檢修周期，縮短檢修工期，保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。同時(shí)要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)，把握新的工藝，熟識(shí)新材料的熱點(diǎn)和使用方法。充分利用網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃技術(shù)，設(shè)計(jì)檢修網(wǎng)絡(luò)圖，對(duì)傳統(tǒng)的檢修方法和步驟舉行改革，達(dá)到高質(zhì)量、短工期、低耗材、少工力的效果。使用各種科學(xué)試驗(yàn)方法舉行技術(shù)監(jiān)督，定期或者不定期的對(duì)設(shè)備舉行檢驗(yàn)和檢測(cè)，把握設(shè)備的技術(shù)情況和在使用中的變化邏輯。技術(shù)監(jiān)督是一個(gè)比較薄弱的環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步的加強(qiáng)，加強(qiáng)儀表、絕緣、金屬和技術(shù)方面的監(jiān)督。 4.2強(qiáng)化考核制度 應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化水利水電手工中的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的考核。經(jīng)濟(jì)考核目前還沒有合理的標(biāo)準(zhǔn)，由于生產(chǎn)過程復(fù)雜，業(yè)主

8、和管理方式都不相同。所以需要不斷的去探究出一個(gè)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)身點(diǎn)是維護(hù)水電廠正常的生產(chǎn)秩序，而且運(yùn)行指標(biāo)還要充分體現(xiàn)出各項(xiàng)工作的成效，反映設(shè)備管理維護(hù)和利用的水平。對(duì)各部門和員工的考核指標(biāo)應(yīng)為崗位的工作成效，最后綜合起來能更好的反映發(fā)電廠宏觀的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平。 4.3以人為本的平安生產(chǎn) 平安是保障水利水電建造工程程建造施工中技術(shù)管理工作順當(dāng)舉行的根本，所以要建立健全平安生產(chǎn)組織制度，實(shí)行一系列的科學(xué)有效的措施，用合理的制度來約束人的行為，保障平安生產(chǎn)。制度制定好了，更要狠抓落實(shí)，使員工明了平安生產(chǎn)與他們的自身利益緊密相關(guān)，提高他們的平安意識(shí)。同時(shí)要留意細(xì)節(jié)，對(duì)各類大小事故仔細(xì)開展調(diào)查和分析，并形成書面材料。約束靠規(guī)則制度，訓(xùn)練靠事故，鼓勵(lì)靠賞罰制度，這樣才干做到平安警鐘長(zhǎng)鳴，提高效益。 5結(jié)語(yǔ) 水利水電建造工程程的施工需要不同的方法來提高技術(shù)和管理，這樣才干發(fā)揮這項(xiàng)工程應(yīng)有的作用，提高工程質(zhì)量。技術(shù)管理是一種學(xué)問、技術(shù)、管理水平和才智的價(jià)值體現(xiàn)，在水利水電建造工