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文檔簡介
1、 風險分級管控安全制度 1.目的 為加強全公司平安管理,消退或削減危害,增加事故防控力量,有效遏制重特大生產(chǎn)平安事故,降低平安風險,特制定本制度。 2.適用范圍 適用于本公司的所有崗位和所有活動,包括生產(chǎn)活動、設備設施、危險物質(zhì)、平安防護、正常和特別活動、人為因素、違背規(guī)程、規(guī)則等。 3.定義: 3.1危險源: 可能導致人身損害和(或)健康損害和(或)財產(chǎn)損失的根源、狀態(tài)或行為,或它們的組合。 3.2危險源辨識: 識別危險源的存在并肯定其分布和特征的過程。 3.3風險: 生產(chǎn)平安事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和嚴峻性的組合??赡苄允侵甘录l(fā)橫的概率。嚴峻性是指事件發(fā)生后,將造成的人員損害和經(jīng)濟
2、損失的嚴峻程度。風險=可能性×嚴峻性。 4.職責: 本公司成立雙重預防體系建設領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組由總經(jīng)理、平安員及各崗位人員組成。其職責如下: 組長職責:全面負責組織風險分級管控工作,為該項工作的開展提供必要的人力、物力、財力支持,統(tǒng)一思想,提高全員意識,提供組織保障,督促各崗位人員做好分管范圍內(nèi)的風險分級管控工作。負責隱患排查治理體系工作部署;負責隱患治理監(jiān)督。 副組長職責:負責危險源辨識、風險評估及管控工作統(tǒng)一部署協(xié)調(diào);方案的編制與制度建設的審核,并組織實施,并監(jiān)督職責履行狀況。負責隱患排查治理工作詳細調(diào)度;負責隱患治理監(jiān)督管理。 生產(chǎn)部職責:負責本部門風險點識別、風險分級及風險
3、評價;負責風險管控措施的制定與實施。負責各車間隱患排查的組織實施;負責隱患治理。 財務部職責:負責雙重預防體系建設工作過程中所需費用的提取,負責雙重預防體系建設所需費用保障。 供銷部職責:負責雙重預防體系建設物資提供;負責隱患治理物資保障。 辦公室職責:負責危險源辨識、風險評估及管控工作進行中的服務工作及各部門部署工作協(xié)調(diào)。 車間主任職責:負責本車間風險點識別、風險分級及風險評價;負責風險管控措施的制定與實施。負責本車間車間級隱患排查;負責本車間隱患整改。 班組長職責:負責本本組風險點識別、風險分級及風險評價;負責本班組風險管控措施的制定與實施。負責本班組班組級隱患排查;負責本班組隱患整改。
4、電工職責:負責配電室風險點識別、風險分級及風險評價;負責配電室管控措施的制定與實施;負責配電室、電氣設備、電氣線路的隱患排查與隱患整改。 機修工職責:負責檢維修作業(yè)的風險點識別、風險分級及風險評價;負責檢維修作業(yè)風險管控措施的制定;負責檢維修作業(yè)隱患排查與治理。 鍋爐房人員職責:負責鍋爐房的風險點識別、風險分級及風險評價;負責鍋爐房風險管控措施的制定;負責鍋爐房隱患排查與治理。 一般職工職責:參與雙重預防體系建設培訓;對本崗位進行風險辨識與評價;參加管控措施的制定;參加本崗位平安檢查及治理。 5.培訓 平安員組織本公司工作范圍的危害識別和風險評價培訓。培訓分為管理人員培訓及一般職工培訓??己瞬捎瞄]卷考核。 6.危險源識別及風險評價 崗位職工負責本崗位危險源辨識與風險評價,變編制本崗位的平安生產(chǎn)風險分級管控管表格。全面開展平安生產(chǎn)危害辨識、風險評價工作,指導、審查、批準。 評價依據(jù)本公司風險分級管控制度、相關(guān)平安生產(chǎn)法律規(guī)矩和技術(shù)標準等。 風險必需制定針對性的風險控制措施,消退、
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