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文檔簡(jiǎn)介
1、造價(jià)工作流程介紹 對(duì)于一項(xiàng)工程團(tuán)隊(duì)中少不了造價(jià)人員,造價(jià)人員在囫圇工程中處于一個(gè)先行者的角色。在囫圇工程中造價(jià)人員流程有許多方面,比如說(shuō)工程招標(biāo)流程、簽證工作流程、竣工結(jié)算流程、進(jìn)度款支付流程、合同簽定流程、設(shè)計(jì)變更的處理流程等等。可以說(shuō)造價(jià)人員在熟識(shí)工程流程中是一個(gè)很重要的作用。 1工程招標(biāo)流程 1.按照項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃、工程方案或工程圖紙,預(yù)算部會(huì)同工程部擬定工程選購(gòu)規(guī)劃。 2.預(yù)算部按照工程技術(shù)方案或工程圖紙,概算工程量和工程造價(jià),列出所屬工程造價(jià)的類別。 3.預(yù)算部按照選購(gòu)規(guī)劃會(huì)同工程部擬定招標(biāo)文件(預(yù)算部擬定經(jīng)濟(jì)費(fèi)用指標(biāo)、工程部擬定技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)),向合格供方單位發(fā)放招標(biāo)通知(電話或書(shū)面均
2、可)。 4.工程分類定標(biāo):由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中抉擇13家舉行比較分析,然后共同決定中標(biāo)單位。由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中抉擇3家,采用邀標(biāo)形式,由工程部和預(yù)算部相關(guān)人員參與召開(kāi)定標(biāo)會(huì),共同議標(biāo)決定中標(biāo)單位。 全部涉及方案及圖紙的招標(biāo)經(jīng)辦人員應(yīng)舉行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,從而決定標(biāo)底,給定標(biāo)會(huì)議供應(yīng)經(jīng)濟(jì)參考指標(biāo)。向投標(biāo)單位反饋信息:準(zhǔn)時(shí)通知中標(biāo)單位,并通知該單位到工程部連接工程施工或供貨要求,并準(zhǔn)時(shí)簽定選購(gòu)合同。準(zhǔn)時(shí)通知未中標(biāo)單位,向其說(shuō)明未中標(biāo)原由,增加公司招標(biāo)的公正性。 2合同簽定流程 1.預(yù)算部經(jīng)辦人按照招標(biāo)談判商定條件,結(jié)合公司前期合同樣本起草合同草案(技術(shù)質(zhì)量及工期指標(biāo)由工程部供
3、應(yīng)),該草案內(nèi)容是經(jīng)施工單位認(rèn)可的內(nèi)容。 2.將合同草案交律師批閱。 3.施工單位簽字蓋章后的合同,簽交與律師審核見(jiàn)證。 4.合同經(jīng)辦人、工程預(yù)算主管、公司經(jīng)理簽字認(rèn)可。 5.甲方總經(jīng)理簽字,并蓋合同專用章。 工作內(nèi)容: 1.按照投標(biāo)文件及圖紙,做好相關(guān)打算工作 2.按照清單主材價(jià)格,舉行市場(chǎng)詢價(jià),對(duì)照材料價(jià)差,為投標(biāo)報(bào)價(jià)做好打算。 3.按照相關(guān)清單子目,向相關(guān)分包單位及廠家詢價(jià)綜合單價(jià)及主材價(jià) 4按照招標(biāo)文件下浮系數(shù),做好成本分析 5.按照招標(biāo)文件要求,編制商務(wù)標(biāo),并且對(duì)比招標(biāo)文件仔細(xì)檢查 6.投標(biāo)前,對(duì)比招標(biāo)文件仔細(xì)檢查,商務(wù)標(biāo)及技術(shù)標(biāo),打算好投標(biāo)物品 7.帶好相關(guān)物品,到開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng),做好開(kāi)
4、標(biāo)記錄 8.按照招標(biāo)文件和圖紙,到施工現(xiàn)場(chǎng)勘探地形,按照實(shí)際狀況,看看那些有利于有可能以后做大簽證的地方,相對(duì)應(yīng)清單子目?jī)r(jià)格不能降多,如挖土方、淤泥、溝槽、填方石渣等等。 3施工階段 工作內(nèi)容: 1.仔細(xì)對(duì)比商務(wù)標(biāo)清單,把所有清單工程量所有自己計(jì)算一遍,看看是否有誤差。 2.仔細(xì)對(duì)比商務(wù)標(biāo)清單,把清單綜合單價(jià)和主材價(jià)與市場(chǎng)詢價(jià)做好對(duì)照,然后分析。 3.舉行分包時(shí),要做法嚴(yán)格控制分包單位的清單工程量及價(jià)格。 4.樂(lè)觀到現(xiàn)場(chǎng)去觀看,做好圖紙會(huì)審的工作,提出有利我方的變更簽證。 5.相關(guān)工程進(jìn)度款格式、月報(bào)格式、工程聯(lián)系單格式、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證格式等要從監(jiān)理及甲方要取。 6.工程聯(lián)系單、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證單及
5、索賠的編制切記要理由充分,論點(diǎn)鮮亮,證據(jù)齊全,把緣由全歸結(jié)于甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及其它因素,加事件情嚴(yán)峻性及我方損失性,工程量適當(dāng)加大,簽證單要附照片、cad圖形及計(jì)算式,內(nèi)容具體且讓審計(jì)便利計(jì)算。 7.平時(shí)和審計(jì)搞好關(guān)系,了解審計(jì)的工作風(fēng)格,便利后面工作的舉行。 8.跟蹤分包單位的合同履行狀況,嚴(yán)格控制分包單位的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)工數(shù)量。 9.按照合同、圖紙及進(jìn)度規(guī)劃,編制月報(bào)和統(tǒng)計(jì)每月工作發(fā)展,做好工程進(jìn)度款的編制工作。 10.按照?qǐng)D紙和現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)狀況,做好有利于我方的工程聯(lián)系單和經(jīng)濟(jì)簽證單。 11.按照分包單位簽訂的合同及按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,樂(lè)觀仔細(xì)客觀做好分包單位的結(jié)算工作。 12.協(xié)作各部門(mén)做好成本控
6、制工作,嚴(yán)格控制管理現(xiàn)場(chǎng)人材機(jī)。 13.收拾和收集有關(guān)材料和有利簽證的一切資料。 14.嫻熟使用相關(guān)辦公軟件及造價(jià)軟件。 15.倘若現(xiàn)場(chǎng)有跟蹤審計(jì),要與之搞好關(guān)系。 16.每次現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的簽證要準(zhǔn)時(shí)辦理,找到監(jiān)理、審計(jì)、業(yè)主準(zhǔn)時(shí)簽字蓋章。 做法:認(rèn)真閱讀施工圖紙,發(fā)覺(jué)相關(guān)問(wèn)題,做好問(wèn)題記錄表,參與圖紙會(huì)審。明確、了解圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)容。 協(xié)作項(xiàng)目其他部門(mén)(如施工部、勞務(wù)部),每月提前將施工層、施工節(jié)點(diǎn)、施工構(gòu)件的工程量明細(xì)表提交項(xiàng)目部賜予參考,同時(shí)將材料預(yù)算信息價(jià)格明細(xì)表供應(yīng)項(xiàng)目部舉行對(duì)照參考,預(yù)算員準(zhǔn)時(shí)和項(xiàng)目部分管人員舉行協(xié)調(diào)交流,對(duì)于量和價(jià)舉行實(shí)時(shí)對(duì)照分析,找出差距及緣由,以利于準(zhǔn)時(shí)辦理簽證單
7、及變更。同時(shí)有利于項(xiàng)目部舉行實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)改進(jìn)管理主意。此階段預(yù)算員要起到一個(gè)事中控制的作用。 準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)施工技術(shù)員完美施工現(xiàn)場(chǎng)簽證單及變更單,然后履行簽證蓋章手續(xù),簽證單完美后準(zhǔn)時(shí)的舉行價(jià)格預(yù)算工作。 每月到了報(bào)進(jìn)度產(chǎn)值預(yù)算的時(shí)候預(yù)算人員要提前深化實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng),觀看施工進(jìn)度及其所報(bào)產(chǎn)值范圍及施工變化狀況,精確、合理、準(zhǔn)時(shí)地將項(xiàng)目形象進(jìn)度產(chǎn)值預(yù)算舉行申報(bào),同時(shí)準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)舉行對(duì)審,得出撥付進(jìn)度款費(fèi)用,供應(yīng)進(jìn)度款費(fèi)用表格交項(xiàng)目經(jīng)理,以利要款。 4簽證工作流程 1.簽證工程量由預(yù)算部、工程部及施工單位經(jīng)辦人員在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)計(jì)算工程量,由工程部經(jīng)辦人照實(shí)填寫(xiě)簽證單,并對(duì)簽證緣由舉行具體描述。否則,簽證單無(wú)效
8、。 2.預(yù)算部經(jīng)辦人員按照雙方合同商定計(jì)費(fèi)方式計(jì)算簽證費(fèi)用(包含全部費(fèi)用)。凡屬于要在以后或其他施工單位扣除的,工程部經(jīng)辦人員應(yīng)要求被扣款單位簽字認(rèn)可,否則預(yù)算部不予計(jì)算該項(xiàng)費(fèi)用。如屬于特別狀況無(wú)法取得簽字的,應(yīng)賜予狀況說(shuō)明并允諾在扣款時(shí)幫助預(yù)算部扣回。 3.單項(xiàng)簽證費(fèi)用在1000元以下的,由現(xiàn)場(chǎng)代表和預(yù)算師按照實(shí)際狀況照實(shí)辦理簽證。 4.單項(xiàng)簽證費(fèi)用在1000-5000元的,務(wù)必由主管加簽看法。 5.單項(xiàng)簽證費(fèi)用在5000-10000元的,務(wù)必由工程部經(jīng)理加簽看法。 6.單項(xiàng)簽證費(fèi)用在10000元以上的,務(wù)必由總經(jīng)理加簽看法。 7.如未根據(jù)程序簽證,該簽證將不作為結(jié)算依據(jù)。 5竣工結(jié)算流程
9、1.工程竣工后,經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表或質(zhì)檢站驗(yàn)收達(dá)到要求,并根據(jù)合同要求提交符合要求的竣工備案資料后,工程部給施工單位出具驗(yàn)收書(shū)面看法,預(yù)算部按照驗(yàn)收資料和合同要求舉行結(jié)算辦理打算工作。 2.預(yù)算部按照施工單位報(bào)送的結(jié)算資料,結(jié)合合同商定辦理結(jié)算。預(yù)算經(jīng)辦人員與相關(guān)甲方代表、相關(guān)施工單位負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)比竣工圖或技術(shù)方案,核對(duì)工程量的增減或?qū)嶋H測(cè)量收方計(jì)算實(shí)際完成工程量。 3.結(jié)算時(shí)凡涉及施工過(guò)程中未經(jīng)預(yù)算部確認(rèn)而增強(qiáng)的成本,預(yù)算部不辦理該項(xiàng)結(jié)算調(diào)節(jié);如屬于特別狀況,應(yīng)由變更部門(mén)和單位供應(yīng)充分的理由并以書(shū)面報(bào)告方式交領(lǐng)導(dǎo)審批看法后舉行辦理。 4.預(yù)算部提交竣工結(jié)算報(bào)告,交工程部甲方代表、主管、經(jīng)
10、理簽字確認(rèn)后,按進(jìn)度款支付流程支付結(jié)算尾款;結(jié)算報(bào)告一式四份,財(cái)務(wù)、施工各一份,預(yù)算部留兩份。 5.結(jié)算資料要求:施工單位的送審結(jié)算書(shū),包括相關(guān)的結(jié)算資料;與施工單位、甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、甲方預(yù)算人員的共同確認(rèn)的工程量清單,須具體表明棟號(hào)、樓層、房間號(hào)、詳細(xì)尺寸,所用材料規(guī)格、品種、數(shù)量,須要時(shí)附施工圖紙說(shuō)明,有特別狀況的同時(shí)注明。 甲、乙雙方審定的結(jié)算書(shū),結(jié)算書(shū)須雙方經(jīng)辦人員簽字,甲方預(yù)算主管審核確認(rèn)通過(guò)。結(jié)算報(bào)告:須注明合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、已付款、已扣款、對(duì)付款、應(yīng)扣款、質(zhì)保金、退質(zhì)保金時(shí)光等,在可能的狀況下,說(shuō)明合同價(jià)和結(jié)算價(jià)的差異緣由。各總包施工單位結(jié)算資料應(yīng)包括:結(jié)算報(bào)告、工程部同意辦理結(jié)算的
11、報(bào)告(驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或竣工報(bào)告)、工程結(jié)算款明細(xì)單、與財(cái)務(wù)部核對(duì)的已付款對(duì)賬單、有效簽證單、會(huì)審紀(jì)要、其它有關(guān)結(jié)算資料。 工作內(nèi)容: 1.竣工結(jié)束之后,著手打算竣工決算,收集和收拾一切竣工決算的資料,匯總編制。 2.將全部工程聯(lián)系單及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證單要所有辦理并且簽字蓋章,某些文件最好讓老板出面解決。 3.竣工決算要做好三份,一份上報(bào)審計(jì)、一份上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、一份自己保留。 4.上報(bào)審計(jì)的決算盡可能放大10%以上,審計(jì)扣除的子目及工程量要心知肚明,不少于底線即可。重點(diǎn)在于事實(shí)清晰和工程量明細(xì)及較大的務(wù)必爭(zhēng)取,而且有理有據(jù)。 5.和審計(jì)對(duì)工程量的時(shí)候要有理有據(jù),能進(jìn)能退,不行失原則和底線。 做法:到了竣工結(jié)算階段首先需要收集結(jié)算依據(jù)資料,收集完整的竣工圖紙、過(guò)程中堆積的簽證及變更
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